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Samuel Duque - Santiago Ramírez - Antonio Calle - José David Uribe - Alejandro Botero - Jerónimo Mejia y Luciana Goez

La comunicación asertiva nos permite dialogar con calma, expresando lo que queremos, lo que lo hace importante es que gracias a esto se fortalece las relaciones personales o interpersonales, fomentando el respeto mutuo y tolerancia.

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Samuel Vélez rozo

David agudelo restrepo

¿Que es?

La gestión de conflictos es un proceso que busca prevenir, contener y resolver desacuerdos entre dos o más partes. Se enfoca en minimizar el impacto negativo del conflicto, aliviar las tensiones y llegar a un acuerdo satisfactorio para todos los involucrados.

¿Por que es importante en un ambiente laboral?

Mejora la productividad: Los conflictos sin resolver pueden generar estrés, desmotivación y baja productividad en los empleados.

2. Reduce la rotación de personal: Un ambiente de trabajo conflictivo puede empujar a los empleados talentosos a buscar mejores oportunidades.

3. Fortalece el trabajo en equipo: La gestión de conflictos ayuda a crear un ambiente donde los empleados se sienten cómodos colaborando y comunicándose entre sí.

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JUAN MIGUEL BARRERA MOLINA

SAMUEL LONDOÑO RAIGOZA

ALEJANDRO VILLA RIVERA

ANDRES BERRRIO FRANCO

El trabajo en equipo es una manera organizada y coordinada de trabajar entre varias personas con la finalidad de alcanzar metas comunes. Se puede considerar una herramienta laboral. A través de las habilidades complementarias de cada uno de los integrantes, todos los miembros del equipo mantienen una responsabilidad individual y mutua para dirigir todos los esfuerzos a un objetivo común. En el trabajo en equipo, el liderazgo es compartido por todos, y es fundamental mantener un gran sentido de la unión y empatía con todos los integrantes. Como resultado, encontramos un mayor rendimiento, productividad y satisfacción personal y laboral.

CHAT GPT

¿Por que es importante?

Es importante en la vida laboral, ya que, gracias a esto se pueden lograr grandes objetivos que nos proponemos a lo largo de las acciones laborales, se puede lograr una mayor eficacia a la hora de trabajar

CONOCIMIENTOS PREVIO DEL GRUPO

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Alejandro Andrade, Miguel Cortes, Simón Alzate, Juan Pablo Bermúdez y Juan Esteban Posada Villada La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás. En el ámbito laboral, la empatía es crucial porque permite construir relaciones más sólidas con colegas, clientes y jefes. Al comprender las emociones y perspectivas de los demás, se facilita la comunicación efectiva, se fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y se fortalece el trabajo en equipo. La empatía también puede ayudar a resolver conflictos de manera más constructiva y a mejorar la satisfacción laboral. En resumen, la empatía es importante en la vida laboral porque promueve relaciones saludables, mejora la productividad y contribuye a un ambiente de trabajo positivo.

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Simón Matias Gaviria, Luis Felipe Vargas, Juan José Ordoñez, Juan Felipe Torres, Juanita Garcia Mira

La gestión del tiempo es crucial para maximizar la productividad y alcanzar metas. Esto implica establecer prioridades, planificar tareas, evitar distracciones y utilizar técnicas como la técnica Pomodoro o la matriz de Eisenhower para optimizar el uso del tiempo.

1. **Establecer metas claras:** Define metas específicas y alcanzables para enfocar tus esfuerzos en lo que realmente importa.

2. **Priorizar tareas:** Identifica las tareas más importantes y urgentes utilizando técnicas como la matriz de Eisenhower (urgente/importante vs no urgente/no importante).

3. **Planificar con antelación:** Dedica tiempo al inicio de cada día o semana para planificar tus actividades y asignarles un tiempo adecuado.

4. **Eliminar distracciones:** Identifica y elimina las distracciones que puedan interrumpir tu flujo de trabajo, como las notificaciones de redes sociales o correos electrónicos.

5. **Utilizar técnicas de gestión del tiempo:** Prueba técnicas como la técnica Pomodoro (trabajar durante 25 minutos y luego descansar durante 5 minutos) para aumentar la concentración y la productividad.

6. **Delegar tareas:** No trates de hacerlo todo tú mismo. Delega tareas menos importantes o que otros puedan realizar de manera eficiente.

7. **Aprender a decir no:** Aprende a establecer límites y decir no a solicitudes que no contribuyan a tus objetivos principales.

8. **Revisar y ajustar:** Regularmente revisa tu planificación y ajusta según sea necesario para adaptarte a cambios o imprevistos.

9. **Automatizar y simplificar:** Utiliza herramientas y tecnología para automatizar tareas repetitivas y simplificar procesos.

10. **Cuidar el equilibrio:** No descuides tu bienestar físico y emocional. Asegúrate de incluir tiempo para el descanso, el ejercicio y el ocio en tu agenda.

Implementar estos consejos te ayudará a gestionar mejor tu tiempo y aumete ntar tu productividad.

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Jeronimo caldas, juan diego meza

Sara Orjuela, stephanie ramos cadavid y maya castañeda valencia

El manejo del estrés es la capacidad de gestionar las emociones y situaciones estresantes de manera efectiva para mantener un equilibrio emocional y físico. Es importante a nivel laboral porque el estrés puede afectar negativamente el desempeño laboral, la productividad, la salud física y mental, y las relaciones interpersonales en el trabajo. Al aprender a manejar el estrés, se puede mejorar la toma de decisiones, la resolución de problemas, la creatividad y la capacidad de adaptación a los cambios en el entorno laboral. Además, un buen manejo del estrés puede contribuir a un ambiente laboral más saludable y positivo para todos los empleados. ¿Te gustaría conocer algunas técnicas para manejar el estrés en el trabajo?

En resumen, el manejo del estrés en la vida laboral es esencial para promover la salud y el bienestar de los empleados, mejorar la productividad y el ambiente laboral, y garantizar el éxito a largo plazo de las organizaciones.

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La inteligencia emocional se refiere a la capacidad de reconocer, comprender y gestionar las propias emociones, así como las emociones de los demás. Incluye habilidades como la autoconciencia, el autocontrol, la empatía y las habilidades sociales. Ser emocionalmente inteligente implica ser capaz de manejar las emociones de manera efectiva en diversas situaciones, lo que puede conducir a relaciones más saludables y un mayor bienestar personal y profesional.

1. Liderazgo efectivo: Los líderes emocionalmente inteligentes pueden inspirar y motivar a sus equipos, fomentando un ambiente de trabajo positivo y productivo.

2. Gestión de conflictos: La capacidad de manejar y resolver conflictos de manera constructiva es fundamental en cualquier entorno laboral. La inteligencia emocional ayuda a gestionar las emociones propias y de los demás durante situaciones difíciles.

3. Relaciones interpersonales: La habilidad para entender y comunicarse eficazmente con los compañeros de trabajo, clientes y superiores es esencial para el éxito en el lugar de trabajo. La inteligencia emocional facilita el establecimiento y mantenimiento de relaciones laborales sólidas.

4. Toma de decisiones: Las emociones pueden influir en nuestras decisiones. Ser emocionalmente inteligente implica poder reconocer y controlar estas influencias emocionales, lo que lleva a decisiones más informadas y racionales.

5. Resiliencia: En un entorno laboral en constante cambio y a menudo estresante, la capacidad para adaptarse y recuperarse de los contratiempos es fundamental. La inteligencia emocional ayuda a desarrollar la resiliencia necesaria para enfrentar los desafíos laborales con calma y determinación.

nombres :María Isabel Galeano,Emmanuel Ramirez, Emmanuel Agudelo, Haydi palacios, Jerónimo gamboa

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La gestión de cambio es un proceso que se encarga de planificar, coordinar y controlar los cambios en un sistema. Esto incluye identificar, evaluar, autorizar e implementar cambios de manera efectiva.

Es importante por que facilita la implementacion de procesos, impulsa la adopción de cambios necesarios, garantiza el proceso de crecimiento y estabilidad y motiva a los compañeros.

Juan jose Vásquez ponce

Miguel angel gomez ceballos

María jose quintero

Pedro camacho

Emiliano tamayo

Daniel castro

Sofia duica

Mariana rosas

Salome agamez

Mariangel rangel

Gabriela garzon

Daniel velasquez

Manuela martinez

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La gestión de conflictos es el proceso de identificar, abordar y resolver disputas o diferencias entre individuos, grupos u organizaciones de una manera constructiva. Implica utilizar estrategias y técnicas para minimizar los efectos negativos del conflicto y promover resultados positivos y colaborativos.

Esta es crucial porque promueve relaciones saludables al mejorar la comunicación y resolver disputas de manera constructiva, lo que a su vez aumenta la productividad y fomenta un ambiente de trabajo positivo. Además, al abordar los conflictos de manera eficiente, se estimula la creatividad y la innovación, mientras se reduce el estrés y se mejora el bienestar tanto a nivel individual como organizacional. En resumen, la gestión efectiva de conflictos es fundamental para el éxito y la armonía en cualquier contexto interpersonal o laboral.

Referencia ChatGPT

Matías Herrera

Miguel Agudelo Ocampo

Pascual Puerta

Jacobo Castrillón

Federico rivera

Alessandro cano

Simón Peluffo

Samuel Naranjo

Nicolás Arce

Samuel Rúa

Simón Araque

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Luis Córdoba, Antonia Massey, perla martinez, Tania villa, Samuel mesa Hablar en público es la habilidad de comunicarse de manera efectiva frente a una audiencia, ya sea grande o pequeña. Es importante porque te permite compartir ideas, influir en otros, persuadir, educar y motivar a las personas. También ayuda a construir confianza en uno mismo, mejorar las habilidades de comunicación y establecer una conexión más profunda con los demás. Además, es una habilidad útil en muchos aspectos de la vida, desde el ámbito profesional hasta el personal.

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Miguel tuboleta

Samuel bernarda alba

Juan esteban martinex

Juanfer botero

La comunicación asertiva implica expresar tus opiniones, necesidades y sentimientos de manera clara, honesta y respetuosa, sin agredir ni ser pasivo. Es importante en la vida laboral porque promueve un ambiente de trabajo saludable, mejora la resolución de conflictos, fomenta la colaboración efectiva y fortalece las relaciones interpersonales, lo que contribuye al éxito individual y organizacional.

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Gabriela Taborda, Sofía Arroyave 10A, Valeria Pérez, Isabella Vivas 10C 

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Gabriela Taborda, Sofía Arroyave 10A, Valeria Pérez, Isabella Vivas 10C 

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El trabajo en equipo se refiere a la colaboración de un grupo de personas para lograr un objetivo común, utilizando sus habilidades individuales en conjunto para obtener resultados. Esta habilidad es fundamental en la vida laboral porque permite a los empleados combinar sus fortalezas, compartir conocimientos y experiencias, y resolver problemas de manera más efectiva. El trabajo en equipo fomenta un ambiente positivo, mejora la productividad, impulsa la creatividad y promueve un sentido de pertenencia y colaboración entre los miembros del equipo. Además, las empresas valoran a los empleados que son capaces de trabajar bien en equipo, ya que esto lleva al logro de metas organizacionales de manera más eficiente.

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Andrés Juan Penagos - Salomé Vargas- Fabiana Salas

Es el proceso de planificación y organización del bien intangible más relevante "el tiempo", de la manera más productiva y eficiente. Al utilizar inteligentemente las horas disponibles, es posible completar más tareas en un período de tiempo específico.

Cuando se aprende a administrar el propio tiempo, mejora nuestra capacidad de concentración. Y un mayor enfoque genera una mayor eficiencia. Gestionar el tiempo nos permite realizar las tareas con más rapidez y que la jornada laboral sea más efectiva y se aproveche mejor.

Nos ayuda a alcanzar nuestros objetivos. Mejora nuestra productividad y rendimiento. Reduce y/o elimina nuestro estrés.

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Miguel Muñoz Jiménez

Daniel Berruecos Mejía

Santiago Guerrero Echeverry

Gregorio Giraldo Mejía

El liderazgo se basa en la capacidad de un ser en unir a un grupo y brindarles apoyo, cimientos y herramientas para llegar así a un objetivo común.

Esta es una de las habilidades más necesitadas en el mercado laboral ya que es necesario unir a los grupos para darle así un rumbo al equipo laboral.

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Santiago Restrepo Martínez y Luciano Uribe Galeano.

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La empatía es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás, la empatía nos permite ver las cosas desde la perspectiva del otro en vez de la nuestra. Nos ayuda a trabajar en equipo porque nos hace entender al otro, por lo que podemos comprender mejor las ideas de todo el grupo y tener una mejor comunicación y convivencia dentro de un grupo.

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María José Llamas

Jacobo posada

Jerónimo Acevedo

La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer, comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás. Esta habilidad tiene componentes cognitivos, emocionales y conductuales, y está relacionada con la forma en que interactuamos con el mundo y con los demás.

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Mariana Castillo, Sofia Castrillon, Laura Ochoa, Luisana Reyes

El manejo del estrés se refiere a la variedad de estrategias y técnicas utilizadas para sobrellevar y controlar el estrés en la vida diaria. Incluye aprender habilidades para resolver problemas, concentrarse en tareas importantes, gestionar el tiempo, mejorar la capacidad de afrontar situaciones difíciles, practicar técnicas de relajación como yoga, meditación y ejercicio, así como fortalecer las relaciones personales.

Es importante porque nos permite regular nuestras emociones y asi no ponemos en riesgo nuestras relaciones con las otras personas.

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Juan Camilo mercado, Jerónimo Mazo y Sara Taylor

La empatia se utiliza en la vida cotidiana para mejorar las relaciones interpersonales, resolver conflictos de manera constructiva, comunicarse efectivamente, brindar apoyo emocional y ejercer un liderazgo más inclusivo y efectivo.

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"La gestión del cambio busca facilitar y conseguir la implementación exitosa de los procesos de transformación, lo que implica trabajar con y para las personas en la aceptación y asimilación de los cambios y en la reducción de la resistencia a los mismos

es la aplicación de un proceso estructurado y un conjunto de herramientas para liderar el lado humano del cambio y así lograr el resultado deseado.

Santiago Aponte

Daniel Felipe franco

Samuel David Gómez