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taxonimia de mi empresa.
Grupo Herdez, S.A.B. de C.V.

Grupo Herdez es una empresa líder en el sector de alimentos procesados y en el segmento de helado de yogurt en México y uno de los líderes en la categoría de comida mexicana en Estados Unidos. La Compañía participa en una amplia gama de categorías, incluyendo atún, burritos, cátsup, café, especias, guacamole, helado de yogurt, mayonesa, mermelada, miel, mini tacos, mole, mostaza, pasta, puré de tomate, salsas caseras, té, vegetales en conserva y alimentos orgánicos, entre otros. Estos se comercializan a través de un excepcional portafolio de marcas, entre las que destacan Aires de Campo, Barilla, Chi-Chi’s, Del Fuerte, Don Miguel, Doña María, Embasa, Herdez, La Victoria, McCormick, Nutrisa, Wholly Guacamole y Yemina. Adicionalmente, tiene acuerdos para la distribución en México de los productos de Kikkoman, Ocean Spray, Reynolds y Truvía. Grupo Herdez cuenta con 14 plantas, 9 centros de distribución, 7 buques atuneros y una plantilla laboral superior a los 9,000 colaboradores. La Compañía fue fundada en 1914 y está listada en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1991.

Herdez planta Industrias.

Sistemas duros:

Revisión a todo personal al ingresar o salir de planta, todo personal operativo que ingresa al área de producción es revisado con un escáner de no ingresar con celulares, todo el personal sin excepciones tiene prohibido el uso de celulares en las áreas de procesos

Sistemas suave:

Para obtener un permiso de salir durante la jornada laboral o permiso de falta se pueden obtener solo con la condición de buscar una persona que cubra tus actividades.

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San Luis metal forming (magna) es una empresa de clase mundial de origen canadiense, del ramo automotriz, inicio operaciones en septiembre del 2012 siendo su principal cliente GM san luis y GM Silao, actualmente es proveedor de autopartes para NISSAN, VW, Honda, Ford, GM. La principal actividad de san luis metal forming es el estampado de autopartes de clase A, estampado en frio y estampado en caliente. También realiza el ensamble de partes por medio de soldadura MIG, soldadura y corte laser. La empresa cuenta con un centro de entrenamiento técnico de formación dual con certificación de la cámara alemana en las carreras de mecatrónico y tool and die maker ( matriceria).

Sistemas duros

·uso de EEP

·gestion de calidad (no produzco, no recibo, no envió defectos)
· 30 mins para el comedor.

Sistema suave

·Platicas combo

·Asistencia

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Mi empresa del ramo logístico encargada de manejo y suministro de materiales desarrollando actividades como resivo de material, acomodo y distribución a lineas de producción encargada también de embarcar el producto terminado.

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Mi empresa cuenta con 3 plantas Ensamble, Transmisiones y Estampado las cuales producen los vehiculos Chevrolet Aveo, Chevrolet Trax, Chevrolet Equinox, GMC Terrain ademas de la transmision de 6 velocidades automática FWD y AWD (GF6) y Transmisiones de 9 velocidades automáticas y manuales (GF9).
Se inicio la producción en México en 1935 Noventa días después de la inauguración, el 18 de enero de, salió de la línea de ensamble el primer camión Chevrolet armado en México, en San Luis Potosi inicio la produccion en 2008

Sistemas blandos:
se proporcionan 15 mis diarios a los empleados para consumir un snack proporcionado por la empresa, independientemente de la media hora de comida.

sistemas duros:
calidad ( no acepto, no genero y no envió ningún defecto ) levantan sanciones a toda persona que no cumpla con los estándares establecidos

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Planta fabricadora de todo tipo de filtro, agua, aceite, gas natural, aire etc.  Ha estado presente en México desde la primavera de 1963 cuando estableció una sociedad para fabricar el motor con la empresa Mexicana paraestatal Diesel.

En 1985, inició la producción de filtros. En ciudad Juárez Chihuahua.

En 1997 la planta se movió a la Planta de Motores en San Luis Potosí, naciendo entonces plata filtración. Trabajando en lugar pequeño dentro de la de motores.

Después de diez años, en 2007, debido a la demanda de trabajo  Filtración se trasladó a un nuevo site localizado en el Parque Tres Naciones, San Luis Potosí.

En 2010, Filtración expandió notablemente su construcción y líneas de ensamble. Actualmente cuanta con más de 1300 empleados en todas las áreas.

Filtración proporciona filtros, sistemas de escape, filtros de combustible, filtración hidráulica industrial, silenciadores industriales y aplicaciones de turbina de gas para usarse en la generación de potencia.

Empresa de clase mundial predomina actualmente en el mercado manejando estrategias avanzadas para las competencias diarias.

*Sistemas duros: estrictamente los registros de checador para las entradas y salidas de la empresa de igual manera para el comedor, se aplican descuentos por cada minuto fuera del horario.

*Sistemas suaves: La empresa es accesible en cuanto al uniforme de trabajo se puede presentar el personal con cualquier tipo de vestimenta siempre y cuando tenga el logo de la compañia ( camisa, playera, mezclilla etc.)

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la taxonomia de mi empresa es la del autotrasnporte, ya que contamos con servicio foraneo, urbano, interburbano, paqueteria, servicios internacionales y trasporte de personal. la empresa cuenta con mas de 60 años de experiencia en la region esta colocada como una de las mas importantes a nivel estatal. sus rutas principales en el servicio foraneo son rio verde, cd valles, tampico, tamazunchale y huehutla.en el urbano e interurbano su zona corresponde a cd valles y comunidades cercanas. el servicio de paqueteria disponible para 14 estados de la republica mexicana. el trasnporte de personal esta establecido principalmente en la zona industrial de san luis potosi. y el servicio internacional se ubica en traslados de rio verde a cualquier estado de estados unidos en autobuses my bus.
sistemas duros: descuentos por checadas tardes o faltas sin justificar.desempeñar trabajo correctamente sin provocar accidentes de cualquier tipo.
sistema blando: no hay sanciones cuando se comete un error, faltas al respeto a los supervisores, toma de desiciones incorrectamente, mala supervision, mal enfoque de gerencia general

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La taxonomía de mi empresa es la fabricación de envases de vidrio, se refiere al ramo alimenticio, es una empresa Nacional, cuenta con una Matriz en Mexicali Baja California, en marzo cumplió 30 años de su fundación, en San Luis Potosí, cuenta con apenas 12 años, sus principales clientes son Coca Cola de México, Macormick, CBI )antes grupo Modelo), Jose Cuervo, Dolca, Novamex, Topo Chico, entre otros.
el vidrio esta conformado de arenas como son: caliza, feldespato, soda has, las cuales se funden para formar la gota para inyectar los moldes y formar el envase, el cual pasa por un templado y 2 tratamientos uno en caliente y uno en frío para eliminar microchecks y evitar choques térmicos, pasa por una inspección visual y posterior a ello, pasa por equipos de inspección los cuales rechazan el defectivo,posteriormente se empacan para enviarse al cliente.
Sistemas Duros: Buenas practicas de Manufactura, como el giro es de ramo alimenticio, es forzosa la cofia, el uso de guantes, uñas cortas,sin maquillaje, etc.
Sistemas blandos: Todo el personal tiene una hora de comida y son muy flexibles con los retardos del personal.

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Taxonomia de mi empresa

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Es importante   registrar   el  nombre   completo    y despues   desglosar la taxonomia de la empresa

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Es importante   registrar   el  nombre   completo    y despues   desglosar la taxonomia de la empresa

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La taxonomía de mi empresa es la generación de equipos de energia eléctrica, hacemos alternadores  de 5.4 Kw hasta 725 Kw, estos alternadores es la parte más importante del generador de alta potencia  que  se utilizan en Hospitales, Hoteles, Minas, Ferias, Centros comerciales, Circos, La Marina de Estados Unidos, Aviones comerciales, Barcos, Trenes, Camiones de bomberos, en la Cajas de refrigeración del  tráiler segun lo requiera la compañía, y casas habitación que requieran de alguna planta de electricidad.

Sistemas Duros: Mi empresa utiliza el alcoholimetro sorpresa para controlar el estado en el que se presentan a laborar los empleados además de los torniquetes.
Sistemas blandos: Los empleados pueden pagar tiempo por tiempo por alguna falta, según se arreglen con el supervisor.