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1.  Quais são os principais critérios considerados na seleção de fornecedores para garantir a qualidade e a confiabilidade dos materiais?

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1.  Quais são os principais critérios considerados na seleção de fornecedores para garantir a qualidade e a confiabilidade dos materiais?

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2.  Como as empresas podem otimizar o gerenciamento de estoque para reduzir custos e minimizar o desperdício de materiais?

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2.  Como as empresas podem otimizar o gerenciamento de estoque para reduzir custos e minimizar o desperdício de materiais?

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3.  Quais são as melhores práticas para a gestão de ativos fixos de uma empresa? Como isso pode contribuir para a eficiência operacional?

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3.  Quais são as melhores práticas para a gestão de ativos fixos de uma empresa? Como isso pode contribuir para a eficiência operacional?

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4.  Quais são os principais desafios enfrentados pelas empresas na gestão sustentável de recursos materiais? Como a preocupação com o meio ambiente afeta as decisões de aquisição e descarte de materiais?

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4.  Quais são os principais desafios enfrentados pelas empresas na gestão sustentável de recursos materiais? Como a preocupação com o meio ambiente afeta as decisões de aquisição e descarte de materiais?

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5.  Como a tecnologia está sendo aplicada para melhorar a gestão de materiais, desde a cadeia de suprimentos até a produção e distribuição?

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5.  Como a tecnologia está sendo aplicada para melhorar a gestão de materiais, desde a cadeia de suprimentos até a produção e distribuição?

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Capacidade produtiva, logística e localização, nível de adoção de boas práticas, competências em gestão da inovação, custos e flexibilidade.

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Geralmente, são considerados critérios como: Histórico da empresa no mercado, Saúde financeira do fornecedor, Capacidade produtiva,Logística e localização, Competitividade em gestão da inovação, Custos, Flexibilidade, entre outros.

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Para evitar esses problemas, a empresa pode implementar um sistema de registro de todas as movimentações de mercadorias, Sempre destacando a importância do controle das entradas e saídas relacionadas aos processos de troca e devolução.

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Histórico da empresa,Reputação,Custo benefício,Qualidade, Flexibilidade,Comunicação,Saúde financeira,Produtividade,Logística e localização,e Riscos.

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Para reduzir custos e minimizar o desperdício de materiais as empresas podem automatizar o controle de estoque,estabelecer um limite para perdas e danos,fazer uma promoção para produtos com baixa saída e também fazer o controle de movimentações de compra de mercadorias.

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Empresas podem adquirir 6 soluções para acabar/diminuir esse problema:
Contabilizar as entradas e saídas.
Padronizar as descrições dos itens.
Comprar apenas o suficiente.
Realizar revisões periódicas.
Colocar a segurança em primeiro lugar.
Realizar um reabastecimento inteligente

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Boas práticas para a gestão de ativos fixos de uma empresa são:

•Avaliar o estado de todos os ativos

•Elaborar uma matriz para cada um, com prioridade de assistência preventiva

•Desenvolver um programa de manutenção preventiva

•Documentar as ações realizadas por este programa

•Ter uma base de dados dos ativos, com todas as informações técnicas

•Investir em ferramentas de qualidade, processo e gestão

Essas práticas podem contribuir para uma boa redução dos custos operacionais e oferecer ainda mais eficiência.

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Os principais desafios que as empresas enfrentam tendo uma gestão sustentável de recursos materiais são:

•Saber por onde começar a gestão sustentável

•Entender o tamanho da sua responsabilidade.

•Compreensão que sustentabilidade vai além do óbvio.

•Implante uma cultura organizacional focada em sustentabilidade.

•Compreender a velocidade sustentável.

A preocupação com o meio ambiente afeta as decisões de aquisição e descarte de materiais aparti de as empresas passarem a adquirir produtos menos "poluídos e tóxicos" e também vai além de não comprar produtos que fazem mal para o meio ambiente mais também descartar esses produtos de forma correta e em locais adequados.

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A tecnologia está sendo aplicada para melhorar a gestão de materiais por meio da automação de processos, dos sistemas de gestão, dos recursos de análise de dados e uma série de outras soluções pontuais e importantes.

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10 critérios devem ser considerados sendo eles:
Histórico da empresa no mercado
Saúde financeira do fornecedor
Capacidade produtiva
Logística e localização
Nível de adoção de boas práticas
Competências em gestão da inovação
Custos e flexibilidade
Riscos
Comunicação
Adaptabilidade

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Para melhorar o gerenciamento de estoque e reduzir custos, as empresas podem adotar práticas como prever a demanda , manter parcerias com fornecedores confiáveis e utilizar tecnologias para rastreamento de estoque.

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Para uma gestão eficiente de ativos fixos, é essencial manter registros , identificação, responsabilidade sobre os bens e utilizar tecnologia para automatizar processos. Isso contribui para a eficiência operacional ao maximizar o valor dos ativos e minimizar custos de manutenção e substituição.

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Os principais desafios na gestão sustentável de recursos materiais incluem práticas de redução, reutilização e reciclagem, adoção de tecnologias eficientes. A preocupação com o meio ambiente afeta as decisões de aquisição e descarte de materiais, levando as empresas a buscar fontes mais sustentáveis, reduzir o desperdício e considerar o ciclo de vida dos produtos.

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A tecnologia está sendo usada na gestão de materiais através da Internet, inteligência artificial e automação, melhorando a eficiência desde a produção até a distribuição. Isso inclui otimização de estoque, previsão de demanda e automação de processos.

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Para uma melhor gestão de ativos fixos de uma empresa, é essencial implementar boas práticas que visem à eficiência operacional. Alguma das melhores práticas incluem:

• Inventário preciso (Manter um registro atualizado de todos os ativos fixos da empresa)

• ⁠Manutenção regular (Estabelecer um programa de manutenção preventiva para Garantir que os ativos fixos em boas condições de funcionamento)

• ⁠ Utilização eficiente (Monitorar a utilização dos ativos fixos para identificar oportunidades de otimização e eliminar desperdícios)

• ⁠ Tecnologia adequada (Utilizar sistemas e softwares de gestão de ativos que possibilitem acompanhamento preciso)

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Para reduzir custos e evitar desperdícios as empresas podem monitorar os prazos de validade dos produtos,definir datas de compras,controlar as movimentações, acabar com o excesso de mercadorias por meio de promoções e controlar a entrada e saída das mercadorias.

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As melhores práticas para a gestão de ativos fixos de uma empresa são: Acompanhamento e balanceamento de custos materiais e mão de obra, análise do nível de criticidade de um ativo,identificação de oportunidades,controle de riscos, análise de desempenho de ativos, cumprimento de legislações e normas técnicas. Isso melhora o desempenho, e contribuí para uma gestão com maior eficiência.

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A tecnologia está sendo aplicada para promover a automação de processos, reduzir a burocracia, ajudar na negociação com fornecedores, entre outras coisas, ela oferece acesso diário a muitas informações visando a uma tomada de decisões mais assertiva.

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Algumas práticas que devem ser considerados são aquelas que tem o objetivo de estabelecer um limite para a capitalização, reavaliar a vida útil do equipamento, marcar seus ativos e automatizar insights com software de contabilidade de ativos fixos.
Além disso para uma eficiência operacional é necessário eliminar as tarefas desnecessárias, automatizar o trabalho repetitivo e investir em ferramentas que permitam que as pessoas trabalhem da forma correta.

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Um dos principais problemas está ligado diretamente com o investimento que deve ser feito para proporcionar as práticas mais sustentáveis, causando um preocupação a mais em qual material deve ser usado em cada área. Seu descarte também deve ser considerado pois não é qualquer tipo de produto que pode ser jogado ao livre, podendo causando doenças e infecções a uma comunidade. Ex:. Um litro de óleo pode contaminar 100 mil litros de água. Isso pode desencadear problemas a certas empresas em tomar decisões mais precisas em que produtos usarem

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Ela está sendo aplicada para acelerar o processo de trabalho que deveria ser feitos por várias pessoas. A tecnologia está sendo um recurso bastante aplicado em empresas pelo fato de que elas não precisam de recurso que pessoas comuns precisariam, acelerando o processo de trabalho e melhorando a velocidade em que o objetivo é concluído, dando mais resultado e numa velocidade esplêndida. Além disso a tecnologia é capaz de verificar dados que não teriam como ser verificando com tanta praticidade e precisão por um ser humano.

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Os principais critérios são: qualidade, comunicação, estabilidade financeira, produtividade, inovação entre outros.

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Alguns dos principais desafios enfrentados pelas empresas na gestão sustentável é encarar os grandes temas, entregar valores aos clientes, sustentar o discurso na prática e envolver e formar líderes. A preocupação com o meio ambiente afeta as decisões de aquisição e descarte de materiais, pois dependendo de como será ou onde será esse descarte pode ocasionar fortes problemas ambientais,ou seja,deve-se ter o lugar certo para o descarte.

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Os principais desafios enfrentados pelas empresas na gestão sustentável de recursos incluem a minimização do desperdício, a redução do impacto ambiental e a garantia da conformidade com regulamentação ambientais. A preocupação com o meio ambiente afeta as decisões de aquisição e descarte de materiais diversas maneiras:

•Aquisição responsável

•Eficiência no uso de materiais

•Descarte adequado

•Impacto na reputação

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Os principais critérios considerados na seleção de fornecedores para garantir qualidade e confiabilidade dos materiais incluem reputação, capacidade de entrega, conformidade com normas, histórico de qualidade, inovação, sustentabilidade e responsabilidade social. Esses fatores são essenciais para assegurar que os materiais atendam aos padrões desejados.

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Os principais critérios considerados na seleção de fornecedores para garantir qualidade e confiabilidade dos materiais incluem reputação, capacidade de entrega, conformidade com normas, histórico de qualidade, inovação, sustentabilidade e responsabilidade social. Esses fatores são essenciais para assegurar que os materiais atendam aos padrões desejados.

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Felipe cordeiro de França

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Para otimizar o gerenciamento de estoque e reduzir custos, as empresas podem prever a demanda com precisão, adotar o sistema just-in-time, classificar os itens do estoque por importância, estabelecer parcerias com fornecedores, usar tecnologia para monitorar o estoque e reduzir desperdícios no processo produtivo. Essas estratégias ajudam a melhorar a eficiência e minimizar custos.

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Para otimizar o gerenciamento de estoque e reduzir custos, as empresas podem prever a demanda com precisão, adotar o sistema just-in-time, classificar os itens do estoque por importância, estabelecer parcerias com fornecedores, usar tecnologia para monitorar o estoque e reduzir desperdícios no processo produtivo. Essas estratégias ajudam a melhorar a eficiência e minimizar custos.

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Felipe cordeiro de França

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Para uma gestão eficaz de ativos fixos, é importante manter um inventário preciso, implementar manutenção preventiva, monitorar o desempenho dos ativos, garantir conformidade regulatória e maximizar a utilização dos ativos. Essas práticas contribuem para a eficiência operacional ao reduzir custos de manutenção, evitar interrupções não planejadas e prolongar a vida útil dos ativos.

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Para uma gestão eficaz de ativos fixos, é importante manter um inventário preciso, implementar manutenção preventiva, monitorar o desempenho dos ativos, garantir conformidade regulatória e maximizar a utilização dos ativos. Essas práticas contribuem para a eficiência operacional ao reduzir custos de manutenção, evitar interrupções não planejadas e prolongar a vida útil dos ativos.

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Felipe cordeiro de França

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As empresas enfrentam desafios na gestão sustentável de recursos materiais, incluindo equilibrar a demanda com a conservação de recursos naturais e cumprir regulamentações ambientais. 

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As empresas enfrentam desafios na gestão sustentável de recursos materiais, incluindo equilibrar a demanda com a conservação de recursos naturais e cumprir regulamentações ambientais. 

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Felipe cordeiro de França

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A tecnologia está sendo aplicada para melhorar a gestão de materiais em todas as etapas, desde a cadeia de suprimentos até a produção e distribuição. Isso inclui o uso de softwares avançados para gestão de estoque, RFID e IoT para rastreamento em tempo real, análise de Big Data, automação e robótica na produção, e blockchain para garantir a proveniência e segurança dos materiais. 

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A tecnologia está sendo aplicada para melhorar a gestão de materiais em todas as etapas, desde a cadeia de suprimentos até a produção e distribuição. Isso inclui o uso de softwares avançados para gestão de estoque, RFID e IoT para rastreamento em tempo real, análise de Big Data, automação e robótica na produção, e blockchain para garantir a proveniência e segurança dos materiais. 

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Felipe cordeiro de França

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A tecnologia está desempenhando um papel importante na melhoria da gestão de materiais em todas as etapas.

Na cadeia de suprimentos, Estão sendo utilizadas sistemas avançados de rastreamento como RFID E códigos de barras inteligentes…

Na produção, automação e a robótica estão sendo cada vez mais empregadas para aprimorar a eficiência e reduzir o Desperdício de materiais.

Na distribuição, As tecnologias de Geolocalização e roteamento estão sendo utilizadas para otimizar as rotas de entrega, reduzindo Custos e prazos