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FORTALEZA: soy muy intuitiva, puntual, respetuosa, conservadora, me gusta involucrarme en experiencias nuevas.
OPORTUNIDAD: apoyo incondicional de mi familia, haberme preparado en matemáticas, aprender italiano, haberme preparado en academia.
DEBILIDADES: poco dominio de la tecnología, no leer mucho, timidez, no gustarme los debates, no ser muy ordenada.
AMENAZAS: existen muchas personas que estudian mi misma carrera, ser el ingles predominante para las carreras, no haber llevado en mi colegio inglés.

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Matriz DAFO

FORTALEZAS

Puntualidad

CUALIDAD QUE IDENTIFICA

DEBILIDADES

No leer mucho

OPORTUNIDADES

Aprender italiano

AMENAZAS

Ser el ingles una predominancia

Respeto

Me gusta involucrarme en experiencias nuevas

intuitiva

Apoyo incondicional de mi familia

Existen muchas personas q estudian mi misma carrera.

Haberme preparado en matematicas

Timidez

Me canso rapido

no me gustan los debates.

soy conservadora.

No soy muy ordenada

Poco dominio de la tecnologia

Haberme preparado en academia

No haber llebado en mi colegio computación en secundaria .

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

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FODA: Curo Tovar Esthefany by ESTHEFANY ARACELI CURO TOVAR on Genially

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Matriz DAFO FORTALEZAS Puntualidad CUALIDAD QUE IDENTIFICA DEBILIDADES No leer mucho OPORTUNIDADES Aprender italiano AMENAZAS Ser el ingles una predominancia Respeto Me gusta involucrarme en experiencias nuevas intuitiva Apoyo incondicional de mi familia Existen muchas personas q estudian mi misma carrera. Haberme preparado en matematicas Timidez Me canso rapido no me gustan los debates.

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Estudiar permanentemente con métodos estratégicos para aprender mejor.

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-Desenvolverme mejor.
-Hacer buenas amistades.
-Estar muy unida a la familia.

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-Ejercitarme bien.
-Tener una comida balanceada y sana.

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IMPORTANCIA DEL EJERCICIO FÍSICO EN LA SALUD

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Tener una buena comunicación con mis padres

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-Ser una profesional exitosa
-Tener mi propia empresa
-Poder contribuir con la sociedad

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-Leer muy poco.
- No ser muy ordenada.
-No me gustan los debates.

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-Adecuarme a horarios de lectura
-Empezar a ser organizada y ordena en cada cosa que realizo.
-Meterme en oratoria y así empezar a debatir con el resto de mis compañeros
-Adecuarme,e en mis horarios y tener clases de computación y así obtener buenos resultados en lo respecto a la tecnología.

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-6 meses
-2 meses
-1 año
-3 meses

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-Estudiar mucho.
-Tomar mucho empeño en lo que hago.