# data[].attributes.body
Las empresas pequeñas suelen utilizar evaluaciones pre diseñadas impresas o en software.
El software da la posibilidad de que el evaluador la personalice  a su gusto. Sin embargo es importante considerar que el objetivo de estas pruebas es beneficiar ambas partes , ademas de buscar como mejorar el desempeño del trabajador al igual que el del aplicador.

Numerosas empresas aplican pruebas personalizadas, esto les da la oportunidad de adaptarlas como mas les convenga .

# data[].attributes.body
La evaluaciones de desempeño son imprescindibles para la obtención de datos importantes que pueden ubicar si su empresa y sus empleados lo están haciendo bien. Donde se arrojan factores claves como conocimiento del trabajo, calidad de este, y servicio al cliente. "si no existe ningún indicador no hay manera de saber si su empresa lo hace bien" Robert Chanin.

Es por ello que el uso de estas evaluaciones es importante incluso para su empresa aún siendo pequeña, ya que de alguna manera puede llegar a destacar de otras empresas de mismo tamaño que no lo implementen.
Ademas es una de las herramientas que las empresas pueden utilizar para conseguir mayor participación de los empleados, incrementar su motivación y ayudarles a alcanzar el éxito.

# data[].attributes.headline
Importancia para los empleados en la empresa

# data[].attributes.subject
Importancia para los empleados en la empresa

# data[].attributes.body
La evaluación a los empleados los hace sentir como una parte consciente de  la empresa y no solo como engranes en un proceso, que se preocupan por ellos, por su participación en  la empresa y sus metas personales.
La aplicación de las pruebas puede ayudar a retener a los mejores empleados.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
A las compañías que se concentran en sus problemas, les va mal, y las que se enfocan en sus oportunidades a futuro, obtienen resultados exitosos. Ese es el postulado principal de la metodología Appreciative Inquiry, cuya aplicación a los programas de motivación laboral en las empresas resultan en empleados más felices y comprometidos.

"(Yo venía de) liderar el tema de mejora continua a través de lo que se llama burning platform, que se trata de decir que todo va mal y que necesitamos mejorar. Eso crea un ambiente de temor en el que tienes que hacer algo para poder evitar una catástrofe en la compañía. Quería cambiar ese proceso, quería crear optimismo y un cambio en el que cada colaborador entienda dónde ir y puede aportar ideas en su día a día", explica Daniel Jover, gerente de Procesos de Excelencia de APM Terminals.

En la empresa que opera el Muelle Norte del puerto del Callao, Jover aplicó una versión de la Indagación Apreciativa en el programa 'Cuenta Conmigo', que impulsa a los trabajadores, tanto estibadores como personal administrativo, a presentar propuestas para mejorar los procesos en la empresa y en sus espacios de trabajo. Hasta el momento, se han implementado unos 50 proyectos, ahorrando así más de US$ 2 millones.

Con este tipo de programa de reconocimiento laboral, se quiere asegurar que todos los empleados entiendan la visión de la compañía como "un ejército que quiere llegar a una misma visión motivadora" y que aporten ideas para mejorar sus propias áreas.

Efectos: empleados felices y comprometidos
Los efectos de la aplicación de esta metodología, además de los resultados propios de cada proyecto, son el aumento en la performance laboral y en la productividad total de la empresa.

"Si los colaboradores se sienten comprometidos y motivados para trabajar, lo único que van a dar es el 100%. Si conocen adónde van, cuál es el futuro de ellos y sus familias, te van a dar el 100% (...) No hay nada mejor que un empleado comprometido y feliz", señala Jover.

Caso APM Terminals
El programa "Cuenta Conmigo" se empezó a planear en 2012 con la realización de seis talleres informativos. De esas reuniones iniciales -a las que asistió el 85% de los 300 administrativos, 650 operarios y 650 estibadores-, se recaudaron unas 800 ideas.

La selección de propuestas a implementar se basa en dos criterios: menor esfuerzo y mayor impacto. "La clave es buscar una o dos ideas que son rápidas de implementar, muestras los resultados y creas más seguidores (...) No es caro. Las ideas más brillantes son las que nada cuestan", indica Jover.

Para realiza este tipo de proyectos, es fundamental contar con el apoyo del directorio y la disposición de los trabajadores.

"El cambio siempre es difícil para todo el mundo. Cada persona tiene un contexto, una experiencia, unos valores y el cambio le afecta de diferente manera (...) A través del reconocimiento de los mejores, en el colectivo, se crean individualidades, creas una competitividad. Es muy importante (entender que) con caricaturas en las paredes no vas a motivar", sostiene Jover.

Objetivos al 2014
En la encuesta del empleado, realizada en todos los terminales operados por APM Terminals, la base peruana obtuvo una de las más altas puntuaciones en el compromiso del trabajador, por lo que el programa se replicará Panamá, Brasil y los Países Bajos. Incluso, hay empresas peruanas que también han mostrado su interés.

El plan de acción de este año, contempla nuevos talleres y convocatorias para implementar unas cuatro ideas en cada gerencia. Además, se está recaudando la data de todos los roles medibles para reconocer al mejor.

# data[].attributes.attachment_link.title
¿Quieres empleados felices y comprometidos? Pues aplica la Indagación Apreciativa a tu empresa

# data[].attributes.attachment_link.description
A las compañías que se concentran en sus problemas, les va mal, y las que se enfocan en sus oportunidades a futuro, obtienen resultados exitosos. Ese es el postulado principal de la metodología Appreciative Inquiry, cuya aplicación a los programas de motivación laboral en las empresas resultan en empleados más felices y comprometidos.

# data[].attributes.body
Existen dos forma de hacerlo verbalmente de manera que el empleado tiene una retroalimentación sobre su desarrollo si esta es la finalidad de la revisión.
Sin embargo si se pretenden utilizar para promociones e incrementos la forma correcta es hacer lo por escrito de manera que se obtiene mas protección legal.

# data[].attributes.attachment_link.title
Recursos Humanos TIPOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (útil) Ana María Godinez Software de RRHH