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Analyse succincte du contenu RS du média que vous avez choisi. Spécificité de chaque MS ?Fond, forme, interaction ?

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Analyse succincte du contenu RS du média que vous avez choisi. Spécificité de chaque MS ?Fond, forme, interaction ?

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Journalistes / digital / médias sociaux "Etat des médias dans le monde"
https://www.cision.fr/ressources/livres-blancs/etat-des-medias-dans-le-monde/
Quelles sont les priorités des médias ? Quel impact ont les nouvelles technologies sur le journalisme ? Comment les journalistes mesurent-ils le succès de leur travail ? Où en est la crise de confiance du grand public envers les médias ? Quels sont  les défis principaux auxquels se confrontent les journalistes ?

Pour la 10ème année consécutive, Cision s’est intéressé à l’Etat des Médias en menant une enquête auprès de 2000 journalistes dans le monde pour répondre à toutes ces questions …

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Ils ou elles sont à la tête de grandes entreprises ou d'associations, sportive professionnelle ou encore cheffe étoilée. Tous et toutes se distinguent par leur influence dans leur domaine d'activité. Auteurs: Marie Malzac, Mehdi Ramdani, Samuel Chalom, Sandrine Chauvin

Ces personnalités de haut niveau, appelées Influencers, ont réussi à créer et animent des communautés très actives parmi les 21 millions de membres sur LinkedIn en France (722 millions dans le monde). Comme vous le découvrirez ci-dessous, au-delà des grandes entreprises, de nouveaux visages font leur apparition dans le monde associatif ou le secteur de la santé.

Pour établir ce classement, les journalistes de la rédaction de LinkedIn Actualités ont utilisé une combinaison de critères quantitatifs et qualitatifs. Nous avons travaillé avec une équipe de data scientists pour analyser l'engagement généré par les contributions des membres d'octobre 2019 à septembre 2020. Nous avons ensuite étudiéla qualité et la pertinence des contenus partagés (caractère instructif, en lien avec leur expertise, représentatif de la diversité du monde du travail actuel, etc.). Pour en savoir plus, nous vous invitons à lire la méthodologie détaillée en bas de cet article. Découvrez aussi la liste des Top Voices 2020 pour suivre les profils qui alimentent les meilleures conversations sur le monde du travail en France en cliquant ici, ainsi que le classement mondial des LinkedIn Top Influencers où figurent le président de la République Emmanuel Macron et Christine Lagarde, actuellement présidente de la Banque Centrale Européenne.

Voici les 10 #LinkedInTopVoices Influencers de cette année en France

Ce dont il parle: Le patron préféré des Français n'hésite pas à prendre position à l'annonce de la fermeture des rayons "non-essentiels" dans les grandes surfaces lors du reconfinement ou à monter au créneau pour rassurer sur les stocks. Michel-Edouard Leclerc, "MEL" pour les intimes, aime mettre en avant ses hyper et leurs équipes en première ligne, comme ici une hôtesse de caisse interviewée par France 3. Il partage aussi les dernières tendances dans la grande distribution, par exemple dans cette vidéo sur les circuits courts.

Ce dont elle parle: Outre l'actualité de ses restaurants, la cheffe française triplement étoilée explique en quoi la crise sanitaire bouscule son métier de restauratrice. En octobre, Anne-Sophie Pic racontait ainsi comment l'épidémie l'avait conduite à imaginer une toute nouvelle expérience polysensorielle dans son restaurant la Maison Pic à Valence. Cet article "illustre la volonté permanente de mes équipes d'évoluer, de s'adapter, et de garder un esprit positif", résume-t-elle.

Ce dont il parle: L'inoubliable présentateur de "C'est pas sorcier" continue d'explorer la science et notre planète dans tous les sens dans "Le Monde de Jamy" sur France 3 et... sur LinkedIn! Avec passion et bonne humeur, il nous explique d'où provient la moutarde, comment se forment les marées ou encore comment fonctionne un microphone. Il s'engage aussi pour l'association Initiative-Coeur qui soutient les enfants souffrant de malformation cardiaque.

Ce dont il parle: Au coeur de la gestion de la crise sanitaire depuis sa nomination en tant que Premier ministre en juillet 2020, Jean Castex revient sur l'actualité de son gouvernement et les mesures mises en place face au Covid-19. Il adresse régulièrement des messages de soutien aux personnes les plus affectées par la crise sanitaire, comme ici aux jeunes dont il reconnaît les sacrifices demandés pendant la pandémie. La vidéo a été vue près de 40.000 fois.

Suivez Abdelaali El Badaoui
Ce dont elle parle: L'actualité du sport, la place des femmes dans la société et les thématiques en lien avec la politique de la Ville sont autant de sujets chers à Sarah Ourahmoune, fondatrice de l'Académie Boxer Inside et vice-présidente du Comité national olympique et sportif français (CNOSF) en charge des mixités. En septembre, à l'annonce des fermetures des salles de sport, la championne de boxe pousse un cri d'alarme remarqué pour soutenir son secteur et les coachs sportifs indépendants.

Ce dont il parle: Convaincu que l'entreprise "se doit d'agir face à des attentes sociales et environnementales toujours plus fortes", Pascal Demurger partage ses réflexions pour une société plus solidaire, responsable et durable. Pendant le confinement, son post annonçant sa décision de redistribuer les économies réalisées par la MAIF en raison de la baisse des accidents de la route a généré plus de 200 commentaires. "C'est un symbole fort du modèle d'entreprise que je défends et qui, en toutes circonstances, et d'autant plus en temps de crise, pense d'abord à son impact sur la société", souligne-t-il ainsi.

Ce dont elle parle: A la tête d'une entreprise leader dans l'accueil du grand âge, Sophie Boissard publie des posts liés à l'emploi, notamment dans les métiers du soin, et à la vie des seniors, comme ici sur l'importance de les protéger sans les isoler. La directrice générale de Korian s'intéresse aussi particulièrement aux questions relatives à la responsabilité sociale des entreprises (RSE).

Comment nous avons établi le classement Top Voices Influencers Pour réaliser ce classement, nous avons utilisé des indicateurs qualitatifs et quantitatifs comprenant l'engagement (réactions, commentaires et partages des contenus de chaque membre), la fréquence de publication et l'augmentation du nombre d'abonnés. Toutefois, mesurer le seul engagement ne suffit pas. C'est pourquoi les journalistes de LinkedIn ont ensuite examiné l'ensemble des actions des membres éligibles. Les contributions sont-elles d'actualité, pertinentes et compréhensibles par tous? La personne cherche-t-elle à donner et à recevoir des conseils utiles plutôt qu'à faire sa promotion personnelle? Enfin, ce classement reflète-t-il bien le monde du travail actuel? L'activité analysée a été relevée sur une période de 12 mois, du 1er octobre 2019 au 30 septembre 2020. Comme pour tous les classements LinkedIn, sont exclus les employés de LinkedIn et Microsoft, ainsi que les membres rémunérés par LinkedIn pour participer à des campagnes promotionnelles ou à des cours pour notre marque.
Ce dont il parle: Infirmier de profession, Abdelaali El Badaoui est un hyperactif, fondateur d'une association, Banlieues Santé, qui regroupe à ce jour 5.000 bénévoles. Dans ses publications, il propose et documente les inégalités sociales en matière de santé et propose de nouvelles pratiques afin de mieux accompagner les patients les plus éloignés du système de soin.

Ce dont elle parle: Son secteur de la restauration collective a été durement touché par la crise du coronavirus: plus de 2500 licenciements annoncés. La présidente de Sodexo a récemment rappelé, dans un article, l'importance du tissu local face à la crise sanitaire mondiale que nous traversons. À la suite d'une mission qui lui avait été confiée par l'ancien Premier ministre, Édouard Philippe, celle qui est aussi l'une des rares femmes à la tête des plus grandes entreprises françaises a aussi listé 38 propositions pour favoriser l'emploi des seniors.

Ce dont elle parle: Pour sensibiliser à l'importance de la prévention et aux problématiques autour du cancer, Frédérique Jeske publie des posts et des vidéos mettant en valeur les différentes initiatives de la Ligue contre le cancer, comme Octobre Rose. Passionnée de management, cette ancienne coach revient aussi régulièrement sur la transformation des organisations, comme ici par exemple sur l'importance du courage pour les dirigeants.

A découvrir aussi:

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LinkedIn Top Voices 2020: France Influencers

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Ils ou elles sont à la tête de grandes entreprises ou d'associations, sportive professionnelle ou encore cheffe étoilée. Tous et toutes se distinguent par leur influence dans leur domaine d'activité.

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- Social Media guidelines Orange
- Guide des medias sociaux de Suez Environnement

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suite de logiciels et de services en relations avec les médias

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contrats de diffusion live Facebook et presse française

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contrats de diffusion live Facebook et presse française

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Facebook a gagné. Les médias français sont bel et bien devenus dépendants. Triplement dépendants, en fait : élargissement gratuit de l'audience, utilisation des outils de production et de diffusion et acquisition de revenus complémentaires. L'écosystème de publication du réseau social est devenu un outil vital pour le secteur médiatique.

De l'innocente et ludique chasse aux " likes " des débuts, à la production sur-mesure et rémunérée de formats vidéo aujourd'hui, le dealer d'audience a bien fait son travail. Dose après dose, les éditeurs ont scellé un pacte tacite avec la plateforme, un pacte aux allures de mariage de raison. Il faut dire que le trousseau de la mariée est bien garni avec ses deux milliards d'utilisateurs. Le marié désœuvré ne pouvait espérer mieux.

Asphyxiés financièrement et désertés par leur lectorat historique, les médias traditionnels ont en effet trouvé dans l'audience apportée par Facebook un ballon d'oxygène inespéré. À force de shoots aux statistiques flatteuses, les éditeurs se sont convaincus de leur succès naturel auprès d'une audience manifestement ultra réceptive à leurs contenus : l'eldorado providentiel des internautes.

Mais la descente est déjà en vue. Facebook a visiblement l'intention de faire éclater cette bulle enchantée en faisant passer à la caisse ses consommateurs les plus accros aux " likes "et au trafic généré sur leur site via le réseau social. Dans les rédactions, on travaille quotidiennement à la production de contenus conçus pour la plateforme de Mark Zuckerberg.

Quelles sont les implications d'une telle servitude volontaire pour le fonctionnement quotidien des rédactions, grandes ou petites ? Quelles sont les conséquences sur le travail des équipes chargées " d'alimenter " Facebook, notamment en vidéos et en " lives " ? Et surtout, comment le réseau social est-il parvenu à convaincre autant de médias économiquement à bout de souffle de travailler pour sa plateforme ? Zoom sur une redoutable stratégie qui met à l'épreuve l'agilité des rédactions.

La stratégie des VIP-VRP

Fin octobre, Facebook a donné un coup de semonce à ceux qui pensaient avoir trouvé une voie directe et gratuite vers une audience captive de masse. En testant la possibilité de créer un fil d'actualitéséparé pour les publications non sponsorisées des pages professionnelles (en marge du fil d'actualité classique dédié aux postsdes proches, aux contenus sponsorisés et aux publicités), Facebook a clairement lancé un avertissement aux marques, entreprises, institutions, ONG et médias en quête de visibilité : rien n'est gratuit. Cette stratégie intervient alors que les éditeurs n'ont jamais autant travaillé pour le réseau social et jamais autant créé de contenus sur mesure venant alimenter les " timelines "des utilisateurs.

Les volumes d'audience en jeu n'expliquent pas à eux seuls cette productivité spontanée et inégalée. À partir de juin 2016, plusieurs grands médias américains ont été rémunérés pour inonder les fils d'actualité de contenus originaux et servir de laboratoire technique et publicitaire à Facebook. En effet, pour donner envie aux médias, Mark Zuckerberg a mis en place un véritable réseau de représentants VRP capables de faire la démonstration de l'incroyable efficacité des nouveaux formats mis sur le marché.

Le New York Times, CNN, le Huffington Post, Buzzfeed, Vox, Mashable ou encore Condé Nast... le fondateur de Facebook a rassemblé des représentants VIP dans sa " dream team ". Modèles de réussite sur le marché digital, ces médias portent une solide réputation. Ils sont capables de produire à grande échelle et leurs contenus sont lus dans le monde entier.

Pour les convaincre, Facebook a dû se montrer très persuasif. Selon un document révélé par le Wall Street Journal en juin 2016, Mark Zuckerberg a ainsi fait un chèque de 50 millions de dollars répartis en 140 contrats de partenariats avec des médias et des célébrités, dont 17 de plus d'un million de dollars (près de 3 millions pour le New York Times et Buzzfeed, 2,5 millions pour CNN). Une goutte d'eau comparée aux 10 milliards de dollars de recettes trimestrielles de Facebook, soit 47 % de plus qu'au même trimestre de l'année précédente.

Le deal est simple : en échange d'une certaine somme, le partenaire doit produire massivement des contenus à haute valeur ajoutée sur la plateforme : vidéos, " Facebook Live ", reportages à 360°, " Instant Articles "... Les grands médias américains ont donc été rémunérés pour inonder les fils d'actualité de contenus originaux et ainsi convaincre l'ensemble des éditeurs d'en faire autant.

Des millions d'euros versés aux principaux médias français

Cette stratégie s'est avérée très efficace puisque la renommée des médias enrôlés, combinée à un puissant soutien des algorithmes, a contribué à imposer de nouveaux formats en moins d'un an et à l'échelle mondiale. Alléchés par la masse de clics, les éditeurs du monde entier se sont lancés dans l'aventure... couronnant de ce fait la stratégie de Facebook.

Un système spécifique aux États-Unis ? Pas du tout. En Europe, les grands médias français participent par exemple à cette manœuvre de séduction à grande échelle. TF1, Le Figaro, Le Parisien ou les titres du groupe Le Monde font également partie des éditeurs qui touchent de l'argent pour produire des contenus vidéo pour Facebook. Et les sommes donnent le tournis, entre 100 000 et 200 000 euros par mois sur des périodes renouvelables de six mois, d'après les diverses sources interrogées. Sachant que la plupart des médias cités (liste non exhaustive) ont déjà reconduit une fois leur partenariat, on parle ici de millions d'euros distribués aux médias hexagonaux par Facebook.

Il va sans dire que dans les rédactions contactées, on est peu disert sur les détails de ces accords confidentiels. Mais si les conditions varient d'un média à l'autre, le principe reste le même : en échange de l'argent versé, chaque média s'engage à produire un volume précis de vidéos et/ou de " lives " sur une période donnée, d'après les informations que nous avons pu récolter.

À LCI par exemple, la rédaction doit produire 14 heures de direct par mois et chaque " live "doit durer entre 6 et 20 minutes. Un timing précis qu'il vaut mieux respecter car les contrôles sont stricts, explique-t-on en interne. Il faut dire que la chaîne a tout intérêt à garder de bonnes relations avec son mécène. Selon un salarié, l'argent de Facebook versé sur la période aurait financé les deux tiers de la rédaction web. Mais les contributions financières de Facebook ne s'arrêtent pas là. Il a participé au financement d'un studio flambant neuf pour que la chaîne puisse réaliser des " Facebook Live " lors de la campagne présidentielle. Une dépendance financière qui s'ajoute à celle du trafic généré sur le site, via le réseau social, qui représente entre 30 et 40 % des visites.

RTL a également bénéficié des euros de Facebook pour son studio dédié aux lives, au même titre qu'Europe 1 pour installer une " Facebook Room " et un " Story Studio Instagram " dans le bus qui a sillonné la France pendant la campagne électorale.

Enfin, la firme de Menlo Park apporte un soutien aux médias sous la forme de conseils techniques pour exploiter au mieux l'algorithme chargé de hiérarchiser les publications et comprendre les subtilités des statistiques d'audience, notamment avec la mise à disposition deCrowdTangle, une solution propriétaire d'analyse du trafic.

Du côté de Facebook, on assume ces contributions financières, mais on en minimise l'importance : " Voir les collaborations de Facebook uniquement à travers des partenariats rémunérés est réducteur. Notre rôle au quotidien est de travailler conjointement avec les médias au développement d'outils destinés à enrichir leur expérience sur Facebook. Cela passe par beaucoup d'échanges et des phases de tests durant lesquels il a pu nous arriver d'indemniser nos partenaires. Les médias prennent du temps pour utiliser nos nouveaux produits et partager leurs retours avec nous et il nous semble donc normal qu'ils obtiennent une compensation pour cela. Cela s'inscrit toujours dans un cadre temporaire le temps de l'expérimentation ", explique Edouard Braud, le directeur des partenariats médias pour l'Europe du sud.

Un système gagnant-gagnant ?

Après des débuts laborieux, une communication maladroite et des cahiers des charges trop contraignants, Facebook a massivement investi dans ses relations avec les médias à partir de 2010. Désormais, la " Media Partnership Team "multiplie les initiatives comme le " Facebook Journalism Project "ou le " Listening Tour ", débuté en juin 2017, dans les rédactions.

Alors que la sphère médiatique s'alarme régulièrement de la dépendance aux " actionnaires milliardaires " ou de la proximité avec le pouvoir politique, la dépendance à Facebook ne semble pas émouvoir outre mesure. Au contraire, les partenariats sont vécus comme de belles opportunités pour expérimenter et se rapprocher de l'audience.

À L'Obs, Aurélien Viers, responsable du pôle visuel est très enthousiaste : " Ce partenariat nous permet d'aller plus loin dans nos expérimentations sans bouleverser notre organisation. Grâce aux outils fournis, nous avons pu créer des formats vidéo originaux qui connaissent de beaux succès en ligne. La pratique régulière du "Live social", depuis le terrain, a instauré une nouvelle relation avec l'audience, plus spontanée et plus dynamique. On peut dire que Facebook condense tous les nouveaux défis liés à la vidéo, en termes destorytelling, de créativité et de capacité à se démarquer dans un environnement très concurrentiel. "

Mais en coulisses, dans les médias partenaires, les dents grincent, notamment du côté des régies publicitaires et des services commerciaux impliqués dans une lutte acharnée et vaine contre leur principal concurrent, l'ogre Facebook. " Devant les "valises de billets" apportées par Facebook, les régies n'ont pas leur mot à dire, explique un journaliste en off. Et lorsque Facebook teste ses nouveaux formats publicitairesmid-roll sur nos propres productions, l'exaspération est à son comble. "

L'efficacité de la plateforme désespère les éditeurs englués dans des stratégies (trop) complexes de rétention de l'audience, comme l'explique ce cadre en charge du numérique: " Quand un internaute, avant de pouvoir finalement regarder une vidéo sur un site, doit cliquer sur un lien, attendre de longues secondes le chargement de la page puis fermer une ou deux fenêtres de pub pour finalement devoir patienter devant une publicité de trente secondes, le constat est sans appel, on ne peut pas rivaliser. On ne joue pas dans la même division que Facebook et sonautoplayinstantanée. "

Michaël Szadkowski, rédacteur en chef du site et des réseaux sociaux du Monde, explique n'avoir fait aucune concession éditoriale et garder un contrôle total sur le contenu, une condition sine qua non du partenariat. " L'argent versé n'a pas fondamentalement changé notre façon de travailler. La production de vidéos était déjà une priorité pour nous, avec une équipe de quinze personnes dédiées. On poste plus de contenus qu'avant sur la plateforme, c'est sûr, mais je préfère que Facebook fasse vivre les médias plutôt qu'il se mette à créer et à imposer ses propres contenus. Facebook a changé de dimension, ses dirigeants ont compris qu'on ne pouvait plus demander aux médias de produire gratuitement des contenus et de la valeur, pour ensuite les monétiser auprès des annonceurs. " Un constat valable pour les seuls partenaires et pour une durée limitée.

Guillaume Lacroix, cofondateur de Brut, un média vidéo présent uniquement sur les réseaux sociaux, ne tarit pas d'éloges sur sa collaboration avec Facebook. Il s'agit d'un " partenariat de travail " qui ne comporte aucun volet financier. " Facebook nous donne beaucoup de conseils utiles pour faire décoller l'engagement sur nos vidéos. Il nous informe également sur les formats en vogue dans le monde entier. En septembre, nous avons par exemple été invités à Dublin pour participer à une conférence où étaient réunis 35 médias nés en ligne. Les échanges ont été très enrichissants. Enfin, Facebook met à notre dispositionCrowdTangle, un outil très performant qui permet d'analyser l'engagement de l'audience sur les réseaux sociaux. Si on devait payer pour l'utiliser, pas sûr qu'on pourrait se le permettre. "

Comme pour Le Monde et L'Obs, Brut perçoit la collaboration avec Facebook comme un véritable avantage concurrentiel et croit à la pérennité de son modèle : " Cela ne nous fait pas peur d'être Facebook dépendant, pas plus qu'un producteur qui travaille avec une chaîne de télévision. Par ailleurs, il ne nous donne pas d'argent et pourtantBrut sera rentable en 2018, c'est qu'il existe bien unbusiness modelsur les réseaux sociaux. "

Edouard Braud l'affirme, Facebook fait tout pour donner le maximum d'autonomie aux médias : " Tous nos produits sont faits de telle sorte qu'ils ne créent pas de dépendance. Nous les concevons pour qu'ils enrichissent l'expérience des médias et les aident à créer de la valeur grâce à Facebook. Cela peut se faire à la fois au sein de notre environnement mais également en dehors. C'est pourquoi nous développons notamment des outils qui permettent de générer de la valeur dans les environnements propriétaires des médias comme sur "Instant Articles" avec les modules d'abonnement aux newsletters, de téléchargement d'applications... "

Un miroir aux alouettes et un danger pour les "petits médias"

En dehors des médias partenaires, rares sont les rédactions disposant des ressources et de la flexibilité nécessaires pour faire face aux exigences de Facebook. En l'absence d'incitation financière ou de revenus récompensant les contenus produits pour le réseau social, les petits médias s'essoufflent à force de vouloir tirer profit de l'audience et des redoutables outils mis à disposition. Résultat, un écosystème à deux vitesses s'est progressivement mis en place, doublé d'une stratégie kamikaze des médias, dont la production vidéo est un exemple éclairant.

Passage en revue des raisons pour lesquelles la plupart des médias n'ont que peu d'intérêts à se lancer dans la production de vidéos sociales :

La production de vidéos est complexe, chronophage et coûteuse, surtout pour les titres de presse écrite dont ce n'est pas le métier. Mettre en place un workflow spécifique et former ou embaucher des journalistes capables de tourner et de monter des vidéos sociales représentent un coût considérable. Dans le domaine, la rentabilité reste souvent un concept.

La professionnalisation fulgurante des contenus.Les vidéos postées sur le réseau social ressemblent de plus en plus à des productions télévisuelles, ce qui tend à disqualifier les médias incapables de suivre les standards de qualité en vigueur. Aujourd'hui, la majorité des " lives "Facebook est réalisée avec plusieurs caméras, à l'aide d'une régie.

La versatilité des formats recommandés.Pendant six mois, Facebook nous incite à produire des vidéos de moins d'une minute consultable sans le son. Le mois suivant, il faut produire des séquences d'une minute trente minimum, sans quoi l'algorithme pourrait bouder nos contenus. Trente petites secondes de plus qui imposent de repenser les formats et réorganiser sa chaîne de production.

Le paradoxe de l'engagement.Par expérience, les contenus vidéos postés sur Facebook sont ceux qui apportent le moins de trafic sur les sites. Ils suscitent un fort engagement, mais sont consultés exclusivement dans le fil d'actualité, etpeu sur les sites. Pourtant, les médias redoublent d'efforts pour produire des vidéos natives et non rentables. Enfin, comme sur YouTube, l'actualité est loin de faire partie des contenus les plus consultés sur Facebook.

La supercherie des données d'audience.Comprendre et analyser les chiffres d'engagement fournis par le réseau social demande de la patience et des compétences solides. Des chiffres dont la fiabilité est sujette à caution. En 2016,Facebook a admis avoir surévalué les statistiques de consultation des vidéos de 60 à 80 %, et ce, pendant deux ans ! Une " erreur technique " a été invoquée. Une excuse grossière qui pourrait faire sourire si elle n'avait pas un impact énorme sur les investissements publicitaires et sur les moyens mis à disposition par les médias pour produire des vidéos. Quand on culmine à plusieurs centaines de milliers voire des millions de vues par vidéo, les marges d'erreur n'ont pas de grandes conséquences, mais lorsqu'une stratégie vidéo est évaluée sur la base de quelques milliers de clics, alors dans ce cas, les implications peuvent être sérieuses.

Le chantage au " reach "et la tentation du " boost ".La présence de tous les acteurs sur la plateforme engendre une course à l'attention inédite qui aboutit à une saturation des " timelines "et à une baisse de la visibilité des contenus, intelligemment orchestrée par Facebook. Une chute importante de la portée des publications peut contribuer à déstabiliser les fragiles " business model "des médias. Et la tentation de payer pour maintenir sa popularité, généreusement offerte par la plateforme, n'est plus une exception dans les rédactions. Les contenus sponsorisés se multiplient et les médias se transforment en client de la régie publicitaire de Facebook.

Facebook a gagné. Les nombreux paradoxes évoqués ci-dessus en sont les meilleures preuves. La servitude volontaire dont font preuve les médias peut être analysée au prisme de leur situation financière, mais difficile de dire quelles en seront les conséquences à long terme. Des sacrifices nécessaires sur l'autel de la transition numérique ? Peut-être, mais attention, la dépendance n'est pas seulement financière, elle est également technique pour l'accès aux outils de production et de diffusion de l'information, elle pèse aussi sur les contenus et contribue à l'uniformisation des formats à l'échelle mondiale et surtout, elle influence et rythme le quotidien et l'organisation des rédactions.

Le paysage médiatique français s'alarme régulièrement du manque d'indépendance des médias face aux actionnaires-industriels-milliardaires. Pourtant, ces mêmes médias permettent l'instauration progressive d'une menace tout aussi toxique pour l'avenir des médias et de la démocratie, celle du soft power, de l'argent et de l'écosystème des GAFA (Google, Amazon, Facebook et Apple).

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Comment Facebook achète la presse française

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TF1, Le Figaro, Le Parisien, Le Monde... Depuis 2016, Facebook verse des millions d'euros à plusieurs grands médias français pour produire des contenus vidéo sur son réseau social. Une pratique qui pose la question de la dépendance des rédactions et ouvre la voie à un système à deux vitesses pénalisant les " petits médias ".

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2e édition de la cérémonie des Pics d’Or | Fondation Abbé Pierre

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Paris, le 7 février Aujourd’hui encore, de nouveaux dispositifs anti-SDF apparaissent partout en France : pics, barreaux, grilles, rochers, arrêtés anti-mendicité… des moyens inhumains qui empêchent les personnes les plus démunies de s’abriter ou de prendre un peu de repos et les invisibilisent, en…

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La transformation digitale est devenue une interrogation permanente pour les entreprises. Comment ne pas se faire ubériser ? Comment faire exploser les silos tout en assurant la performance ? Comme faire le grand saut en ligne tout en se protégeant du bad buzz ? Les organisations doivent repenser leurs stratégies mais aussi leur action quotidienne, jusqu'au niveau le plus opérationnel. Et, il ne s'agit pas seulement de technique mais d'identifier et de s'adapter à de nouveaux usages, de nouvelles pratiques, une nouvelle culture. Dans la réussite de cette transition, le rôle des femmes et des hommes aux commandes des entreprises est fondamental.

Linkfluence s'est associé au cabinet de conseil stratégique en communication Taddeo pour comprendre la place des dirigeants du CAC 40 sur le web social : qui parle d'eux, où et comment mais aussi quels sont les patrons qui émergent, avec quels messages et pour quel impact ? Notre suite logicielle Radarly a permis d'interroger plus de 300 millions de sources et de capter plus de 80 000 publications sur le sujet sur Twitter, Facebook, Instagram, LinkedIn, Youtube, Dailymotion, les blogs, les forums, les sites webs et les médias en ligne. Elle a ouvert la porte à des analyses conjointes qui permettent d'appréhender, par la data, des écosystèmes médiatiques en mutation : nouvelles sphères d'influence, multitude de sources, figures d'autorité concurrencées, possibilités d'expression désintermédiée.

De nouvelles sphères d'influence face aux dirigeants

La communauté des spécialistes de l'économie et de la finance préempte 74% du volume de conversation autour des dirigeants d'entreprises du CAC 40. Sur le web social, ils touchent d'abord leur environnement économique direct : leurs pairs, les analystes financiers, les journalistes économiques, etc. Derrière eux viennent deux communautés clés pour la réputation des entreprises, celle des syndicats tout d'abord, avec 6% du volume de conversation : ils ont trouvé là un nouveau moyen de diffuser leurs messages et de leur assurer une puissante résonance via les influenceurs du réseau. Ils sont complétés dans la subversion par la communauté des décrypteurs des médias, avec 5% du volume de conversation : des internautes qui cherchent à déconstruire les stratégies de communication des dirigeants après l'avoir amplement fait pour les responsables politiques.

Une multitude de sources... toujours parisiennes

La conversation en ligne autour des dirigeants d'entreprises signe l'ère de la multitude des sources et de la visibilité décentralisée : 68% des conversations sur les dirigeants se font sur des sites web, des blogs et Twitter, c'est-à-dire par une multitude d'émetteurs plus ou moins institutionnels. Il existe une zone non-contrôlée de conversation autour des dirigeants. Toutefois, la discussion reste très majoritairement parisienne, montrant l'inscription des usages digitaux dans la continuité économique et médiatique du centralisme jacobin. Des pôles économiques majeurs comme Lyon, Nantes, et Lille viennent après Paris, désignant un line direct entre centres de décisions et centres de discussions.

Des figures d'autorité toujours institutionnelles

Parmi les personne qui tweetent le plus sur les dirigeants d'entreprises du CAC 40 figurent des journalistes de grands médias comme Cédric Pietralunga du Monde ou Enguerand Renault du Figaro. Par ailleurs, les plateformes online des médias traditionnels ont une place prépondérante dans la conversation autour des dirigeants d'entreprise. D'une part, ce sont souvent eux qui sont à l'origine d'une actualité qui va ensuite générer des conversations en ligne. D'autre part, ils ont désormais mis en place de véritables stratégies de publication offensives. De manière attendue, les médias économiques émergent davantage que les autres ( Les Echos, Boursorama, Challenges, Le Figaro). Toutefois, des titres plus surprenants comme Arrêt sur Images apparaissent aussi parmi les plus dynamiques sur le sujet.

Les dirigeants les plus actifs ne sont pas forcément les plus visibles

L'engagement des dirigeants du CAC 40 sur les réseaux sociaux est aujourd'hui limité : peu de publications et peu d'abonnements. Ceux qui ont fait le choix des réseaux sociaux s'en servent d'abord comme un canal d'émission supplémentaire pour diffuser les messages institutionnels... loin de la promesse de proximité et d'interactions des réseaux sociaux. Cette faible activité empêche la consolidation de leurs bases d'abonnés, limitant leur pouvoir d'influence. Le risque : rester sous le seuil critique de followers qui garantit la bonne diffusion des messages par viralité, même auprès d'une cible réduite et qualifiée.

Alors que la transformation digitale est devenue une injonction permanente pour les entreprises, leurs dirigeants préfèrent, dans l'ensemble, s'en tenir à l'écart. Pourtant, ce nouveau monde reste peuplé des mêmes parties prenantes qu'auparavant avec des préoccupations similaires. Si les règles du jeu évoluent, le rôle des figures d'autorité - journalistes, décideurs, leaders d'opinion - n'a encore rien perdu de sa puissance, comme en témoigne à merveille le cas de la fausse mort annoncée par l'AFP de Martin Bouygues. Pour bâtir des stratégies performantes, reste à comprendre ces nouvelles dynamiques d'information : écouter avant d'agir, la clé d'une digitalisation réussie.
Retrouvez l'intégralité de l'étude :

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Dirigeants du CAC 40 : quelle place sur le web social ?

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La transformation digitale est devenue une interrogation permanente pour les entreprises. Comment ne pas se faire ubériser ? Comment faire exploser les silos tout en assurant la performance ? Comme faire le grand saut en ligne tout en se protégeant du bad buzz ?

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📊 France / Monde

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J'ai décidé de rédiger ce billet de blog car j'ai remarqué qu'il était difficile de connaître le nombre d'utilisateurs des sites sociaux les plus populaires en France et dans le monde en 2023, tels que Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, Snapchat, TikTok, Pinterest et WhatsApp sur une seule page web !

C'est pourquoi vous trouverez dans cet article, régulièrement mis à jour, les données sur le nombre d'utilisateurs des réseaux sociaux sociaux en France et dans le monde en 2023, les sources utilisées pour vérifier ces chiffres et enfin la date de leur dernière mise à jour.

De plus, en collaboration avec l 'Agence Tiz, vous disposez également d'une infographie sur les sites sociaux les plus populaires en France et dans le monde en 2023, mise à jour chaque semestre.

Les sites sociaux les plus populaires en France et dans le monde en 2023 :

Nombre d'utilisateurs Facebook

Monde : 2,9 milliards d'utilisateurs actifs (Facebook 25/10/21)

France : 40 millions d'utilisateurs actifs (Facebook 12/03/21)

Nombre d'utilisateurs Instagram

Monde : 2 milliards d'utilisateurs actifs (CNBC 15/12/21)

France : 28 millions d'utilisateurs actifs (Facebook Ads 28/12/21)

Nombre d'utilisateurs TikTok

Monde : 1 milliard d'utilisateurs actifs (TikTok 27/09/21)

France : 18,9 millions d'utilisateurs actifs*** (TikTok Ads 28/12/21)

Nombre d'utilisateurs WhatsApp

Monde : 2 milliards d'utilisateurs actifs (WhatsApp 16/02/20)

France : 31 millions d'utilisateurs actifs* (Harris Interactive 09/06/20)

Nombre d'utilisateurs Twitter

Monde : 211 millions d'utilisateurs actifs** (Twitter 26/10/21)

France : 10,5 millions d'utilisateurs actifs (Twitter Ads 28/12/21)

Nombre d'utilisateurs Snapchat

Monde : 306 millions d'utilisateurs actifs** (Snapchat 21/10/21)

France : 22 millions d'utilisateurs actifs (Snapchat Ads 28/12/21)

Nombre d'utilisateurs LinkedIn

Monde : 260 millions d'utilisateurs actifs** (LinkedIn 24/05/19)

France : 12,1 millions d'utilisateurs actifs* (Harris Interactive 09/06/20)

Nombre d'utilisateurs Pinterest

Monde : 444 millions d'utilisateurs actifs (Pinterest 04/11/21)

France : 11,6 millions d'utilisateurs actifs (Pinterest Ads 28/12/21)

*Pour calculer le nombre d'utilisateurs actifs en France, nous prenons le pourcentage d'utilisateurs par Harris Interactive par rapport au nombre total d'internautes en France.
** Quotidiens*** Plus de 18 ans uniquement

[MAJ 04/2013] Ajout de Tumblr. Ajout de YouTube dans les graphiques. Correction du nombre d'utilisateurs de LinkedIn en France. Ajout d'Instagram. Pinterest France : augmentation de 400 000 visiteurs uniques à un million.

[MAJ 05/2013] Facebook Monde : augmentation de 1,06 à 1,11 milliard d'utilisateurs actifs. LinkedIn Monde : augmentation de 160 à 170 millions d'utilisateurs actifs. YouTube France : augmentation de 25 300 000 de visiteurs uniques à 26 000 000. Instagram France : augmentation de 1,2 à 1,3 million de visiteurs uniques.

[MAJ 06/2013] Viadeo France : 3,8 millions de visiteurs uniques, stable depuis un an. LinkedIn France : augmentation de 4,4 à 4,5 millions depuis mars 2013. Tumblr Monde : augmentation de 168 à 188 millions d'utilisateurs actifs depuis novembre 2012. Tumblr France : augmentation de 2,6 millions de visiteurs uniques à 4,3 millions d'utilisateurs actifs (changement de source de ComScore à Quantcast). LinkedIn France : augmentation de 4,5 millions de visiteurs uniques à 4,9 millions d'utilisateurs actifs (changement de source de Médiamétrie à Quantcast). Instagram Monde : augmentation de 100 à 130 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2013.

[MAJ 07/2013] Pinterest Monde : ajout du nombre d'utilisateurs actifs (20 millions). Pinterest France : ajout du nombre d'utilisateurs actifs (157 000). Instagram France : augmentation de 1,3 à 1,5 million de visiteurs uniques en France depuis avril 2013. Viadeo France : augmentation de 3,8 à 4 millions de visiteurs uniques. Facebook Monde : augmentation de 1,11 à 1,15 milliard d'utilisateurs actifs depuis mai 2013.

[MAJ 08/2013] LinkedIn Monde : correction de 170 millions à 133 millions (changement de source de LinkedIn à Quantcast). Tumblr Monde : correction de 188 millions à 115 millions d'utilisateurs actifs. Instagram France : augmentation de 1,5 à 1,8 million de visiteurs uniques (application + navigation mobile). Google+ Monde : augmentation de 135 millions à 190 millions d'utilisateurs actifs.

[MAJ 09/2013] Instagram Monde : augmentation de 130 à 150 millions d'utilisateurs actifs depuis juin 2013. Facebook France : stagnation de 26 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2012. Twitter France : diminution de 5,6 à 4,5 millions de visiteurs uniques (changement de source de ComScore à Médiamétrie). Google+ France : diminution de 5,5 à 5,3 millions de visiteurs uniques (changement de source de ComScore à Médiamétrie). LinkedIn France : augmentation de 4,3 à 5 millions d'utilisateurs actifs depuis août 2013. Tumblr France : augmentation de 3,5 à 4,7 millions d'utilisateurs actifs depuis août 2013. LinkedIn Monde : augmentation de 133 à 147 millions d'utilisateurs actifs. Tumblr Monde : augmentation de 115 millions à 166 millions d'utilisateurs actifs depuis août 2013.

[MAJ 10/2013] Twitter Monde : augmentation de 200 à 232 millions d'utilisateurs actifs depuis décembre 2012. Viadeo Monde : augmentation de 50 à 55 millions de membres depuis mars 2013. Google+ Monde : augmentation de 190 à 300 millions d'utilisateurs actifs depuis mai 2013. Facebook Monde : augmentation de 1,15 à 1,19 milliard d'utilisateurs actifs depuis juillet 2013.

[MAJ 01/2014] Facebook Monde : augmentation de 1,19 à 1,23 milliard d'utilisateurs actifs depuis octobre 2013.

[MAJ 02/2014] Instagram France : augmentation de 1,8 à 2,4 millions de visiteurs uniques depuis août 2013. LinkedIn Monde : augmentation de 147 à 150 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2013. LinkedIn France : augmentation de 5 à 6 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2013. Twitter Monde : augmentation de 232 à 241 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2013.

[MAJ 03/2014] Mise à jour de l'infographie. Viadeo France : augmentation de 4 à 4,4 millions d'utilisateurs actifs depuis août 2013. Instagram France : augmentation de 2,4 à 2,6 millions de visiteurs uniques depuis février 2014. Instagram Monde : augmentation de 150 à 200 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2013.

[MAJ 04/2014] YouTube France : augmentation de 26 à 27 millions de visiteurs uniques depuis mai 2013. Facebook Monde : augmentation de 1,23 à 1,28 milliard d'utilisateurs actifs depuis janvier 2014. Twitter Monde : augmentation de 241 à 255 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2014.

[MAJ 07/2014] Facebook Monde : augmentation de 1,28 à 1,32 milliard d'utilisateurs actifs depuis avril 2014. Twitter Monde : augmentation de 255 à 271 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2014

[MAJ 08/2014] Twitter France : augmentation de à 4,5 à 6,8 millions de visiteurs uniques depuis juin 2013. YouTube France : optimisation des données en passant de 27 millions de visiteurs uniques à 24 millions de vidéonautes uniques, plus précis. Pinterest Monde : augmentation de 20 à 60 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2013.

[MAJ 10/2014] Twitter Monde : augmentation de 271 à 284 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2014. Instagram France : augmentation de 2,6 à 4 millions de visiteurs uniques depuis mars 2014. Facebook Monde : augmentation de 1,32 à 1,35 milliard d'utilisateurs actifs depuis juillet 2014. LinkedIn Monde : diminution de 150 à 90 millions d'utilisateurs actifs depuis (changement de source de Quantcast à LinkedIn)

[MAJ 10/2014] Mise à jour de l'infographie. Pinterest France : augmentation de 0,2 à 1,9 millions de visiteurs uniques depuis juillet 2013 et changement de source de Semiocast à Médiamétrie. LinkedIn France : augmentation de 6 à 7,7 millions d'utilisateurs actifs depuis février. Instagram France : augmentation de 4 à 4,3 millions de visiteurs uniques depuis octobre 2014.

[MAJ 12/2014] Instagram Monde : augmentation de 200 à 300 millions d'utilisateurs actifs depuis avril. Instagram France : augmentation de 4,3 à 4,6 millions de visiteurs uniques depuis novembre.

[MAJ 01/2015] Facebook Monde : augmentation de 1,35 à 1,39 milliard d'utilisateurs actifs. Pinterest France : augmentation de 1,9 à 2,7 millions de visiteurs uniques depuis octobre 2014.

[MAJ 02/2015] Nouvelle source : Harris Interactive. Twitter Monde : augmentation de 284 à 288 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2014. LinkedIn Monde : augmentation de 90 à 93 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2014. Google+ France : augmentation de 5,3 à 10 millions d'utilisateurs actifs depuis juin 2013. LinkedIn France : changement de source de Quantcast à Harris Interactive et diminution de 7,7 à 6 millions d'utilisateurs actifs.

[MAJ 03/2015] Twitter France : diminution de 6,8 à 6,6 millions de visiteurs uniques. YouTube France : diminution de 24 à 22 millions de visiteurs uniques. Instagram France : augmentation de 4,7 à 5 millions de visiteurs uniques depuis janvier 2015. Suppression de Tumblr Monde et France. Ajout de Snapchat Monde et France. Ajout de WhatsApp Monde et France. Viadeo Monde : augmentation de 60 à 65 millions de membres depuis août 2013. Viadeo France : changement de source de Médiamétrie à Harris Interactive et diminution de 4,4 millions à 3,5 millions d'utilisateurs actifs depuis mars 2014.

[MAJ 04/2015] WhatsApp Monde : augmentation de 700 à 800 millions d'utilisateurs actifs depuis janvier 2015. Facebook Monde : augmentation de 1,39 à 1,44 milliard d'utilisateurs actifs depuis janvier 2015. Twitter Monde : augmentation de 288 à 302 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2015. Pinterest Monde : augmentation de 60 à 73 millions d'utilisateurs actifs depuis août 2014.

[MAJ 05/2015] Instagram France : augmentation de 5 à 5,5 millions de visiteurs uniques depuis mars 2013.

[MAJ 07/2015] Twitter Monde : augmentation de 302 à 304 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2015. Facebook Monde : augmentation de 1,44 à 1,49 milliard d'utilisateurs actifs depuis avril 2015. LinkedIn Monde : augmentation de 92 à 97 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2015. Twitter France : diminution de 6,6 à 6 millions de visiteurs uniques depuis mars 2015. [MAJ 09/2015] Facebook France : augmentation de 26 à 30 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2013. YouTube France : augmentation de 22 à 23 millions de visiteurs uniques depuis mars 2015. Pinterest Monde : augmentation de 73 à 100 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2015. WhatsApp Monde : augmentation de 800 à 900 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2015. Instagram Monde : augmentation de 300 à 400 millions d'utilisateurs actifs depuis décembre 2014.

[MAJ 10/2015] Twitter Monde : augmentation de 304 à 307 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2015. LinkedIn Monde : augmentation de 97 à 100 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2015. Facebook Monde : augmentation de 1,49 à 1,55 milliard d'utilisateurs actifs depuis juillet 2015.

[MAJ 01/2016] Facebook Monde : augmentation de 1,455 à 1,59 milliard d'utilisateurs actifs depuis octobre 2015.

[MAJ 02/2016] WhatsApp Monde : augmentation de 0,9 à 1 milliard d'utilisateurs actifs depuis septembre 2015. LinkedIn Monde : stagnation à 100 millions d'utilisateurs actifs depuis novembre 2015.

[MAJ 03/2016] Facebook France: augmentation de 30 à 31 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2015.

[MAJ 04/2016] Twitter Monde : augmentation de 307 à 310 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2015. Facebook Monde : augmentation de 1,59 à 1,65 milliard d'utilisateurs actifs depuis janvier 2016. LinkedIn Monde : augmentation de 100 à 106 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2016.

[MAJ 05/2016] Twitter France : diminution de 6 à 5,7 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2015. YouTube France : augmentation de 23 à 24 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2015.

[MAJ 06/2016] Instagram Monde : augmentation de 400 à 500 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2015. Snapchat France : changement de source de Harris Interactive à Médiamétrie. Changement de données d'utilisateurs actifs à visiteurs uniques. Transition de 5,3 millions d'utilisateurs actifs à 8 millions de visiteurs uniques depuis février 2015. Twitter France : augmentation de 5,7 à 12,1 millions de visiteurs uniques depuis mai 2016. Instagram France : augmentation de 5,5 à 9,8 millions de visiteurs uniques depuis mai 2016. LinkedIn France : changement de source de Harris Interactive à Médiamétrie. Changement de données d'utilisateurs actifs à visiteurs uniques. Transition de 6 millions d'utilisateurs actifs à 9,6 millions de visiteurs uniques depuis novembre 2014. Whatsapp France : changement de source de Harris Interactive à Médiamétrie. Changement de données d'utilisateurs actifs à visiteurs uniques. Transition de 3,9 millions d'utilisateurs actifs à 5,5 millions de visiteurs uniques depuis février 2015.

[MAJ 07/2016] Twitter Monde : Augmentation de 310 à 313 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2016. Twitter France : Augmentation de 12,1 à 12,8 millions de visiteurs uniques depuis juin 2016. Snapchat France : augmentation de 8 à 10,7 millions de visiteurs uniques depuis juin 2016. Instagram France : augmentation de 9,8 à 10 millions de visiteurs uniques depuis juin 2016. LinkedIn France : diminution de 9,6 à 8,8 millions de visiteurs uniques depuis juin 2016. Whatsapp France : augmentation de 5,5 à 5,6 millions de visiteurs uniques depuis juin 2016. Facebook Monde : Augmentation de 1,65 à 1,71 milliard d'utilisateurs actifs depuis avril 2016.

[MAJ 08/2016] YouTube France : augmentation de 24 à 25 millions de visites uniques depuis mai 2016. Twitter France : augmentation de 12,8 à 15,3 millions de visiteurs uniques depuis juillet 2016. Instagram France : augmentation de 10 à 11 millions de visiteurs uniques depuis juillet 2016. LinkedIn France : augmentation de 8,8 à 9,3 millions de visiteurs uniques depuis juillet 2016. Snapchat France : diminution de 10,7 à 9,7 millions de visiteurs uniques.

[MAJ 10/2016] Pinterest Monde : augmentation de 100 à 150 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2015.

[MAJ 11/2016] Facebook Monde : augmentation de 1,71 à 1,79 milliard d'utilisateurs actifs depuis juillet 2016. Twitter France : diminution de 15 à 13,6 millions de visiteurs uniques depuis septembre 2016. Instagram France : augmentation de 11,8 à 11,9 millions de visiteurs uniques depuis septembre 2016. Snapchat France : augmentation de 9,7 à 10,1 millions de visiteurs uniques depuis septembre 2016. WhatsApp : augmentation de 7,7 à 9,2 millions de visiteurs uniques depuis septembre 2016. LinkedIn France : augmentation de 8,9 à 9 millions de visiteurs uniques depuis septembre 2016. Pinterest France : augmentation de 2,7 à 6,9 millions de visiteurs uniques depuis janvier 2015.

[MAJ 12/2016] : Instagram Monde : augmentation de 500 à 600 millions depuis juin 2016. Twitter France : augmentation de 13,6 à 14,1 millions de visiteurs uniques depuis novembre 2016. Snapchat France : diminution de 10,1 à 9,8 millions de visiteurs uniques. LinkedIn France : augmentation de 9 à 9,5 millions de visiteurs uniques depuis novembre 2016. YouTube France : augmentation de 25 à 26,2 millions de visiteurs uniques depuis mars 2016. Instagram France : diminution de 11,9 à 11,8 millions de visiteurs uniques depuis novembre 2016. WhatsApp France : diminution de 9,2 à 8,8 millions de visiteurs uniques depuis novembre 2016.

[MAJ 01/2017] Suppression de Google+ pour données obsolètes. Suppression de Viadeo pour redressement judiciaire. Pinterest France : diminution de 6,9 à 6,7 millions de visiteurs uniques depuis novembre 2016.

[MAJ 02/2017] Twitter Monde : augmentation de 317 à 319 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2016. Facebook Monde : augmentation de 1,79 à 1,86 milliard d'utilisateurs actifs depuis octobre 2016. WhatsApp France : augmentation de 8,8 à 9,5 millions de visiteurs uniques depuis décembre 2016. LinkedIn France : augmentation de 9,5 à 11 millions d'utilisateurs uniques depuis décembre 2016. Snapchat France : augmentation de 9,8 à 11,4 millions de visiteurs uniques depuis décembre 2016. Instagram France : augmentation de 11,8 à 13,6 millions d'utilisateurs depuis décembre 2016. Twitter France : diminution de 14,1 à 13,9 millions de visiteurs uniques depuis décembre 2016. YouTube France : augmentation de 26,2 à 27,7 millions de visiteurs uniques depuis décembre 2016. WhatsApp Monde : augmentation de 1 à 1,.2 milliard d'utilisateurs actifs depuis février 2016.

[MAJ 04/2017] Twitter Monde : augmentation de 319 à 328 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2017. Pinterest Monde : augmentation de 150 à 175 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2015.

[MAJ 05/2017] Facebook Monde : augmentation de 1,86 à 1,94 milliard d'utilisateurs actifs depuis février 2017. Snapchat Monde : augmentation de 160 à 166 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2017.

[MAJ 06/2017] Facebook France : augmentation de 31 à 33 millions d'utilisateurs actifs depuis mars 2016. YouTube France : augmentation de 27,7 à 28,6 millions de visiteurs uniques. Twitter France : augmentation de 13,9 à 16 millions de visiteurs uniques depuis février 2017. Instagram France : augmentation de 13,6 à 15,7 millions de visiteurs uniques depuis février 2017. Snapchat France : diminution de 11,4 à 11 millions de visiteurs uniques depuis février 2017. LinkedIn France : diminution de 11,4 à 9,6 millions de visiteurs uniques depuis février 2017. WhatsApp France : augmentation de 9,5 à 10,8 millions de visiteurs uniques depuis février 2017. Pinterest France : diminution de 6,7 à 3,1 millions de visiteurs uniques depuis janvier 2017. YouTube Monde : augmentation de 1 à 1,5 milliard d'utilisateurs actifs depuis mars 2013. Facebook Monde : augmentation de 1,94 à 2 milliards d'utilisateurs actifs depuis mai 2017.

[MAJ 07/2017] Twitter Monde : stagnation à 328 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2017. WhatsApp Monde : augmentation de 1.2 à 1.3 milliard d'utilisateurs actifs depuis février 2017.

[MAJ 09/2017] Pinterest Monde : augmentation de 175 à 200 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2017. Instagram Monde : augmentation de 700 à 800 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2017.

[MAJ 10/2017] Twitter Monde : augmentation de 328 à 330 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2017. YouTube France : augmentation de 28,6 à 30,1 millions de visiteurs uniques depuis juin 2017. Twitter France : diminution de 16 à 15,6 millions de visiteurs uniques depuis juin 2017. Instagram France : augmentation de 15,7 à 16,4 millions de visiteurs uniques depuis juin 2017. Snapchat France : augmentation de 11 à 12,2 millions de visiteurs uniques depuis juin 2017. WhatsApp France : augmentation de 10,8 à 13,4 millions de visiteurs uniques depuis juin 2017. LinedkIn France : augmentation de 9,6 à 10,7 millions de visiteurs uniques depuis juin 2017. Pinterest France : augmentation de 3,1 à 3,8 millions de visiteurs uniques depuis juin 2017.

[MAJ 11/2017] Snapchat Monde : augmentation de 166 à 178 millions d'utilisateurs actifs depuis mai 2017. Facebook Monde : augmentation de 2 à 2,1 milliards d'utilisateurs actifs depuis juillet 2017.

[MAJ 02/2018] WhatsApp Monde : augmentation de 1.3 à 1.5 milliard d'utilisateurs depuis juillet 2017

[MAJ 04/2018] Facebook Monde : augmentation de 2.1 à 2.2 milliards d'utilisateurs actifs depuis janvier 2018. Twitter Monde : augmentation de 330 à 336 millions d'utilisateurs actifs depuis janvier 2018.

[MAJ 05/2018] Pinterest Monde : augmentation de 200 à 250 millions d'utilisateurs uniques depuis septembre 2017.

[MAJ 06/2018] Changement de source de Médiamétrie (visiteurs mensuels) à Harris Interactive (utilisateurs mensuels). Ce changement est justifié par des chiffres de Médiamétrie moins précis sur les vrais utilisateurs (ex. : Médiamétrie annonce 45 millions de visiteurs uniques sur Facebook contre 33 millions d'utilisateurs actifs selon Facebook). Pour calculer le nombre d'utilisateurs actifs en France, nous sélectionnons en priorité les chiffres publiés par la plateforme, sinon nous prenons le pourcentage d'utilisateurs par Harris Interactive par rapport au nombre total d'internautes en France. Instagram Monde : augmentation de 800 millions à 1 milliard d'utilisateurs actifs depuis avril 2017. YouTube Monde : augmentation de 1,5 à 1,9 milliard d'utilisateurs actifs depuis juin 2017.

[MAJ 07/18] Facebook Monde : stagnation à 2,2 milliards d'utilisateurs actifs. Twitter Monde : diminution de 336 à 335 millions d'utilisateurs actifs. Snapchat Monde : augmentation de 181 à 188 millions d'utilisateurs depuis février 2018.

[MAJ 10/18] Twitter Monde : diminution de 335 à 326 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2018. Snapchat Monde : diminution de 188 à 186 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2018. Facebook Monde : augmentation de 2,2 à 2,3 milliards d'utilisateurs depuis juillet 2018.

[MAJ 11/18] Snapchat France : changement de source de Harris Interactive à Snapchat. Augmentation de 10.9 à 13 millions d'utilisateurs actifs (quotidiens) depuis avril 2018.

[MAJ 01/19] : Facebook Monde : stagnation à 2,32 milliards d'utilisateurs actifs.

[MAJ 02/19] : Twitter Monde : diminution de 326 à 321 millions d'utilisateurs actifs. Facebook France : augmentation de 33 à 35 millions d'utilisateurs actifs depuis juin 2017. Instagram France : augmentation de 12,1 à 17 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2018 (changement de source de Harris Interactive à Facebook). LinkedIn Monde : augmentation de 106 à 244 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2016 (changement de méthodologie : 40% des 610 millions de membres sont actifs chaque jour). LinkedIn France : diminution de 9,7 à 6,8 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2018 (changement de source de Harris Interactive à LinkedIn : 40% des 17 millions de membres sont actifs chaque jour).

[MAJ 04/19] : YouTube France : augmentation de 19 à 21 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2018. WhatsApp France : augmentation de 14,5 à 20 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2018. Twitter France : augmentation de 10 à 12 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2018. Pinterest France : augmentation de 7,9 à 9 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2018.

[MAJ 05/19] YouTube Monde : augmentation de 1,9 à 2 milliards d'utilisateurs actifs depuis juin 2018. LinkedIn Monde : augmentation de 244 à 260 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2019.

[MAJ 07/19] Facebook Monde : augmentation de 2,3 à 2,4 milliards d'utilisateurs actifs depuis janvier 2019. Snapchat Monde : augmentation de 186 millions à 203 millions d'utilisateurs actifs depuis novembre 2018.

[MAJ 08/19] Pinterest Monde : augmentation de 250 à 300 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2018.

[09/2019] Snapchat Monde : augmentation de 203 à 210 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2019. Facebook Monde : augmentation de 2,4 à 2,5 milliards d'utilisateurs depuis juillet 2019.

[MAJ 01/20] Snapchat France : augmentation de 13 à 18,7 millions d'utilisateurs depuis novembre 2018. Ajout de TikTok. Suppression de YouTube.

[MAJ 02/20] Facebook France : augmentation de 35 à 37 millions d'utilisateurs actifs. WhatsApp Monde : augmentation de 1,5 à 2 milliards d'utilisateurs depuis janvier 2018.

[MAJ 04/20] Facebook Monde : augmentation de 2,5 à 2,6 milliards d'utilisateurs actifs depuis octobre 2019. Snapchat Monde : augmentation de 210 à 229 millions d'utilisateurs actifs depuis octobre 2019.

[MAJ 05/20] Pinterest Monde : augmentation de 300 à 367 millions d'utilisateurs actifs depuis août 2019.

[MAJ 06/20] Facebook France : augmentation de 37 à 38 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2020. WhatsApp France : augmentation de 20 à 31 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2019. Twitter France : augmentation de 12 à 14,5 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2019. Pinterest France : augmentation de 9 à 10,9 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2019. LinkedIn France : augmentation de 6,8 à 12,1 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2019. LinkedIn France : augmentation de 5 à 6,5 millions d'utilisateurs actifs depuis janvier 2020.

[MAJ 07/20] Snapchat France : augmentation de 18,7 à 18,9 millions d'utilisateurs actifs depuis janvier 2020. Instagram France : augmentation de 17 à 20 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2019.

[MAJ 01/21] Facebook Monde : augmentation de 2,6 à 2,8 milliards d'utilisateurs actifs depuis avril 2020. Instagram Monde : augmentation de 1 à 1,1 milliard d'utilisateurs actifs depuis juin 2018 (changement de source de Instagram blog à Facebook Ads). Instagram France : augmentation de 20 à 23 millions d'utilisateurs depuis juillet 2020. Snapchat Monde : augmentation de 229 à 265 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2020. Snapchat France : augmentation de 18,9 à 20,9 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2020. Pinterest Monde : augmentation de 367 à 459 millions d'utilisateurs actifs depuis avril 2020. Pinterest France : augmentation de 10,9 à 12,5 millions d'utilisateurs depuis juin 2020 (changement de source de Harris Interactive à Pinterest). TikTok France : augmentation de 6,5 à 15,4 millions d'utilisateurs actifs (plus de 18 ans seulement) (changement de source de CNET à TikTok).

[MAJ 03/21] Facebook France : augmentation de 38 à 40 millions d'utilisateurs actifs depuis juin 2020.

[MAJ 07/21] Facebook Monde : augmentation de 2,8 à 2,9 milliards d'utilisateurs actifs depuis janvier 2021. Snapchat Monde : augmentation de 265 à 293 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2021. Pinterest Monde : diminution de 459 à 454 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2021.

[MAJ 09/21] TikTok Monde : augmentation de 800 millions à 1 milliard d'utilisateurs actifs depuis janvier 2020. Instagram France : augmentation de 23 à 24 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2021. Instagram Monde : augmentation de 1,1 à 1,4 milliard d'utilisateurs actifs depuis février 2021. TikTok France : augmentation de 15,4 à 17,5 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2021.

[MAJ 10/21] Twitter Monde : dinimution de 321 à 211 millions d'utilisateurs actifs depuis 2019 (changement de calcul d'utilisateur actif mensuel à utilisateur actif quotidien car Twitter ne communique plus le nombre d'utilisateurs actifs mensuels depuis 2019). Snapchat monde : augmentation de 293 à 306 millions d'utilisateurs actifs depuis juillet 2021.

[MAJ 11/21] Pinterest Monde : diminution de 454 à 444 millions d'utilisateurs actifs depuis juiillet 2021.

[MAJ 12/21] Instagram Monde : augmentation de 1,4 milliards à 2 milliards d'utilisateurs actifs depuis septembre 2021 (changement de source de Facebook Ads à CNBC). Instagram France : augmentation de 24 à 28 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2021. TikTok France : augmentation de 17,5 à 18,9 millions d'utilisateurs actifs depuis septembre 2021. Twitter France : diminution de 14,5 à 10,5 millions d'utilisateurs actifs (changement de source de Harris Interactive à Twitter Ads). Snapchat France : augmentation de 20,9 à 22 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2021. Pinterest France : diminution de 12,5 à 11,6 millions d'utilisateurs actifs depuis février 2021).

Les chiffres de ce billet sont mis à jour au fur et à mesure des communiqués de presse des différents réseaux sociaux, de leurs plateformes publicitaires ainsi que des études publiées par les cabinets comme Harris Interactive par exemple.

Néanmoins, si vous avez des chiffres plus récents ou différents, de nouvelles sources et surtout des données sur le nombre d'utilisateurs actifs (bien mieux que le nombre de visiteurs ou le nombre de membres enregistrés), je vous invite à les indiquer dans les commentaires ci-dessous afin de compléter ces tableaux. N'hésitez pas également à exprimer votre opinion sur la pertinence de cette initiative, que ce soit un avis positif ou négatif, pour améliorer les fonctionnalités de cette méthode.

Historique des mises à jour du nombre d'utilisateurs des sites sociaux les plus populaires en France et dans le monde en 2023 :

# data[].attributes.attachment_link.title
Les sites sociaux les plus populaires en France et dans le monde en 2023

# data[].attributes.attachment_link.description
Découvrez en chiffres et en image les sites sociaux les plus populaires en France et dans le monde en 2022, comme Facebook, TikTok, etc.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Autorisation de tournage et de prises de vue

Il est indispensable de disposer d'une autorisation pour les tournages et les prises de vue dans les emprises ferroviaires. Les demandes doivent être adressées par mail au service de presse : servicedepresse@sncf.fr

Les informations suivantes sont nécessaires pour obtenir une autorisation:

Le sujet du tournage ou des prises de vue et le média diffuseur

Les coordonnées d'un référent qui réalisera le reportage (nom, qualité, média, numéro de portable, équipe accompagnante)

La date, le lieu et le créneau souhaité

# data[].attributes.attachment_link.description
Il est indispensable de disposer d'une autorisation pour les tournages et les prises de vue dans les emprises ferroviaires.

# data[].attributes.body
Exemples d'opérations Influenceurs
https://www.influenth.com/marque/collaboration-partenariat/

# data[].attributes.body
Benchmarkez le compte d’un responsable RP, repérez les échanges avec les journalistes.

►Ton

►Type d’interactions et d’informations

Responsable RP en entreprise
https://twitter.com/Eybesty

Agence RP
https://twitter.com/Early_Hour

Ex en anglais
https://twitter.com/lawkas

Comptes entreprises dédiés
https://twitter.com/presseorange

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Les PDG (CEO) sont de plus en plus actifs sur Twitter. A l'heure où les clés de la 1ère puissance mondiale ont été données à un PDG twittos compulsif, nous nous sommes intéressés à ces dirigeants qui utilisent Twitter pour s'exprimer. Pourquoi suit-on un PDG sur Twitter ? Pour ses idées, son entreprise, sa créativité, sa personnalité, son regard sur l'actualité...

Une étude du MIT classe ces CEO qui twittent en 4 catégories :

CEOs fall into four groups: Generalists, Expressionists, Information Mavens, and Business Mavens https://t.co/er59CY71Vg pic.twitter.com/1PyJNTZweT

- MITSloan Mgmt Review (@mitsmr) 3 décembre 2016

Nous avons sélectionné 60 comptes en fonction de leur activité, personnalité et/ou de l'originalité de leur tweets. Bref, en fonction de la démarche de partager sur Twitter au-delà du volume de tweets. Ainsi nous avons privilégié les comptes de PDG qui émettent des messages au-delà de la simple reprise des communiqués ou du compte corporate de leur société. Les numéros ne constituent pas un classement. N'hésitez pas à nous faire part de votre expérience en commentaires ou sur Twitter : @digimind_fr.

@schelcher

Dominique Schelcher est PDG de Systeme U Est. C'est un twittos très prolixe et passionné. Il twitte notamment sur l'économie, le digital, le Grand Est et évidemment, le retail et la grande distribution.

Follow @schelcher

@Jocanaan

Jean-Baptiste Descroix-Vernier est le PDG fondateur de Rentabiliweb. Ancien séminariste et avocat, on le présente souvent comme orignal, anticonformiste...Et c'est pour cela que ses tweets méritent d'être suivis.

Follow @Jocanaan

@CBenque

Constance Benqué est le CEO du magazine Elle (France et International). Elle twitte sur le magazine mais pas que : Droits des femmes, éducation, tendances, techno sont des sujets fréquemment abordés sur sa timeline.

Follow @CBenque

@jeffpillou

Jean-François Pillou est un vétéran du numérique et de Twitter. Il dirige un des sites français champions en audience : CCM Benchmark. Il est directeur digital au groupe Le Figaro qui possède CCM.

Follow @jeffpillou

@LaurentVimont

Faut-il encore présenter le Président de Century 21, un des dirigeants les plus connus sur Twitter ? Il twitte évidemment sur les tendances de l'immobilier mais aussi sur la relation client, le management, et souvent des memes et photos virales du web.

Follow @LaurentVimont

@gilles_schnepp

Ils ne sont pas si nombreux que cela les dirigeants des entreprises du CAC 40 qui twittent : Le PDG de Legrand en fait partie. Il twitte Innovation et souvent à l'occasion des salons et conférences.

Follow @gilles_schnepp

@Nathalie_Balla

Nathalie Balla est la PDG de La Redoute. Elle twitte sur les talents, la marque employeur, les tendances du retail et le maillage digital.

Follow @Nathalie_Balla

@Xavier75

Emblématique PDG du groupe Free, initiateur de l'Ecole 42 et de l'incubateur géant Station F, il affiche plus de 145000 followers. Il twitte french tech, start-up, high tech et telcos forcément.

Follow @Xavier75

@pascalnessim

C'est le co-CEO de la très médiatique agence Marcel, hommage ultime au fondateur du groupe Publicis. Dans sa bio, il a même traduit "Champs Elysées" en anglais. Un compte revigorant qui fait aimer la com'.

Follow @pascalnessim

@cathbarba

Cette entrepreneuse basée à NYC dirige CB Group qui accompagne les entreprises dans leur transformation digitale. Pour l'innovation, les start-up, les femmes à suivre dans le digital, c'est le compte idéal.

Follow @cathbarba

@SauvageEdouard

Le Directeur Général de GRDF fait partie de ces dirigeants qui, sur Twitter, placent leurs collaborateurs au centre de leur communication. La communauté gazière de GRDF y est présente et très active.

Follow @SauvageEdouard

@Olivennes

Le patron de Lagardère Active. Il twitte essentiellement sur les entreprises de son groupe (Elle, Europe1, Gulli, Paris Match et RFM) et également sur les tendances media.

Follow @Olivennes

@vincent_ducrey

Vincent Ducrey est le CEO du Hub Institute, think tank digital. Pour tout savoir des tendances tech, digital, social media, RH, retail.

Follow @vincent_ducrey

@OlivierRoussat

Le PDG de Bouygues Telecom régulièrement des messages idéaux pour comprendre les enjeux, techniques et ressources d'un opérateur telecom.

Follow @OlivierRoussat

@delphine

PDG de l'agence en conseil digital The Bureau, cette passionnée de médias sociaux est aussi la co-créatrice de la Journée de la Femme Digitale en mars. Si vous êtes passionné par la transformation digitale, ne manquez pas son fil.

Follow @delphine

@nicolasbordas

Nicolas Bordas est le CEO de l'agence Being Worldwilde et vice président de TBWA\Europe. Cet auvergnat est un twittos assidu qui publie à propos du digital, des marques et des médias sociaux.

Follow @nicolasbordas

@mlsauty

Marie Laure Sauty de Chalon est CEO de AuFeminin.com. Elle twitte sur les Media Mutants, les femmes, la littérature, les entrepreneurs.

Follow @cmlsauty

@jack

Jack Dorsey est le PDG de Twitter. Il tweete sur son entreprise, les nouveautés, questionne les internautes sur leurs souhaits, poste aussi sur la politique et les personnalités présentes sur le réseau social.
Follow @jack
@damienviel

Damien Viel est le DG de Twitter France. Il twitte sur les nouveautés en VF, les actualités françaises et toutes les opérations auxquelles est associé Twitter France.

Follow @damienviel

@PDGRozana

On termine cette 1ère partie des CEO qui twittent par un compte parodique, celui du PDG de l'eau Rozana. Un modèle de newsjacking: ce compte rebondit sur l'actualité pour l'adapter à " L'eau EXCEPTIONNELLEMENT riche en MAGNESIUM". Derrière le compte, un jeune rédacteur qui écrit pour les magazines et le web.

Follow @PDGRozana

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60 comptes de CEO à suivre sur Twitter (part 1.)

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Les PDG (CEO) sont de plus en plus actifs sur Twitter. A l'heure où les clés de la 1ère puissance mondiale ont été données à un PDG twittos compulsif, nous nous sommes intéressés à ces dirigeants qui utilisent Twitter pour s'exprimer. Pourquoi suit-on un PDG sur Twitter ?

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Etude complète
https://wearesocial.com/fr/digital-2020-france

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Le dernier Digital Report pour la France - réalisé par We Are Social et Hootsuite - est en ligne. Voici les principaux enseignements de cette étude, qui délivre les dernières tendances du digital, des médias sociaux, du mobile et du e-commerce.

LE WEB ET LES RÉSEAUX SOCIAUX EN FRANCE AUJOURD'HUI

Plus de 58 millions de français sont connectés à internet (soit 89% de la population). 39 millions d'internautes utilisent les réseaux sociaux en France (soit une augmentation de plus de 2 millions de français depuis avril 2019, une hausse de 5,6%).

Chaque mois, les internautes français de 16-64 ans passent 86% de leur temps en ligne à regarder des vidéos, 29% à regarder des Vlogs, 51% à écouter de la musique en streaming, 27% à écouter des podcasts.

Google est sans surprise le site le plus visité par les internautes français. Netflix arrive en 13ème position des sites les plus visités en France, suivi par Reddit en 14ème. Aliexpress prend la 19ème place et Twitch termine le classement à la 20ème position. ( Les Français sont aussi des petits coquins, avec le site Livejasmin.com qui se positionne en 10ème place !).

YouTube, Facebook et Facebook Messenger sont les réseaux sociaux les plus utilisés par les internautes français de 16-64 ans. Snapchat confirme cette année encore sa 6ème place, devant Twitter et Pinterest.

Fortnite est la 2ème recherche la plus demandée sur YouTube. JUL arrive en 7ème position, suivi par l'ASMR (8ème) et PNL (10ème).

VIE PRIVÉE ET BIEN-ÊTRE EN LIGNE

Désormais, 13% des internautes français de 16-64 ans traquent leur temps sur écran ou utilisent une application pour limiter le temps passé sur leur écran. 67% sont préoccupés par les "fake news", 60% se disent être inquiets de la manière dont les entreprises utilisent leurs données, 44% utilisent des bloqueurs de publicité et 52% ont effacé les cookies de leur navigateur dans le mois passé.

LE GAMING A LE VENT EN POUPE EN FRANCE !

75% des internautes français de 16-64 ans jouent à des jeux vidéos.

54% des gamers français de cette tranche d'âge jouent sur leur smartphone, 35% sur consoles, 33% sur ordinateurs et 23% sur tablettes.

11% ont regardé les autres jouer en streaming au cours du dernier mois et 6,4% ont regardé un tournoi de esport.

L'ADOPTION DES INNOVATIONS NUMÉRIQUES PAR LES FRANÇAIS

25% des internautes français de 16-64 ans utilisent désormais la recherche ou commande vocale chaque mois. 55% regardent du contenu TV en streaming via un abonnement chaque mois. 8,9% possèdent au moins un objet connecté pour la maison. 3,8% possèdent une forme de cryptomonnaie.

12% des internautes français âgés entre 16 et 64 ans portent aujourd'hui une montre ou un bracelet connecté, tandis que 3,7% sont équipés d'un casque de réalité virtuelle.

LES USAGES MOBILES

94% des internautes français de 16-64 ans utilisent désormais un téléphone portable, 91% un smartphone. Nous passons quasiment 2h par jour sur notre mobile à surfer sur internet.

Les applications mobiles les plus utilisées en France : 77% des internautes français de 16-64 ans utilisent les applications de messageries, 53% des apps de shopping, 45% des apps de musique, 20% des apps de santé et 6,7% des apps de dating.

27% des internautes français de 16-64 ans utilisent désormais leur téléphone pour scanner des QR codes, 22% l'utilisent pour transférer de l'argent et 19% pour présenter des billets ou cartes d'embarquements.

TikTok arrive en 10ème position des applications les plus téléchargées en France en 2019, derrière Netflix (3ème position), Snapchat (4ème) ou encore Vinted (6ème).
Netflix, Deezer et Tinder sont les trois applications qui génèrent le plus de revenus par les consommateurs en France (hors applications de jeux)

LE E-COMMERCE

67% de la population française âgée de plus de 15 ans achètent en ligne ou paient des factures sur internet. Le voyage / tourisme détient la palme du secteur où les français dépensent le plus en e-commerce, suivi par la mode, et les jouets / loisirs / DIY en 3ème position.

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Digital Report France 2020 - We Are Social France

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Le dernier Digital Report pour la France - réalisé par We Are Social et Hootsuite - est en ligne. Voici les principaux enseignements de cette étude, qui délivre les dernières tendances du digital, des médias sociaux, du mobile et du e-commerce. LE WEB ET LES RÉSEAUX SOCIAUX EN FRANCE AUJOURD'HUI Plus de 58 millions de [...]

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Aston Martin Racing wins the 88th edition of the 24 Hours of Le Mans

Alex Lynn, Maxime Martin and Harry Tincknell take GT race victory

TF Sport records GTE-AM class honours and becomes first official partner team to win Le Mans with Vantage GTE

The double class win is Aston Martin's best Le Mans result in the modern era

The British manufacturer lifts the World Endurance Championship title

Sunday, 20th September, Le Mans: Aston Martin has won the 88 th 24 Hours of Le Mans. The British manufacturer, which was last victorious in the world famous event in 2017, recorded its best ever result at the Circuit de la Sarthe by winning both GT classes and with three crews standing on the podium. The result means that Aston Martin scored enough points to secure the FIA World Endurance Championship (WEC) manufacturers' title with one round remaining.
It was works drivers Alex Lynn (GB) and Maxime Martin (BEL), along with former Le Mans class-winner Harry Tincknell (GB), who took the most coveted win in endurance racing after a flawless performance in the #97 Vantage GTE and a thrilling and nail-biting 24-hour battle with the works team Ferraris.

Lynn, who set the fastest lap of the GTE classes at 03.10 on Sunday said: "I won't lie, that was emotional... I had a few tears on the last lap. I have driven this exact car for the last three years and so much hard work and sweat has gone into it. It honestly feels incredible."

TF Sport's Vantage GTE took class-winning honours in GTE Am with works driver Jonny Adam (GB) and Charlie Eastwood (GB), and team-mate Salih Yoluç (TUR) and, with it, the lead of the WEC GTE Am drivers' title going into the season finale at Bahrain International Circuit. The British outfit is the first privateer team to win Le Mans with the Vantage GTE.

Nicki Thiim (DEN) and Marco Sørensen (DEN), who were joined this weekend by Richard Westbrook (GB), will also take the WEC pro-class drivers' title to the wire - they now lead team-mates Lynn and Martin by just 15 points after taking third place in the GTE Pro class.

In the GTE Am class, huge disappointment came for long-standing Aston Martin Racing driver Paul Dalla Lana (CAN), who had high hopes for his eighth Le Mans. Outstanding pace from the Canadian and his team-mates Augusto Farfus (BR) and works driver Ross Gunn (GB) proved fruitless after an extended pitstop put a halt to their race-leading charge.

The trio of podiums at the double-point-scoring event was enough for Aston Martin to take the WEC Manufacturers' title for the first time - the British manufacturer crossed the line 76 points ahead of Porsche and 97 ahead of Ferrari.

Tobias Moers, Aston Martin CEO, commented: "I am extremely proud of everyone who has played a part in this momentous victory today. To win both GTE classes and the WEC Manufacturer's title is testimony to the quality of both the team, the Vantage GTE and the Vantage road car that is the basis of the race car."

The 2020 24 Hours of Le Mans GT winners completed 346 laps of the 13.8km track. While Lynn set the fastest lap time of the GTE competitors - 3:50.321 - Thiim drove for 10:02.35 of the 24-hour race, more than any other Aston Martin Racing driver.

- ENDS -

Quotes:
Alex Lynn (GB), #97 Aston Martin Vantage GTE: "I won't lie that was emotional. I had a few tears on the last lap. I have drjven this exact car for the last three years and so much hard work and sweat has gone into it."

Maxime Martin (BE), #97 Aston Martin Vantage GTE: "It's awesome to win Le Mans for Aston Martin. It was a difficult race - the Ferrari was strong and it was tough for more than 22 hours. To win Le Mans is something special. We had two years where we struggled here so to learn, improve, come back so prepared and win... it feels emotional. Alex did an amazing job, Harry was incredible on his first outing in the car and the team was faultless."

Harry Tincknell (GB), #97 Aston Martin Vantage GTE: "I feel incredibly lucky to be part of this team and experience. It's fantastic to be a winner in an Aston Martin at Le Mans. The history that the brand has here and the emotion of the British fans, who couldn't be with us but are still watching at home... it's really something special. I have to pinch myself that I'm going to be a small part of Aston Martin's history forever."

David King, Aston Martin Vice President Chief Special Operations Officer and President Aston Martin Racing: "The team have worked so hard with the new Vantage for three years now to make it a Le Mans and a world championship winner against the toughest of competitor teams. I am so proud to see the Aston Martin Vantage beat such illustrious rivals on the track in the ultimate test of man and machine. I'm only sorry that so many of our brand partners, customers and fans who usually join us here in France were unable to do so this year, but we felt the support and really appreciate all the messages and the good will."

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ASTON MARTIN WINS THE 24 HOURS OF LE MANS AND CLINCHES THE WEC MANUFACTURERS' TITLE

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Aston Martin Racing wins the 88th edition of the 24 Hours of Le Mans Alex Lynn, Maxime Martin and Harry Tincknell take GT race victory TF Sport records GTE-AM class honours and becomes first official partner team to win Le Mans with Vantage GTE The double class win is Aston Martin's...

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Etude 2020

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Reech est la première brand tech du marketing d'influence, née de l'association d'un outil technologique propriétaire à une équipe de plus de 50 experts qui accompagnent les marques et les meilleurs influenceurs dans leur stratégie d'activation.

# data[].attributes.attachment_link.title
[How To #MBAMCI] Comment utiliser au mieux l’application TweetDeck et devenir un maître de Twitter ?

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Quelques jours après avoir communiqué les chiffres de l'usage d'Internet, des réseaux sociaux et du mobile à l'échelle mondiale, We Are Social et Hootsuite publient leur Digital Report 2021 avec les statistiques dédiées à la France.

Les chiffres de l'usage d'Internet et des réseaux en France

Parmi les principales données partagées par le rapport, nous avons rassemblé ci-dessous les principaux chiffres à retenir. Sur les 65,35 millions de Français, on recense :

59,47 millions d'internautes, soit 91 % de la population (+2,5 % sur un an),

1,4 million d'internautes supplémentaires en janvier 2021 (vs janvier 2020),

49,6 millions d'utilisateurs actifs des réseaux sociaux, soit 75,9 % de la population (12,8 %),

5,6 millions de nouveaux utilisateurs des réseaux sociaux en France,

96,1 % des utilisateurs actifs des réseaux sociaux s'y connectent depuis un mobile,

5h37 de temps passé en moyenne sur Internet, 2h17 depuis un mobile,

74,4 % des internautes français ont réalisé un achat en ligne en décembre 2020.

95,7 % des Français possèdent un smartphone

En 2021, 95,7 % des internautes français de 16 à 64 ans disposent d'un smartphone, 79,8 % un ordinateur (fixe ou portable) et 48,9 % une tablette. Derrière, le parc technologique se compose de consoles de jeu vidéo (43,8 %), de montres connectées (16,5 %), d'objets connectés pour la maison (10 %) ou encore de casques de réalité virtuelle (3,9 %).

1h41 passée sur les réseaux sociaux

Les internautes français passent en moyenne 5h37 par jour à surfer sur la toile, contre 3h27 à regarder la télévision (streaming inclus). Le rapport comptabilise aussi 1h41 sur les réseaux sociaux, 1h06 à lire la presse (en print ou en ligne), 1h01 à écouter la radio, 59 minutes à utiliser un service de streaming musical et 28 minutes à écouter des podcasts. Le temps moyen passé au quotidien à jouer aux jeux vidéo en France s'élève désormais à 56 minutes.

Chrome, le navigateur favori des internautes français

Lorsqu'ils surfent sur le web, les internautes français utilisent majoritairement le navigateur Chrome dans 57,7 % des cas (-34 % sur un an), devant Safari pour 21,4 % d'entre eux (+7,2 %) et Firefox (8,4 %, en baisse de 7,5 %). Si l'usage d'Internet Explorer enregistre une baisse de 38 % comparé à 2019, Microsoft Edge représentent le 4e navigateur en France (4,9 %), boosté par une croissance de 70 % en un an.

Google, YouTube et Facebook, les 3 sites les plus visités en France

Pas de bouleversement en tête du classement des sites les plus visités en France, selon les chiffres de SimilarWeb datant de décembre 2020. Le podium est composé de Google, qui rassemble 2,65 milliards de visites, YouTube et Facebook. Amazon se classe 5e, Twitter 8e, Instagram 12e et Netflix est 14e. YouTube enregistre 21 minutes et 14 secondes passées en moyenne par visite, loin devant Xvideos.com (13 minutes et 38 secondes) et Leboncoin.fr (11 minutes et 58 secondes).

Les 20 requêtes les plus populaires sur Google

Parmi les requêtes les plus populaires en 2020 sur Google, on retrouve sans surprise la présence des termes " coronavirus " (3e) et " attestation " (11e), mais aussi " traduction " (5e), " météo " (6e) ou encore " ENT " (20e) pour Environnement Numérique de Travail.

Les activités en ligne préférées des Français

Lorsqu'ils se connectent à Internet, les utilisateurs français regardent principalement des vidéos (86,9 %), écoutent de la musique en streaming (52,8 %), des radios digitales (32,3 %) et des podcasts (25,1 %). 29 % d'entre eux visionnent des vlogs. En 2021, la pratique des jeux vidéo se démocratisent, puisque l'on recense 80 % des internautes français qui y jouent : 58,6 % depuis leur téléphone, 39,5 % depuis une console et 35,9 % depuis un ordinateur.

À noter également que 28 % des internautes français utilisent les réseaux sociaux pour obtenir des informations sur une marque, soit la 2e source derrière les moteurs de recherche (97,8 %) et devant la recherche vocale (26 %).

YouTube en tête des médias sociaux les plus utilisés en France

Contrairement à la tendance mondiale qui place Facebook en tête, près de 8 internautes français sur 10 se connectent en priorité à YouTube (79,6 %), devant le réseau social co-fondé par Mark Zuckerberg (73,9 %). Derrière, l'application de messagerie Facebook Messenger complète le podium (58,1 %). Instagram (49,3 %) et WhatsApp (49,1 %) sont au coude-à-coude, ce qui permet à l'ensemble de l'écosystème de Facebook de dominer le marché français. Dans le reste du classement, Snapchat devance Twitter et Pinterest, TikTok se positionne derrière LinkedIn.

L'audience publicitaire potentielle des principaux réseaux sociaux en France

Le rapport précise le nombre d'utilisateurs pouvant être touchés par les professionnels du marketing à travers leurs campagnes de publicité sur les principales plateformes sociales :

1. YouTube : 49,6 millions d'utilisateurs

2. Facebook : 33 millions d'utilisateurs

3. Snapchat : 24,5 millions d'utilisateurs

4. Instagram : 24 millions d'utilisateurs

5. LinkedIn : 21 millions d'utilisateurs

6. Pinterest : 12,22 millions d'utilisateurs

7. Twitter : 8 millions d'utilisateurs

Au cours du mois de décembre 2020, 95,4 % des utilisateurs des réseaux sociaux se sont connectés à une plateforme sociale ou un service de messagerie. Ils ont passé 1h41 sur les médias sociaux et possèdent en moyenne 6,8 comptes. Plus d'1/4 des internautes français déclarent utiliser les réseaux sociaux dans le cadre de leurs activités professionnelles (25,4 %).

Les requêtes les plus populaires sur YouTube

Si les termes " musique " et " films " représentent les deux requêtes les plus demandées via le moteur de recherche intégré au sein de YouTube, on retrouve le jeu Fortnite en 3 e position, preuve de sa popularité auprès des utilisateurs français de la plateforme. À noter que " ASMR " figure en 14e place de ce classement.

Les chiffres de l'usage du mobile en France

D'après le rapport, 67,5 % du trafic web sur mobile provient d'un appareil Android contre 32,2 % d'un device iOS. Les internautes français utilisent leur mobile pour se connecter à leurs réseaux sociaux (87,2 %), utiliser un service de messagerie (82,4 %) ou une application de plans (61,5 %). Le shopping en ligne représente 54,3 % de l'usage d'un mobile en France en moyenne chaque mois.

Le top 10 des applications mobiles les plus utilisées

Voici les 10 applications mobiles les plus populaires en termes d'utilisateurs actifs mensuels en France au cours de l'année 2020 :

L'application mobile du jeu populaire Among Us! se classe en 11 e position de ce classement.

Le top 10 des applications mobiles les plus téléchargées

Voici la liste des 10 apps mobiles (hors jeux) qui ont enregistré le plus grand nombre de téléchargements en France en 2020 :

Parmi les applications de jeux les plus téléchargées sur mobile, on retrouve sur le podium : Brain Out, Coin Master et Gardenscapes. Among Us! est 4e. Notons également que Deezer, Netflix et Tinder constituent les 3 apps mobiles ayant généré le plus de dépenses de la part des consommateurs français (hors jeux mobiles).

Le rapport We Are Social / Hootsuite est très complet : toutes les informations récoltées dans le cadre de cette étude sont disponibles sur ce document.

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Chiffres clés d'Internet et des réseaux sociaux en France en 2021

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Quelques jours après avoir communiqué les chiffres de l'usage d'Internet, des réseaux sociaux et du mobile à l'échelle mondiale, We Are Social et Hootsuite publient leur Digital Report 2021 avec les statistiques dédiées à la France. Parmi les principales données partagées par le rapport, nous avons rassemblé ci-dessous les principaux chiffres à retenir.

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Panoramas de presse

Le support privilégié des organisations pour la rediffusion de l'information

Diffuser régulièrement à un ensemble de collaborateurs des compilations d'articles de presse traitant d'un produit, d'une organisation, d'un marché... constitue une pratique courante des entreprises et des administrations en terme de partage de l'information. Mais quels que soient leur provenance et leur mode de diffusion, ces panoramas de presse doivent respecter le droit d'auteur en bénéficiant d'une autorisation.

Des autorisations pour chaque type de panoramas de presse

Les contrats d'autorisation proposés par le CFC permettent de reproduire et de diffuser licitement tous les types de panoramas de presse qu'ils soient réalisés au sein de l'organisation ou par un prestataire de services et qu'ils soient diffusés sous forme papier ou via une messagerie, un intranet ou un extranet.

Ces autorisations constituent une garantie contre le risque de poursuite pour contrefaçon et contre la mise en cause de la responsabilité civile ou pénale du signataire du fait des copies réalisées.

En matière de photocopie, le CFC gère les droits de reproduction de toutes les publications françaises et étrangères

Le contrat d' autorisation proposé couvre donc toutes les reproductions papier d'articles de presse (journaux, magazines, revues périodiques...) français et étrangers sous forme de Panorama de presse.

Les conditions à respecter

- Pour chaque panorama, la reproduction d'articles de presse d'une même publication ne peut pas excéder 20 % de son contenu rédactionnel

- Les mentions éditoriales (titre du périodique, titre de l'article, nom de l'auteur, date de parution) de l'œuvre reproduite doivent apparaître sur chaque reproduction

- Sur chaque panorama de presse doit apparaître une mention rappelant que l'organisation bénéficie de l'autorisation du CFC

Important : si l'organisation a recours à un prestataire de services pour constituer ses panoramas de presse, elle doit s'assurer que cette société bénéficie elle-même des autorisations nécessaires et en particulier de celle du CFC.

Le montant de la redevance par panorama de presse est établi en fonction :

- du nombre total de pages copiées du panorama de presse déclaré par l'organisation.

- et de la redevance moyenne par page de reproduction qui figure dans le contrat signé. Cette redevance est déterminée à partir du Tarif général de redevance du CFC et des abattements prévus pour cet usage.

Voir ci-contre la notice explicative du contrat pour les principes de tarification.

La déclaration à effectuer

Cette déclaration permet de facturer l'organisation et de reverser aux ayants droit des publications utilisées les sommes qui leur reviennent.

Les informations suivantes doivent être adressées au CFC :

- Pour chaque panorama de presse :

- le nombre moyen de pages par numéro du panorama
- le nombre d'exemplaires moyen diffusé par numéro du panorama
- le nombre de numéros du panorama réalisés
- Pour chaque publication utilisée :
- son titre
- le nombre de pages A4 total copiées
Afin de faciliter ces déclarations, le CFC met à votre disposition un outil de déclaration que vous pouvez télécharger ci-contre.

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cfc ; droit d'auteur ; redevance photcopies ; droit des éditeurs ; droit de copies ; droit numériques ; reproduction numérique ; reproduction article ; reproduction livre ; gestion droit d'auteur

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Panorama de presse - CFC, gestion des droits d'auteur

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Diffuser régulièrement à un ensemble de collaborateurs des compilations d'articles de presse traitant d'un produit, d'une organisation, d'un marché... constitue une pratique courante des entreprises et des administrations en terme de partage de l'information. Mais quels que soient leur provenance et leur mode de diffusion, ces panoramas de presse doivent respecter le droit d'auteur en bénéficiant d'une autorisation.

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Plateforme mise en relation influenceurs :

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Plateforme mise en relation influenceurs :

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Le marketing d'influence est devenu la nouvelle stratégie préférée des marques pour entrer en contact avec leurs publics cibles. Mais avec une forte concurrence, comment atteindre ce public plus efficacement que les autres ? Pour cela, beaucoup de marques et de spécialistes du webmarketing utilisent des plateformes d'influenceurs pour amplifier leurs campagnes dont voici celles qui sont incontournables :

Créé par des experts en social media, Favikon est sans aucun doute l'une des plateformes de marketing d'influence les plus complètes du marché. L'outil permet d'abord de faciliter le processus de découverte des influenceurs grâce à une base de données comprenant plus de 4,5 millions de profils. Favikon aide ensuite à déterminer la pertinence et la qualité des profils avec un score basé sur plus de 50 critères. Les résumés fournis sont ainsi un véritable gain de temps et d'argent pour choisir vos influenceurs en un coup d'oeil. Une fois votre sélection effectuée, vous pouvez organiser et contacter tous les influenceurs pour mettre en place votre campagne d'influence. Enfin, Favikon permet de tracker les partenariats avec les influenceurs et de suivre l'avancement de la campagne.
> Voir le test complet de Favikon

Findly est la plateforme experte en marketing d'influence. Elle propose aux entreprises d'améliorer leur stratégie d'acquisition en faisant appel à des influenceurs pour augmenter leurs ventes / leads.

Cette plateforme d'influence est l'une des plus intuitives et performantes du marché. Findly permet de rechercher les profils des influenceurs les plus pertinents pour son activité grâce à plusieurs dizaines de critères. En outre, la plateforme suggère les influenceurs les plus pertinents pour une marque grâce à son puissant outil de matching influenceur/marque.Une fois l'influenceur trouvé, l'outil permet d'accéder aux statistiques avancées de ce dernier et de sa communauté, telles que le taux d'engagement, la localisation, les faux abonnés, les intérêts des communautés et bien d'autres. La plateforme Findly permet d'entrer directement en contact avec les influenceurs, elle gère la contractualisation et la facturation pour offrir un usage puissant en toute simplicité. Enfin, son système de tracking automatisé permet de suivre l'avancée des campagnes sereinement et présente un reporting détaillé des résultats.

Findly est l'outil parfait pour accompagner autant les entreprises débutantes que celles expertes grâce à ses différentes offres à partir de seulement 49€/mois.
> Voir le test complet de Findly

HypeAuditor a débuté en 2017 en tant que vérificateur de faux followers et d'engagements. Depuis lors, elle a dominé ce marché avec des résultats extrêmement précis. En raison des données uniques que l'entreprise possède, elle a décidé de lancer sa propre place de marché d'influenceurs. Vous pouvez utiliser leur produit de découverte pour trouver des influenceurs authentiques qui résonnent avec les valeurs de votre marque. Vous pouvez lancer des campagnes d'influenceurs, suivre les performances de votre compte Instagram et YouTube et des campagnes individuelles, le tout sur la même plateforme. La plateforme a une excellente UX. Vous pouvez voir de nombreuses données telles que combien de faux followers ont les influenceurs et leur taux d'engagement réel ce qui aide beaucoup à trouver les bons partenaires.

Heepsy est un outil logiciel fantastique pour trouver les influenceurs parfaits pour votre campagne de marketing Instagram. Il est particulièrement intéressant parce que vous pouvez l'essayer gratuitement, contrairement à de nombreux autres outils, ce qui en fait l'option idéale pour les particuliers, les petites entreprises et les agences de marketing d'influence. Heepsy est également doté de fonctions de ciblage avancées fantastiques, notamment le ciblage démographique, grâce auquel les clients peuvent filtrer les profils Instagram en fonction de la tranche d'âge, du lieu, des centres d'intérêt, de la langue et du sexe de leur public. Il existe également un ciblage géographique pour trouver des personnes influentes dans une seule ville ou un seul pays. Le ciblage par mot-clé de Heepsy peut vous aider à rechercher des influenceurs qui ont des mots-clés pertinents dans leur biographie, par exemple : Kayak. De plus, Heepsy a un ciblage métrique qui ne montre que les micro-influenceurs avec un minimum de 2000 adeptes et un maximum de 10000 adeptes.

Reech est ouvert à toutes sortes d'influenceurs, des étoiles montantes aux célébrités de renommée mondiale, et peu importe le réseau social que vous utilisez. Reech fera la promotion de votre profil auprès des marques qui comptent pour vous. Reech a établi des relations étroites avec plus de 8 millions d'influenceurs opt-in dans toutes les sphères d'activité. Cette plateforme identifie également les influenceurs qui sont déjà vos clients ou qui parlent de votre marque, de vos produits ou de vos concurrents sur leurs médias sociaux et les implique dans votre stratégie de communication. Reech sélectionne et invite les influenceurs les plus engageants à faire partie d'un programme d'ambassadeurs, créé spécialement pour votre marque.

Hivency est une solution marketing de micro-influenceur qui est utilisée dans plusieurs secteurs, tels que la mode, le style de vie, la beauté, les voyages, l'alimentation, et bien d'autres. Cette plateforme se concentre principalement sur les biens de consommation et les services. Hivency utilise un système basé sur l'IA qui recommande automatiquement les influenceurs qui correspondent à votre marque et à vos produits ou services. Elle est également dotée d'une fonction de recherche dynamique qui vous permet de rechercher des influenceurs dans des contextes spécifiques à une niche. Hivency fournit des informations importantes sur les influenceurs, telles que leur taux d'engagement, le nombre d'adeptes et les données démographiques du public. Vous pouvez même vérifier l'authenticité de leur réseau d'adeptes ou d'abonnés. Ce sont des créateurs de contenu et des consommateurs ordinaires qui peuvent collaborer avec vous en créant et en publiant des recommandations et des avis sur le contenu et les produits sur les réseaux de médias sociaux et les sites tiers.

Kolsquare est un outil de marketing d'influence qui aide les responsables marketing à identifier et à contacter les influenceurs, à optimiser et à analyser leurs campagnes pour les marques et les agences. Kolsquare est l'outil qui permet de trouver et de contacter 1 million d'influenceurs, d'optimiser leurs campagnes de marketing d'influenceurs de A à Z et de mesurer le retour sur investissement de vos campagnes. Kolsquare peut être très utile pour vous aider à utiliser votre temps efficacement car il a la capacité de trouver le profil qui vous convient grâce à son moteur de recherche avancé et à ses filtres par influenceur et par public. Le processus d'identification ne s'arrête pas là car pour le filtre avancé, Kolsquare identifie ensuite les faux influenceurs en utilisant la puissance des données et l'indice de crédibilité de leur audience. Tous ces processus sont réalisés pour vous offrir une expérience de recherche meilleure, avancée, précise et intuitive qui répondra à vos besoins d'identification.

Octoly est une société française qui a lancé une plateforme unique permettant aux marques de mettre rapidement et à peu de frais leurs produits sous les yeux de millions de personnes. Le concept derrière Octoly est vraiment simple. Au lieu de lancer des campagnes et de payer des influenceurs pour le contenu, les marques envoient simplement des produits gratuits aux influenceurs en échange de critiques honnêtes. Il s'agit d'une sorte de philosophie d'influenceur unique qui comporte peu de risques et qui récompense fortement les marques, qui semblent adhérer au concept. En tant que marketplace, Octoly est au service de deux communautés, les créateurs et les marques. Pour les influenceurs, c'est une proposition assez simple : inscrivez-vous sur le site d'Octoly, et si vous remplissez les conditions, vous êtes accepté.

Upfluence est une plateforme de marketing d'influence du secteur pour le e-commerce. Elle fournit aux marketeurs une plateforme web " tout-en-un " pour le marketing d'influence. L'identification des influenceurs, le recrutement, la gestion des campagnes, les rapports et le paiement sont autant d'options disponibles sur la plateforme. Upfluence est un outil qui aide les entreprises de commerce électronique et les entreprises de vente directe aux consommateurs (DTC) à transformer leurs consommateurs en leurs plus authentiques défenseurs de la marque. L'outil de matching d'influenceurs d'Upfluence permet à la base de données de n'importe quelle marque de découvrir des consommateurs, des abonnés et des followers influents. Sa solution Live Capture élargit les possibilités d'identification des influenceurs en permettant aux entreprises de commerce électronique d'identifier les influenceurs qui visitent leur site web.

Traackr propose la découverte des influenceurs, le contrôle, la gestion des relations, l'organisation de campagnes, la mesure et l'évaluation des performances du marché des influenceurs de l'industrie. De nombreux grands annonceurs mondiaux et des centaines de marques et d'agences émergentes dépendent de Traackr tous les jours pour prendre des décisions plus judicieuses en matière de marketing d'influence. Traackr est facile à utiliser et possède de nombreuses fonctionnalités utiles. Il dispose d'une vaste base de données et d'une bonne fonctionnalité de recherche, ce qui le rend utile pour trouver des influenceurs sur toute une série de sujets et dans différents pays. Les cartes de réseau et les options d'écoute sociale sont extrêmement utiles, tout comme la fonctionnalité permettant de vérifier les articles partagés de manière organique par les influenceurs.

Influence4you est un logiciel de marketing avec détection de faux influenceurs qui peut accéder à 37 millions de données de profils et gérer facilement des campagnes. Les services qu'il propose comprennent l'agence, la plate-forme d'influenceurs et les micro-influenceurs ou le marketing de consommation. Ce que je trouve spécial, c'est que cette plateforme se concentre également sur l'authenticité de l'influenceur avec lequel travailler, car cela est bon pour les marques ayant une niche spécifique. La plateforme française vous aider à travailler avec des micro-influenceurs qui ont généralement des taux d'engagement trois fois plus élevés que les célébrités. Donc, oui, si vous cherchez à trouver de l'authenticité, des talents cachés et à les gérer efficacement, vous pouvez envisager Influence4you pour lancer vos campagnes avec 130 000 micro et moyens influenceurs.

WOÔ est à la fois une plateforme et une agence d'influenceurs qui couvre les services destinés aux influenceurs et aux marques. Pour les marques, la plateforme propose plus de 40 000 profils prêts à parler de votre produit de manière unique et créative. Tout d'abord, la plateforme réunira des milliers de consommateurs influents avec lesquels vous travaillerez, puis leur soutien vous aidera dans votre campagne et vous fournira tous les résultats de la campagne, l'analyse des données pour calculer votre retour sur investissement. Pour les influenceurs, vous pouvez créer un compte avec WOÔ. Vous pouvez connecter directement votre canal de médias sociaux et indiquer vos centres d'intérêt. Si vous êtes le bon influenceur pour la marque qui travaille avec WOÔ, vous pouvez certainement collaborer avec la marque en créant du marketing de contenu et en faisant la promotion de la marque.

Natividi fournit également un influenceur et une marque pour promouvoir les produits par le biais du marketing de contenu. Si vous êtes une marque, la plateforme peut vous offrir une solution personnalisée pour votre stratégie d'influence. La plateforme dispose également d'outils innovants pour la recherche, l'analyse et le lancement de campagnes. Et si vous êtes un influenceur, Natividi peut vous aider à monétiser votre audience et à gagner de l'argent en répondant aux projets soumis par les grandes marques sur la plateforme. Natividi se concentre sur 3 piliers, tels que le ciblage, la qualité et l'efficacité. Vous pouvez trouver l'influenceur qui correspond à votre public cible grâce à leur puissant outil de recherche AI pour générer une liste d'influenceurs qui répondent à vos multiples critères. Natividi analyse également le profil et l'audience de tout influenceur pour vous aider dans votre prise de décision. Cette plateforme est à considérer si vous recherchez une plateforme qui centralise vos campagnes d'influence et facilite la gestion de projet pour gagner du temps et de l'argent.

Influens.me est une plateforme de mise en réseau entre les influenceurs et les annonceurs. Elle est similaire à toutes les plateformes de la liste. Influens.me fournit également le service pour les annonceurs et les influenceurs. Si vous êtes un influenceur, en particulier un influenceur français, vous pouvez monétiser vos réseaux sociaux grâce à des partenariats créatifs avec la plateforme. Cette plateforme est ouverte à tous les types d'influenceurs du monde entier qui sont passionnés par la mode, la beauté, le sport, la décoration et bien d'autres thèmes, quel que soit le réseau social. Pour les annonceurs, Influens.me a la capacité de booster vos ventes et de vous aider à développer votre notoriété sur les réseaux sociaux. La plateforme compte plus de 21 000 micro-influenceurs qui peuvent vous aider à promouvoir votre marque par le biais du marketing de contenu.

BrandYouLike est la plateforme dédiée à l'influence du groupe Effinity. Elle a été conçue pour les influenceurs et son utilisation est dédiée à tous les acteurs d'influence. BrandYouLike permet aux influenceurs de monétiser leur blog et leurs comptes sociaux tels Instagram, Facebook ou Youtube en travaillant avec la plateforme. La marque peut travailler avec les influenceurs sur la plateforme, tandis que l'équipe de BrandYouLike aide à fournir les analyses et les rapports nécessaires pour prendre la meilleure décision lors de la collaboration avec les influenceurs sur la plateforme pour promouvoir la marque par le biais d'une campagne.

Mention Me fonctionne différemment des plateformes ordinaires de marketing d'influence. Il s'agit essentiellement d'une plateforme de recommandation qui permet aux marques de gagner plus de clients en utilisant des recommandations. C'est très important car environ 80 % des clients feront confiance à une recommandation, surtout si elle provient d'une personne qu'ils connaissent ou en qui ils ont confiance. La plateforme propose des tests A/B, un programme éducatif et d'autres fonctionnalités étonnantes. Elle peut vous aider à gagner jusqu'à 30 % de clients supplémentaires grâce à sa mise en œuvre facile. Mention Me a un modèle unique de coût par vente, c'est-à-dire que vous payez en fonction de ce que vous gagnez.

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Les 15 meilleures plateformes d'influenceurs en 2022

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Le marketing d'influence est devenu la nouvelle stratégie préférée des marques pour entrer en contact avec leurs publics cibles. Mais avec une forte concurrence, comment atteindre ce public plus efficacement que les autres ?

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Monde

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Non sono passati neanche tre mesi dalla pubblicazione del nostro Report Digital 2020; solitamente le variazioni che riscontriamo tra i singoli quarter sono relativamente poca cosa, ma in questo contesto globale non possiamo esimerci dal raccontarvi come abbiamo visto cambiare i comportamenti delle persone. Molti di noi stanno infatti cercando una via di fuga alle rispettive condizioni di isolamento o distanziamento sociale, che in buona parte è fornita da dispositivi connessi.

Gli highlights principali della nostra analisi:

Forte incremento delle attività digitali, specialmente nei paesi con i lockdown più stretti;

Significativo incremento dell'utilizzo delle piattaforme social, con le videochiamate in particolare a farla da padrone;

Adozione dell'ecommerce accelera, in particolare per quanto riguarda i generi alimentari;

Attività legate al mondo del gaming in forte ascesa, sia in modalità attiva (playing) sia passiva (watching);

Opportunità (inaspettate?) concentrate sul digital per gli advertisers.

C'è naturalmente la presentazione completa, ma se avete pazienza subito sotto trovate in dettaglio la nostra analisi.

Sono 4,57 miliardi le persone connesse a internet, e 3,81 quelle attive su piattaforme social: si tratta di incrementi del 7,1% e 8,7% rispettivamente rispetto a 12 mesi fa. Ipotizzando che il trend continui in maniera comparabile, dovremmo raggiungere una penetrazione dei social del 50% verso la fine dell'anno.

Interessante notare come 3 utenti su 4 dichiarino di utilizzare i propri device di più rispetto al periodo immediatamente precedente la pandemia, le donne più degli uomini.

Abbiamo registrato anche un contestuale incremento del tempo speso a vedere la tv ( sia lineare sia on demand), qui con un overindex degli utenti maschi. I recenti risultati rilasciati da Netflix e Disney+ sembrano confermare questa tendenza, e vi abbiamo già raccontato il nostro punto di vista sulla industry dell'entertainment nella nostra serie In Lockdown.

Andando più in dettaglio, la fruizione di tutti i principali formati digitali ha registrato un incremento in questi mesi: dichiara di ascoltare più podcast il 14% degli intervistati. Non poco, ma l'incremento è quello più ristretto: si sale al 35% degli intervistati per quanto riguarda il gaming, 39% per lo streaming di contenuti musicali, 46% e 47% per l'utilizzo di piattaforme di messagistica e social rispettivamente, fino ad arrivare al 57% degli intervistati che ha dichiarato di vedere più film e contenuti video seriali.

E non si tratterà, con buona possibilità, di uno shift temporaneo: sono infatti molti gli utenti che dichiarano la loro intenzione di continuare con questa maggiore fruizione anche una volta terminate le restrizioni e il distancing. Si va dal 4,2% degli intervistati che ha espresso questa opinione in merito ai podcast, fino al 20% per quanto riguarda i film e le serie, passando per il 15% degli intervistati che ha dichiarato il proprio intento ad utilizzare i social media più di prima.

Si tratta pur sempre di delle rilevazioni "dichiarate", che non è detto diverranno realtà: è proprio GlobalWebIndex, che ha condotto il sondaggio, ad invitare a prestare attenzione. È lecito immaginare che il tempo a disposizione per queste attività tornerà a ridursi alla ripresa delle routine lavorative e sociali di ciascuno di noi.

Questi risultati non sorprendono, se pensiamo alle principali motivazioni che portano le persone ad utilizzare le piattaforme social: negli ultimi anni abbiamo costantemente visto ai primi posti il desiderio di rimanere in contatto con amici e parenti, come anche la necessità di intrattenimento.

La pandemia sta chiaramente influendo sui nostri rapporti sociali, che sono impossibilitati sul piano fisico e si riversano quindi su piattaforme digitali e social, come anche sulla nostra necessità di intrattenimento: viviamo in un'epoca che ci presenta un'ampia scelta da questo punto di vista, sia di formati sia di contenuti, quindi la via per diventare dei moderni Jack Torrance non è fortunatamente così diretta. Non sono solo i giovanissimi a confessare di aver incrementato il tempo speso in questa maniera: circa un terzo degli intervistati tra i 45 e i 64 anni spende più tempo di prima sui canali social.

La spinta è in parte legata ad una renaissance della videochiamata. Solo in Italia le chiamate di gruppo (3 o più persone) effettuate su Facebook Messenger sono aumentate del 1.000% - sì, MILLE - dall'inizio del lockdown. Altre app dedicate alla videochiamata, come Zoom o Houseparty, hanno registrato fortissimi picchi di utilizzo nelle ultime settimane. Nel caso di Zoom, gli utenti attivi su base quotidiana sono cresciuti di 20 volte rispetto al periodo pre-pandemia, mentre Google ha visto crescere di 30 volte i download della propria applicazione Meet negli Stati Uniti: se vi sembrano tante, in Spagna questa cifra è 64, mentre in Italia addirittura 140.

Della crescita del gaming vi abbiamo già parlato diverse volte, ed in eventi dedicati, ma questi mesi hanno visto dei risultati stupefacenti, sia secondo studi di AppAnnie (incremento dei download di app di gaming di circa il 30%), sia secondo dati di AT&T, che ha visto crescere l'utilizzo di dati per motivi videoludici del 50% rispetto alla fine del 2019. È aumentata anche la fruizione passiva, con un incremento del 10% dei rispondenti che dichiarano di guardare gli eSports, cifra che addirittura raddoppia in India.

Per quanto riguarda l' ecommerce, non dovrebbero sorprendere i forti incrementi riscontrati. A livello locale, è la Cina a registrare gli aumenti di tempo speso sui siti di ecommerce più importanti: quasi incredibile, se si considera la già altissima penetrazione. A livello globale è sicuramente la categoria dei generi alimentari ad aver (passateci il termine) beneficiato della situazione: circa un terzo degli intervistati dichiara di comprarne di più rispetto a prima tramite retailer online, dato che sembra trovare conferma nel forte incremento del traffico ai siti dei supermercati, +251% a livello globale.

All'altra estremità di questa classifica i siti afferenti alla categoria del turismo, che hanno visto calare il traffico di oltre il 90%. Non tutto sembra dramma però, in quanto emerge come diverse persone stiano sfruttando il periodo di lockdown per pianificare viaggi e vacanze futuri, nonostante le evidenti incertezze riguardo a quando si potrà tornare a viaggiare.

Interessante, infine, vedere questi shift anche dal punto di vista del paid media.

Diverse fonti riportano come il costo per raggiungere gli utenti sia calato in questo periodo: tenendo conto delle diverse piattaforme e delle fonti che riportano le varie analisi ( WSJ, NY Times, Digiday per citarne alcune), si parla di una forbice è molto ampia, con drop che vanno dal 15% al 50%.

Sembra, di contro, che gli utenti (specie quelli meno giovani) stiano reagendo positivamente all'esposizione a contenuti sponsorizzati, sia dal punto di vista dell'engagement in piattaforma sia dei clic verso destinazioni esterne, entrambi in aumento.

Un terzo punto da tenere in considerazione è l' aspettativa dell'utente: oltre la metà degli intervistati (51%) dichiara di trovarsi d'accordo con la continuazione delle attività di comunicazione da parte dei brand, contro il 18% che non si trova d'accordo. Un'altra ricerca (di Kantar) abbassa ulteriormente il dato relativo al disagreement: solo l'8% degli intervistati crede che i brand dovrebbero smettere di comunicare in questo periodo.

I brand devono, però, capire che le persone si aspettano una comunicazione in linea con la situazione: tra le tipologie di contenuto più desiderate dagli utenti ci sono i tutorial (33% degli intervistati), oltre ad altre forme di intrattenimento sia nuove ( aggiornamenti da blogger e vlogger ad esempio, anche se solo per l'11% del panel, oppure live-stream di musicisti, e-sports, sportivi), ma anche repliche di programmi tv, film, eventi sportivi del passato. Non mancano, naturalmente, video divertenti e memini, ché comunque un sorriso ci serve.

Non sarà facile combinare e bilanciare efficacemente i quattro elementi appena analizzati, ma i brand in grado di (risalendo gli ultimi paragrafi) fornire contenuti rilevanti, alle persone interessate, dovrebbero trovare sia terreno fertile, con utenti ingaggiati, sia costi relativamente ridotti per raggiungerli.

Una fotografia accurata del futuro che ci aspetta è naturalmente impossibile da scattare, ma probabilmente questa analisi potrà aiutarci a navigare il presente ed il futuro più prossimo. Quattro cose su cui crediamo di poter puntare con un po' più sicurezza:

un ritorno a livelli più simili alla situazione pre-pandemia per la novelty del video calling, una volta che potremo tornare a vederci dal vivo, e specie per questioni personali;

trend inverso per la spesa online: settore che ha storicamente avuto dei problemi legati all'adoption, queste nuove abitudini è possibile riescano a rimanaere vive anche nel post-pandemia;

esports, esports ovunque: i tifosi di tutto il mondo spereranno di no, ma potrebbero essere per un bel po' l'unica maniera di fruire di contenuti sportivi, i brand faranno bene a tenerlo a mente per sponsorizzazioni;

creatività ed efficacia come chiavi per uscire "bene" da questa pandemia: sarà vitale per i brand comprendere gli ever changing moods delle proprie audience e raggiungerle con messaggi rilevanti e dinamiche distributive che tengano in considerazione le contrazioni dei budget che inevitabilmente vengono registrate. Vero sempre, ma ancora di più in questo periodo.

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Digital 2020, i dati di Aprile - We Are Social Global

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Non sono passati neanche tre mesi dalla pubblicazione del nostro Report Digital 2020; solitamente le variazioni che riscontriamo tra i singoli quarter sono relativamente poca cosa, ma in questo contesto globale non possiamo esimerci dal raccontarvi come abbiamo visto cambiare i comportamenti delle persone. Molti di noi stanno infatti cercando una via di fuga alle [...]

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Influence4You - Agence et plateforme d'influence

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Une plateforme d'influenceurs est un outil mettant en lien les influenceurs et les marques.

Ce type d'outil permet aux annonceurs ou aux agences d'influence de déposer des campagnes marketing auxquelles les influenceurs pourront postuler. Il existe de nombreux avantages à passer par une plateforme d'influence, comme de voir créée de A à Z toute votre campagne et être en lien direct avec les influenceurs.
Le plus important est sans doute un avantage prix / ROI puisque ces plateformes vous permettent de mesurer (et tracker) le résultat de vos campagnes.

De nombreuses marques (grandes ou petites) peuvent ainsi s'offrir facilement la recommandation des influenceurs (aussi appelé le Best Friend Effect), avec un système entièrement automatisé. Ces plateformes permettent de faire gagner un temps considérable pour la mise en place des opérations. En effet, les profils sont déjà trouvés, le brief est le même pour tout le monde, le rapport de campagne sort automatiquement, et quelques-unes vous proposent d'identifier les fake followers pour vous éviter de faire des partenariats Instagram avec des faux influenceurs. Ces plateformes sont donc une petite révolution dans le monde du marketing digital !

Notre revue des 8 meilleures plateformes d'influence marketing

Influence4You : notre coup de cœur (forcément) !

Influence4You est une plateforme d'influence marketing leader en Europe. Citée parmi les meilleures plateformes d'influence de 2018 au monde par le blog de marketing australien eDigital, elle propose un large éventail de choix concernant les réseaux sociaux, sur lesquels les marques peuvent créer leurs campagnes : Youtube, Blogs, Instagram, Snapchat, Twitter, Pinterest, Tik Tok et Facebook.

La simplicité et la facilité d'accès de cet outil ont su convaincre un grand nombre de marques depuis sa création. Ainsi, plus de 2000 campagnes ont été mises en place en 2019, tant sur le marché français que sur la scène internationale (et qui représente aujourd'hui un gros tiers de ses influenceurs).

Fort de son expérience de longue date dans le domaine de l'influence, Influence4You travaille régulière avec de prestigieuses marques telles que L'Oréal, The Body Shop, Garnier, Lancôme, Baidu, Asos, Warner Bros et des dizaines d'autres.

Les principaux atouts d'Influence4You sont :

La Flexibilité : Pas d'engagement - vous pouvez résilier d'un clic. La plateforme vous permet de gérer de A à Z votre campagne, de la sélection des influenceurs à leur rémunération en fonction de leur respect du brief. Vous pouvez choisir de payer les influenceurs ou faire des campagnes de type "envoi de produits gratuits" ou encore "invitation d'influenceurs à des événements ". Vous pouvez gérer vous même vos campagnes ou demander à un chef de projet de le faire pour vous !

Une base de données immense : Comprenant des statistiques de 37 millions d'influenceurs, dont 8 millions de contactables directement et un catalogue de plus de 130.000 influenceurs francophones et internationaux qui se sont inscrits sur cette plateforme. Ainsi, des micro-influenceurs aux KOL (Key Opinion Leaders), Influence4You est sûr de vous proposer les profils idéaux pour que vos campagnes soient réussies.

La Sécurité : Il faut savoir qu'il est facile de devenir un.e " faux influenceur ". Influence4You est la seule plateforme qui vous permet d'avoir les statistiques HypeAuditor directement et qui vous indique les vrais et les faux influenceurs. Cela évite de faire des campagnes avec des influenceurs qui ont acheté des followers. C'est un avantage majeur par rapport aux autres plateformes, qui ne vous permettent pas d'identifier les vrais des faux influenceurs !

Le Prix : à partir de 470 € HT / mois pour les start-up et autour de 1000 à 2000 € (selon les options) pour les grands groupes et agences.

L'Affordance : La plateforme est très simple à utiliser. Instinctive, vous pouvez classer les influenceurs.ses selon vos critères, les contacter directement grâce au chat intégré, obtenir les statistiques de vos campagnes en temps réel et gérer chaque étape en seulement quelques clics.

Les réseaux sociaux : Instagram, Youtube mais aussi Tik Tok, Pinterest, Facebook, Twitter, Snapchat les blogs et même Linkedin

Voici une vidéo de démo de cet outil :
Les + d'Influence4You

La plus large BDD d'influenceurs en France (et sans doute en Europe).

La simplicité de gestion des campagnes.

La possibilité de faire des campagnes sur de nombreux réseaux sociaux (y compris Instagram, Snapchat, blogs, Tik Tok, Pinterest, Insta Stories, Youtube, ou même Linkedin pour de l'influence B to B...)

Le choix de rémunérer ou pas les influenceurs

La multi-sectorialités.

Les statistiques des influenceurs et des fiches profils avec une qualification et une détection des fake accounts avec HypeAuditor intégré.

La possibilité de discuter directement avec les influenceurs.

Le coût très avantageux et l'absence d'engagement.

Des fonctionnalités spéciales pour les agences de communication.

Pour les influenceurs, une application mobile pour gérer facilement les campagnes.

Pour les marques, un pluggin Chrome qui permet d'avoir directement les statistiques HypeAuditor (identification des fake accounts) depuis Instagram.

Les - d'Influence4You

Vous en voyez ? Non. D'ailleurs, le Benchmark de Grizzlead confirme que Influence4You est la plateforme la plus complète du marché. On n'est pas les seuls à le dire ! D'ailleurs demandez une démo gratuite !
Notre avis sur la plateforme influenceurs Influence4You :

KolSquare : des stats sur les influenceurs

Kolsquare (lancée par Brand and Celebrities) est une solution d'influence marketing en mode " push ". Vous avez accès à une large database de 1 M d'influenceurs assez ergonomique pour rechercher des créateurs et avoir leurs statistiques sur les différents réseaux sociaux. Vous créez vous-même vos listes et pouvez leur envoyer un mail pour les inviter à promouvoir vos produits et services.
Les + de KolSquare

Un outil très ergonomique.

Une base très complète d'influenceurs (1 M) avec beaucoup de données sur les influenceurs sur les différents réseaux sociaux.

La possibilité de gérer facilement vos listes d'influenceurs pour les contacter et gérer vos campagnes.

Un outil de mesure de l'efficacité des campagnes.

Les - de Kolsquare

La partie gestion de campagne qui est incomplète.

Pas de gestion directe des paiements des influenceurs.

La base de données des influenceurs réellement inscrits à la plateforme est assez faible. C'est plus un outil de recherche d'influenceurs que de gestion de campagne.

Hivency : intéressant pour des placements de produits avec des micro-influenceurs.ses

Créée en 2016, Hivency a fait des secteurs mode, beauté et lifestyle sa spécialité. Disposant d'un "algorithme de matching", la plateforme permet de relier les profils influenceurs les plus pertinent.e.s aux campagnes des annonceurs. Les créateurs ne sont pas rémunérés mais reçoivent des crédits pour les campagnes auxquelles ils ont participé. Hivency propose environ 20 000 profils sur une douzaine de pays, pour des campagnes réalisées principalement sur Instagram.
Les + d'Hivency

Un algorithme de matchmaking pour trouver les profils adéquats.

Utilisation simple.

Possibilité de faire des campagnes sur plusieurs réseaux.

Le système de crédit encourage les influenceurs à postuler.

Calcul de la valeur media des campagnes.

Un réseau d'influenceurs assez important (20.000 environ).

Le lancement d'une offre de nano-influence.

Les - d'Hivency

Pas de rémunération pour les influenceurs (et donc des influenceurs souvent plus petits et moins enclins à respecter un brief).

La marque ne peut pas contrôler le message que va véhiculer l'influenceur.

Uniquement des campagnes de type "testing" (pas de liens sponsorisés).

Un abonnement coûteux si on travaille sur plusieurs pays et plusieurs réseaux avec 6 mois d'engagement.

Focus très mode et beauté.

Les influenceurs disposent de seulement 7 jours pour livrer leurs posts

Des CGU très " border line " pour les influenceurs sur la gestion des droits qui peuvent exposer les marques à des risques juridiques

Octoly : la boutique de produits mode et beauté pour les influenceurs.ses

Lancée en 2014, Octoly tient plus de la " free store" spécialisé dans la mode et la beauté que de la plateforme d'influence. Leur concept est d'envoyer un certain nombre de produits gratuitement aux influenceurs, en échange d'un retour de leur part sur leurs réseaux sociaux. Ce fonctionnement rend Octoly très populaire chez les micro-influenceurs. Présente en France, en Espagne et aux Etats-Unis, la plateforme Octoly propose aux marques ayant souscrit un abonnement mensuel, une base de données de plus de 5000 micro-influenceurs. Ceux-ci disposent de 21 jours pour mettre leur review du produit en ligne, débloquer l'envoi d'un nouveau produit et recevoir des "octopoints" à convertir en chèques cadeaux.
Les + d'Octoly

Très populaire chez les micro-influenceurs.

De très nombreuses marques beauté.

Présence forte en France et aux USA.

Très spécialisé micro-influence.

Un réseau d'influenceurs assez important (20 à 30.000 environ).

Octoly gère l'envoi des produits (payant).

Beaucoup de publications obtenues à moindre coût.

Les - d'Octoly

Pas de rémunération pour les influenceurs, seulement de l'envoi de produits.

Les influenceurs.ses ne sont pas obligés de parler du produit reçu, même s'il y a un système de pénalités.

Possibilité que des produits d'autres marques soient présentés avec votre produit.

Des produits uniquement orientés Mode et Beauté (et un peu gaming et high-tech).

Abonnement très coûteux avec engagement d'un an.

Pas de possibilité d'inscription des marques directement sur le site.

Risque d'obtenir des review de faible qualité.

Les campagnes sont uniquement destinées à Instagram et Youtube.

Reech : de la data et des statistiques pour trouver les influenceurs.ses

Reech, plateforme d'influence ayant vu le jour en 2011, tient plus de l'outil de répartition des campagnes entre influenceurs que de la plateforme d'influence à proprement parler.
Pour résumer, les campagnes en cours ne sont pas visibles par les influenceurs et sont distribuées par des chefs de projets aux profils les plus cohérents. Une fois l'opération acceptée, toute la communication se fait avec le chef de projet via l'interface du site. Sans abonnement nécessaire, Reech permet aux annonceurs de rémunérer les influenceurs en fonction de leur budget. Avec un catalogue d'environ 15 000 influenceurs, un système de parrainage rémunéré et des statistiques précises pour chaque influenceur.se, Reech a su devenir une plateforme très attractive aussi bien pour les marques que pour les influenceurs.
Les + de Reech

Un site web à l'habillage professionnel.

Un système de rémunération en fonction du budget déterminé pour la campagne.

Une base de données influenceurs conséquent (environ 15 000) dont de nombreux micro-influenceurs.

Des outils d'analyse et de statistiques avancés.

Des campagnes proposées sur plusieurs réseaux sociaux.

Les - de Reech

Aucun lien direct entre influenceurs et annonceurs, tout passe forcément par l'intermédiaire d'un chef de projet Reech. Aucune relation ne peut donc être créée entre les deux acteurs de l'opération.

Aucune visibilité sur le catalogue de projets proposés par la plateforme.

Une plateforme non automatisée.

Notre avis sur Reech :
ValueYourNetwork : faire des campagnes au CPC avec des micro-influenceurs

ValueYourNetwork est une plateforme d'influence de micro-influenceurs.ses, comptabilisant 12 000 profils variés (Beauté, Gaming, Deco, Mode etc). ValueYourNetwork est spécialisé dans les campagnes CPC et les micro-influenceurs.
Les + de ValueYourNetwork

Un catalogue d'influenceurs important.

Des campagnes dans différents domaines.

Une application mobile.

Les - de ValueYourNetwork

Peu de profils "haut de gamme".

Yoô : la jolie plateforme

Plateforme d'influence de l'agence Woô lancée en 2015. Yoô se démarque par son habillage frais et moderne.
Les + de Yoô

Habillage de la plateforme attrayant.

Un site ergonomique et facile d'utilisation.

Campagnes variées et souvent renouvelées.

Forte présence sur les réseaux sociaux.

Les - de Yoô

Les campagnes sont parfois limitées à un nombre restreint d'influenceurs (certaines marques souhaitent uniquement travailler avec quelques influenceurs, et Yoô doit sélectionner les profils qui seront les plus en phase avec l'ADN de la marque).

Peu de campagnes rémunérées accessibles en même temps

Brand and Celebrities : pour trouver des stars ou des experts hyper pointus

Brand and Celebrities est une plateforme d'influence spécialisée, comme son nom l'indique, dans les célébrités et KOL (Key Opinion Leader), créée en 2011. La plateforme met en relation les marques avec plus de 6000 célébrités afin d'en faire des ambassadeurs de marque. Brand and Celebrities propose aux annonceurs de choisir la personnalité (ou l'expert) la plus en adéquation avec leur campagne et leur budget.
Les + de Brand and Celebrities

Des influenceurs "haut de gamme" aux communautés immenses.

Différents outils à disposition et adaptés pour tout types d'opérations (event, post sponsorisé, opération B to B ...).

Les - de Brand and Celebrities

Aucun micro-influenceur.

Des tarifs en fonction du profil choisi qui peuvent être très élevés.

Les gros comptes n'ont pas forcément le plus gros taux d'engagement de leur communauté.

Ce n'est pas une plateforme d'influence à proprement parler mais de célébrités, d'où le lancement de leur plateforme dédiée influence - Kolsquare, présentée précédemment.

Notre avis sur Brand and Celebrities :

A noter : les plateformes d'influence marketing évoluent continuellement. Si une information n'est plus à jour (et que vous souhaitez apporter des modifications), n'hésitez pas à nous en faire part. Les avis (et notes) ci-dessus n'engagent que son auteur. Ils ne constituent aucunement un avis journalistique détaillé.
Cela vous donne déjà un panorama clair des différentes plateformes existantes. D'autres plateformes SAAS comme Natividi, Upfluence, Brandyoulike se sont aussi lancées sur le marché ... ou des outils plus orientés statistiques comme Traackr, Lefty, Linkfluence ou Synthesio existent... à vous de les essayer et vous faire une idée !

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8 meilleures plateformes d'influence marketing françaises 2020

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Une plateforme d'influenceurs est un outil mettant en lien les influenceurs et les marques. Ce type d'outil permet aux annonceurs ou aux agences d'influence de déposer des campagnes marketing auxquelles les influenceurs pourront postuler.

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Afin de comprendre l'importance du NewsJacking dans le monde de la communication moderne, des chiffres qui illustrent le taux d'utilisation des réseaux sociaux aujourd'hui et l'impact d'un message qui peut faire le tour de la planète en moins de 24H.

Quand les chiffres parlent :

Selon une étude faite par Powertrafic sur l'utilisation des réseaux sociaux dans le monde en 2019 on a :

Les chiffres montrent une fois de plus qu'on vit dans un monde extrêmement connecté, où tout le monde essaye d'être " up to date ", cela désigne une véritable opportunité pour les marques pour faire le buzz, se démarquer via les réseaux et en utilisant un sujet tendance : le NewsJacking

En effet, la propagation d'un contenu rebondissant sur l'actualité peut générer plus de réactions, de partages, de commentaires et donc une amplification considérable de la visibilité sur le web.

Capter l'attention du public est devenu le grand défi des marques : pour rappel, en 2000, la mémoire immédiate permettait de capter un message durant douze secondes. En 2013, cette durée chute à huit secondes.

Actuellement la capacité d'attention des humains est devenue inférieure à celle d'un poisson rouge ! Elle serait passée en quelques années de 12 à 8 secondes, soit moins que celle du poisson, estimée à 9 secondes!

En revanche, le NewsJacking est une discipline qui se joue dans l'instantanéité et qui doit éveiller la curiosité du public cible. Cette approche est très en phase avec un consommateur zappeur qui veut être surpris et étonné. Les marques doivent donc redoubler d'imagination pour susciter l'étonnement, créer de la surprise ? " Je veux toujours être étonné ". dit le consommateur.

De même du côté des médias, même pas le temps de respirer et de faire une pause que la boîte mail s'affole face à l'arrivée des 300 communiqués de presse qui pointent le bout de leur nez chaque jour. C'est une réalité, les journalistes reçoivent des communiqués presse toutes les 8 minutes, et ils peuvent être enclins à sélectionner en priorité ceux qui sont en lien direct avec les sujets "chauds" du moment.

Le NewsJacking la bonne recette pour susciter l'attention et toucher les émotions qui influent à 86% nos décisions.

Le Newsjacking : le hack de l'actualité pour faire le buzz et propulser sa marque sur le devant de la scène

" Détourner une nouvelle en y injectant ses idées dans le but de générer visibilité et engagement sur les médias sociaux ", telle est la définition du Newsjacking donnée par David Meerman Scott, l'homme qui en a inventé le terme.

Le concept du NewsJacking repose sur le fait de surfer sur l'actualité afin de créer le buzz, il consiste à se servir d'un événement viral ou d'un fait de société pour créer une campagne publicitaire qui va mettre en avant une marque.

Le phénomène peut être traduit par " détournement de l'actualité ". En effet, c'est la définition même du NewsJacking, se servir de l'actualité pour donner de la visibilité à la marque.

Cette technique est un véritable cadeau pour les créateurs de contenu car elle ne nécessite pas beaucoup de moyens mais surtout de la réflexion et de la créativité. Il faut savoir être unique et pourquoi pas, s'inspirer de l'humour. Surtout, le plus important est d'être là au bon moment. Il faut taper vite et surtout taper fort pour capter les esprits et créer la discussion sur la toile.

Le NewsJacking un atout pour les réseaux sociaux pour toucher un maximum de personne en un minimum de temps. Il est souvent devenu l'objet de toutes les convoitises des marques.

Les 6 astuces pour réussir son Newsjacking :

1 - Etre créatif et surprendre : Proposer des contenus inédits pour ancrer une image de marque et pour éveiller la curiosité du public.

2 - Rester en veille : Il est important de considérer toutes les informations phares de votre secteur d'activité pour pouvoir rebondir sur l'actualité
3 - Choisir la bonne " news " en ligne avec la marque 4 - S'inscrire dans un bon timing pour diffuser le contenu 5 - Transmettre un message qui parle à une cible plus large que celle habituelle 6 - Surfer sur les marronniers Un exemple de NewsJacking qui a bien fonctionné en 2013
Lors du SuperBowl (la finale du championnat de football américain), une panne de courant a plongé le stade de la Nouvelle-Orléans dans le noir pendant 34 minutes en février 2013. L'équipe créative de la marque Oreo a posté très rapidement, pendant la panne de courant, un tweet disant " Power Out ? No Problem ", accompagné d'une photo légendée " You Can Still Dunk In The Dark " en référence à la fois au biscuit que l'on peut tremper dans le café mais que l'on peut également continuer à grignoter dans l'obscurité.

Résultat : + de 15 000 retweets, publicité gratuite alors qu'un spot de 30 secondes lors de cette finale coûtait 3,8 millions de dollars (2,8 millions d'euros). Conclusion : " supériorité du pouvoir de l'ingéniosité par rapport à l'argent et des médias sociaux par rapport aux médias traditionnels " selon le WSJ (Wall Street Journal).

Tribune de Marie-Laure Laville, Directrice de LEWIS France.

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Le NewsJacking un outil malin d'influence pour capter l'attention ! - Culture RP

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Afin de comprendre l'importance du NewsJacking dans le monde de la communication moderne, des chiffres qui illustrent le taux d'utilisation des réseaux sociaux aujourd'hui et l'impact d'un message qui peut faire le tour de la planète en moins de 24H.

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https://www.snj.fr/content/charte-d%E2%80%99%C3%A9thique-professionnelle-des-journalistes

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Il faut en faire la demande ! : Twitter a mis à disposition un formulaire de vérification en ligne, et les utilisateurs peuvent suivre les instructions pour demander la certification. Facile, non ?

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Comment obtenir votre compte certifié sur Twitter

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Twitter a annoncé l’arrivée d’un badge “vérifié” et la Twittersphère se demande qui peut l’obtenir et comment. Dans cet article, on vous explique comment obtenir le badge ‘Vérifié’ sur Twitter sans difficulté.

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Un cas d'école : interview de Véronique MARCHAND

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Un cas d'école : interview de Véronique MARCHAND

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INTERVIEW  de

Laurent Pietraszewski dans "DImanche en Politique"

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VIDÉO - Une journaliste de France 3 fait le buzz après son interview de Laurent Pietraszewski

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Une séquence d'interview menée par la journaliste Véronique Marchand face au secrétaire d'État chargé des retraites Laurent Pietraszewski fait le tour des réseaux sociaux. Certains internautes saluent sa pugnacité, les autres sa partialité.

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Préparer un porte-parole à réussir une interview

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Savoir préparer un dirigeant ou un porte-parole à bien répondre à une interview pour réussir l’entretien avec un journaliste. Formation Média Training.

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De« @ » à « vidéos sponsorisées », consultez notre glossaire pour devenir un pro du vocabulaire Twitter. 

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Comment réussir un live tweet ?
https://www.webmarketing-com.com/2015/02/25/35741-10-astuces-pour-realiser-le-parfait-livetweet

Comment choisir un hashtag ?
http://hashtagify.me/

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Eléments clefs pour construire son fichier presse

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Eléments clefs pour construire son fichier presse

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PAGE OFFICIELLE : obtenir le macaron bleu Twitter

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PAGE OFFICIELLE : obtenir le macaron bleu Twitter

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La définition de la coche évolue. Précédemment, Twitter utilisait une coche bleue pour indiquer des comptes d'intérêt public actifs, notoires et authentiques, que nous avions certifiés de manière indépendante en vérifiant leur conformité à certaines exigences. Nous modifions la signification de la coche.

Une coche bleue peut vouloir dire deux choses différentes :

le compte possède un abonnement actif au nouveau service Twitter Blue et il est conforme aux critères à respecter ou

le compte avait été certifié sur la base des précédents critères de certification (compte actif, notoire et authentique).

Les abonnés à Twitter Blue devront respecter les critères ci‑dessous pour obtenir la coche bleue ou la conserver.

Seuls les comptes disposant d'un abonnement actif à Twitter Blue peuvent obtenir la coche bleue.

Afin de garantir l'intégrité de la plateforme, notre équipe se base sur des critères à respecter pour accorder la coche. Votre compte doit respecter les critères suivants pour obtenir la coche bleue ou la conserver :

Un compte complet : votre compte doit disposer d'un nom d'affichage et d'une photo de profil.

Un compte actif : votre compte doit avoir été actif dans les 30 derniers jours pour pouvoir s'abonner à Twitter Blue.

Un compte sûr : votre compte doit avoir été créé il y a plus de 90 jours au moment de l'abonnement et disposer d'un numéro de téléphone confirmé.

Un compte qui n'est pas trompeur :

La photo de profil, le nom d'affichage ou le nom d'utilisateur de votre compte (@nomdutilisateur) ne doivent pas avoir été récemment modifiés.

Votre compte ne doit pas présenter de signes laissant supposer qu'il est fallacieux ou trompeur.

Votre compte ne doit pas présenter de signes d'implication dans une manipulation de la plateforme ou du spam.

La coche apparaîtra quand notre équipe aura vérifié que votre compte abonné à Twitter Blue respecte nos critères.

Suite à cette évolution, Twitter n'acceptera plus de nouvelles demandes de certification basées sur les anciens critères (compte actif, notoire et authentique).

Conformément aux Conditions d'utilisation de Twitter, nous nous réservons le droit de supprimer la coche d'un compte à tout moment et sans préavis.

Dans le but de réduire la confusion et de promouvoir l'intégrité de la plateforme, les modifications apportées à votre photo de profil, à votre nom d'affichage ou à votre nom d'utilisateur (@nomdutilisateur) entraîneront la perte temporaire de la coche bleue jusqu'à ce que nous validions que votre compte continue à respecter nos critères. Aucune nouvelle modification de votre photo de profil, de votre nom d'affichage ou de votre nom d'utilisateur ne sera autorisée pendant cette phase de vérification.

La coche réapparaîtra quand notre équipe aura vérifié que votre compte abonné à Twitter Blue continue de respecter nos critères.

Nous pouvons également supprimer la coche des comptes dont il est établi qu'ils enfreignent les Règles de Twitter. Toute infraction aux Conditions d'utilisation ou aux Règles de Twitter, toute manipulation des processus Twitter ou tout contournement de sanctions prises peut entraîner la perte de la coche ou, dans certains cas, une suspension.

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Exigences de certification Twitter : comment obtenir la coche bleue

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Sur Twitter, le badge bleu Certifié indique aux utilisateurs l'authenticité d'un compte d'intérêt public. Découvrez les types de comptes qui peuvent être certifiés.

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Comment trouver des indicateurs permettant de mesurer ses actions de relations presse

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Top 10 des outils pour gérer les réseaux sociaux (redback-optimisation.fr)

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Top 10 des outils pour gérer les réseaux sociaux (redback-optimisation.fr)

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Aujourd'hui, avoir une présence active sur le digital, c'est aussi important que d'apprendre à gérer efficacement ses réseaux sociaux pour en tirer le meilleur profit. En gérer plusieurs à la fois n'est pas toujours évident. Utiliser des outils de gestion devient alors primordial pour gagner en efficacité et optimiser son temps. Voici une liste non exhaustive des outils pour gérer les réseaux sociaux qui vous permettront de rassembler en un seul endroit vos activités et développer une stratégie social media pertinente.

Outils pour gérer les réseaux sociaux : Applications et modules payants

Dans un premier temps je vais vous parler de 4 outils pour gérer les réseaux sociaux. Ces applications payantes sont à destination des grosses et moyennes entreprises et ont été répertoriées comme étant les " meilleurs outils " par les utilisateurs.

Sendible est un outil qui permet de communiquer avec votre communauté en ligne et de gérer les messages et commentaires de vos différents réseaux sociaux. Il vous permet également d'analyser vos campagnes et de mesurer le succès du contenu que vous partagez.

Les messages ou posts urgents sont mis en évidence, de manière à ce que vous puissiez hiérarchiser les mentions importantes et traiter les messages nécessitant une réponse immédiate.

Seuls hic, si vous recherchez un engagement et une gestion des médias sociaux en temps réel, et que votre compte présente un nombre important de messages à traiter, ce service n'est probablement pas le meilleur car certains posts ne s'affichent pas immédiatement.

De plus Sendible à un certain coût. Il existe 5 formules différentes : Taster, Startup, Business, Corporate ou Premium et les prix vont de 8 euros à plus de 500 euros par mois.

Avec cet outil, vous pouvez planifier et publier des messages sur plusieurs plateformes sociales. L'application redirige tous les messages dans une boîte de réception unique afin de vous permettre de gérer plusieurs profils en même temps.

Sprout social est apprécié pour les analyses qu'il propose. Les utilisateurs peuvent obtenir des rapports sur la performance des messages envoyés ainsi que sur la croissance de la communauté et les données démographiques.

Vous pouvez choisir entre 3 formules différentes : Deluxe, Premium ou Team. Les prix vont de 50 euros par mois et par utilisateur jusqu'à 400 euros par mois, pour 3 utilisateurs.

Agorapulse vous permet de construire des relations significatives avec votre communauté et de publier du contenu sur six plateformes de médias sociaux : Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin,Youtube et Google+.

La plateforme est complète en ce qui concerne l'organisation et la gestion des campagnes sur plusieurs événements : concours photos, test de personnalité, quiz, instant gagnant...

Elle se distingue des autres en recueillant tous les commentaires et messages entrants sur tous les réseaux sociaux, et en veillant à ce que vous répondiez, ou examiniez chaque mention importante.

Le prix varie de 49 € à 299 € par mois, mais des démos et essais gratuits
sont disp

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Mon top 10 des outils pour gérer les réseaux sociaux

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Aujourd'hui avoir une présence active sur le digital, c'est aussi important que d'apprendre à gérer efficacement ses réseaux sociaux pour en tirer le meilleur profit. Voici une liste de 10 outils pour gérer les réseaux sociaux qui vous permettront de développer une stratégie social media pertinente.

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ØGoogle Alerts : https://www.google.com/alerts

ØTalkwalkers : http://www.talkwalker.com

ØBuzzmodo : buzzsumo.com

ØYouseemi : http://presence.youseemii.fr

ØSocial mention : http://www.socialmention.com

ØMention : https://mention.com/fr

ØAlerti : https://fr.alerti.com

ØSyntesio : http://www.synthesio.com/fr

ØDigimind : http://www.digimind.com/fr/features-social/

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Peut-on reproduire un article sur son site ?

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Peut-on reproduire un article sur son site ?

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NON

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Tour d'horizon des outils de relations medias (kantar, Cision...)

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Tour d'horizon des outils de relations medias (kantar, Cision...)

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Avec très peu d'acteurs sur le marché et des prix affichés seulement au cours des négociations commerciales... La comparaison est peu aisée. Au risque de se mettre à croire de bonne foi les équipes commerciales des prestataires en veille aux devis comptant plus de zéros que le compteur de ma vieille 205. Aujourd'hui nous faisons donc un petit tour des solutions du marché, et surtout de la grosse révolution nommée Scoop.it, un outil intéressant à bien des égards.

Une veille, mais pour quoi faire ?

Etape obligatoire pour les grandes entreprises et PME dont l'exposition médiatique est primordiale. La veille est devenue un enjeu pour être réactif sur des sujets chaudq et bien sûr lorsqu'il est question d'image de marque. La veille peut être informationnelle, à savoir sur un secteur d'activité ou sur une catégorie d'actualité impactant directement l'activité ou les résultats d'une société. Elle peut également être concurrentielle, le but sera de mieux suivre la politique et les mouvements de la concurrence afin d'optimiser ses choix stratégiques, donc de mieux allouer ses ressources afin de rester toujours compétitif.

Enfin, tout à fait en phase avec la politique de branding, la veille prend part dans la défense des intérêts et de l'image d'une marque. Les commentaires, articles et détournements à propos d'une marque la ciblent directement et sont pris très au sérieux par des entreprises qui ont mis des années à construire une marque, et espèrent bien ne pas voir quelques journalistes ou petits malins détruire un travail de longue haleine.

La veille papier / web / audiovisuelle : les trois mousquetaires

Un pour tous et tous pour un, tel serait le mot d'ordre des plateformes de veille. Autant dire, que vous allez devoir payer très cher un système intégré effectuant la veille sur ces trois paramètres ; le tout pour retrouver exactement les même sujets. Mais lorsqu'il est question d'enjeux de marque, ça n'a pas de prix dit-on souvent ! Un secteur en pleine mutation puisque les journaux ont tous opté pour des plateformes en ligne, les articles ne sont cependant pas tous publiés sur les canaux papier et web. Des entreprises spécialisées se sont donc lancées dans la gestion de veille papier afin d'exporter les textes parus en ajustant une veille par mots clefs.

Fini la lecture obligatoire des journaux pour les attachés de presse. L'objectif est au gain de temps et à l'omniscience, devenir informé partout et tout le temps pour une parfaite réactivité. Les prestataires sélectionnés assurent un service irréprochable sur ce plan et sont capables de vous servir les articles du jour correspondant à votre recherche sur de nombreux journaux quotidiens à grand tirage tout comme sur la presse spécialisée voire ultra-spécialisée. Si internet devient l'outil principal pour assurer une veille, les médias traditionnels (journaux et télévision et radio) restent néanmoins les plus influents, mais bien plus importants, ils demeurent maîtres de l'information. En d'autres termes, la presse papier et la télévision maîtrisent toujours l'actualité et sont les sources majeures de nouveaux contenus. A son tour, la veille liée à l'image d'une entreprise reprend cette hégémonie du monde des médias. C'est pourquoi les grandes entreprises préfèrent souvent une veille orientée sur ces médias, un choix intéressant, mais très coûteux. Les prestataires spécialisés dans la veille développent d'ailleurs des offres packagées incluant presse papier et audiovisuelle.

Kantar Media :

Leader mondial et numéro un en France, la société britannique est très présente sur le marché européen, son offre comprend une veille complète préférée par les clients grands compte. Egalement intégrable au sein de la plateforme de gestion des relations publiques Augure.

Atouts

Veille papier internationale disponibleDe nombreux médias régionaux français

Numéro 1 sur le web anglosaxon

Suivi très réactif, des streamings délivrés avec peu de délaisDe nombreuses radios et chaînes TV régionales pigées

L'une des meilleures plateformes de suivi de la veilleExcellente ergonomie

Appli Iphone et Ipad

Sans doute la solution la plus élaboréeIntégration de contenus facilitée

RP très personnalisables

Défauts

Tarif de l'offreDes offres commerciales nombreuses et quasi-identiques

Les coupures web au prix des coupures papier ?!

La faible qualité des streaming

Coûts de plateforme élevés

Tarif très élevé de l'outil

Un service client pas toujours en rapport avec le prix

Pickanews : destinée aux particuliers et PME, l'offre développée par Kantar n'inclut pas le service client dédié aux grands compte. Pickanews est en réalité un moteur de recherche low-cost très utile pour des TPE/PME qui cherchent à capter toutes les retombées et à gérer facilement la veille sans y consacrer un budget démesuré. Pas de coûts de plateforme, mais des restrictions nombreuses pour les gros utilisateurs qui renvoient rapidement vers une utilisation de Kantar Media pour une véritable veille.

Sans doute le prestataire offrant le meilleur rapport qualité/prix. Ses outils et sa plateforme peuvent cependant sembler " archaïques " il n'en sont pas moins utiles en restant simples, mais performants. EDD a lancé il y a peu un outil de veille audiovisuelle et offre maintenant une solution complète qui lui faisait défaut jusqu'à présent. Il offre d'ailleurs la veille complète la moins chère du marché !

Atouts

Les droits de diffusion et le clipping les moins chers du marchéVeille papier fournie en journaux régionaux et en presse locale

Meilleur rapport qualité/prix du marché

Les sites des principaux journaux et de la presse spécialiséeDes newsletters introuvables sur Google !

Suivi très réactif, des streamings délivrés avec peu de délaisDe nombreuses radios et chaînes TV régionales pigées

Un outil de recherche d'articles très performantAppli Iphone et Ipad

Intégration de contenus audiovisuels

Défauts

30 % de surcout pour les articles au format PDF ?!

Les coupures web au prix des coupures papier, malgré l'absence de droits de diffusion sur le web.

Impossible de télécharger un contenu audiovisuel

Plateforme vieillissante et manquant réellement d'ergonomieCoûts de plateforme élevés

Intégration de contenus peu aisée Personnalisation limitée

Outil de création des RP très contraingnant

Argus de la Presse :

Prestataire français qui gagne en parts de marché avec une offre complète de la veille médias jusqu'aux base de données de contacts presse. Son atout, l'automatisation de la veille, accompagnée d'une plateforme très pratique. Un acteur très intégré dans les médias digitaux (blogs et sites d'actualités) qui tire également partie d'un puissant réseau sur la presse papier. L'Argus devient par son offre très complète (veille et contacts presse), le seul prestataire capable de gérer vos RP de A à Z avec un seul contact commercial, un gros atout.

Atouts

Une veille papier simple avec des extraits et images des articles mis en avant pour faire sa sélectionTarif de clipping le plus faible

Automatisation de la sélection des articles papier

Spécialisé dans le suivi des influenceurs et blogsLes coupures web payantes, mais moins cher qu'ailleurs !

Suivi très réactif, des streamings délivrés avec peu de délaisDe nombreuses radios et chaînes TV régionales pigées

L'une des meilleures plateformes de suivi de la veilleExcellente ergonomie

Une seule plateforme pour toutes les veilles

Excellente solution avec intégration et personnalisation pousséePossibilité d'intégrer des contenus extérieurs en payant un coût de clipping

Automatisation de la RP

La solution Scoop.it

Avec un abonnement entreprise dès 12.99$/mois ... Scoop.it permet de créer une revue de presse digitale et facile à référencer. La solution - qui a pour atouts la portée des articles publiés, son ergonomie et sa place prépondérante au sein des réseaux d'influence et de veille spécialisés - vous permettra de développer votre référencement tout en gérant votre propre revue de presse. Entre 12.99$ et 79$ mensuels, on est très loin des budgets d'entrée de gamme largement supérieurs à 10k€ annuels des géants du marché de la veille. Scoop.it peut donc s'avérer être un bon facteur d'optimisation et une réussite pour faciliter votre veille.

Encore faut-il être sûr qu'une veille seulement web suffira à combler tous les besoins des entreprises en recherche de réactivité. Impossible de récupérer une interview dans le journal local de France 3, tout comme la plupart des articles de Nice Matin ou de Paris-Normandie, les médias régionaux et certaines grandes chaînes ne permettent pas de retrouver tous leurs contenus en ligne directement.

Pour les PME aux budgets plus réduits, Scoop.it est devenu une solution pratique et très intéressante. Basée sur des contenus gratuits, sans droits d'auteur et de diffusion, les résultats proviennent de Google, de flux RSS que l'on peut paramétrer soi-même, ainsi que le réseau de micro-blogging twitter. En termes de référencement, ce système permet d'associer sur son propre siteweb une solution Scoop.it en accord avec sa charte graphique, une digne extension en forme de blog et orienté actualités en rapport avec un domaine d'expertise. Bref, une excellente opportunité pour doper votre trafic web et aller chercher de nouvelles cibles par un outil qui n'y est pas initialement dédié.

Que pensez-vous de l'article? Avez-vous d'autres exemples à donner?

Si vous souhaitez être accompagner dans l'élaboration de votre stratégie de marketing de contenu, contactez-nous!
Si cet article vous a plu, nous vous invitons à découvrir notre agence de Marketing de Contenu et à télécharger notre livre blanc " Placez le Marketing de contenu au cœur de votre Stratégie d'Acquisition "

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Veille média: comment choisir son prestataire?

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Avec très peu d'acteurs sur le marché et des prix affichés seulement au cours des négociations commerciales... La comparaison est peu aisée. Au risque de se mettre à croire de bonne foi les équipes commerciales des prestataires en veille aux devis comptant plus de zéros que le compteur de ma vieille 205.

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Notre campagne contre le harcèlement scolaire ainsi que le salon Made in Hauts-de-France, dont la première édition avait eu lieu fin 2019 à Lille, figurent au palmarès du Grand Prix de l'innovation média, organisé par le magazine Stratégies.

Temps de lecture: 3 min
Évidemment, ce n'est pas pour remporter des trophées que votre journal choisit de s'engager mais, on ne va pas vous mentir, ça fait plaisir. À trois reprises, ce mercredi midi, le nom de La Voix du Nord a été prononcé, entre ceux de Radio France, de Canal Plus ou de TF1, au moment de la proclamation, toujours attendu dans le " métier ", des trophées 2021 de l'innovation média du magazine Stratégies.

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À deux reprises, c'est la campagne que nous avions lancée le 13 octobre 2019 contre le harcèlement scolaire qui a été primée. D'abord, dans la catégorie Meilleures initiatives éditoriales - Meilleure enquête. Faut-il la rappeler ici ? Plusieurs semaines d'enquête, de témoignages, de reportages. Le parrainage de Nicola Sirkis, le leader du groupe Indochine, et du Marquettois Jonathan Destin.

Le soutien du dessinateur Bloz. Des débats, des rencontres avec nos lecteurs Et au final, la rédaction de huit propositions remises en janvier 2020 à Valérie Cabuil, la rectrice, et surtout un engagement : tenir dans la durée, suivre notre dossier, continuer de sensibiliser la population du Nord - Pas-de-Calais sur cette question.

Invalid Scald ID.

Grand Prix

Il faut croire que le jury, composé de professionnels des médias, des régies, d'annonceurs et d'agences, a été touché par cette opération, puisqu'il a également décidé de lui décerner, parmi les 70 dossiers présentés, le Grand Prix 2021.

" Recevoir ce Grand Prix, c'est une immense fierté collective, et c'est un bel encouragement par rapport à ce que l'on développe depuis trois ans dans le cadre de ce projet d'entreprise d'un média engagé pour le territoire et utile à ses habitants ", souligna Gabriel d'Harcourt, au moment de recevoir le trophée. Le directeur général délégué de La Voix du Nord rappela également que la nouvelle campagne lancée début 2021 concerne cette fois l'alternance.

Meilleure diversification

Une autre innovation du journal a été primée, cette fois dans la catégorie Meilleure diversification de la marque média - Meilleur évènement : le salon Made in Hauts-de-France qui a pour objectif de prolonger l'action de promotion des talents et savoir-faire de la région par La Voix du Nord, mais également de renforcer le lien qu'elle entretient avec ses lecteurs et les acteurs du territoire.

La première édition, fin 2019, avait rassemblé plus de 6500 visiteurs et 100 exposants. La deuxième édition aura lieu du 3 au 5 décembre 2021, à Lille Grand Palais.

En savoir plus sur : https://www.made-in-hdf.fr/

Poursuivez votre lecture sur ce(s) sujet(s) :
Harcèlement scolaire Made in Hauts-de-France Innovation Marquette-lez-Lille (59520, Nord)Nicola Sirkis La Voix du Nord

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Grand Prix Stratégies de l'innovation média : La Voix du Nord remporte trois récompenses

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Notre campagne contre le harcèlement scolaire ainsi que le salon Made in Hauts-de-France, dont la première édition avait eu lieu fin 2019 à Lille, figurent au palmarès du Grand Prix de l'innovation média, organisé par le magazine Stratégies.

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Insultes, menaces de viol, jets de projectiles, coups, scènes de lynchage... Après plusieurs agressions de journalistes, des agents de protection accompagnent des équipes de télévision ou radio lors de mobilisations de gilets jaunes. Une " escalade de la haine " dénoncée par l'ONG Reporters sans frontières, qui héberge sur son site la pétition #Libresdinformer, lancée par des collectifs de journalistes et de citoyens pour défendre le droit d'informer.

→ BAROMÈTRE MÉDIAS. pourquoi 4 Français sur 10 boudent l'information

Sans surprise, dans ce contexte de crise sociale où la presse est prise à partie, les indicateurs du 32 e Baromètre de la confiance dans les médias réalisé par le groupe Kantar pour La Croix sont en berne. Si l'intérêt pour l'actualité remonte (à 67 %, + 5 points), les journalistes sont jugés indépendants par seulement un quart des sondés et la confiance envers les différents médias est au plus bas.

La radio, traditionnellement jugée comme le moyen d'information le plus fiable, sort à peine la tête de l'eau (avec 50 % de niveau de confiance, - 6 points sur un an), devant la presse écrite (à 44 %, - 8 points), la télévision (à 38 %, - 10 points), et Internet (à 25 %, comme en 2018).

" Le mouvement des gilets jaunes a eu un effet dévastateur sur la télévision, qui est à son plus bas niveau historique ", souligne Carine Marcé, directrice associée à Kantar Public (ex TNS Sofres), notamment auprès des 18-24 ans (28 %) et des employés (29 %), deux catégories globalement très méfiantes.

" Les "intellos" n'ont pas les mêmes sources d'information que les milieux populaires "

Paradoxalement, les médias auxquels les Français accordent le moins de confiance sont ceux qu'ils utilisent le plus pour s'informer. La télévision (citée par 46 % des sondés, - 2 points) reste en tête, devant Internet (29 %, + 3 points).

On ne s'informe plus de la même façon selon l'âge et le niveau socioculturel. " Il y a un décrochage important entre les milieux culturels et les niveaux d'éducation, observe le sociologue Jean-Marie Charon. Les plus âgés et les moins diplômés regardent encore très majoritairement le petit écran. Les "intellos" n'ont pas les mêmes sources d'information que les milieux populaires : ils écoutent la radio et s'informent sur les sites de la presse écrite et auprès des médias créés sur Internet. Il y a bel et bien une information à deux vitesses, qui pose plus que jamais le débat de la qualité de l'information. "

Cette fracture médiatique s'est encore accentuée à l'occasion du mouvement des gilets jaunes. Interrogés sur leurs modes d'information lors de cette crise sociale, les sondés citent dans l'ordre les journaux télévisés des chaînes généralistes (à 64 %, et très majoritairement chez les moins diplômés), suivi de la radio (à 38 %, citée à 57 % chez les cadres) et des chaînes d'infos (à 37 %), de Facebook (26 %, surtout chez les jeunes et les employés), des grands titres de la presse quotidienne (17 %, contre 31 % chez les cadres), des sites et applications de la presse écrite (15 %), des médias uniquement en ligne comme Mediapart (à 6 %, et jusqu'à 10 % chez les plus diplômés).

Sur le fond, un petit tiers des Français (32 %) se déclarent satisfaits de la couverture médiatique de cette crise sociale, alors qu'une moitié (51 %) la juge mauvaise. De loin, les plus mécontents sont ceux qui s'informent sur Internet (à 61 %) et les sympathisants de La France insoumise (67 %) et du Rassemblement national (66 %).

Une plus grande convergence apparaît dans l'appréciation détaillée du traitement de ce mouvement. Si huit Français sur dix (79 %) estiment que " les médias ont donné la parole à des personnes qu'on ne voit pas d'habitude à la télévision ", sept sur dix (67 %) reprochent aux médias d'avoir dramatisé les événements et une grosse moitié d'avoir " trop laissé de place à des gens qui expriment un point de vue extrême " (à 52 %) et insuffisamment " permis de bien comprendre ce qui se passait " (à 54 %).

23 % des sondés justifient les critiques et l'agressivité envers les journalistes

Interrogés sur les critiques et l'agressivité provenant d'une minorité de manifestants envers des journalistes, un petit quart des sondés (23 %) les jugent justifiées, une majorité (39 %) " pas vraiment ", et un tiers (32 %) " pas du tout ".

La condamnation de ces agissements est assez unanimement partagée dans la population, avec toutefois de fortes différences selon les préférences partisanes, les plus prompts à justifier ces actes se trouvant chez les sympathisants du RN (à 43 %) et de LFI (à 30 %), et chez ceux qui ont participé aux blocages ou manifestations des gilets jaunes (à 49 %).

" Le public engagé dans ce mouvement social, issu majoritairement des couches populaires, s'informe davantage par la télévision et les réseaux sociaux, et a un rapport à l'information très marqué par l'insatisfaction, le doute et la perte de confiance ", souligne Jean-Marie Charon.
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L'utilité du métier n'est cependant pas niée. Critiqués voire honnis, les journalistes arrivent en tête des acteurs " qui devraient agir contre la propagation des fake news (ou infox, NDLR) " (à 37 %), devant les organes de contrôle des médias (35 %), les citoyens eux-mêmes (31 %) et le gouvernement (23 %).

Un manque de terrain et un trop-plein de " journalisme de commentaire "

À travers les critiques exprimées et les réponses faites à ce baromètre transparaît une demande d'évolution dans les modes de traitement (meilleure représentation de la diversité de la société et des opinions, moins de sensationnalisme, plus d'attention portée à la qualité des invités...) et la hiérarchisation de l'information (plus de sujets concernant les grands enjeux de société comme l'environnement et le vivre-ensemble, moins de sujets politiques comme l'affaire Benalla).

À la faveur du mouvement, ces débats sont entrés dans les rédactions. Dès la mi-décembre, Laurent Guimier, le vice-PDG d'Europe 1, et son conseiller Guy Birenbaum faisaient leur " média culpa " dans une tribune aux Échos, confessant un manque de terrain et un trop-plein de " journalisme de commentaire ", et invitant les médias à se " réinvestir dans des missions " délaissées. Des discussions ont également été ouvertes à TF1 ou BFMTV.

Une consultation a été lancée au sein de la radio France Info, qui possède sa propre agence de vérification. " Si les violences sont inexcusables, il est indispensable, sain et utile qu'un débat et un dialogue aient lieu, estime Vincent Giret, son directeur. Il y a une prise de conscience que le paysage de l'information a changé et qu'on ne peut plus travailler comme hier. "

" Les outils numériques mis en place par Google ou Facebook affectent notre quotidien "

L'influence et la conduite à tenir vis-à-vis de ces réseaux sociaux, sur lesquels circule la parole mais qui peuvent hystériser l'information et ne facilitent pas le débat public, font partie des réflexions. La question de la prospective technologique est centrale, selon le philosophe Bernard Stiegler : " Le ressentiment vient du fait que les outils numériques mis en place par Google ou Facebook affectent notre quotidien à tous les niveaux, et qu'en face il n'y a pas la capacité de produire une vision d'avenir ". Si l' " incurie " des dirigeants en Europe est, selon lui, en cause, on s'en prend aux médias, car ce sont eux qui " font ou défont l'unité de l'espace commun ".

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Le 32e Baromètre de la confiance dans les médias

Dates de terrain - Étude réalisé par Kantar Sofres/Kantar Media pour La Croix entre le 3 et le 7 janvier 2019.

Méthode - La méthode utilisée est celle des quotas, auprès d'un échantillon nationale de 1000 personnes, représentatif de l'ensemble de la population âgée de 18 ans et plus.

Mode de recueil - Les entretiens ont été réalisés en face à face.

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Baromètre médias, les journalistes sommés de se remettre en question

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Dans le 32e Baromètre de la confiance des Français dans les médias réalisé par Kantar pour La Croix, la crédibilité accordée aux différents supports et la perception de l'indépendance des journalistes sont au plus bas. Cependant, l'intérêt pour l'actualité remonte après trois années de baisse.

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24% des français font confiance aux infos

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24% des français font confiance aux infos

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crise défiance vis à vis à vis de la presse

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Quatre Français sur dix se détournent désormais de l'information. Depuis le lancement en 1987 du Baromètre de confiance dans les médias réalisé par Kantar (ex TNS Sofres) pour La Croix, jamais autant de personnes interrogées (41 % ; + 8 points sur un an) n'avaient assumé le fait de s'intéresser " assez " faiblement (28 %, + 4) ou " très " faiblement (13 %, + 4) aux nouvelles.

→ À LIRE. Vœux à la presse : Emmanuel Macron se pose en défenseur des médias

" Cette baisse de l'appétence observable depuis cinq ans (malgré un pic d'intérêt les gilets jaunes, NDLR) est renforcée par une actualité focalisée depuis la rentrée sur les retraites. Une réforme dont les Français ont du mal à cerner les contours et qui suscite une mobilisation et un traitement journalistique très classique ", souligne Guillaume Caline, qui a piloté l'enquête pour Kantar.

Les jeunes (à 50 %), les femmes (47 %), les moins diplômés (46 %), les personnes engagées politiquement (52 %), mais aussi les ouvriers (53 %) ou les commerçants et artisans (54 %) s'isolent le plus de l'information. " On retrouve la plupart de ces catégories, relève le sociologue Jean-Marie Charon, parmi ceux qui estiment (71 %) que les médias n'ont pas davantage et mieux pris en compte leurs préoccupations depuis la mobilisation des gilets jaunes ", malgré des efforts des rédactions.

" Les médias traditionnels, de moins en moins des références en matière d'information "

Ce baromètre confirme aussi, selon lui, une tendance observée à l'étranger et notamment aux États-Unis. " Les médias traditionnels, et plus particulièrement la télévision, sont de moins en moins des références en matière d'information. C'est particulièrement observable chez les jeunes, qui s'informent à 18 % par la télévision et 75 % par Internet, en privilégiant les réseaux sociaux (40 % des usages sur Internet des moins de 35 ans, NDLR) par rapport aux supports numériques de la presse (30 %) ", note le sociologue.

→ TRIBUNE. La survie des médias passe par plus de diversité !

Ceux qui s'informent d'abord sur Internet et les réseaux sociaux sont plus nombreux à considérer que les journalistes ne sont pas indépendants des pouvoirs politiques (comme le pensent 68 % des sondés) et financiers (61 %). Ils font aussi moins confiance aux différents médias.

Notre baromètre continue ainsi d'illustrer une certaine schizophrénie puisque les Français accèdent en priorité à l'information par la télévision (48 %, dont 65 % des plus âgés) et Internet (32 %), les deux médias qu'ils jugent les moins crédibles. Si la radio (50 %) recueille toujours le plus de confiance, la presse écrite (46 %) et la télévision (40 %) gagnent deux points, alors qu'Internet (23 %, contre 39 % en 2015) atteint son plus bas niveau de crédibilité.

" Qu'est ce que les gens mettent derrière la notion de crédibilité ?, demande la sémiologue Mariette Darrigrand. Ce baromètre cache depuis plusieurs années un paradoxe : plus les gens sont dans l'ère du soupçon, moins les médias sont jugés crédibles, et plus monte la crédulité, c'est-à-dire le désir de croire en des vérités narratives ou alternatives, pouvant ouvrir la porte au complotisme et au pré-fascisme. " Mais elle invite aussi à percevoir dans ce manque de confiance des " demandes implicites qui ne sont pas prises en compte par les médias, qu'il s'agisse de certains sujets ou du mode de traitement ".

Trop de Ligonnès, pas assez d'" Amazonie "

Sur 2019, les Français jugent que les médias ont trop parlé des gilets jaunes (à 55 %), de la fausse arrestation de Xavier Dupont de Ligonnès, (51 %, même si 30 % de jeunes ne voient pas " ce dont il s'agit ") et de l'incendie de Notre-Dame (45 %). " Et cette saturation crée de la distance, les gens n'en peuvent plus et s'informent moins ", note Mariette Darrigrand.

À l'inverse, les sondés estiment que les feux de forêt de l'été 2019 en Amazonie ou en Californie (à 50 %), l'actualité européenne et l'ouverture de la PMA à toutes les femmes (37 %) n'ont pas été assez traités. " La défiance, poursuit la sémiologue, s'explique aussi par la quantité des infos que l'on reçoit, le manque de diversité des sujets et le décalage entre ce que les gens vivent et ce dont parlent les médias. "

→ DÉBAT. Dupont de Ligonnès : l'emballement médiatique était-il évitable ?

Le cas " Ligonnès " est assez éloquent, parce que loin des préoccupations des sondés. L'annonce erronée de l'arrestation de Xavier Dupont de Ligonnès, soupçonné d'avoir assassiné sa famille en 2011, paraît moins imputable à la seule faute des journalistes (19 %) qu'à " un emballement des policiers et des journalistes " (61 %). " Il n'y a pas de haro sur les journalistes, mais sur un système ", résume le sondeur Guillaume Caline. Il relève que ceux qui s'informent d'abord sur les chaînes d'information (citées par 19 % des Français, dont 30 % des partisans de La France insoumise et 28 % du Rassemblement national) sont plus nombreux à mettre en cause les professionnels des médias.

" Manque de diversité ", trop de " parisianisme "

Lorsqu'on les interroge, comme l'a fait la plateforme make.org et Reporters sans frontières, en partenariat avec plusieurs médias (1), les Français explicitent cette notion de " système médiatique ", faite de " course à l'info ", de manque de vérification ou d' " infobésité ".

Dans une " une grande consultation citoyenne " en cours, intitulée " Médias & citoyens ", lancée par des médias régionaux et nationaux très différents (de Ouest-France à TF1, en passant par Radio France, France Télévisions et La Croix) mais rassemblés par une même prise de conscience de l'urgence d'agir, des internautes regrettent aussi un " manque de diversité ", des informations anxiogènes ou trop de " parisianisme ". Les Français sont invités à dialoguer avec des journalistes et faire des propositions jusqu'au 20 janvier. Et à l'issue d' une soirée de restitution le 27 février à Montrouge, chaque média partenaire s'engagera à " tester " au moins une piste.

→ EXPLICATION. Des citoyens appellent les médias à plus de lenteur et d'analyse

Des demandes convergentes émergent de ces deux consultations, auxquelles est associée La Croix, initiatrice en février 2019 d'un premier débat avec les citoyens. Les participants réclament une information fiable, un " traitement moins rapide et plus approfondi de l'actualité ", " plus d'expertise, de pédagogie et d'investigation ", des sujets qui les concernent, un traitement plus positif, constructif et inclusif ou encore une lutte plus efficace contre les infox.

" Les médias ne sont pas tous comparables "

La journaliste Anne-Sophie Novel, auteure d'un documentaire et d'un livre inspirant pour renouer la confiance envers les médias, prépare les 6 et 7 mars à Ground Control, à Paris 12 e, deux journées de rencontres destinées à s'interroger collectivement sur le " bien s'informer " dans un monde numérisé. " Les journalistes ont pris conscience, selon elle, du désamour et du fossé grandissant avec une partie de la population, dont il faut se rapprocher. Et, à l'occasion du mouvement des gilets jaunes, le public s'est rendu compte qu'il était un peu perdu face à l'information, qu'il avait besoin de plus fiabilité et de médias qui parlent davantage de sujets essentiels. "

Ouvrir la réflexion sur le " bien s'informer ", comme elle le fait avec Benoît Raphaël, expert en innovation digitale et média, c'est " renouer le dialogue avec les citoyens et reprendre la main sur notre rapport à l'information ", explique Anne-Sophie Novel. " Les médias ne sont pas tous comparables et on peut aussi choisir en conscience ce que l'on se met dans la tête, en développant son sens critique, en apprenant à refaire confiance à des journalistes qui permettent de comprendre. " Après la sommation de se remettre en question faite aux médias en 2019, 2020 sera l'année de la prise de conscience et des premiers actes.

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La méthodologie du 33e Baromètre de confiance dans les médias

Dates de terrain. L'enquête a été réalisée par Kantar pour La Croix entre le 2 et le 6 janvier 2020.

Méthode. La méthode utilisée est celle des quotas, auprès d'un échantillon de 1 007 personnes, représentatif de l'ensemble de la population française âgée de 18 ans et plus.

Mode de recueil. Les entretiens ont été réalisés en face à face.

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Baromètre médias : pourquoi 4 Français sur 10 boudent l'information

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Dans le 33e Baromètre de confiance dans les médias réalisé par Kantar pour " La Croix ", l'intérêt des Français pour l'information atteint son plus bas niveau historique. Un an après l'émergence des gilets jaunes, 71 % des Français n'ont pas le sentiment que les médias rendent " mieux et davantage compte " de leurs préoccupations.

# data[].attributes.headline
Peut-on reproduire un article sur son site ?

# data[].attributes.subject
Peut-on reproduire un article sur son site ?

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NON

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L’essentiel de la visio-conférence de presse du 10/04/20

# data[].attributes.body
avec landing page, invitation, inscription obligatoire

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Conférence de presse “Grandes cultures” du 10 juin 2020 | FranceAgriMer - établissement national des produits de l’agriculture et de la mer

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FranceAgriMer organisera un point-presse le 10 juin prochain à 17h30 en visio-conférence, à l’issue de son conseil spécialisé “Grandes cultures”, qui regroupe désormais les filières des céréales, des oléoprotéagineux et du sucre.

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C'est le mouvement de tous les éditeurs de presse pour mettre en valeur leurs marques, leurs forces, leurs transformations et leurs talents auprès du monde de la communication composé des agences et des annonceurs.

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L'ACPM, l'Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias, a pour mission la mesure de l'audience de la Presse et la certification du dénombrement des Médias.

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Le communiqué de presse est un outil de communication redoutable, à condition qu'il soit bien rédigé. Après vous avoir livré nos conseils pour rédiger une communiqué efficace et pour réussir sa diffusion, nous avons réuni plusieurs exemples de communiqués de presse réussis.

Que ce soit pour annoncer le lancement de votre nouveau produit, votre nouvelle acquisition ou pour promouvoir votre prochain événement, vous trouverez ci-dessous de nombreux exemples de communiqués de presse pour vous inspirer.

Vous trouverez également un modèle de communiqué de presse au bas de cet article, que vous pourrez télécharger gratuitement, et personnaliser pour diffuser votre message !

Cliquez ci-dessous pour accéder à une section spécifique :

1. Qu'est-ce qu'un bon communiqué de presse ?

Le communiqué de presse est un outil de communication qui se présente sous la forme d'un document qui est adressé aux journalistes. Il a pour but d'informer les médias concernant l'actualité d'une entreprise ou d'un groupe (nomination, événement, lancement de produit, acquisition, etc.).
Pour en savoir plus, découvrez notre article sur comment rédiger un communiqué de presse.
2. Communiqué De Presse Exemple : le lancement d'un produit

Le communiqué de presse est un des outils de promotion les plus efficaces dans le cadre de la sortie d'un nouveau produit. Mais annoncer la sortie du produit en question ne suffit pas pour en faire un sujet intéressant, il faut que ce nouveau produit soit digne d'être considéré comme une actualité.

S'agit-il d'une innovation ? D'une première mondiale / européenne / française ? Propose-t-il quelque chose de différent par rapport aux normes du marché ?

Il faut que votre produit se distingue des autres du secteur, et ce, dès le titre de votre communiqué.

Exemple de communiqué de presse : " Huawei dévoile le futur de la photographie sur smartphone avec les nouveaux Huawei P20 et Huawei P20 Pro dotés d'intelligence artificielle " par Huawei
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
La plus-value de ce produit est claire et novatrice : le téléphone propose une expérience photographique améliorée grâce à l'intelligence artificielle.

Alors que les fabricants de téléphone s'étendent sur tous les avantages de leur produit (batterie plus longue, mémoire plus vaste, écran plus large), Huawei fait ici le choix de miser presque uniquement sur cette innovation.

Le communiqué ne s'éparpille pas dans le jargon technique. Le paragraphe à propos de l'intelligence artificielle liée à la photographie est clair, il ne présente pas la technologie mais seulement les avantages concrets qui vont améliorer le quotidien de l'utilisateur.

Le communiqué résume dans un premier temps les caractéristiques majeures des nouveaux modèles, sous forme de liste à puces, puis rentre dans les détails de chaque modèle pour ceux qui souhaitent en savoir plus.
Autres exemples de communiqué de presse :
3. Communiqué De Presse Exemple : le lancement d'un service

Pour s'inscrire dans l'actualité, vous devrez montrer que votre nouveau service répond à un problème bien réel, rencontré par votre cible.

La promesse de votre service doit être simple et résumée dès le titre de votre annonce. Le communiqué vous sert ensuite à présenter le besoin auquel répond ce service, et son caractère innovant par rapport au reste du marché.

Exemple de communiqué de presse : " BlaBlaCar crée BlaBlaLines, application de covoiturage pour les trajets quotidiens " par BlaBlaCar
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
La promesse de ce nouveau service est claire et annoncée dès le titre du communiqué.

BlaBlaCar démontre qu'il y avait un vrai besoin pour ce service auquel personne ne répondait (" 13,5 millions de navetteurs prennent leur voiture chaque jour" ) et qu'ils étaient les mieux placés pour y répondre (" Nous observons une demande croissante des trajets de plus courtes distances sur la plate-forme " ).

Le communiqué présente un objectif qui va au-delà du confort des consommateurs, c'est également la réponse à une problématique écologique.

La structure du communiqué présente les trois avantages de BlaBlaLines - soit trois bonnes raisons pour les journalistes de l'innovation sur laquelle repose ce service.
Autres exemples de communiqué de presse :
Il y a différentes façons de communiquer autour d'un événement auprès des journalistes. Cela peut être pour qu'ils relaient votre événement auprès de leur lectorat, pour les inviter personnellement à votre événement, ou encore pour présenter un bilan de votre événement (inscrits, participants, temps forts, etc.).

Exemple de communiqué de presse : " 4ème édition de la Nuit de la Coiffure " par L'Oréal
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
En très peu de paragraphes, ce communiqué délivre énormément d'informations. Il présente des chiffres concrets sur l'ampleur de l'événement, à la fois dans le monde, en France et sur Paris. Le communiqué met également en avant la présence d'une personnalité publique, Anne Hidalgo, impliquée dans l'événement.

Pour convaincre de l'importance de cet événement, L'Oréal présente la taille du marché de la coiffure (chiffres d'affaires, nombre de coiffeurs, etc.).

Aussi, cet événement n'est pas juste un salon autour de la coiffure, il a une mission, celle de " promouvoir la Coiffure auprès du grand public et mettre en avant une profession porteuse de savoir-faire et d'excellence " .

Enfin, au niveau de la forme, le communiqué présente un appel à l'action clair à destination de sa cible, en invitant les femmes à s'inscrire, et une photo présentant bien l'ambiance de cet événement.
Autres exemples de communiqué de presse :
5. Communiqué De Presse Exemple : annoncer un nouveau partenariat

Pour communiquer autour d'un nouveau partenariat, il y a des informations essentielles à intégrer :

Les raisons de ce partenariat - et la synergie entre les deux entreprises en question

Les bénéfices de ce partenariat, pour les entreprises concernées et pour leurs clients

Les actions concrètes qui vont découler de ce partenariat

Exemple de communiqué de presse : " QWANT conclut un partenariat stratégique avec FAIRPHONE en faveur de téléphones plus éthiques " par Qwant
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Ce communiqué présente très bien la synergie entre les deux acteurs, qui militent tous deux pour une technologie plus responsable. Le deuxième paragraphe du communiqué est entièrement dédié à faire le lien entre les valeurs de ces deux sociétés.

Le troisième paragraphe quant à lui présente les résultats concrets de ce partenariat et les bénéfices pour les acheteurs du Fairphone 2.

Les citations des directeurs de chaque entreprise renforcent cette idée de vision commune, avec des termes forts (" accords vertueux" , " une preuve que des solutions concrètes existent" ), qui positionnent ce partenariat au-delà d'une stratégie business.

Enfin, l'annonce s'appuie sur un événement très médiatique, le salon VIVA TECHNOLOGY.
Autres exemples de communiqué de presse :
6. Communiqué De Presse Exemple : annoncer une levée de fonds

Les levées de fonds sont très suivies par la presse tech et économique, surtout lorsqu'il s'agit de start-ups françaises. Mais pour inscrire votre levée de fonds dans l'actualité, il y a des éléments essentiels à intégrer dans votre communiqué :

Une présentation de votre entreprise et des accomplissements réalisés

Les objectifs concrets de la levée de fonds

Les différents acteurs impliqués et leurs motivations derrière cet investissement

Le potentiel de votre secteur qui reste à développer

Exemple de communiqué de presse : " Doctolib réalise la plus grande levée de fonds de l'année dans la e-santé en Europe " par Doctolib
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Le titre est orignal. Alors que la majorité des communiqués sur les levées de fonds sont assez simple " L'entreprise lève X millions pour faire YZ ", Doctolib se distingue en positionnant la levée de fonds par rapport à son marché et son secteur géographique.

L'introduction résume bien les enjeux, acteurs et objectifs de cette levée de fonds, qui sont ensuite développé dans le reste du communiqué, dont la structure en trois parties le rend particulièrement lisible.

Alors que trop d'entreprises s'auto-proclament " leader de leur secteur " dans leurs communiqués de presse, Doctolib justifie leur positionnement sur leur marché par des chiffres concrets.

Les objectifs de cette levée de fonds sont détaillés, présentés en deux temps, et sont autant de raison pour les journalistes de suivre de près les actualités de Doctolib.
Autres exemples de communiqué de presse :
Si votre entreprise n'a pas d'actualité en ce moment, la publication d'une étude sur votre marché ou vos consommateurs est un bon moyen pour faire parler de vous dans la presse. Votre communication autour de votre étude doit inclure :

Les grandes questions auxquelles votre étude répond

Un résumé des principaux enseignements que l'on en ressort

La méthodologie employée

Les conséquences des résultats de l'étude pour votre cible

Exemple de communiqué de presse : " Le désengagement des salariés s'amplifie : une enquête révèle que les salariés non-cadres ne se sentent pas intégrés à la culture de leur entreprise " par Oracle
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Le titre est bien rédigé : il ne se contente pas d'annoncer qu'Oracle publie une étude sur l'engagement des salariés, mais présente d'emblée l'enseignement majeur de l'étude, ce qui a de quoi susciter l'intérêt des journalistes et des lecteurs.

Le communiqué joue beaucoup sur l'émotion, en employant un vocabulaire fort ( " troublant ", " fossé', " désillusion ", " déçus "). En mettant ainsi l'accent sur l'impact des résultats de l'étude, le texte donne ainsi envie d'en savoir plus et surtout d'apprendre à régler les problèmes soulevés ici.

La méthodologie employée est très détaillée, ce qui vient appuyer la crédibilité de cette étude.

Les citations présentées dans ce communique ne sont pas qu'une paraphrase du contenu de l'étude, mais ajoute une vraie pluvalue, avec une analyse pertinente des résultats de l'étude.
Autres exemples de communiqué de presse :
8. Communiqué De Presse Exemple : annoncer l'obtention d'un prix / distinction

L'obtention d'un prix comme " Great Place to Work " ou la place dans un classement des entreprises les plus innovantes ou qui recrutent le plus, sont un bon moyen pour positionner votre marque dans les médias et sont prétexte à communiquer sur vos valeurs. Si vous décidez de communiquer sur une actualité de ce type, voici les informations à inclure dans votre communiqué :

Présentation du prix en question et de ce qu'il signifie par rapport aux valeurs de votre entreprises

Les raisons qui font que votre entreprise est légitime vis à vis de ce prix

Les engagements que vous mettrez en oeuvre pour honorer l'obtention d'un tel prix

Exemple de communiqué de presse : " Essilor progresse dans le classement Forbes des 100 entreprises les plus innovantes " par Essilor
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Ce communiqué est particulièrement intéressant car Essilor profite de sa progression dans le classement des entreprises les plus innovantes pour communiquer sur ses valeurs et sa stratégie d'innovation.

Après un bref rappel du positionnement de la marque dans ce classement durant les dernières années, Essilor présente les raisons de sa place dans ce classement, avec un paragraphe dédié à son innovation phare de 2017 et son nouveau partenariat avec Johnson & Johnson Vision.

La citation du Directeur Général Délégué permet de justifier le besoin d'innover aujourd'hui pour lutter contre la mauvaise vision, plaçant Essilor comme une des entreprises à suivre sur ce secteur.

Le communiqué se termine d'ailleurs sur une ouverture, présentant les futures initiatives du groupe en termes de Recherche & Développement et de partenariats.

9. Communiqué De Presse Exemple : annoncer une acquisition

Les acquisitions sont toujours des informations intéressantes, elles témoignent de la maturité d'un marché et permet d'identifier les acteurs qui en émergent. Pour annoncer une acquisition, il est important d'intégrer :

Les motivations qui ont mené à cette acquisition

L'impact pour les clients de la société qui s'est faite acquérir

Les développements prévus pour intégrer l'acquisition à la stratégie globale de l'entreprise

Les conditions dans lesquelles s'est déroulée l'acquisition ne sont pas obligatoires, de nombreuses entreprises refusent de révéler le montant de l'acquisition. Mais si vous avez la possibilité de les communiquer, n'hésitez pas !

Exemple de communiqué de presse : " Oodrive annonce l'acquisition d'Orphea, spécialiste du Digital Asset Management " par Oodrive

Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici
Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Le nouveau logo d'Orphea, " an Oodrive brand " permet de concrétiser et d'illustrer facilement l'acquisition auprès des médias.

La complémentarité entre ces deux acteurs est bien expliquée, avec un travail de vulgarisation pour expliquer clairement l'activité des deux entreprises.

Les directeurs d'Oodrive et d'Orphea livrent leur point de vue et les bénéfices que chacun trouve dans cette acquisition. La citation du directeur d'Orphea permet aussi de rassurer les clients de la société qui vient de se faire acquérir, en leur annonçant les avantages à venir.
Autres exemples de communiqué de presse :
10. Communiqué De Presse Exemple : célébrer l'anniversaire d'une entreprise

Dans la majorité des cas, l'anniversaire d'une entreprise n'est en soit pas un sujet suffisant pour intéresser les journalistes. Ce sera à vous de faire de votre anniversaire une actualité : créez du contenu intéressant, organisez un événement ou un concours, annoncez la sortie d'un produit ou d'une édition limitée...

Exemple de communiqué de presse : " Deezer fête ses 10 ans " par Deezer
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Pour son anniversaire, Deezer a vu les choses en grand. La marque a créé des contenus attendus pour ce type d'événement : un article revenant sur la success story de Deezer, et le parcours de l'entreprise, qui a démarré avec une plateforme " pas tout à fait légale " pour devenir le " troisième acteur mondial " du streaming. L'article était accompagné d'une infographie, format très efficace, présentant les dates clés pour la marque.

Ils ont également publié une étude des titres les plus écoutés sur leur plateforme depuis 10 ans, intéressant pour voir l'évolution des goûts musicaux sur ces dernières années, mais aussi pour rendre compte de l'ampleur de la plateforme (via le nombre d'écoutes générées).

Deezer a également créé des contenus vidéos avec de nombreuses célébrités, accompagnés d'un concours pour faire gagner 10 ans d'abonnement premium, autour de leur nom de marque.

Ce communiqué présente donc tout le dispositif mis en place autour des dix ans, dispositif très cohérent, alliant à la fois du contenu informatif pour les journalistes, et du contenu plus léger, à potentiel viral, pour faire parler de l'événement sur les réseaux sociaux.
Autres exemples de communiqué de presse :
11. Communiqué De Presse Exemple : annoncer un pallier franchi

Franchir le cap de tant de clients ou d'utilisateurs actifs sur votre application, est un indicateur positif de votre croissance, que vous aurez naturellement envie de faire savoir.

Mais comme les anniversaires d'entreprise, ce type de communiqués va nécessiter un travail de rédaction supplémentaire pour le rendre intéressant auprès des journalistes. Voici quelques bons exemples.

Exemple de communiqué de presse : " 2 milliards de personnes sur Facebook : Merci d'être là " par Facebook
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Facebook pourrait se contenter de juste annoncer avoir franchi les 2 milliards d'utilisateur pour que l'information soit relayée dans le monde entier. Mais Facebook a ici saisi l'opportunité de ce cap pour en faire une belle opération de communication, visant à " célébrer le positif sur Facebook " .

Le réseau social en profite donc pour partager quelques données positives sur Facebook (nombre d'amitiés créées, de love partagé, de groupes formés) et présente quelques mises à jour créées juste pour l'occasion.

Facebook présente également ces initiatives pour encourager les mouvements citoyens qui se forment sur leur réseau.

Ainsi, ce communiqué présente toutes les actions mises en œuvres par Facebook pour célébrer le cap des 2 milliards. Alors que le réseau social est sujet à de nombreuses critiques, ce communiqué sert à rappeler qu'il se passe aussi beaucoup de choses positives grâce à eux.
Autres exemples de communiqué de presse :
12. Communiqué De Presse Exemple : annoncer une nomination

Lorsqu'un grand groupe nomme un nouveau directeur, l'information est souvent reprise par la presse économique. Si vous voulez diffuser ce type de communication, voici les informations à inclure :

Parcours de la personne nommée

Rôle et objectifs de la personne

Pourquoi cette personne a le profil parfait pour ce rôle

Exemple de communiqué de presse : " Alain Benso rejoint Twenty First Capital " : par Twenty First Capital
Voir le communiqué de presse dans son intégralité ici Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Ce communiqué évoque en quelque ligne l'essentiel du message à faire passer et son contexte tout en incluant une photo de la personne.

Ce communiqué présente très clairement les raisons qui ont mené au rôle qu'occupera Alain Benso, et les actions déjà mises en places pour atteindre les objectifs de ce nouveau Directeur.

Le reste du communiqué est dédié à son parcours professionnel avant de rejoindre le groupe, permettant de présenter ses accomplissements et sa pertinence en tant que Directeur du développement.
Autres exemples de communiqué de presse :
13. Communiqué De Presse Exemple : annoncer un engagement RSE

La responsabilité sociale des entreprises est devenu un enjeu majeur de communication pour les entreprises, les consommateurs étant de plus en plus sensibles à ces sujets.

De nombreux groupes l'ont compris et ont mis en place de véritables initiatives RSE bénéfiques, tandis que d'autres entreprises tentent de surfer sur la vague sans mettre en place de vraies actions. Alors que certaines entreprises peuvent se faire accuser de greenwashing, il est important de bien savoir communiquer sur ses engagements RSE.

Avant tout, assurez-vous d'avoir une réelle actualité à communiquer, et non une simple volonté. Cela peut être la mise en place d'un plan d'action, le lancement d'une action concrète, la réception d'un prix ou encore les résultats de votre initiative.

Exemple de communiqué de presse : " Les objectifs de réduction de CO2 de Michelin validés par SBTi" par Michelin
Les bonnes pratiques de ce communiqué de presse :
Ce communiqué commence par prendre le temps dès l'introduction d'assurer la crédibilité de l'information communiquée.

L'introduction en trois points présentent tous les éléments importants : Actualité > Contexte > Effet.

Le reste du communiqué prend le temps de dérouler les engagements de Michelin qui ont abouti à cette validation, avec des objectifs concrets et chiffrés : " Michelin s'engage à réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) de Scopes 1 et 2 de 38 % en valeur absolue à l'horizon 2030 par rapport à l'année de référence 2010*."

Le communiqué se termine enfin par une citation du Président du groupe, témoignant d'un engagement initié directement par la direction.
Autres exemples de communiqué de presse :
14. Modèle de communiqué de presse à télécharger

Pour vous faciliter votre travail de RP, nous avons créé un modèle de communiqué de presse à télécharger gratuitement, avec nos conseils pour remplir chaque partie.

Sous format Word, vous pourrez facilement personnaliser ce template à l'image de votre marque, et l'adapter à votre message. Envie d'en savoir plus sur ce sujet et comment nos outils peuvent vous aider à automatiser la gestion de vos relations presse ? Demandez une démo !

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Communiqué de presse : 12 exemples (et un template)

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Le communiqué de presse est un outil de communication redoutable, à condition qu'il soit bien rédigé. Après vous avoir livré nos conseils pour rédiger une communiqué efficace et pour réussir sa diffusion, nous avons réuni plusieurs exemples de communiqués de presse réussis.

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créer sa liste de journaliste en 7 étapes

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créer sa liste de journaliste en 7 étapes

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10 astuces pour réaliser le parfait LiveTweet

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Réaliser un livetweet ça a l’air simple comme ça. Il suffit juste de tweeter ce qu’il se passe en temps réel ? Un smartphone, du wifi et on est prêt ! Moui... ça c’est si on veut juste

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https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_MTA3ZDNjMWQtOWFlNS00N2E1LWE5NGEtY2Y2MDJhYzRlNzdm%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%22b52ad4e3-d76c-4708-a759-ee32e9b081c4%22%2c%22Oid%22%3a%227e97ab9a-5ec8-457b-843b-82c87de01730%22%7d

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elearning@cegos.fr

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The version of the browser you are using is no longer supported. Please upgrade to a supported browser. Dismiss

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Journalistes / digital / médias sociaux "Etat des médias dans le monde"
https://www.cision.fr/ressources/livres-blancs/etat-des-medias-dans-le-monde/
Quelles sont les priorités des médias ? Quel impact ont les nouvelles technologies sur le journalisme ? Comment les journalistes mesurent-ils le succès de leur travail ? Où en est la crise de confiance du grand public envers les médias ? Quels sont  les défis principaux auxquels se confrontent les journalistes ?

Pour la 10ème année consécutive, Cision s’est intéressé à l’Etat des Médias en menant une enquête auprès de 2000 journalistes dans le monde pour répondre à toutes ces questions …

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Comment réussir un live tweet ?
https://www.webmarketing-com.com/2015/02/25/35741-10-astuces-pour-realiser-le-parfait-livetweet

Comment choisir un hashtag ?
http://hashtagify.me/

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- quels RS utilisez vous dans le cadre de votre travail ?
- Comment l'utilisez-vous ?
- celui que vous préférez ? Pourquoi ?

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- LinkedIn
- Twitter
- Instagram
- Teams équipe Projet d'Entreprise
Utilisé pour les relations presse : Twitter

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Mireille : CP lecture en Z, clair et précis. Ecrire au présent.

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Mireille : CP lecture en Z, clair et précis. Ecrire au présent.

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Eléments clés :

-Méthodologie CP
-Les relations avec les journalistes
-La mise en place d'un fichier presse

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Structurer un Communiqué de Presse
Créer un dossier de presse
Créer un fichier presse : abonnement media sig

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Regarder l'ours pour avoir le nom du rédacteur ou journaliste pour enrichir le fichier presse

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- comprendre les besoins des journalistes
- accrocher à l'actualité
- humaniser - donner des exemples
- comprendre l'angle
- les 6 questions du CP

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- Accès à un meilleure connaissance des attentes et besoins des journalistes
- rédaction d'un CP : comment aller à l'essentiel, éviter un langage trop "communicant "
- comment adopter la bonne distance avec un journaliste
- à quels horaires joindre un journaliste ;)

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La presse et les réseaux sociaux, notamment sur Twitter et LinkedIn

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Mieux appréhender les réseaux sociaux

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-Les astuces / Methodes pour développer sa E-reputation
-Augmenter la note Google

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- les bons canaux
- le bon rythme
- Twitter obscure
- pour résumer : être efficace avec de petits moyens

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- Quel usage des RS en complément des RP classiques ?
- Quelles sont les spécificités des RP digitales ?

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Au national : Twitter, Youtube, LinkedIn, Télé, radio

Pour ma part, les journaux locaux, LinkedIn

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Dans le cadre des RP, nous utilisons Linkedin (via un profil perso) mais également FB (car beaucoup de journaliste dans le groupe influent sur Argenteuil)

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- Twitter pour savoir ce qui se dit / l'actu théâtrale / les critiques
- Facebook et Insta pour une veille des publications

Mon préféré : Twitter... C'est l'endroit où les langues se délient !
+ accès direct aux avis des journalistes / critiques / blogueurs

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La CRPN est présente
sur Twitter https://twitter.com/crpnpac et sur LinkedIn https://www.linkedin.com/company/10915628/admin/
pour de la curation quotidienne, hebdo (newsletter TA et CRPN), post Communiqué de Presse de la Gouvernance.
Perso
Twitter, LinkedIn, facebook, Instagram,
je fais de la veille, notamment Transport aérien et aéronautique

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Tweets by crpnpac

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·         Ligne éditoriale. « Le Parisien-Aujourd'hui en France est un grand quotidien populaire et généraliste de qualité. [Il a un] caractère à la fois national et régional, qui fait sa force et sa particularité. Sa ligne éditoriale est faite de neutralité politique et de proximité avec son lectorat.

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LE PARISIEN : au coeur de la presse locale | Maxime Coupeau (efj.press)

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Les Echos : présent sur Twitter (dizaine de familles).
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Journalistes : Bruno Trévidic - journaliste spécialisé dans le transport aérien, aviation et aéronautique civil. Présent sur LinkedIn et Twitter. Accroche, image et texte.