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Processo coletivo e multifacetado, o qual tem seu padrão moldado por mudanças tecnológicas e os comportamentos dos agentes representantes dessa coletividade no qual se incluem as unidades de produção e instituições.

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Para inovar, é preciso gerar valor e atender a uma necessidade real. Assim, não basta ser uma novidade. É necessário haver uma aplicação.

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Desenvolvimento no contexto brasileiro: uma evolução das iniciativas relacionadas à inovação

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Desenvolvimento no contexto brasileiro: uma evolução das iniciativas relacionadas à inovação

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A evolução das políticas de desenvolvimento regional foi organizada em recortes temporais distintos por diversos autores, buscando traçar um panorama, ao longo do tempo, do papel desempenhado pelo Estado em prol do Desenvolvimento regional, bem como as políticas e estratégias de Desenvolvimento regional pautadas em diferentes perspectivas teóricas.

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O modelo Hélice Tríplice foi proposto, em 2000, por Etzkowitz e Leydesdorff. O Hélice Tríplice surgiu a partir da análise da relação do Governo para a Universidade e a Indústria e os seus vários papéis em diferentes sociedades. Em uma sociedade voltada para o conhecimento, essa abordagem busca descrever um modelo para inovação que se concentra na esfera Academia, entendendo as Universidades como fonte de empreendedorismo e tecnologia que, por sua vez, estão ligados à inovação. A Academia (Universidade) – Indústria (Empresas) - Estado (Governos) são esferas institucionais que constituem a chave para a inovação e crescimento em uma economia baseada no conhecimento. Neste sentindo, a Universidade, Governo, e Empresa são entendidos como motores da inovação. Em suma, a estrutura social da Hélice Tríplice é composta por três elementos, a saber: esferas institucionais, atores sociais, e organizações híbridas.

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Segundo Etzkowitz (2008), quando o conhecimento é transformado em capital, pessoas de qualquer organização de origem no âmbito da Hélice Tríplice podem ser empresários e fundadores de Empresas, nesse contexto, as pessoas que estão vinculadas à Universidade podem empreender, por isso a nomenclatura de "Universidade empreendedora". A Universidade empreendedora se apresenta, portanto, como uma incubadora natural, proporcionando uma estrutura de apoio (tempo, espaço físico e social) para professores e estudantes iniciarem novos empreendimentos que sejam políticos, intelectuais ou comerciais.

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No que tange às empresas, essas são os agentes da esfera Indústria e tem como principal característica serem baseadas em conhecimento. Segundo Etzkowitz (2008), as Empresas baseadas em conhecimento são Empresas originárias de desmembramento de uma Empresa já existente ou de um grupo de pesquisa acadêmico tem se configurado como um motor propulsor de crescimento econômico.  Essas Empresas buscam cada vez mais estratégias de crescimento baseadas na inovação acadêmica e na incubação. Na perspectiva do referido autor, no Modelo Hélice Tríplice, essas Empresas têm seu processo de formação baseado no conhecimento por meio da interação com a Universidade e o Governo.

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Nesse sentido, Etzkowitz (2008) aponta como papel do Governo: incentivar as  interações Universidade-Indústria de vários tipos; atuar como capitalista de risco público, através de vários programas nos níveis estadual e federal para preencher a lacuna entre o apoio da Universidade à formação de Empresas e a adoção por parte de investidores de risco e capital de risco privado; perceber os esforços de fortalecimento da capacidade intelectual como caminhos para melhorar  incentivar os negócios; promover o desenvolvimento de pesquisas avançadas,  tendo essas, a pedra angular da política industrial.

No âmbito do modelo Hélice Tríplice, o desenvolvimento baseado no conhecimento e na inovação representa uma nova iniciativa para os Governos estaduais e locais. São exemplos dessas iniciativas:  o apoio às Universidades regionais e locais para trabalharem mais estreitamente com as principais Empresas da região, quando na região ou localidade as indústrias são de tecnologia; e/ou construindo capacidades de pesquisa relacionadas a um recurso natural regional/local a fim de criar uma base de conhecimento que lhes permitam dar os próximos passos na formação de novas Empresas (ETZKOWITZ, 2008). Para tanto, admite-se a importância do papel do Governo nas suas diferentes instâncias (federal, regional e local).

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O governo como agente da esfera Estado pode ser analisado no contexto da Hélice Tríplice por meio das políticas públicas de incentivo à inovação e à forma com que o Governo interage com os demais agentes das esferas Academia e Indústria. No que tange às políticas de inovação, o Governo desempenha o papel de criação e implementação de políticas de inovação que visam alcançar o desenvolvimento econômico e social (em um território) baseado no conhecimento. Essas políticas de inovação, segundo Etzkowitz (2008), refletem a postura da esfera Estado em relação às demais esferas institucionais na Hélice Tríplice, de modo que se pode identificar dois tipos de políticas de inovação, a saber: as políticas de inovação direta e as políticas de inovação indireta.

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A importância da inovação nas estratégias de crescimento

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"Um dos desafios sempre será dinheiro, conseguir investidores. Por isso o governo tem o papel importante de criar ambientes  amigáveis para empreendedores. Mas também cabe à sociedade desconstruir certos mitos."