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Surge a inicios de los años ochenta y su base la constituía ser fuerte, controlador y administrativo.

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Se basa en atribuciones y habilidades de quien dirige para intervenir en dimensiones de propósitos, personas, estructura y cultura (Maureira, 2004).

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LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL - ¿Cómo ser Líder Transformador? [¡INFLUYE EN TU EQUIPO!] 🔥

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En este audio te explico las etapas para establecer un proceso de control y seguimiento para corroborar el cumplimiento de las actividades, la resolución o no de problemas y gestión de proyectos.

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Consulta el siguiente archivo para conocer las principales funciones en la dirección de la escuela 

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Consulta el siguiente archivo para conocer las principales funciones en la dirección de la escuela 