# data[].attributes.body
"Según Rodríguez

1. Ayuda a la organización,  fomenta actitudes para lograr objetivos.

2. Ayuda al individuo (motivación, realización, crecimiento y progreso).

3. Fomenta la cohesión en los grupos de trabajo mejorando las comunicaciones entre grupos e individuos".

# data[].attributes.body
Eleva la moral del personal.

Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño

Crea una mejor imagen de la empresa.

Mejora la relación jefe-subordinados.

Ayuda a solucionar problemas

Incrementa la productividad y calidad del trabajo.

Promueve la comunicación en la organización

# data[].attributes.body
Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones.

Favorece la confianza y desarrollo personal.

Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos.

Ayuda a lograr las metas individuales.

Disminuye temores de incompetencia o ignorancia.

Favorece la promoción hacia puestos de mayor responsabilidad.

Hacer sentir más útil al trabajador mediante la mejora del desempeño.

# data[].attributes.headline
Beneficios en las relaciones humanas, internas y externas

# data[].attributes.subject
Beneficios en las relaciones humanas, internas y externas

# data[].attributes.body
Mejora la comunicación entre grupos

Alienta la cohesión de los grupos.

Ayuda a la orientación de nuevos empleados.

Proporciona un buen clima para el aprendizaje.

Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.

# data[].attributes.body
Observar las necesidades a través de :

Evaluación del desempeño: verificar si los empleados como las empresas necesitan una atención inmediata.

Cuestionarios: necesidades de entrenamiento.

Entrevistas con Supervisores y Gerentes

Examen de empleados

Entrevista de salida.

# data[].attributes.body
Cota, L. J. A & Rivera, M. J. L. (2017, 15 de abril) La capacitación como herramienta efectiva para mejorar el desempeño de los empleados. (16), 2.