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1. Brenner Pessoa
2. Guilherme Dantas
3. Guilherme Cunha
4. Ícaro Ribeiro
5. Lucas Barbosa
6. Matheus Passos
7. Marcelo Filho
8. Stefano Garcia

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1. Ana Clara Barbosa
2. Adélia Teles
3. Breno Nuno
4. Fernanda
5. Lavínia Cavalcanti
6. Maria Cecilia Araujo
7. Paulo Henrique
8. Pedro Henrique Mendes

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Estratégia 01:

Tendo como base a promoção da boa reputação da marca/influenciador, nossa objetivo inicial é traçar metas para que haja uma boa comunicação entre agência/marca/influenciador, haja visto que falhas na comunicação poderão acarretar danos maiores à contratante.
Com isso, será necessário o acompanhamento assíduo para com as duas partes (Marca X Influenciador), principalmente em relação aos conteúdos voltados às redes sociais, uma vez que essas possuem alto alcance de público, logo, de viralização.

Estratégia 02:

Com o objetivo de conscientizar influenciadores e marcas a respeito de questões sociais bastante discutidas pela sociedade e veículos de comunicação e assim evitar possíveis posicionamentos que comprometam a imagem da marca/influenciador, a agência irá adotar como estratégia o acompanhamento dos contratantes com intuito educativo, proporcionando palestras e aulas. Será necessário o alinhamento de seus comportamentos e políticas de empresa presando pela inclusão, empatia e sustentabilidade.

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Entenda o Projeto (Descrição)

A Visu Prod. é uma empresa que produz e organiza eventos voltados ao público jovem, atuando na posição de contratante e contratada. Dentro deste nicho, organizamos calouradas, paredões, shows e festas. Nossos serviços englobam: montagem do ambiente, contratação de atrações, aluguel de espaço, busca por patrocínios, venda de ingressos, produção audiovisual do evento, comunicação com o público, atendimento personalizado ao contratante e zelo pela experiência de cada participante.

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A agência nasce a partir de três fundamentais princípios: O cuidado à imagem da marca, prevenção e gestão de crise.
Assim, assegurando o bom posicionamento da marca e também dos seus colaboradores/contratados.

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1. Ana Luísa Moitinho
2. Beatriz Novaes
3. Joyce Nunes
4. Isabela Nascimento
5. Flávia Boechat
6. Flávia Passos
7. Ivan Magnavita
8. Luanda Oliveira

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1. Bianca Santana
2. Carolina Barreto
3. Juan Andrés
4. Luan Santana
5. Luara Stephanie Gomes
6. Luigi Carvalho
7. Vitória Brandão
8. Wendell Lemos

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A Tupiniquinhos surge com a ideia de destacar o pontecial e influência de jovens talentos das mídias atuais garantindo a segurança das crianças envolvidas.

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A nossa empresa é uma agência de marketing que atua com foco em estratégias de Branding e Social Media.
Nosso maior objetivo é produzir conteúdo e estratégias para marcas (empresas, prestadores de serviço, influenciadores e/ou criadores de conteúdo) que desejam  desenvolver sua marca no digital e se destacar no mercado. Dessa forma, nosso ponto forte e destaque se dará através do branding, que terá como missão atrair e fidelizar um público mais jovem, além de se diferenciar da concorrência.

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A empresa foi criada com a finalidade de organizar eventos e gincanas com foco no ambiente universitário, trazendo como objetivo maior interação entre os alunos, além de ser um diferencial para as universidades atraindo assim mais alunos e causando uma maior interação e integração entre os estudantes de diferentes cursos, tendo também como ponto forte a criação de fortalecimento em projetos sociais.

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Na Agência Modealls, não fazemos apenas a assessoria de modelos.

Nós garantimos a eles uma experiência completa e segura, em que fazemos um treinamento para aprender do zero a ser um modelo profissional e o deixamos por dentro de cada parte do seu processo de testes por meio do cadastro no nosso site e através de um dos nossos agentes, mantendo total contato com nossas clientes.

Além disso, temos parcerias que vão ampliar o seu portfólio e alavancar a carreira desse profissional.

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1- Débora Oliveira
2- Laura Elisa
3- Léo Spósito
4- Marcelle Bianca
5- Maria Clara Galvão
6- Nathalia Fonseca
7- Rafael Souza
8- Waltter Vallari

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Daniela Colnaghi
Isabela Almeida
Jayme Mattos
Júlia Mayan
Maria Clara Prazeres
Pedro Henrique Lopes
Rian Lucca
Saskia Yngrid

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O conteúdo da agência será para além de uma “mentoria", iremos também manter o público atualizado acerca de questões que envolvem o marketing, e sua constante evolução.

Trabalharemos com infoprodutos, venda de cursos de introdução ao marketing para pessoas que desejam abrir ou gerenciar seu próprio negócio.
Além disso, atuaremos também com outras empresas no desenvolvimento do branding (isto é, construção de marca através da identidade visual, personalidade, linguagem da marca, crenças, valores, tom de voz, personalidade e história.
O principal objetivo é desenvolver estratégias  para nossos clientes aumentarem a visibilidade das suas marcas, melhorar ou conquistar credibilidade e alcançar seus objetivos de negócios por meio de técnicas de marketing eficazes.

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Dar suporte aos eventos que já existem, criando uma estrutura maior(entretenimento).

Trazer novas propostas de eventos diferentes para abranger públicos de diferentes interesses(pensando na pluralidade de eventos culturais).

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A Agência Modealls é uma empresa de assessoria que atende todos os tipos de modelos com transparência em seus processos e aprimora as suas habilidades para alavancar sua carreira.

A empresa possui uma equipe treinada para entregar os casting com o perfil do cliente, aprimorar suas habilidades com oficinas e mentorias, e acompanhar durante todo o processo.

Além das reuniões quinzenais que vão mostrar a procura e inscrição para castings do qual o cliente tem interesse, vamos ter um sistema de cadastro no nosso site que vai mostrar o andamento em tempo real e permitir o total acompanhamento.

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Somos uma agência de comunicação infantil fundada em Salvador que carrega em sua identidade: respeito pela criança como indivíduo, cuidado com segurança e a exposição online & manutenção dos direitos garantidos pelo ECA.

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Propósito: Nosso propósito é cuidar da imagem de nossos clientes, assegurando e gerindo sua reputação diante do público;

Missão: Potencializar a voz e imagem de marcas e influenciadores locais, zelando pela criação de uma imagem de respeito; e

Visão: Ser a maior agência de Relações Públicas da Bahia com foco em gestão e prevenção de crises de marcas e influenciadores locais.

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Força:

Trabalhar com equipe multidisciplinar de apoio á criança;

Garantia na segurança de influenciadores mirins, no que diz respeito ao conteúdo postado por eles.

Oportunidade:

Ser pioneiro no mercado de agenciamento de talentos mirins com enfoque na preservação da infância.

Fraquezas:

Necessidade de tercerização de serviço;

Equipe reduzida nos primeiros anos de atuação da empresa.

Ameaças:

Volatilidade do mercado, internet e talentos;

Pais que não veem a razão para contratar a agência;

Outras agências que também colocam crianças no casting.

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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A agência tem como foco pessoas que querem ingressar ou já ingressaram no mercado de marketing e comunicação. Conhecer nossa concorrência e ganhar destaque com nossos cursos e serviços prestados. Também estaremos atentos à economia no mercado digital e à adaptar a agência à estratégias que se encaixem no consumo e tendências do mercado.

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Fazendo um estudo e análise de mercado atual, as Agências de Modelos trabalham com o público em geral, de crianças à adultos, de diferentes cores e etnias, mas percebemos que não abrangem o público plus size.

Uma tendência do público brasileiro é clamar por seu tipo de corpo em campanhas de marcas, mostrando a importância de empresas mostrarem e criarem produtos para diferentes corpos. Então, um valor da agência Modealls é vislumbrar e apoiar diferentes tipos de corpos e pessoas em seu portfólio de modelos.

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Foi notada uma carência com relação a eventos que tragam a participação efetiva de todos os universitários, considerando que atualmente os eventos existentes estão relacionados diretamente a eventos de esporte e festas, excluindo assim pessoas com outros interesses.

FORÇAS

- Empresa nova com uma ideia que ainda não foi explorada no mercado do entretenimento de salvador.

- O negócio tem uma atenção exclusiva para o nicho universitário.

- Visa criar maior interação e conexão social entre os estudantes.

Fraquezas

- Rejeição dos alunos a respeito da proposta de fazer gincana dentro da faculdade.

- Preços cobrados para participação nas gincanas e ou eventos.

- Falta de conhecimento a respeito da burocracia das faculdades.

Oportunidades

- Pelo fato de terem somente concorrentes indiretos, existe a possibilidade de tornar a empresa pioneira nesse ramo.

- Desconstruir a ideia que gincanas limitam-se apenas ao ambiente escolar.

Ameaças

- Caso haja baixa adesão das faculdades, atléticas e estudantes, a empresa corre o risco de não conseguir se manter.

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Onde atuamos (Análise de ambiente de mercado)

Nós trabalhamos na cidade de Salvador, que nos proporciona um mercado de possibilidades bastante amplo e diversificado onde podemos extrair o melhor do público, bastante engajado, a participar dos eventos locais e fidelizá-lo através das experiências marcantes e facilidade de curtir um evento que minimize ao máximo situações inconvenientes e desconfortáveis.

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ESTRATÉGIA 1

Passar nas salas das faculdades, abordando os alunos de uma maneira teórica, explicando sobre nossa empresa e nossos objetivos, passando por qr code, um formulário para respostas , onde conheceremos mais sobre os universitários e seus interesses.

Em outra oportunidade estaríamos nos intervalos das aulas, som, dança e desenvolvemos atividades que também aconteceriam nos dias da gincana.

Teríamos também panfletagem, abordando aos alunos os interesses da nossa empresa onde também teremos disponível o qr code para resposta.

ESTRATÉGIA 2

Desenvolveremos atividades de cunho social, em parceria com as faculdades em um momento prévio aos eventos, incentivando as pessoas a conseguir um maior número de doações, para conseguir uma maior pontuação nas gincanas, assim como descontos em eventos produzidos por nós. dessa forma alcançando um maior número de pessoas participando e ajudando.

Campanhas de coleta, por exemplo, de sangue, alimentos e itens desejados por instituições de caridades estipuladas por nós.

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Parceiros chaves:

Emissoras

Marcas

Atividades chaves:

Curadoria de conteúdos para influenciadores;

Contanto com marcas;

Contato com emissoras;

Garantia de suporte aos talentos mirins.

Recursos chaves:

Equipe de profissionais de comunicação (RP's, social medias...)

Estrutura física;

Capital financeiro;

Equipe para manutenção de estrutura física.

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Como atuamos (Estratégias)

Nossa forma de demonstrar ao público e possíveis contratantes nossa metodologia de trabalho é organizando festas autorais, cumprindo nossas promessas de organização e inovando a cada edição, aliando a divulgação de nossos serviços online ao Buzz Marketing, procurando estar em evidência no boca a boca dos nossos clientes pela qualidade proporcionada.

Acreditamos fortemente que a chave de uma boa organização vem da transparência na comunicação entre organizadores e público consumidor, visto que a grande parte dos incômodos de uma festa ocorre pela falta de observação, escuta e tomada de iniciativa para com o público no ambiente, que é justamente oque permite prevenir-se de grandes frustrações ao ser sincero quanto a mudanças repentinas e decisões impactantes. Dito isso, nosso modus operandi se baseia na atenção às dores e desconfortos dos clientes.

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Passo 9: Legislação que rege sua empresa

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Passo 9: Legislação que rege sua empresa

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Estratégia 1: Nossa captação de clientes inicialmente se dará por meio do contato entre influenciadores e outras marcas, desenvolvendo uma colaboração entre os dois e realizando a entrega de press-kit, com a realização da nossa agência (sendo divulgado dessa forma nas mídias sociais, afim de atrair o público desejado).

Estratégia 2: Visualmente, nossa estratégia será se conectar com o público jovem, posto isso, definiremos o branding do negócio todo voltado a uma estética mais divertida, colorida, e de linguagem informal e jovial.

Estratégia 3: Os conteúdos serão postados com o intuito de sanar dúvidas do nosso público-alvo, além de cumprirem o maior objetivo da empresa, que é de se destacar de forma autêntica da concorrência... A exemplo de: "5 formas de se diferenciar no seu nicho".

Estratégia 4: Para a divulgação dos nossos info produtos, ao final do carrossel de cada post, iremos fazer o link do conteúdo com os nossos produtos. Assim, atrairemos potenciais clientes para a nossa página de venda.

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1. Captação através de olheiros e por meio de anúncios no instagram.

2. Captar clientes jovens e inexperientes no mercado, trazendo-os trabalhos com marcas menores e regionais.

3. Treinamento de novos modelos para se aprimorarem;

4. Associação com Agência de São Paulo para alavancar a carreira das modelos;

5. Parceria com lojas baianas de roupas, jóias, sapatos, maquiagens…

6. Desfile com o objetivo de mostrar os novos talentos e ampliar nossos horizontes.

7. Ao fim do ano, nós em conjunto com uma modelo escolhida iremos viajar para eventos de moda fora do Brasil para realizar o networking e ampliar as experiências da modelo.

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Plataforma para divulgação e prospecção de vendas: Instagram e Twitter

Meios de divulgação: criação de conteúdos estratégicos na página do Instagram e Twitter. Além do marketing orgânico.

O Instagram deve ter o conteúdo voltado ao público alvo de alunos universitários e para as universidades. Então, os conteúdos podem ter finalidades diferentes. Alguns serão feitos com a estratégia de atingir as universidades, para gerar o desejo de contratar a nossa empresa. Enquanto outros serão para atrair os alunos.

Definição de 4 tipos de Conteúdos:

Entretenimento: memes, trend do momento…

Valor - explicação de como funciona a gincana, dicas para tarefas…

Venda - canal exclusivo para atendimento na bio, formas de contratar a empresa, motivos para contratar a empresa

Conexão - como começou a empresa, quem somos, qual nosso propósito, box de perguntas nos stories.

Para o Twitter o conteúdo deve ser de interação com os universitários, para gerar conexão e boa imagem da empresa com o público. Essa página terá uma persona de um jovem universitário, que curte festas e gincanas para que nosso público alvo se identifique e assim gere engajamento.

Além das redes sociais faremos o marketing orgânico para procurar as instituições e oferecer nosso serviço. Fazendo um projeto de gincana personalizado para cada universidade.

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Passo 9: Legislações que regem a empresa.

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Passo 9: Legislações que regem a empresa.

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As legislações são competências básicas que uma empresa deve se certificar para garantir a realização de todo e qualquer evento, para que não haja riscos ou problemas para o público, produtores, e comunidades que realizam este evento.

Lei Geral do Turismo

A Lei nº 11.771,  define como organizadoras de eventos as empresas que têm por objeto social a prestação de serviços de gestão, planejamento, organização, promoção, coordenação, operacionalização, produção e assessoria de eventos.

Regulamentação de artistas e técnicos em espetáculos

A Lei nº 6.533 estabelece diretrizes para a contratação de pessoas físicas ou jurídicas que ofereçam serviços ligados à realização de espetáculos, programas, produções ou mensagens publicitárias. Estes profissionais devem estar inscritos no Ministério do Trabalho, e o exercício dos serviços deve valer a partir de um contrato de trabalho padronizado.

Lei da acessibilidade

A Lei nº 10.098 estabelece normas para garantir a acessibilidade das pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida em eventos. Ela obriga produtores de eventos a eliminarem barreiras e obstáculos nos espaços utilizados pelo público, oferecendo alternativas para quem possui algum tipo de dificuldade para se locomover.

Para atender à lei, é necessário pensar em um mapa de evento que possibilite a livre circulação de todos, como rampas, sinalização, elevadores e possíveis adaptações físicas no local do evento.

Alvará para eventos

A realização de eventos em espaços públicos, privados ou em estabelecimentos fechados requer que os produtores obtenham um alvará da prefeitura da cidade onde o evento acontecerá.

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O que é Visu Prod. (Resumo)?

Somos uma produtora de eventos soteropolitana que chega com uma promessa: Engrandecer sua experiência através do básico bem feito. A empresa surgiu com um grupo de jovens acreditando que a comunicação com o público é a chave para potencializar ao máximo as experiências que uma festa pode proporcionar e quem melhor para compreender as necessidades de uma festa do que os próprios jovens?

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Passo 3: Análise do ambiente e de mercado

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Forças:

Trabalhar direta e indiretamente com marcas e influenciadores, respectivamente;

Uma agência exclusivamente voltada ao cuidado e gerenciamento da imagem, prevenção e gestão de crises;

Redução de impactos negativos e acompanhamento pós crise;

Fraquezas:

Pouca experiência de mercado;

Quadro de funcionários reduzido, inicialmente;

Oportunidades:

Crescente reconhecimento da importância do gerenciamento de imagem no mercado;

Engaja-se no mau posicionamento do contratado/influenciador;

Política do cancelamento em constância;

Ameaças:

Potenciais concorrentes já estabelecidos no mercado;

Surgimento de agências semelhantes no mercado Baiano;