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Las salas de cine pueden ofrecer entradas a bajo costos con la expectativa de que los visitantes comprarán alguna bebida, palomitas, hot dogs, chocolates, etc.

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Las cadenas de comida rapida arman menús por paquetes que incluyen el platillo estrella, una bebida y un complemento. Además, puedes agregar postre o una sorpresa de temporada, aunque también te dan la opción de comprar solamente una orden de papas fritas.

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Los telefonos inteligentes son un bien usados por la mayoria de personas que por lo general usan un plan de datos. Pues resulta este plan de datos sale mucho mas caro a largo tiempo que el mismo telefono.

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Un ejemplo de una empresa que implementa la política de precio único es Walmart. Walmart vende todos sus productos al mismo precio a todos sus clientes, independientemente de dónde se encuentren. Esto significa que los clientes no tendrán que preocuparse por los cambios de precios entre las tiendas.

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El consumo de luz en la que la parte fija seria el precio que pone la empresa y el precio variable seria los que el cliente consume muy aparte de esa tarifa.

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De la mano de las consolas, los videojuegos también han sido productos susceptibles de las estrategias de penetración de la mano de un modelo freemium. Así, originalmente no tienen costo, pero suelen contener anuncios. Después, generan un modelo de suscripción a un precio bajo, con el cual los usuarios pueden elegir si continúan usándolo de forma gratuita pero con anuncios intrusivos, o librarse de ellos por un dólar o dos.

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3.6. de descuentos por volumen (o por cantidad)

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3.6. de descuentos por volumen (o por cantidad)

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Una empresa que vende camisetas al por mayor podría cobrar el precio completo por 100 camisetas, pero la mitad del precio por las camisetas compradas a partir de esa cantidad

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4.1. Estrategia de precio habitual o de costumbre

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4.1. Estrategia de precio habitual o de costumbre

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Como ejemplo podemos tener el periódico que llevamos años comprando y adquirimos cada mañana en el quiosco. ¿No sería extraño que sin justificación de un día para el otro cambiaran el precio?

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Un ejemplo de precio de prestigio es en un supermercado, donde podemos encontrar estos dos panes de molde. Estaremos de acuerdo en que el producto en sí es prácticamente el mismo. No obstante, el pan de la derecha vale ¡tres veces más! Y con la misma cantidad de producto. Así consigue atraer aquellos consumidores que buscan la mejor calidad y sentir que compran una marca reconocida.

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Un ejemplo puede ser de este producto para la cocina que percibimos como 7€ con “algo” pero solo falta 1 céntimo para los 8€.

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5.1. Estrategia de precios por libre a bordo

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5.1. Estrategia de precios por libre a bordo

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Supongamos que una empresa fabrica smartphones y utiliza una estrategia de precios FOB. La fábrica de la empresa está ubicada en China, y vende sus productos a minoristas en Estados Unidos.

1. Acuerdo FOB:

La empresa acuerda vender sus smartphones a un minorista estadounidense a un precio FOB de $300 por unidad.

2. Punto de entrega acordado:

El acuerdo establece que la responsabilidad del vendedor termina cuando los smartphones son cargados en el barco en el puerto de Shanghai, China.

3. Costos de transporte:

Los costos de transporte desde la fábrica en China hasta el puerto de Shanghai están cubiertos por el vendedor. Sin embargo, los costos de transporte marítimo desde Shanghai hasta el puerto de destino en Estados Unidos son responsabilidad del comprador.

4. Seguro y tarifas de aduana:

Los costos asociados con el seguro del envío y las tarifas de aduana son responsabilidad del comprador a partir del puerto de Shanghai.

5. Beneficios para el comprador:

La estrategia FOB permite al minorista estadounidense seleccionar su propia compañía de transporte marítimo, lo que le brinda flexibilidad y control sobre los costos logísticos.

6. Negociación de tarifas de transporte:

El comprador puede negociar tarifas más bajas con las compañías de transporte y gestionar la logística para reducir los costos de transporte desde Shanghai hasta su ubicación final.

7. Transparencia en los costos:

La estrategia FOB proporciona transparencia en los costos de transporte, ya que el vendedor y el comprador conocen claramente cuáles son sus responsabilidades en términos de costos logísticos.

Este ejemplo ilustra cómo la estrategia FOB se aplica en la venta de productos manufacturados en el extranjero, permitiendo a ambas partes negociar y gestionar los costos de transporte de manera más eficiente.

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5.2. Estrategia de precios por entrega uniforme

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5.2. Estrategia de precios por entrega uniforme

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Supongamos que una empresa vende alimentos y productos de abarrotes en línea y utiliza una estrategia de precios por entrega uniforme.

1. Precio uniforme:

La empresa establece un precio uniforme de $100 por una caja de alimentos básicos y productos de abarrotes, incluyendo la entrega.

2. Cobertura geográfica limitada:

La estrategia de entrega uniforme puede limitarse a una área geográfica específica, como una ciudad o una región metropolitana.

3. Flexibilidad en la selección de productos:

El cliente puede seleccionar los productos que desea incluir en la caja, pero el precio sigue siendo fijo, independientemente de la combinación exacta de productos elegidos.

4. Costos de entrega cubiertos:

El precio de $100 incluye no solo el costo de los productos seleccionados sino también los costos asociados con el empaque y la entrega a domicilio.

5. Promoción de conveniencia:

La empresa destaca la comodidad de esta estrategia, ya que los clientes no tienen que preocuparse por calcular costos de entrega adicionales ni por realizar pagos separados.

6. Estacionalidad y promociones especiales:

La empresa puede implementar promociones especiales, como descuentos por tiempo limitado o productos adicionales gratuitos en la caja, para atraer a más clientes.

7. Marketing sencillo:

El marketing se centra en la simplicidad y la transparencia del precio único, destacando que el cliente no se sorprenderá con costos adicionales al finalizar la compra.

Esta estrategia de precios por entrega uniforme busca simplificar la experiencia del cliente al proporcionar un precio integral y predecible. Es especialmente efectiva cuando la empresa puede gestionar eficientemente los costos de entrega y lograr economías de escala al ofrecer una selección de productos estandarizada.

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Impuestos locales:

Una cadena de tiendas de ropa podría ajustar sus precios en función de los impuestos locales. Por ejemplo, si ciertas áreas tienen impuestos de venta más altos, la empresa podría establecer precios más bajos para compensar el impacto fiscal y mantener los precios competitivos.