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Hacen referencia a los elementos necesarios para la elaboración de un producto o servicio.

Se destacan:

La nómina: Alli se encuentran los salarios, tiempos extra, prestaciones , montos extralegales,recargos.

Los equipos de Oficina: Son los bienes muebles que llegan a tener mantenimiento, seguros, depreciaciones.etc

Los Materiales: Son aquellas materias primas que llegan a ser transformadas para obtener los productos terminados

Clasificación

Contables: Estos se traen de las cuentas en la Contabilidad financiera.

No Contables: Se traen de las cuentas que no tienen en cuenta los principios contables , como los recursos tecnológicos

Tipos de Recursos

Recursos Propios: Condiciones de Exclusividad por la persona

Recursos Propios Generales: Hacen referencia a los que son consumidos por todas las actividades que realiza una persona

Recursos Propios Específicos: Aquellos que son utilizados en algunas actividades como las depreciaciones

Recursos Compartidos: Principalmente usados por varias personas que solo pueden para ciertas actividades como ejemplo el consumo de energía en el uso de equipos de computo.

Recursos Holíticos: Son aquellos recursos que son consumidos en cada actividad realizadas como el salario.

Recursos Especiales: Son recursos directo , estos no necesitan ser distribuidos , son faciles de cuantificar y son directos al objeto del costo como las telas para confeccionar ropa.

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Se definen como las tareas a desarrollar para el objetivo común, desde elaborar un producto o prestar un servicio, para lograrlo se ejecuta el trabajo de una o varias personas para alcanzar el propósito.

Estas se clasifican en :

Según la categoría a la que pertenezcan:

- Actividades Unitarias: Estas dependen del volumen del producto, como empacar, cortar, pulir, ensamblar.

-Actividades de Lote: Se realizan para determinada orden o prestación de servicio.

-Actividades de producto: Se relación directamente en la elaboración específica de un producto.

-Actividades de empresa: Actividades de apoyo para el desarrollo empresarial, aqui encontramos las bodegas o la administración de recursos .

Según sus funciones: Son la áreas o departamentos en la cual se realizan diversas actividades ejemplo el de facturación o recaudo de cartera.

Según su participación en el costo de los productos :

-Actividade Primarias: Se relacionan con el proceso de transformación y con la de prestación del servicio como por ejemplo, confeccionar y distribución al usuario.

-Actividades Secundarias: Estan relacionadas con la Administración del negocio donde encuentra labores administrativas que generan proyección y planificación en el mercadeo junto con logística interna y externa.

Según su periodicidad

-Actividades Repetitivas: Estas son realizadas a diario digidas especialmente para promover y consolidar el objetivo de la entidad.

-Actividades No Repetitivas: Son las que se realizan una sola vez o en determinado momento.

Según su aporte a la generación de valor agregado:

-Actividades Generadoras de Valor Agregado: Agregan un valor en el punto externo e interno . Internamente a el producto le realizan un valor o cambio para que este producto exista es asi como externamente tiene un valor agregado y suele ser potencial en el mercado por considerare nuevo, satisfaciendo al cliente.

-Actividades no generadoras de Valor Agregado: Agregan un costo que no es necesario para la producción o prestación de un servicio y el cliente no eta dispuesto a pagar por ello.

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Conjunto de Actividades que consumen recursos con el fin de obtener un producto o servicio para el cliente. Se Clasifican en:

Los Procesos según su objeto: Forma especial para el reconocimiento de cualidades fundamnetales .

-Procesos Primarios: Son los que participan en el desarrrollo de la producción u objeto social de la empresa.

-Procesos Secundarios: Intervienen las actividades que apoyan y ayudan a consolidar el objeto social de la empresa.

Los Procesos según su aporte a la generación de Valor:

-Los que agregan Valor: Actividades que directamente intervienen para el incremento en el valor de producto y estas caracterización sera percibidas por el consumidor.

-Los Procesos facilitadores o de apoyo: Actividades que soportan y respaldan procesos fundamentales, de seguridad y respaldo.

Los Procesos administradores de activos: acciones encaminadas al control y administración de los activos.

Según la percepción de los clientes externos:

-Procesos operativos: Alli se encuentran las actividades primarias como recibir o preparar una materia prima.

-Procesos relacionados con la atención al cliente: Son las actividades realizadas cuando el cliente tiene contacto con la organización.

-Procesos de desarrollo de negocios: Actividades que permiten atraer los clientes.

-Procesos administrativos: Actividades de apoyo para el desarrollo de procesos productivos.

Según algunas Teorías Gerenciales

-Procesos Gerenciales: Se encuentran las actividades de gestión en procesos de la empresa.

-Procesos Organizacionales: Alli se encuentran las actividades básicas de organización y de la clasificación.

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Distribución, aplicación y asignación de costos.Permitiendo establecer relación entre el consumo del recursos y actividades según su objeto.

-Inductores de primer nivel: Se encuentran relacionados entre los recursos y actividades, o recursos y centros de Costos.

-Inductores de segundo nivel: Relaciona las actividades y objetos de Costo, entre centro de costos y actividades.

-Inductores de tercer nivel: Podria relacionar las actividades y objetos de costo o los objetos de costo y clientes.

Criterios Básicos para la elección de los Inductores

Ayudan a garantirar el costo final del producto y que este sea preciso y confiable.

-Relación de Causalidad: En esta elección se tiene claridad de la causa-efecto hallando el valor preciso del costo.

-Independencia del dirreccionador: El costo dependerá exclusivamente del direccionador que sea elegido.

-Economía y facilidad de medición del direccionador: Relacion optima en el costo de beneficio es decir que su medición no sea muy costosa y sea sencillamente medible

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El principal objetivo de los Costos ABC es la asignación de valores precisos de los costos y los gastos que se ven involucrados en el proceso de elaboración de un producto o la prestación de un servicio.

Esta metodologia permite segmentar los productos en 3 clases según su importancia.

donde inicialmente

-Se identifican los recursos que consumen las actividades.

-Seleccionar los direccionadores( 1 nivel) que son útiles para la distribución.

-Luego de elegir los direccionadores se calcula los costos de las actividades según su consumo.

-Se eligen los direccionadores del 2 nivel

-asignar los costos directos como mano de obra y materiales directos.

Ventajas del Costeo basado en actividades

Análisis de Costos desde diferentes puntos de vista.

Credibilidad de información de costos para la oportuna toma de desiciones.

Aporte de información sobre las actividades que realiza la entidad.

Desventajas del Costeo Basado en Actividades

-La aplicación del mismo conlleva a que sea complicada y costosa por el desconocimiento de consecuencias económicas y organizacionales.

-Proceso lento de aprendizaje, requiere alta participación de las diferentes áreas de la entidad.

-Grado alto de Complejidad según la determinación y mantenimiento del modelo.