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Siendo el fundamento del proyecto, esta se basa en identificar claramente los problemas que existe en cierto grupo o comunidad, pensar en sus posibles causas y elegir el sobre cuál se va a trabajar.

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Primero se debe identificar el objetivo, el “para qué” se hace el proyecto.
Estos deben ser: realistas, claros y medibles. Hay que tener en cuenta que se deben lograr resultados en el corto plazo y estos serán medidos cuando el proyecto llegue a su fin.  Se va desde lo general hacia lo particular, desde un objetivo general a varios objetivos específicos y resultados o metas a alcanzar por el proyecto.

El segundo paso en la planificación será detallar las actividades que se van a realizar y esto es clave para obtener un buen proyecto. ¿Cómo lo vamos a hacer?

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La puesta en marcha del proyecto será sencilla si los pasos anteriores se realizaron correctamente. Así, sólo habrá que desarrollar las actividades respetando los plazos y el presupuesto planteado.

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Es el momento de reflexionar con todos los que participaron del proyecto:
- Se cumplieron los objetivos
- Se cumplieron los plazos
- Se realizaron todas las actividades propuestas
- El presupuesto estuvo ajustado a la realidad o no
- Participaron todos los que se habían comprometido a participar
- Fortalezas y debilidades
- Proyección a futuro

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• Necesidad por satisfacer
• Problema por resolver
• Oportunidad por aprovechar
Exigencia por cumplir

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Un proyecto es una planificación, que consiste en un conjunto de actividades a realizar de manera articulada entre sí que contribuyan al logro de un objetivo general o de desarrollo, en un período de tiempo determinado con unos insumos y costos definidos

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• Aporte o contribución del proyecto a los objetivos estratégicos de la organización

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•  Para eliminar o reducir la incertidumbre
• Para mejorar la eficiencia de la operación
• Hay una necesidad o mejora que resolver
• Para proveer las bases para la supervisión y control del trabajo
• Para crecer y expandir una empresa
• Para capitalizar

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• Producto
• Resultado específico que se espera obtener del proyecto

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Temporal
• Limitado en el tiempo
• Tiene fecha de inicio y fin
• Inicio – aprobación
• Fin- Logro objetivos, no logro de objetivos, desaparece      necesidad
Entregable
• Bien o servicio, singular y verificable que debe producirse para cerrar un proceso, fase o proyecto
• Producto
• Entregables definidos y acordados
Único
• Singular
• No se ha hecho antes

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• Contiene actividades inter relacionadas
• Necesita recursos: Físicos, financieros, Humanos...
• Tiene patrocinador – Sponsor
• Medio para implementar - Estrategia empresarial
• Elaboración progresiva