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Es el conjunto de las actividades que desarrolla una persona o una entidad para alcanzar un determinado objetivo. Estas actividades se encuentran interrelacionadas y se desarrollan de manera coordinada.

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Es la creación, modificación o adaptación de un producto gracias al empleo de la tecnología. El producto tecnológico, que es el resultado del proceso, tiene como función satisfacer una necesidad, demanda o servicio.

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¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?

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¿En qué consiste el ciclo de vida de los proyectos?

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Es el inicio, planificación, ejecución y cierre del conjunto de procesos que componen un Proyecto. Este abarca desde que el Proyecto nace hasta que el finaliza.

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Vídeo explicativo sobre los Ciclos de vida en los proyectos

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Vídeo explicativo sobre los Ciclos de vida en los proyectos

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https://www.youtube.com/watch?v=rGb7QQ1INWY&feature=youtu.be

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Inicio

Planificación

Ejecución

Seguimiento y Control

Cierre

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 ¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto?

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 ¿Cuáles son las responsabilidades de un director administrador de un proyecto?

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El administrador de proyectos es responsable de la planificación, adquisición y ejecución de un proyecto de cualquier empresa, independientemente de la industria.

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¿A qué se refiere el tríangulo del proyecto?

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¿A qué se refiere el tríangulo del proyecto?

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Conocido también como “triángulo de hierro”. Consiste en la premisa de que no puede cambiar el ámbito, la programación o el presupuesto de un proyecto sin que al menos uno de las otras dos partes se vea afectada.

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¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

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¿En qué consiste la dirección de un proyecto?

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La Dirección de Proyectos es una disciplina que pretende enseñar cómo dirigir un proyecto con éxito, cumpliendo sus objetivos y requisitos, en el plazo, coste y con la calidad establecidos, y satisfaciendo las necesidades del cliente o usuario del proyecto.

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Definicion.de. (s.f.). Obtenido de https://definicion.de/proyecto/

OBS Busisness School. (s.f.). Obtenido de https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/tipos-de-proyecto/proyecto-tecnologico-definicion-y-caracteristicas#:~:text=La%20esencia%20de%20un%20proyecto,una%20necesidad%2C%20demanda%20o%20servicio.

Díaz, G. (1 de Marzo de 2016). Creación de Proyectos. Obtenido de https://www.creaciondeproyectos.com/etapas-de-un-proyecto/#:~:text=Las%205%20etapas%20que%20todo,poder%20concentrar%20fuerzas%20para%20el

MDAP. (2017). Obtenido de https://uv-mdap.com/programa-desarrollado/bloque-i-el-ciclo-de-vida-del-proyecto/presentacion-del-ciclo-de-vida-del-proyecto/#:~:text=Qué%20es%20el%20ciclo%20de%20vida%20del%20Proyecto%3A%20el%20ciclo,hasta%20que%20el%20Proyecto%20finaliza.

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Sy, H. (s.f.). Administrador de proyectos: perfil, funciones y ejemplo: Lifeder. Obtenido de Lifeder: https://www.lifeder.com/administrador-de-proyectos/

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Factores críticos de éxito de un proyecto

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Factores críticos de éxito de un proyecto

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1. Un gerente de proyectos debe esforzarse por provocar el espíritu de compromiso entre los miembros del equipo, clientes y asociados.

2. Un gerente de proyectos debe asegurarse de que las metas y los plazos del proyecto sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y sujetos a un plazo (SMART, sigla en inglés).

3. Debe existir un proceso acordado para una identificación rápida y   resolución de conflictos.

4. Se debe establecer un buen liderazgo de proyecto

5. Se deben aplicar las mejores prácticas en cada fase del proyecto