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1. ¿Cual es la razón de ser de su equipo?

Que los integrantes del programa, podamos culminar la maestría de manera satisfactoria, dando un valor agregado en el programa y en nuestro entorno.

2. ¿Qué espera su organización que haga su equipo?
Que como equipo cumplamos con los lineamientos establecidos por la institución y que estemos comprometidos con el desarrollo del programa.

3. ¿Cuáles son algunos elementos clave que su equipo debe tener e impulsar juntos?
- Trabajo en Equipo
- Mejora Continua
- Compromiso
- Eficiencia
- Sinergia

4. ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?
- Trabajo en equipo
- Comunicación eficiente
- Profesionalismo

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1. ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?Combinar cada capacidad de nuestros integrantes para afrontar los retos que nos coloca la casa de estudios para lograr el objetivo que es la obtención de título de MBA.
2. ¿Que espera CENTRUM que haga su equipo?.

Trabajar en conjunto superando cada ciclo logrando la excelencia educativa.

3. ¿Cuáles son algunos elementos claves que su equipo debe tener e impulsar juntos?

Coordinación, constancia, comunicación y responsabilidad.

4. ¿ Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

Relación estrecha para lograr aclarar dudas durante todo el proceso de formación (profesores, coordinadores, etc.)

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1.       ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

Tener un rendimiento óptimo capaz de superar las metas académicas de nuestra organización.

2.       ¿Qué espera su organización que haga su equipo?

Espera que trabajen coordinadamente y planifiquen sus actividades de tal manera que puedan fortalecer sus conocimientos a través del desarrollo de habilidades blandas en la gerencia y gestión

3.       ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

-Planificación

-Organización

-Distribución de roles y responsabilidades

-Control de tiempos

-Estrategia

4.       ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

La relación entre el equipo es buena, nos mantenemos comunicados a través de la tecnología brindándonos retroalimentación constante.

La relación con las personas de la organización (profesores) está siendo planificada a través de correos. Se ha distribuido responsables por cursos que nos alertan a todo el equipo.

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1. Cuál es la razón de ser de su equipo ?
Facilitar el trabajo en equipo para el logro de un objetivo común (Maestría). Como equipo debemos aprovechar nuestras habilidades individuales para los diferentes retos a presentarse, compartir experiencias, y enriquecer nuestros conocimientos.
2. Qué espera su organización (CENTRUM) que haga su equipo ?
Que nos desarrollemos como lideres responsables, en las diversas industrias a las que pertenecemos, poniendo en practica los conocimientos adquiridos en el programa de Maestría. Asegurar nuestro crecimiento profesional para beneficio de la sociedad.
3. Cuáles son algunos elementos clave que su equipo debe tener e impulsar juntos?
Responsabilidad - organzacion y planificacion - perseverancia - deseo de superacion
4. Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?
Academica y Profesional

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¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

Es obtener el grado de Magister con el fin de crecer profesionalmente, mejorar el status de vida y contribuir positivamente a la sociedad.

¿Qué espera CENTRUM que haga su equipo?

Que seamos profesionales exitosos, liderando con responsabilidad social y ética.

¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

·         Visión holística.

·         Pensamiento crítico.

·         Planificación.

·         Práctica de prueba y error.

·         Comunicación efectiva.

·         Trabajo colaborativo, coordinado.

·         Objetivo claros que apunten a un logro en común.

·         Alcance de resultados.

¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en CENTRUM?

·         De cooperación.

·         Contribución al desarrollo mutuo.

·         Mejora continua.

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Propósito del Equipo:
Lograr culminar el programa habiendo adquirido todas las competencias, habilidades, conocimientos y contactos que permitan que logremos aportar en el desarrollo de nuestras organizaciones (en las que laboramos) así como de nuestra sociedad.
Lo que espera la organización del equipo:
Que logremos cumplir exitosamente con los objetivos curriculares, así como con el desarrollo personal y ético de nosotros y de la sociedad. Que continuamente nos estemos retando a ser mejores.
Los elementos claves del equipo:
Comunicación.
Empatía.
Planificación.
Definición de roles y objetivos.
Orientado a Resultados.
Responsabilidad para cumplir las tareas y los plazos.
Relación entre su equipo y otras personas de la organización:
Colaboración para el desarrollo y aporte de ideas.
Brindar soporte desde el campo de especialización de cada uno.

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(1). ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?
Compartir conocimientos y retroalimentación para lograr un aprendizaje productivo y esto logre impactar positivamente en nuestra vida profesional.
(2). ¿Qué espera su organización que haga su equipo?
Que logremos cumplir los objetivos académicos de aprendizaje y poder ser líderes referentes en nuestras organizaciones y el país.
(3). ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?
Investigar proactivamente a fin de consolidar los conocimientos.
Invitar al debate al grupo de alumnos de la clase y lograr un aprendizaje colectivo.
Llevar a la práctica en lo personal y profesional todo lo adquirido en la maestría, cumplir responsablemente y aportando un valor agregado a la sociedad.

(4). ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

Las relaciones son cordiales, de respeto colectivo y de manera colaborativa ya que todos aportamos y aprendemos conjuntamente tanto alumnos como profesores.
Asimismo, proyectamos que esta cercanía trascienda en el tiempo y el espacio.