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VO - clarifier quand COPIL et quand pas COPIL

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VO - clarifier quand COPIL et quand pas COPIL

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Appliquer en partie la méthode (certains outils - OT et RACI je pense) pour structurer l'action du cotech du projet schéma des solidarités (oui je sais c'est, c'est un concept dans le concept, l'inception du projet !)

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Faire la formation sur 3 jours, pour pouvoir poser toutes les questions qu'on a besoin de poser :) - car la difficulté c'est de se projeter dans le concret de nos contextes de travail et du coup il y a besoin d'avoir plus d'échanges pour approfondir (et pourtant on en a eu des échanges !) 

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Faire la formation sur 3 jours, pour pouvoir poser toutes les questions qu'on a besoin de poser :) - car la difficulté c'est de se projeter dans le concret de nos contextes de travail et du coup il y a besoin d'avoir plus d'échanges pour approfondir (et pourtant on en a eu des échanges !) 

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Les exercices - mais si possible mieux les répartir sur les deux jours ?  

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Les exercices - mais si possible mieux les répartir sur les deux jours ?  

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- Améliorer processus de communication au sein de l'équipe projet

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sophie - renforcer le cadrage des commandes/projets

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sophie - renforcer le cadrage des commandes/projets

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A permis de mesurer que ces outils de pilotage peuvent être mises en œuvre non seulement pour les projets techniques mais pour tout type de projets y compris organisationnels  P. Jacquemot

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A permis de mesurer que ces outils de pilotage peuvent être mises en œuvre non seulement pour les projets techniques mais pour tout type de projets y compris organisationnels  P. Jacquemot

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Outils pilotage/calendrier seront utilisés pour plusieurs missions en cours - P. Jacquemot

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Outils pilotage/calendrier seront utilisés pour plusieurs missions en cours - P. Jacquemot

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Volet " conceptuel" des principes généraux pouvant être allégé ?

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Volet " conceptuel" des principes généraux pouvant être allégé ?

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faire plus de cas pratiques liés à nos projets (en lien avec des jours complémentaires)

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faire plus de cas pratiques liés à nos projets (en lien avec des jours complémentaires)

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travailler des scénarios de collaboration entre chef de projet et sponsor de projet (avoir les deux rôles dans un temps commun ?)

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la durée, le format, le mélange de plusieurs pôles

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Eventuellement préciser le contenu ou les pré-requis du "Quoi" (besoins, données, exigences et contraintes)

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Eventuellement préciser le contenu ou les pré-requis du "Quoi" (besoins, données, exigences et contraintes)

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proposer des sessions supplémentaires pour confronter la  demarche /methode au fur et à mesure du déploiement du projet

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proposer des sessions supplémentaires pour confronter la  demarche /methode au fur et à mesure du déploiement du projet

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- améliorer les canaux de communication (formels et informels) SRG
- repréciser le cadrage SRG
- mettre à jour les checklists SRG et HDD

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ajuster les groupes en fonction des différents niveaux de pratique/d'intervention

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ajuster les groupes en fonction des différents niveaux de pratique/d'intervention

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le contenu de la formation, les exercices et le niveau de précision

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le contenu de la formation, les exercices et le niveau de précision

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- formaliser la checklist pour un projet en cours (mise en place d'une GMAO)
- essayer de formaliser les canaux de communication concernant les interventions bâtiment sur l'hôtel du Département

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- vérifier la checklists avec un projet d'exposition temporaire en cours
- vérifier l'O.T. d'un projet d'exposition temporaire en cours

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VO - Faire le PERT sur un bout de planif moins grand

# data[].attributes.subject
VO - Faire le PERT sur un bout de planif moins grand

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VO - clarifier les mots dans la fiche de suivi (vocabulaire) et tenir compte que Chf de Projet pas forcément dans COPIL et / ou COTECH 

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VO - clarifier les mots dans la fiche de suivi (vocabulaire) et tenir compte que Chf de Projet pas forcément dans COPIL et / ou COTECH 

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VO - Aussi travailler les priorités ente projets pour que mode projet soit encore plus applicable 

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VO - Aussi travailler les priorités ente projets pour que mode projet soit encore plus applicable 