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Para que una empresa llegué a ser exitosa y ser líderes de su propio mercado, es importante considerar  y conocer las estrategias de participación en el mercado.
Por lo tanto, la penetración de mercado es una estrategia que apunta a incrementar las ventas dentro de una base o segmento en el cual la empresa ya opera. La idea es llegar a más consumidores dentro de esa audiencia, generando competitividad en la búsqueda para conquistar a quienes aún no son clientes de la marca.

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Una estrategia de expansión de mercado es un enfoque que ayuda a las empresas a crecer cuando ya se han expandido lo más posible en sus canales existentes.

El enfoque principal de esta estrategia es garantizar que todos tus mercados actuales estén satisfechos con tus productos.
La creación de estrategias de expansión de mercado proporciona una gran cantidad de beneficios que ayudan a las empresas a crecer.

Comprender a fondo todos estos beneficios te permitirá definir si, en efecto, este proyecto es ideal para tu empresa.

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La líder cuenta con la parte más grande del mercado, dirige a las otras empresas en cuanto a cambio de precios, introducción de productos nuevos, cobertura de la distribución y gasto para promociones. La líder es el punto focal de la competencia.

La existencia de una empresa líder no es nada fácil, debe estar siempre vigilante, las demás empresas están siempre desafiando sus fuerzas o tratando de sacar provecho de sus debilidades.
Por esta razón es importante considerar esta estrategia para que una empresa siga permaneciendo como primera en el mercado.

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Esta estrategia consiste en reproducir, introduciendo o no alguna variación original, un producto existente que se encuentre, normalmente, en fase de introducción o crecimiento y con proyección de éxito comercial.
Esta estrategia también se le conoce como estrategia de imitación, los seguidores del líder buscan utilizar sus competencias específicas para participar de manera activa en el crecimiento del mercado.

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Carreto, J. (03 de 2009). Estrategia de Líder de Mercado. Obtenido de Plan de Mercadotecnia: http://mktplanjc.blogspot.com/2009/03/estrategia-de-lider-de-mercado.html

Claro Perú. (04 de Mayo de 2014). Elige tu nicho de mercado. Obtenido de Claro Perú: https://www.youtube.com/watch?v=kZPPoPMwrIE

García Prado, P. (2021). Estrategia de Imitación. Obtenido de Universidad Carlos III de Madrid: https://pedrojgarcia.files.wordpress.com/2008/04/tema-08-estrategia-de-imitacion.pdf

Miceli, A. (19 de Septiembre de 2016). Estrategias de Expansión. Obtenido de You Tube: https://www.youtube.com/watch?v=2cLJeVveeSs&list=TLPQMTExMDIwMjGU9Z84PGfy7Q&index=2

Taboada, M. (2021). Nicho de Mercado: Qué Son y Cómo Aprovecharlos. Obtenido de genwords: https://www.genwords.com/blog/nicho-de-mercado

UNIDEH. (Octubre de 2021). Estrategias dde Participación en el Mercado. Obtenido de Universidad Digital del Estado de Hidalgo: http://campus.unideh.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=10680&currentorg=eme_u2_t4_organization&scoid=25881

UNIDEH. (Octubre de 2021). Estrategias de destino. Obtenido de Universidad Digital del Estado de Hidalgo: http://campus.unideh.edu.mx/mod/scorm/player.php?a=10681&currentorg=eme_u2_t5_organization&scoid=25883

Wolters Kluwer. (2021). Estrategia de estabilidad y supervivencia. Obtenido de Wolters Kluwer: https://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAAAAEAMtMSbF1jTAAASNjMzNztbLUouLM_DxbIwMDS0NDA1OQQGZapUt-ckhlQaptWmJOcSoAECYPhTUAAAA=WKE

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Estas estrategias se enfocan en que la empresa crezca o se mentenga en el mercado, es por eso que planear una estrategia de destino de mercado, implica analizar a la competencia, tener presente las tendencias y conocer las necesidades de los clientes.

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Esta estrategia es utilizada con mayor frecuencia por empresas que nuevas en el mercado y desean crecer, por el éxito de su producto y por su capacidad de inversión. Su objetivo es aumentar los niveles de operación e innovación, la empresa cuenta con los recursos suficientes para penetrar nuevos mercados.
Entre sus características encontramos:
Nuevos clientes
Usos nuevos
Más consumos
Integración

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Utilizamos este término para definir a un segmento de la audiencia que se distingue por tener necesidades, preferencias o una identidad particular que lo hace diferente al resto del público general.
Se denomina estrategia de nicho de mercado a todos los pasos necesarios para explorar las necesidades de mercado en un ámbito concreto y encontrar el nicho adecuado que suponga una oportunidad de negocio, así como al trabajo posterior para crear y hacer crecer un negocio en dicho nicho.
Elegir un Nicho te permitirá enfocarte en un objetivo único, en lugar de enviar publicidades masivas que implican un gasto mucho mayor y pocos beneficios.
Por esta razón es importante implentar esta estrategia en una empresa y en el mercado.

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Las estrategias de estabilidad y supervivencia son estrategias defensivas, esto es, estrategias que pretenden mantener la posición competitiva alcanzada por la empresa.
El objetivo de estas estrategias es conseguir que la empresa aproveche al máximo sus últimas fases del ciclo, obteniendo el mayor volumen de beneficio posible. Una estrategia de estabilidad persigue mantenerse el mayor tiempo posible en la fase de madurez (o estabilidad) de la empresa, recogiendo los frutos de las inversiones realizadas. Una estrategia de supervivencia persigue subsistir en un entorno hostil, conservando su cuota de mercado.

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TUTOR: Othón Joaquín Straffon Loredo

ACTIVIDAD: AG5 Análisis de estrategias II

ALUMNO: Nelly Bustamante Rodríguez

LUGAR: San Lorenzo Sayula, Mpio. de Cuautepec de Hinojosa, Edo. de Hidalgo

FECHA DE ENTREGA: 10 / Octubre / 2021