# data[].attributes.body
Bei der Nutzwertanalyse werden zunächst Kriterien festgelegt und definiert die für das Projekt von Bedeutung sind. Im nächsten Schritt werden die Kriterien gewichtet, dies ist eine rein objektive Gewichtung. In einigen Unternehmen werden Kriterien wie Kosten stärker gewichtet wie andere. Im nächsten Schritt werden die Lösungsvorschläge oder Projekte dann bewertet. Für das Gesamtergebnis werden dann die Gewichtung mit der Bewertung multipliziert.

Die Lösung oder das Projekt mit der höchsten Bewertung wird dann realsiert.

# data[].attributes.body
Die Rentabilitätsrechnung setzt den erzielten Gewinn aus dem Projekt dem Kapitaleinsatz entgegen. Das Projekt sollte eine vorgegeben Rentabilität erreichen, um zu wissen ob das Projekt durchsetzbar und lohnenswert ist.

# data[].attributes.body
Rentabilität= (jährlicher Gewinn x 100) / Kapitaleinsatz

# data[].attributes.body
- Ideen werden auf Karteikarten geschrieben und anschließend an die Pinnwand geheftet
- nicht umsetzbare Ideen werden aussortiert

# data[].attributes.body
- In einer kurzen Zeitspanne sammeln von spontanen Einfällen

# data[].attributes.body
- von der Kernfrage ausgehend werden fünf weitere Fragen gestellt
-> Antwort der vorherigen Frage bietet den Ausgangspunkt für die nächste Frage

# data[].attributes.body
Durch Kennzahlen Mängel und Probleme des Projekts ausfindig machen

# data[].attributes.body
Überwachung des Projektfortschritts um notwendige Maßnahmen abzuleiten

# data[].attributes.body
Die Project Scorecard ist eine Methode die zur Steuerung der Einzelprojekte als auch der Verknüpfung dieser Projekte mit der übergeordneten Unternehmensstrategie.

# data[].attributes.body
Um den Erfolg zu bewerten können verschiedene Verfahren verwendet werden: Beispielsweise die Rentabilitätsrechnung oder die Entscheidungstabelle.

Die Verfahren helfen einem auch bei der Entscheidung welches Projekt durchgesetzt werden soll.

# data[].attributes.body
Ist das Dokument welches zur Projektvorstellung gewählt wird gegenüber Dritten. Die Projektskizze muss so überzeugend sein, dass finanzielle Mittel beschafft werden können.

# data[].attributes.body
Ideen kommen aus dem eigenen Unternehmen sowie aus externen Quellen:

Interne Quellen:
- Mitarbeiter
- betriebliches Vorschlagswesen

Externe Quellen:
- Kundenbefragung
- Beobachtung der Konkurrenz

# data[].attributes.body
beschränkt sich auf maximal 3 Seiten

# data[].attributes.body
Projektidee erhält erste konkrete Umrisse.
Die Struktur und Substanz des Projekts wird dargestellt.

# data[].attributes.body
Kann aus gegebenen Anlässen oder Anregungen kommen

# data[].attributes.body
1. Einleitung
2. Planung
3. Durchführung
4. Überwachung
5. Kontrolle und Abschluss

# data[].attributes.body
Ideenfindung durch Kreativitätstechniken:

-> Brainstorming
-> Mindmap
-> Pinnwandkarten
-> Fragenreihe

# data[].attributes.body
Mit der Projektinitiierung ist die Gesamtheit der Tätigkeiten und Prozesse zur formalen Initialisierung eines Projekts gemeint.