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Los economistas clásicos como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios. Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton, desarrollaron herramientas técnicas de producción como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo.

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Primeras publicaciones en las cuales se les da un enfoque mas científico

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La Revolución Industrial marca un punto de inflexión en la historia, modificando e influenciando todos los aspectos de la vida cotidiana de una u otra manera. La producción tanto agrícola como de la naciente industria se multiplicó a la vez que disminuía el tiempo de producción. A partir de 1800 la riqueza y la renta per cápita se multiplicó como no lo había hecho nunca en la historia,pues hasta entonces el PIB per cápita se había mantenido prácticamente estancado durante siglos.

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León Walras, Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la Administración. Joseph Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre Administración en 1881.

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En la administración de las empresas era considerada tradicional o científica, donde se centraba en la observación de los acontecimientos en la producción, investigación y análisis de las operaciones empresariales.

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Durante el siglo XX las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.

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1933 - Inicio como carrera profesional en españa

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1933 - Inicio como carrera profesional en españa

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La carrera de gestión empresarial es bastante joven, pues sus inicios como carrera profesional datan del año de 1933 en Madrid, España

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1943 - Aparece la teoría piramidal de maslow

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1943 - Aparece la teoría piramidal de maslow

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Surgió con los trabajos del biologo aleman, ludwing von bertalanffy. introduce el concepto de sistema para interpretar los diversos fenomenos de la ralidad y centra su objetivo en los principios de organizacion.

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Surge el desarrollo organizacional como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones.

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El señor Kotler & Armstrong, lo define Como un sistema técnico social abierto, cuya función básica es la de crear bienes y/o prestar servicios que contribuyan a elevar el nivel de vida de la humanidad, compatibilizando este hecho con un marcado respeto al medio ambiente, que posibilite la idea del desarrollo sostenible.

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Llinares Millan, Montañana Aviño, dicen que: Es una realidad que abarca diferentes ámbitos y que puede ser estudiada desde la perspectiva económica, jurídica, sociológicas pero desde un punto de vista económico se hace necesaria la introducción de los elementos comunes de todas las empresas.

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Es una combinación organizada de dinero y de personas que trabajan juntas, que produce un valor material, un beneficio tanto para las personas que han aportado ese dinero propietarios, como para las personas que trabajan con ese dinero en esa empresa empleados.

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Llegando a México en el año de 2008 y en Oaxaca un año más tarde.

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La estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas.

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Aguilar, G. (s.f.). ANFEIDIGITAL. Obtenido de https://anfei.mx/revista/index.php/revista/article/view/196/672

Alfaomega. (s.f.). Obtenido de https://libroweb.alfaomega.com.mx/book/592/free/ovas_statics/Carreras/IngenieriaGestionEmpresarial.html?param=root

ingenieria. (15 de noviembre de 2016). Obtenido de http://ingenieroengestionempresaria.blogspot.com/2016/11/historia-desarrollo-estado-actual-y_48.html

WIKIPEDIA. (29 de JUNIO de 2021). Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Ingenier%C3%ADa_empresarial

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Ingeniería empresarial

Áreas del saber

Matemáticas, Ingeniería de Procesos, Ingeniería financiera, Ingeniería de seguridad, Contabilidad, Ingeniería logística

Campo de aplicación

evaluación de sistemas empresariales, Producción, Proyectos, logística, materiales, procesos y tecnologías de información

Reconocida en

Ecuador, México, Guatemala, Venezuela, Perú y España

Subárea de

Ingeniería Administrativa, Ingeniería económica, Ingeniería financiera, Ingeniería de seguridad, Ingeniería de calidad, Ingeniería logística e Ingeniería de sistemas de información

La ingeniería empresarial o ingeniería de negocios es una de las ramas interdisciplinarias de la ingeniería que aplica conocimientos científicos, tecnológicos y empresariales, y que se ocupa de la optimización de uso de recursos humanos, técnicos, informativos así como el manejo y gestión óptimos de los sistemas empresariales y servicios, evaluación de sistemas integrados aplicados en campos de personal, riqueza, conocimientos, información, producción, equipamiento, proyectos, materiales y procesos, con la finalidad de obtener productos de alta calidad o servicios útiles que satisfagan a la sociedad y con alta consideración al medio ambiente. Utiliza los principios, métodos del análisis, síntesis de la ingeniería y el diseño para especificar, evaluar, predecir y mejorar los resultados obtenidos de tales sistemas empresariales. Emplea conocimientos y métodos de otras ciencias y técnicas para determinar, diseñar, especificar, analizar, implementar y mejorar continuamente los sistemas empresariales. La formación profesional del ingeniero empresarial abarca varias ramas de la ingeniería tales como: Ingeniería de Procesos , Ingeniería Administrativa , Ingeniería logística , Ingeniería de Producción, Ingeniería de sistemas de información, Estadísticas, ingeniería de proyectos , Matemáticas , Contabilidad, Derecho empresarial, Ingeniería de seguridad , Ingeniería financiera, Ingeniería económica y Ingeniería de calidad , la ingeniería empresarial esta estrechamente identificado en la Ingeniería de sistemas empresariales e informática Responsabilidad empresarial, Gestión financiera, Gestión empresarial, Prevención de riesgos empresariales, Seguridad y salud laboral, Marketing, Finanzas, Arquitectura empresarial, administración, gerencia general y Control de calidad, el profesional de esta área es común, reconocido en el sistema de salud de las empresas, de esta manera el ingeniero empresarial tiene un campo amplio multidisciplinaria con el conocimiento necesario y lo cual queda visto Como un ingeniero camino a ser Empresario . La Ingeniería empresarial nació a base de las necesidad de las Empresas con el fin de desarrollar la humanidad, Profesionales con bases del conocimiento Tecnológicos, científicos y empresariales para solucionar problemas empresariales lo cual un ingeniero empresarial es como decir un médico de la empresa que afronta y busca soluciones, mejoras y crecimiento de una empresa nacional e internacional Con su misma formación tiene la capacidad de crear nuevos negocios y empresas para un nuevo mundo de competencia, emprendimientos y desarrollo de la sociedad.

Las empresas enfrentan grandes retos de crecimiento e innovación. De ahí surge la necesidad de contar con profesionales en Ingeniería Empresarial que dominen los negocios y la tecnología y orienten su trabajo a la generación de ventajas competitivas. Ser un profesional en esta rama, te permitirá desarrollar un mercado global y competitivo, identificar oportunidades para mejorar y optimizar los procesos empresariales y liderar proyectos de innovación tecnológica.​

La ingeniería de negocios al poseer un enfoque integral dentro de la organización,​se traduce en un alcance transversal a todas las áreas de ésta. Abarca desde el núcleo de la empresa hasta los procesos o servicios de soporte, pasando por áreas centrales como finanzas, operaciones y otras de soporte como las áreas de TI.

Se basa principalmente en la utilización de patrones, tal como propone Oscar Barros,​​​ donde se incluyen todas las actividades para desarrollar y mantener diferentes líneas de negocios, las cuales pueden ser instanciadas de forma particular para cada tipo de organización efectuando los ajustes pertinentes. Esto permite realizar generalizaciones sobre las estructuras de negocios utilizando conocimiento previo, las cuales ya incluyen el soporte respectivo, pudiendo generar modificaciones sobre esto para establecer mejoras o para desarrollar nuevas cadenas de valor o negocios.​​ Por otro lado, la ingeniería de negocios no propone que las organizaciones deban actuar de manera mecánica y rígida por medio de la automatización, sino que deben ser capaces de adaptarse al entorno propio en el que viven, por lo cual deben existir los mecanismos necesarios para realizar correcciones dinámicas en su funcionamiento.

Esta disciplina no está basada para algún tipo de negocio o área en especial, ha sido aplicada de manera exitosa tanto para organizaciones del sector público​ como privado.

Entre los países que ofrecen esta carrera universitaria con la más alta calidad en educación, conocimientos y metodología y con reconocimiento a nivel mundial son: Alemania, Bélgica, Canadá, Chile, El Salvador, México, Finlandia y Perú.

Ingeniería de Negocios es definida por Van Meel and Sol (1996) como el diseño integral tanto de la estructura organizacional como de los sistemas de información. Uno de los problemas planteados, fue la falta de desarrollo de teoría y marco metodológico que soportara esta rama. En la década del 90, Van Meel and Sol terminaron un proyecto de investigación para hacerse cargo de este problema.​ Un factor clave en su visión fue la de un modelamiento dinámico, una aproximación estructurada para resolver problemas de la vida real utilizando simulación.​

Un esfuerzo paralelo ha sido desarrollado desde 1999 por Barros​ donde el énfasis está en establecer la ingeniería como una fundación para el rediseño de organismos funcionales y además del diseño de nuevos. Estas fundaciones están basadas en la conceptualización del negocio a través de una ontología y la propuesta de diferentes tipos de patrones que sirven como modelos de referencia en su significado. Existen patrones para modelos de negocio, arquitecturas empresariales y componentes de procesos. Estos patrones han sido usados ampliamente en casos de la vida real, particularmente en hospitales, generando enorme beneficios que han sido documentados en diversas publicaciones.

En Alemania, la Universidad de Steinbeis ofrece un programa académico de Ingeniería de Negocios. Combina elementos de ciencia, administración de negocios, finanzas y economía. A los graduados se les otorga el título académico de Magíster en Ingeniería de Negocios (MBE) después de finalizar dos años de estudios. Usualmente es requerido poseer un título de ingeniero para poder ser seleccionado en el programa.

En Bélgica, las universidades ofrecen un programa en ingeniería de negocios. Estos estudios combinan ciencias de la administración, finanzas, economía, matemática y ciencias de la tecnología principalmente. También pueden incluir ciencias de la computación como también ciencias sociales (ética y leyes) y lenguas extranjeras. Se componen por una Licenciatura en Ciencias que son seguidas por un grado de Magíster seguido del título Ingeniero de Negocios. Este grado de magíster (Ms/Msc; de 2 años) conduce a la especialización en diversas áreas como márketing cuantitativo, TI, innovación y emprendimiento, investigación de operaciones, etc. A los graduados se les otorga al final de 5 años (o más) el diploma de Magíster en Ciencias en Ingeniería de Negocios.

Las universidades que ofrecen este programa son la Universidad libre de Bruselas, la Universidad Católica de Lovaina y la Universidad de Lieja, entre otras.

La Universidad de Waterloo fue el anfitrión de las Competencias de Ingeniería de Ontario en enero de 2010 con el tema Redefiniendo la Ingeniería. El objetivo de esta competencia es introducir aspectos de la ingeniería de negocios y la eco-innovación a la competencia. Como las labores de la ingeniería se han expandido durante los años incluyendo mucho más que diseñar proyectos, los competidores también deben expandirse.​

La Universidad de Toronto ofrece un minor en ingeniería de negocios.​

La Universidad Peruana de Investigación y Negocios​ y la Universidad Santo Domingo de Guzmán ofrecen la formación de Ingenieros de Negocios. Los graduados obtienen el título profesional de Ingeniero de Negocios.

La Universidad de Chile ofrece un programa académico en Ingeniería de Negocios​ a través de su Departamento de Ingeniería Industrial (DII) de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas (FCFM) desde 2003. El programa, tal como en Bélgica y Alemania, combina administración de negocios, finanzas, economía, ciencias de la información, entre otros. También incluye Arquitectura Empresarial, Arquitectura de Procesos de Negocios, Modelamiento y (Re)diseño. Su característica distintiva es la integración sistemática de estas disciplinas utilizando una aproximación basada en una ontología y patrones que permiten formalizar una guía para el diseño de procesos de negocio. Posee una sólida base teórica y un enfoque práctico a través del desarrollo de proyectos dentro de una organización pública o privada. Lo anterior, permite a los profesionales integrar la gestión y tecnología, cuya especialidad esta en diseñar modelos, procesos y prácticas de negocios a partir de las oportunidades que ofrecen las Tecnologías de la Información (TI). Cientos de proyectos​ han sido desarrollados desde 2003, produciendo una validación del enfoque propuesto para el diseño y generación de conocimiento que ha sido formalizado y aplicado a nuevos proyectos. El trabajo del MBE está orientado a generar herramientas que permitan diseñar procesos de forma consistente y alineada con el contexto de negocio, incluyendo el apoyo TI requerido para su ejecución. Este trabajo de se puede agrupar 3 áreas principales: Patrones de Arquitectura y Procesos de Negocios, Salud Pública y Tecnología de Ejecución de Procesos.

Los graduados obtienen el grado académico de Magíster en Ingeniería de Negocios con Tecnología de la Información (MBE, utilizando sus siglas en inglés) después de tomar los cursos respectivos del programa y completar de manera exitosa sus proyectos (4 semestres aproximadamente).​

La Universidad de Oulu en Ciencias Aplicadas ofrece especialización avanzada a través de un diploma en Ingeniería de Negocios. El objetivo del programa es educar a ingenieros para trabajar en diferentes áreas y proveer estudiantes con la experiencia requerida en compañías internacionales.

El Instituto Tecnológico Autónomo de México ofrece la carrera de Ingeniería en Negocios, combinando materias de ingeniería industrial y operaciones, economía, finanzas, matemáticas, administración, estadística, así como de estudios generales (ética y filosofía). Esta carrera es un programa compartido entre la División Académica de Administración y Contaduría y la División Académica de Ingeniería.​ Además la Universidad de Guadalajara ha dispuesto la oferta para esta ingeniería a partir de septiembre del 2018 en su Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas. Su plan de estudios incluye materias de economía, finanzas, administración, ingeniería industrial, ciencias sociales, entre otras. En puebla, la Universidad Iberoamericana y el Tecnológico de Monterrey ofrecen esta licenciatura.

La Escuela Superior de Economía y Negocios ( ESEN) ofrece el programa de Ingeniería de Negocios, el cual combina conceptos básicos y concretos de ingeniería industrial, economía, administración de empresa, TIC, energía renovable y computación. La carrera se caracteriza por ofrecer materias que ayuden al ingeniero a tener un amplio conocimiento de las nuevas ciencias que están globalizando al mundo; además, intenta cambiar la mentalidad cuadrada que muchos ingenieros de otras ramas poseen. En el 2009, inicia la carrera de Ingeniería de Negocios la cual forma profesionales enfocados a resolver problemas en la empresa desde una perspectiva sistémica, modelando y analizando las complejas interrelaciones entre recursos, personas e información, e integrando el conocimiento de la ciencia de la ingeniería ─lo cuantitativo y analítico─ con un sentido de los negocios. El programa de Ingeniería de Negocios sigue un esquema similar al de los mejores programas de ingeniería industrial e incorpora sólidos conocimientos en las áreas de economía, negocios, liderazgo, innovación y tecnologías de la información. La carrera posee una duración de 5 años con la posibilidad que en el tercer ciclo del 4.º año, pueda estudiar en Alemania, Chile, Estados Unidos y México siempre y cuando su CUM sea igual o mayor a 8.0.

El profesional de este campo entiende los problemas de una organización y los resuelve por medio de una gestión estratégica y aplicación de tecnologías que garantizan el desarrollo en un mercado global y competitivo, identificando oportunidades para mejorar y optimizar los procesos empresariales y liderando proyectos de innovación tecnológica

Los Ingenieros empresariales son aquellos profesionales con espíritu emprendedor, competentes y planificadores al vanguardia de la tecnología afrontar soluciones empresariales, creatividad para dirigir negocios nacionales e internacionales y con abundante fortaleza para asumir cualquier riesgo, ya sea al comenzar un negocio o fortalecer una empresa a un crecimiento rentable.

Director ejecutivo

Gerencia de ingeniería de proyectos

Gerencia de ingeniería de producción

Control de calidad

Gestión financiera

Gestión empresarial

Consultor de emprendimientos empresariales

Analista de problemas empresariales

Seguridad y Salud laboral

Gestión tecnológica e innovación

Director de transformación Digital

1. "Ingeniería Empresarial - Universidad Continental". ucontinental.edu.pe.

2. Jeroen W. van Meel and Henk G. Sol (1996). "Business Engineering: Dynamic Modeling Instruments for a Dynamic World ". In: Simulation & Gaming, Vol. 27, No. 4, 440-461 (1996) doi 10.1177/1046878196274003

3. Oscar Barros, Cristian Julio, (2011) Enterprise and Process Architecture Patterns. Business Process Management Journal, 17, 4, 598-618.

4. Oscar Barros, Business Engineering: Integrated Design of Business, Process and IT applications, (2012) ISBN 9567802793

5. (Oscar Barros, Business Engineering and the Design of Services: Application to Hospitals, (2012) enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).

6. Davenport, T.M., J.G. Harris y S. Cambell. Enterprise Systems and Ongoing Change. Business Process Management Journal, 10, 1, pp 16-25, 2004

7. Davenport, T.M. The Coming Commoditization of Processes. Harvard Business Review, Junio 2005.

8. La Tercera TV: Lista de espera inteligente para pacientes quirúgicos en el Hospital Exquiel Gonzalez Cortés (http://www.mbe.cl/2012/10/proyecto-de-gestion-de-listas-de-espera-en-hospitales-realizado-por-el-mbe-en-la-tercera-tv/ enlace roto disponible en Internet Archive; véase el historial, la primera versión y la última).

9. Jeroen W. van Meel, Pieter W.G. Bots and Henk G. Sol (1994). "Towards a research framework for business engineering". In: IFIP Transactions; Vol. A-54 archive. Proceedings of the IFIP TC8 Open Conference on Business Process Re-engineering: Information Systems Opportunities and Challenges. pp. 581-592. ISBN 0-444-82062-0.

10. "Copia archivada". Archivado desde el original el 3 de noviembre de 2016.

11. Universidad Peruana de Investigación y Negocios http://www.upein.edu.pe/portada/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=44&Itemid=111

Véase también

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Ingeniería empresarial - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Ingeniería empresarial Áreas del saber Matemáticas, Ingeniería de Procesos, Ingeniería financiera, Ingeniería de seguridad, Contabilidad, Ingeniería logística Campo de aplicación evaluación de sistemas empresariales, Producción, Proyectos, logística, materiales, procesos y tecnologías de información Reconocida en Ecuador, México, Guatemala, Venezuela, Perú y España Subárea de Ingeniería Administrativa, Ingeniería económica, Ingeniería financiera,