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직원들의 금전적인 보상을 어떤기준으로, 어느선에서 결정하며, 그 이후 직원들의 반응은 어떤가요

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투자를 받고 규모를 확장하면서 위기를 맞았다고
하셨는데, 그 내용에 대해서 설명 바랍니다.

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위협적인 경쟁자가 출현할 경우 대책은 무엇인가요?

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생활연구소는 확장성이 높을것 같은데 청소 외에 사업확장 계획이 있으신가요?

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생활연구소는 확장성이 높을것 같은데 청소 외에 사업확장 계획이 있으신가요?

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플랫폼에 참여하는 양질의 서비스 인력확보가 가장 어려울둣합니다 나름 가이드나 기준이 있을까요??

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청소연구소는 기존 구인앱과 고객가치 창출 관점에서 어떤 차별점이 있습니까?

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청소연구소는 기존 구인앱과 고객가치 창출 관점에서 어떤 차별점이 있습니까?

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기술적인 강점외에 어떤 마케팅? 영업활동이 주효했을까요?

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지속적인 pivoting 을 위해 DevOps 관점에서 Desion Making을 어떻게 효율적으로 유지하세요?

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지속적인 pivoting 을 위해 DevOps 관점에서 Desion Making을 어떻게 효율적으로 유지하세요?

# data[].attributes.headline
공동 창업자와 지금도 같이 하고 있는지?

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공동 창업자와 지금도 같이 하고 있는지?

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지속적인 적자 시기에 어떻게 극복했는지요

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스타트업 CEO에게 질문을 남겨주세요!

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스타트업 CEO에게 질문을 남겨주세요!

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아래의 +버튼을 누르고, 질문을 남겨주세요.
패널토크 시간 때 질문에 대해 답변드려요! :)
**기업명을 꼭 작성해주세요!**

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트레바리는 오프라인과 온라인 모임을 병행한다고 들었는데 온라인 모임에서 연결을 강화하기 위한 특별한 노하우가 있으실까요?

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트레바리는 오프라인과 온라인 모임을 병행한다고 들었는데 온라인 모임에서 연결을 강화하기 위한 특별한 노하우가 있으실까요?

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생활연구소 대표님이 매니저님용 시니어앱이라는 용어를 사용하셨는데 시니어를 어떻게 정의하셨나요?

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생활연구소 대표님이 매니저님용 시니어앱이라는 용어를 사용하셨는데 시니어를 어떻게 정의하셨나요?

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지금도 처음과 동일한 수준의 테스트가 가능한지.. 인원도 늘었고 처음과는 달라졌을듯한데여. 아마존 포에버 데이원 전략이 생각보다 쉽지 않을거 같습니다.

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트레바리는 아지트오픈 등 오프라인 사업을 병행하는듯 한데 병행의 어려움은 어떤점인가요?

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트레바리는 아지트오픈 등 오프라인 사업을 병행하는듯 한데 병행의 어려움은 어떤점인가요?

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초기 Business Plan 수립시 구체작인 ROI를 고려한건지? 초기 MAU 확보 차원에서 무료 혹은 저가로 고객을 유인하고, 이후 서비스 플랫폼이 확장된 이후에 보통 정상적인 수수료를 받는 행위를 많이 하는데, 고객들에게 초기 비용을 어떻게 설정하셨는지요?

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초기 Business Plan 수립시 구체작인 ROI를 고려한건지? 초기 MAU 확보 차원에서 무료 혹은 저가로 고객을 유인하고, 이후 서비스 플랫폼이 확장된 이후에 보통 정상적인 수수료를 받는 행위를 많이 하는데, 고객들에게 초기 비용을 어떻게 설정하셨는지요?