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Es el individuo que se encarga de llevar, organizar y vigilar los movimientos de una agrupación dentro de una entidad. En el cual su rol fundamental es garantizar que los propósitos y objetivos de la empresa sean logrados.

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es la persona resposanble de planear y dirigir el trabajo de un grupo de individuos, de monitoriar su desempeño y tomar accion correctiva cuando es necesario.

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Desde mi punto de vista la responsabilidad en la empresa debe tener un papel fundamental ,debido a que las empresa se rigen por normas y leyes las cuales deben de ser cumplidas por cada miembro de dicha entidad ,por lo tanto la responsabilidad juega una gran importancia en las empresas .

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Definición de Gerente
Es la persona encargada de llevar las gestiones de una empresa, es quien planifica, gestiona y dirige todas las funciones realizadas en la institución o empresa.

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Definicion de Gerente por      Abraham Acosta Segura. 

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Definicion de Gerente por      Abraham Acosta Segura. 

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Un Gerente es la persona que se encarga de organizar, planificar y dirigir un equipo de personas para llevar un buen rendimiento de trabajo en una empresa o organizacion empresarial.

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Aportación: Gabriel Bautista Contreras

es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar.

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Aportación: Anahí de la Cruz Bautista

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Aportación: Sergio Uriel San Juan Valencia
La selección de personal, es un proceso dinámico, cuyo objetivo es encontrar la persona más adecuada para cubrir un puesto de trabajo en una empresa determinada.

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Aportación: Jennifer Janel Torres De La Cruz
Áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa

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Israel guzmán mondragon
1. Proceso de selección
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.

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Aportacio: Gerardo Zeniff Arizmendi Quiroz

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Aportación: Anahí de la Cruz Bautista

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Aportcion: Martin Zuñiga Abraham
La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la ...

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El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la ubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción o por sus habilidades.

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APORTACION: Brenda Sarai Ramirez Lara

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APORTACION: Dulce Liliana Vargas Islas
La administración de recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales para las organizaciones, en este documento se hace una descripción teórica del departamento de recursos humanos de una empresa típica, sus objetivos, su ubicación dentro de la estructura organizacional y su aporte a la administración general de la misma, también se definen y describen las principales funciones de las áreas que componen dicho departamento

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Aportación: Fabiola Betsabe Rojas Lopez

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aportación: carlos javier guzman diaz

Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

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Aportación: Arizmendi Quiroz Gerardo Zeniff

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Aportacion:Monserrat Diaz Contreras Espinoza
Es aquella acción, actividad, que desplegará el departamento de recursos humanos y que consiste en elegir, siguiendo determinados parámetros y condiciones, a las personas más idóneas para ocupar un cargo o un puesto vacante en una empresa.

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Aportación: Diana Almaraz Torres

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Aportacion: Angelica abigail castillo hernandez
Resumen

El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la empresa. Este proceso cuenta con 4 pasos básicos: análisis de necesidades de la empresa, reclutamiento, selección e incorporación a la organización.

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Aportación: Valeria Mora Mariño

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Aportacion: Raul calderon fragoso

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La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la ...

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La Administración de Recursos Humanos consiste en la planificación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran

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CAPACITACIÓN aportación: Eduardo Cabrera sanchez 

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CAPACITACIÓN aportación: Eduardo Cabrera sanchez 

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Es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades yactitudes necesarias para el mejor desempeñode todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.

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Reclutamiento

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-Planificaion de plantilla
-Descripcion de los puestos
-Definicion del pefil personal
-Seleccion del personal
Aportacion: Gerardo Arizmendi quiroz

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Aportación: Daniela Mayorga Hernandez

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Proceso de reclutamiento y seleccion- APORTACION: Alonso peralta castro 

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Proceso de reclutamiento y seleccion- APORTACION: Alonso peralta castro 

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El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.