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Si, muy constantemente. A raíz de esto, surge el estrés y otros problemas de salud.

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Si, muy constantemente. A raíz de esto, surge el estrés y otros problemas de salud.

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Es algo común en una actividad que tiene ciclos en los cuales las tareas se pueden acumular, o quedan en pendiente de revisión. Es algo que históricamente ha hecho parte del ejercicio normal de la auditoría

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A veces y repercute en mi salud, en mi estado de animo y afecta a mi familia

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A veces y repercute en mi salud, en mi estado de animo y afecta a mi familia

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La sobrecarga se genera principalmente por esas labores adicionales que surgen de pronto y no están contempladas en PAO.

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La sobrecarga se genera principalmente por esas labores adicionales que surgen de pronto y no están contempladas en PAO.

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Si, a veces. Siento que me genera estrés y afecta la salud.

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Si, a veces. Siento que me genera estrés y afecta la salud.

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Sí, con frecuencia, es molesto en el tanto en que conlleva mucho estrés.

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Hacer laboratorios de trabajo con equipos interdiciplinarios según temas afines

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Hacer laboratorios de trabajo con equipos interdiciplinarios según temas afines

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Si, cuando uno está asignado en varios compromisos importantes; afecta el estado de ánimo, los dolores de espalda y estrés

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Si, cuando uno está asignado en varios compromisos importantes; afecta el estado de ánimo, los dolores de espalda y estrés

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Si, frecuentemente, ya que se me asignan varios procesos a la vez y todos tienen un plazo establecido, lo que me genera estrés y problemas de salud.

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Si, frecuentemente, ya que se me asignan varios procesos a la vez y todos tienen un plazo establecido, lo que me genera estrés y problemas de salud.

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Trato de programar alarmas que me ayuden para hacer un corte en la tarde y así atender mis asuntos personales.

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Trato de programar alarmas que me ayuden para hacer un corte en la tarde y así atender mis asuntos personales.

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Si claro. En mi departamento anterior y fue muchísima la presión, los tiempos no daban. Me generó mucho estrés

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Si claro. En mi departamento anterior y fue muchísima la presión, los tiempos no daban. Me generó mucho estrés

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Plazos cortos para realizar los trabajos asignados.

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Plazos cortos para realizar los trabajos asignados.

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Si he experimentado sobrecargas de trabajo, pero no es una constante sino que fluctúa por épocas durante el año.  

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Si he experimentado sobrecargas de trabajo, pero no es una constante sino que fluctúa por épocas durante el año.  

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En buena medida los atrasos en los procesos de revisión y aprobación de productos intermedios

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Sí y es frecuente, en algunos momentos más pesado que en otros. Es abrumador, de desánimo y estresante, tanto en el momento como posteriormente cuando todo se ha acumulado y se quiere para ayer.

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Priorización en la toma de decisiones, manejo adecuado en las agendas.

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Sí, con frecuencia constante. En ocasiones la sensasión es de estres, y en otras de satisfacción al ver los resultados

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Sí, con frecuencia constante. En ocasiones la sensasión es de estres, y en otras de satisfacción al ver los resultados

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Ordeno según prioridades, programo la semana y lo más que dejo la computadora prendida es a las 4:00 p.m. 

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Ordeno según prioridades, programo la semana y lo más que dejo la computadora prendida es a las 4:00 p.m. 

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Llegó al punto en que me empecé a sentir muy sobrecargada por tareas "extras" y sentí un gran desequilibrio. Fue el momento en que decidí levantar la voz y el equipo gerencial me escuchó y ayudó en todo lo que les fue posible. 

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Llegó al punto en que me empecé a sentir muy sobrecargada por tareas "extras" y sentí un gran desequilibrio. Fue el momento en que decidí levantar la voz y el equipo gerencial me escuchó y ayudó en todo lo que les fue posible. 

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Algunos factores son: falta de claridad en auditorías que consumen tiempo en investigar, asignaciones adicionales que requieren mucho análisis.

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Algunos factores son: falta de claridad en auditorías que consumen tiempo en investigar, asignaciones adicionales que requieren mucho análisis.

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Atrasos en la revisión de los productos.

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Atrasos en la revisión de los productos.

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Separar lo laborar de lo personal. Dedicar el tiempo a lo laboral y tiempo para lo personal que es importante.

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Separar lo laborar de lo personal. Dedicar el tiempo a lo laboral y tiempo para lo personal que es importante.

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Plazos cortos para cierto tipo de tareas

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Plazos cortos para cierto tipo de tareas

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Hay trabajos extra del trabajo que se desarrolla con normalidad, esto incide en los tiempos para logara un equilibrio en el trabajo y personal.

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Falta de priorización en la atención de tareas significativas en los procesos, inadecuado manejo de las agendas, y falta de toma de decisiones oportuna.

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El manejo del ciclo de producción como lo realiza cualquier entidad productiva (así sea de servicios) es una forma de acomodar las tareas de manera que fluyan como se espera

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En muchas ocasiones si se desea cumplir con el trabajo ese equilibrio es imposible

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En muchas ocasiones si se desea cumplir con el trabajo ese equilibrio es imposible

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Simplificar procesos.  Hacerlos lo mas sencillos posibles pero siempre con la misma rigurosidad.

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Simplificar procesos.  Hacerlos lo mas sencillos posibles pero siempre con la misma rigurosidad.

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Tener claridad en los tiempos que corresponden a cada uno, independientemente de las cargas de trabajo.

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Cuando hay solicitud de revisiones adicionales que no estaban contempladas

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Cuando hay solicitud de revisiones adicionales que no estaban contempladas

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Falta de comunicación y línea de direccionamiento

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Falta de comunicación y línea de direccionamiento

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Exponer aquellas prácticas y técnicas nuevas, según casos resueltos de las Áreas

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Exponer aquellas prácticas y técnicas nuevas, según casos resueltos de las Áreas

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Tomar decisiones oportunamente, revisar productos intermedios con mayor celeridad, favorecer la fluidez de los procesos que de todos modos son operativos

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Los atrasos en la revisión, provocan que no podamos avanzar y las cosas se sigan acumulando.

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Los atrasos en la revisión, provocan que no podamos avanzar y las cosas se sigan acumulando.

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Atraso en revisión de productos, falta de priorización en tareas que deben cumplir con un plazo. 

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Atraso en revisión de productos, falta de priorización en tareas que deben cumplir con un plazo. 

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Generalmente hay mucho atraso en las revisiones y discusiones de productos intermedios, eso ocasiona tener que retroceder a aplicar cambios o tener que buscar nueva información, teniendo el mismo plazo para el estudio, en esos momentos es cuando más se siente la carga de trabajo

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Generalmente hay mucho atraso en las revisiones y discusiones de productos intermedios, eso ocasiona tener que retroceder a aplicar cambios o tener que buscar nueva información, teniendo el mismo plazo para el estudio, en esos momentos es cuando más se siente la carga de trabajo

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A veces no saber o no poder decir que No. Talvez por la idea de que las jefaturas o supervisores nos "agarren entre ojos" y temer que eventualmente se tomen represalias, no nos consideren para un ascenso, entre otras. Sin embargo, decir que no cuando estamos muy saturados es sano y nos ahorra hasta no lograr cumplir con el objetivo de algún proyecto por falta de tiempo

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A veces no saber o no poder decir que No. Talvez por la idea de que las jefaturas o supervisores nos "agarren entre ojos" y temer que eventualmente se tomen represalias, no nos consideren para un ascenso, entre otras. Sin embargo, decir que no cuando estamos muy saturados es sano y nos ahorra hasta no lograr cumplir con el objetivo de algún proyecto por falta de tiempo

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Simplificación de procesos, dejar de llenar plantillas y cosas que muchas veces no dan valor agregado

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Simplificación de procesos, dejar de llenar plantillas y cosas que muchas veces no dan valor agregado

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Falta de personal y falta de apoyo desde los puestos de supervisión, dado que no se obtiene retroalimentación positiva de lo que se va analizando en tiempo y forma, sino que en algunas ocasiones es hasta el final, cuando no hay tiempo de buscar opciones y tiene que salir el producto

# data[].attributes.subject
Falta de personal y falta de apoyo desde los puestos de supervisión, dado que no se obtiene retroalimentación positiva de lo que se va analizando en tiempo y forma, sino que en algunas ocasiones es hasta el final, cuando no hay tiempo de buscar opciones y tiene que salir el producto

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Buenas prácticas: escribir los pendientes y asignar tiempo para ellos, a veces es necesario trabajar extra pero trato de que sea menos tiempo, hacer ejercicio a una hora determinada, mentalizarme a tener paz para no perder el horizonte.

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Buenas prácticas: escribir los pendientes y asignar tiempo para ellos, a veces es necesario trabajar extra pero trato de que sea menos tiempo, hacer ejercicio a una hora determinada, mentalizarme a tener paz para no perder el horizonte.

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Es importante desarrollar el recurso humano del área con el propósito de equilibrar las cargas.

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El tener que elaborar presentaciones para todo.

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El tener que elaborar presentaciones para todo.

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Falta de empatía, cuestionándose el porqué no se tiene completo el requerimiento en el par de horas que se solicitó, así como desmérito porque se visualiza como algo sencillo. Falta de planificación y desconsideración hacia requerimientos de momento, versus cargas de trabajo que estaban ya programadas. Atrasos en revisión o incluso no se atienden consultas/guía que son necesarias en el momento de atención.

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Reuniones cortas y con valor agregado. Muchas veces ciertas comisiones y actividades quitan bastante tiempo.

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Reuniones cortas y con valor agregado. Muchas veces ciertas comisiones y actividades quitan bastante tiempo.

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Programo mis actividades semanales, priorizo tareas y procuro cumplir con la jornada diaria de manera que no me extienda más allá de 1 hora del horario establecido. 

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Programo mis actividades semanales, priorizo tareas y procuro cumplir con la jornada diaria de manera que no me extienda más allá de 1 hora del horario establecido. 

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Hay un tema con el hangout y es que hay personas que lo usan en exceso, para tratar temas que te sacan de las labores. 

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Hay un tema con el hangout y es que hay personas que lo usan en exceso, para tratar temas que te sacan de las labores. 

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Valorar que tan necesarios son todos los procesos. Es comprensible que se quiere atender muchas cosas...¿pero en realidad será necesario y prudente atender tanta cosa adicional al trabajo diario, que ya demanda tiempo de atención?

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Realizar reuniones periódicas sobre la auditoría que se está realizando y que  haya un mejor direccionamiento.

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Realizar reuniones periódicas sobre la auditoría que se está realizando y que  haya un mejor direccionamiento.

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Sí, usualmente, depende mucho del momento y las circunstancias de la auditoría

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Sí, usualmente, depende mucho del momento y las circunstancias de la auditoría

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En lo personal y desde que estamos de teletrabajo, donde a veces cuesta como "cortar" la jornada, lo que hice para alcanzar ese equilibrio es que programo mis entrenamientos para por ejemplo 5pm, entonces eso me hace tener que terminar la jornada para poder irme a hacer ejercicio, para liberar estrés y por salud.

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En lo personal y desde que estamos de teletrabajo, donde a veces cuesta como "cortar" la jornada, lo que hice para alcanzar ese equilibrio es que programo mis entrenamientos para por ejemplo 5pm, entonces eso me hace tener que terminar la jornada para poder irme a hacer ejercicio, para liberar estrés y por salud.

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Compromiso en la revisión de los productos intermedios, y en caso de no poder por temas de solicitudes, etc, considerar esos atrasos en los plazos dentro de la auditoría y no cargar al equipo

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Compromiso en la revisión de los productos intermedios, y en caso de no poder por temas de solicitudes, etc, considerar esos atrasos en los plazos dentro de la auditoría y no cargar al equipo

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Atención a las consultas de los equipos. Planificación y orden. Comunicación asertiva. Compromiso. Respeto por horarios, tanto de almuerzo como de cierre de jornada.

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Trabajar por bloques y por objetivos. A veces siento feeling por algún tema en particular.. entonces trabajo en eso. El tema es no descuidar lo demás. 

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Trabajar por bloques y por objetivos. A veces siento feeling por algún tema en particular.. entonces trabajo en eso. El tema es no descuidar lo demás. 

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Todos trabajamos y nos organizamos de forma distinta. No es adecuado imponer ciertas herramienta de gestión del tiempo. Esto algunas veces genera resistencia.

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Todos trabajamos y nos organizamos de forma distinta. No es adecuado imponer ciertas herramienta de gestión del tiempo. Esto algunas veces genera resistencia.

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Levante la voz antes de sentirse frustrado. 

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Levante la voz antes de sentirse frustrado. 

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A veces no se cumplen los plazos de la revisión de los productos entregados por el equipo de auditoría, considero que también en varias auditorias se requiere de tiempo, en ocasiones, mas allá del tiempo que se tiene para desarrollar la misma auditoría 

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A veces no se cumplen los plazos de la revisión de los productos entregados por el equipo de auditoría, considero que también en varias auditorias se requiere de tiempo, en ocasiones, mas allá del tiempo que se tiene para desarrollar la misma auditoría 

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Compromiso en la priorización de documentos que requieren tramitarse porque tienen un plazo. 

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Compromiso en la priorización de documentos que requieren tramitarse porque tienen un plazo. 

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Establecer prioridades, planificar las actividades como por ejemplo con lista de tareas e identificar lo urgente

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Establecer prioridades, planificar las actividades como por ejemplo con lista de tareas e identificar lo urgente

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Tiempos de revisión para el equipo gerencial no en función de plazos, sino de cuando se les comparte para revisión.

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Respeto a los procesos en sistema con plazo, versus requerimientos de momento que no están vinculados a uno.

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Ser mas oportunos en la revisión de papeles y productos. A veces se pierde mucho tiempo en eso porque debe valorarse con otras áreas incluso otras jefaturas, y a veces se pasa semanas en eso.

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Ser mas oportunos en la revisión de papeles y productos. A veces se pierde mucho tiempo en eso porque debe valorarse con otras áreas incluso otras jefaturas, y a veces se pasa semanas en eso.

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Tiempos de respuesta para la consultas que se plantean vía chats.

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Horario de almuerzo y cierre de jornada, también respeto al horario de la reunión programada e incluso en la asistencia.

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Oportunidad en la revisión y devolución de los productos entregados por el equipo de auditoría

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Oportunidad en la revisión y devolución de los productos entregados por el equipo de auditoría

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Exceso de reuniones, a veces hay que hablar sobre el mismo tema varias veces porque se van adicionando personas nuevas al tema. Deberíamos grabar desde el inicio el tema, le pasamos el enlace a los nuevos y así solo reunirse para aportar.  

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Exceso de reuniones, a veces hay que hablar sobre el mismo tema varias veces porque se van adicionando personas nuevas al tema. Deberíamos grabar desde el inicio el tema, le pasamos el enlace a los nuevos y así solo reunirse para aportar.  

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Estar en varios procesos a la vez genera estrés pues no se sabe a que dedicarle tiempo y se siente la preocupación de dejar un trabajo descuidado. Creo que se tiene una visión de generar productos y no tanto centrarse en la calidad. 

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Estar en varios procesos a la vez genera estrés pues no se sabe a que dedicarle tiempo y se siente la preocupación de dejar un trabajo descuidado. Creo que se tiene una visión de generar productos y no tanto centrarse en la calidad. 

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Se están buscando constantemente formas de comunicarnos, y cada vez hay más y más, para tener elementos de asignar tareas y revisión, lo cual incide en los tiempos de las labores diarias. Hay ocasiones en que se cae en excesos, porque se duplican las cosas...

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Algunas veces se asignan las gestiones tardíamente, por lo que repercute en el plazo

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Algunas veces se asignan las gestiones tardíamente, por lo que repercute en el plazo