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KFC, Druni y Primor: estas son las marcas que lideran la interacción en redes sociales en España en 2023, según Epsilon Technologies.

KFC vuelve a posicionarse como la marca líder de las redes sociales en España por tercer año consecutivo, al representar más del 16% de las interacciones de las marcas en las plataformas digitales en España. Tal y como indica el panel Epsilon Icarus Analytics "Top-1.028 Marcas en redes sociales en España 2023", con tres años consecutivos en la cima del ranking, KFC España ha superado de forma constante a sus competidores, generando un aumento del 85% en interacciones.

Este estudio de Epsilon Technologies analizó la actividad en redes sociales (Instagram, TikTok, Facebook, Twitter y Youtube) de 1.028 marcas con presencia en España de los sectores del Gran Consumo, Retail, IBEX35, Restauración, Financiero, Automoción y Telecomunicaciones, entre los meses de enero y diciembre de 2023, con el objetivo de descubrir cuáles son las marcas que lideran las interacciones en redes sociales.

Este ranking está liderado por KFC con una cuota del 16,63% sobre el total de las interacciones. Le sigue a distancia Druni con una cuota del 4,17%, mientras que Primor cierra el Top 3 con un dato del 3,55% sobre el total de las interacciones en redes. Por su parte, Carrefour (3,33%), Burger King (2,75%), Red Bull (2,52%), Iberdrola (2,52%), Fútbol Emotion (2,49%), Kiko Cosmetics (2,31%) y DIA (2,1%) completan los 10 primeros puestos.

KFC, Druni y Primor: las marcas que lideran las redes sociales en España

Desde 2021, KFC España lidera en cuota de interacciones en todas las plataformas gracias a sus estrategias de Real Time y Conversational Marketing, de esta forma el éxito de la marca en las redes sociales se basa, no en hablar desde la perspectiva de un anunciante, sino como un usuario más de la plataforma a través del humor y los memes. De esta forma, KFC alcanza una cuota del 16,63% sobre el total de interacciones con las marcas entre enero y diciembre de 2023.

Por su parte Druni, que se posiciona en el segundo lugar del listado, con una cuota del 4,17% sobre el total de las interacciones, con contenidos centrados en el maquillaje, los tutoriales, las promociones y novedades de productos. El Top 3 lo cierra Primor, con una estrategia especialmente basada en maquillaje y tutoriales, con los que la marca alcanza un 3,55% sobre el total de las interacciones en redes sociales.

Las claves del éxito de KFC: hablar como un usuario más de la red

En palabras de Beatriz Martínez, Brand Manager de KFC España & Portugal, estos tres años de liderazgo demuestran que el éxito de la marca no es algo casual. "Desde 2020 apostamos por tener una manera propia de comportarnos en redes sociales y generar contenido, que ha marcado un antes y un después para KFC, pero también para la historia de las redes sociales en España".

Por su parte, Daniel Dévai, CEO de Epsilon Technologies señala que el éxito de KFC en redes sociales los últimos años es consecuencia de l a fuerza de una estrategia digital bien ejecutada y del compromiso genuino de la marca con la audiencia. "Este aumento del 85% en interacciones es un hito notable en la historia del marketing digital, destacando la capacidad de KFC para innovar y conectar con su comunidad de una manera auténtica y significativa", explica.

En 2020 KFC solo contaba con 5.000 seguidores en Twitter, a lo largo de este periodo de tiempo ha alcanzado el estatus de líder indiscutible en redes sociales en España, dominando todos los rankings de interacción en comparación con el resto de las marcas. A través de las estrategias de la agencia creativa PS21, la marca ha adoptado una comunicación alejado de lo corporativo, basada en el humor, la creatividad y la espontaneidad, con el fin principal de hacer disfrutar, que ha llevado a la marca a crear una comunidad, en apenas tres años y medio, y de forma completamente orgánica, de más de un millón de seguidores en Twitter, Instagram y TikTok

Instagram y TikTok son las principales redes para conectar con la audiencia

Una de las principales conclusiones de este estudio de Epsilon Technologies es que las redes sociales Instagram y TikTok representan más del 80% de las visualizaciones y más del 90% de las interacciones en redes sociales en 2023. Además, se evidencia un descenso en las interacciones en TikTok a partir de la segunda mitad de 2023 en parte debido a los nuevos requisitos de inversión pagada para amplificar los contenidos en la plataforma.

En Instagram, las marcas lograron más de 170 millones de interacciones en 2023. KFC se posiciona como marca líder de la plataforma alcanzando un 14,37% de interacciones. Por debajo de ella, encontramos a Kiko Cosmetics, Carrefour, Futbol Emotion, Primor, Druni, El Corte Inglés, Red Bull, Acciona y Westwing.

Por su parte, TikTok se consolida en la segunda posición en cuanto a cuota de interacciones, con casi 77 millones de interacciones en la plataforma. El ranking de TikTok lo lidera también KFC con casi un 20% de interacciones, le siguen otras marcas como Druni, Burger King, Primor, Iberdrola, Red Bull, Dia, y Flying Tiger. Más del 60% de las interacciones de KFC son gracias a su apuesta por esta red social con sus posts de humor y memes.

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KFC repite como la marca líder de las redes sociales en España - Marketing Directo

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Estas son las marcas que lideran las interacciones en redes sociales según el "Top-1.028 Marcas en redes sociales en España 2023".

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FOA 2024 conquista a más de 1.200 profesionales del sector - Marketing Directo

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FOA 2024, el evento de MarketingDirecto.com, celebra su 31ª edición de la mano de 1.200 asistentes en Kinépolis Ciudad de la Imagen.

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Escrito por Redacción

La agencia de PR creativo de Jungle trabajará en la divulgación del compromiso de Merck con la sociedad a través de su especialización en Healthcare, Life Science y Electronics

Merck, compañía especializada en ciencia y tecnología con presencia en 66 países, ha seleccionado a True como partner para la implementación de su estrategia de comunicación en España. La agencia de PR creativo de Jungle colaborará con la filial española del grupo alemán en 2024, coincidiendo con el primer centenario de Merck en España.

En un año tan significativo, True apoyará el plan de comunicación corporativa de Merck e identificará aquellas oportunidades que contribuyan a continuar elevando el nivel de notoriedad de la compañía entre sus distintos stakeholders y a compartir con ellos su propuesta de valor para el país también desde sus cinco áreas terapéuticas: Oncología, Neurología, Fertilidad, Endocrinología y Medicina Clínica.

"La reputación y la comunicación especializada nos permiten aplicar la creatividad buscando eficacia, rigor y credibilidad, en este caso, en el sector salud, en el que estamos creciendo enormemente. Es una gran responsabilidad y un reto de comunicación extraordinario el que afrontamos junto con Merck y su equipo", según Lorena Javierre, directora general de True.

Merck es la única compañía con presencia en los sectores de Healthcare, Life Science y Electronics. Comenzó su actividad en 1668 en Alemania y cuenta con un equipo de más de 64.000 personas en todo el mundo. En su búsqueda de contribuir al progreso humano sostenible, Merck desarrolla su actividad mediante la innovación en materias como la salud personalizada, la escasez de recursos y una conectividad más eficiente. Y esto implica afrontar los desafíos implícitos para alcanzar descubrimientos científicos.

En España, Merck se sitúa a la vanguardia tanto en inversión como en desarrollo de nuevos procesos y está comprometida a dar respuesta a los grandes retos económicos y sociales del país como el desarrollo del talento femenino, el impulso de la excelencia científica y los cambios que la tecnología y la innovación introducen en la sociedad. Para ello, cuenta con tres plantas de producción (biotecnológica en Tres Cantos y farmacéutica y química en Mollet del Vallés) y oficinas centrales en Madrid.

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True, la nueva agencia de Merck en España - Marketing Directo

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La agencia de PR creativo de Jungle trabajará en la divulgación del compromiso de Merck con la sociedad gracias a su especialización en salud

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Las estrategias de marketing directo más potentes e innovadoras quieren suscitar una reacción en el público objetivo gracias a un contenido entregado directamente al consumidor, tanto de forma física como gracias al email marketing.

Un diseño gráfico muy impactante (email), un producto que no se espera sorprendente (correo directo) o una llamada que toque la fibra sensible del oyente (telemarketing), pueden suscitar una respuesta a modo de call to action sobre el contenido.

Como ya hemos explicado en otro contendio qué es el marketing directo y sus beneficios, hoy te voy a descubrir 3 geniales ejemplos de marketing directo.

3 ejemplos de Marketing Directo

Alcohólicos Anónimos en Brasil - Chatbot Anonymous Friend

Tenemos ante nosotros un que merece gran respeto y admiración. Muchas veces pensamos que el ejemplo de marketing directo marketing o la publicidad solo sirven para vender, pero su verdadero objetivo es difundir información, contenidos o servicios para un mayor conocimiento del usuario.
Cogiendo este espíritu verdadero de difusión, Alcohólicos Anónimos de Brasil, junto con la ayuda de Facebook, decidieron crear una herramienta que ayudara a los jóvenes brasileños de entre 13 y 15 años que estaban cayendo en el consumo del alcohol.
Así surgió la idea de un chatbot en Facebook llamado Anonymous Friend, capaz de tener una conversación inteligente con los usuarios jóvenes preocupados por esta temática y que querían conocer mejor los efectos perjudiciales de esta bebida y/o necesitaban ayuda.

Para poner en marcha este proyecto de marketing directo se entrevistaron a 34 personas miembros de alcohólicos anónimos y con sus experiencias se crearon las respuestas del chatbot. En 4 meses el proyecto quedó listo. Solo el primer mes 100.000 personas hablaron con Anonymous Friend y el 60% eran menores de edad.
Para dar a conocer esta herramienta de ayuda a los jóvenes, se creó una campaña promocional en Facebook que se difundió en los formatos:

Carrusel de publicidad

Video ad

Image (photo) ad

Los objetivos de la campaña fueron:

Conocimiento de marca

El conocimiento local

Reach

Tráfico

Engagement

Instalación de la app

Visualizaciones del vídeo

Lead Generation

Este proyecto ha ganado en 2017 el premio global de los . Además de publicitarse en Facebook, se crearon piezas para otras plataformas promocionales online, Facebook Awards dentro de una estrategia multicanal.

Dropbox

Es difícil pensar que se puede llegar a ser fan de un email empresarial cuyo producto no has probado todavía. Pero Dropbox se ha querido acercar al público de una forma respetuosa y sutil. Solo con el objetivo de facilitar el día a día gracias al servicio de almacenamiento en la nube que ofrece.

Con este correo electrónico sencillo, divertido, con dibujos animados caprichosos y un emoticono ha conseguido captar la atención de los consumidores. Es corto, dulce y enfatiza el mensaje de que Dropbox no quiere entrometerse en nada de lo que estés haciendo, solo te quiere recordar que existe la marca y por qué sería útil.

Un incentivo posible para incluir en este tipo de emails y que usen tu servicio, es un cupón de tiempo limitado.

Burger King - Google Home of The Whopper

Burger King ha triunfado con su campaña Google Home of the Whopper. Ha sido la campaña más premiada en en el certamen Cannes Lions 2017, con un total de trece premios: un Grand Prix, dos oros, cuatro platas y seis bronces. ¡Lo nunca visto!

Aunque, en total ganó 25 Leones, incluyendo 2 Grand Prix, porque presentó más de una campaña a los premios. Fue el anunciante más galardonado del año.

Pero volviendo al ejemplo de marketing directo que nos interesa, Google Home of The Whopper buscó promocionar la hamburguesa Whopper y para ello lanzó un anuncio en formato vídeo para TV y redes sociales, pero también usó el dispositivo que se activa por voz de los Android (Google Home). Esta herramienta, al reconocer la voz de un vendedor en Burger King, nombraba los ingredientes de este alimento.

Así, Burger King consiguió ejecutar una campaña innovadora y de contenido directo que conectó más la marca con los clientes y ganar varios premios de relevancia internacional.

Después de proponerte estos 3 grandes ejemplos de marketing directo para que entiendas mejor el concepto y las múltiples posibilidades que este método ofrece, te recomiendo que te leas este post: " ¿Qué es el Marketing Directo? Beneficios y cómo hacer una campaña "

Saludos y hasta la próxima.

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3 geniales ejemplos de Marketing Directo

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Las estrategias de marketing directo más potentes e innovadoras quieren suscitar una reacción en el público objetivo gracias a un contenido entregado directamente al consumidor, tanto de forma física como gracias al email marketing.

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Los clientes podrán adquirir cualquiera de los dos tipos de carros sin conocer los productos que incluyen.

Carrefour sorprende (literalmente) a sus clientes lanzando los " carros sorpresa", una iniciativa que permite a los clientes adquirir carros de compra sin conocer su contenido y pagando cinco veces menos del precio por ellos. En España, se trata de la primera vez que la marca apuesta por este concepto de compra original y sorprendente.

Es así como Carrefour presenta dos tipos de carros sorpresa: el primer carro que contiene productos básicos y habituales de alimentación e higiene para toda la familia con productos valorados en total en 50€ y que se podrá adquirir solo por el precio de 9,99€.

Por su lado, el segundo carro está compuesto por artículos de no alimentación incluyendo pequeño electrodoméstico, papelería, ropa y mensaje de hogar que entre todo suma un valor de 150€ y estará disponible para los clientes por solo 29€.

En esta primera ocasión, la acción estará limitada a un solo día y se permitirá sólo una venta de carro por cliente. Carrefour ha cuidado detalladamente los artículos que integran los carros sorpresa con el objetivo de garantizar la satisfacción de los clientes y cumplir con sus expectativas a través de la sorpresa.

Carrefour pionero en lanzar carros sorpresa en España

Tras lanzar esta iniciativa primero en Madrid y Andalucía, la compañía planea de igual manera expandir a otros puntos de España como una manera original de ver el ahorro, una de las claves en la política de la compañía, de una manera divertida, innovadora y diferencial.

Esta iniciativa de los carros sorpresa por parte de Carrefour, contará con activaciones en redes sociales y dinamización en los medios externos y canales propios, con el principal objetivo de conseguir la máxima interacción con sus clientes, buscando como uno de los principales resultados, generar una gran expectación.

Si bien es la primera vez que se lanza esta activación de los carros sorpresa en España, Carrefour se ha mostrado como un referente en realizar experiencias de compra novedosas, dinámicas y originales para sus clientes, algo que además, contribuye a reforzar la notoriedad de la marca centrando sus mensajes en las opciones de ahorra que ofrece.

De esta manera, la marca sigue trabajando en mostrar sus compromiso por el ahorro de sus clientes, quienes constantemente se benefician de las diferentes acciones de la marca, entre ellas, la bajada de precio a 500 productos de forma permanente, las ventajas de El Club Carrefour, su programa de fidelización o las distintas promociones que hay cada día en miles de sus productos.

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Carrefour lanza por primera vez en España los "carros sorpresa"

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Carrefour presenta por primera vez en España su iniciativa donde los clientes pueden adquirir carros de la compra sin conocer su contenido.

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En la última edición de SXSW se han presentado inteligencias artificiales para resucitar a los muertos, un app que reconstruye sueños y recuerdos y "tokens" no fungibles de naturaleza física.

A medio camino entre una conferencia y un festival, SXSW procura cobijo cada año en Austin (Texas) a toda una plétora de ideas directamente emparentadas con la música, el cine y la tecnología.

En la última edición de SXSW, que levantó el telón el pasado 8 de marzo y bajará la persiana este sábado, la ubicua inteligencia artificial (IA) está acaparando muchísimos focos y es, de hecho, la protagonista de muchos productos y servicios de nueva hornada (permeados de gruesa pátina futurista) que han sido presentados en el transcurso del evento.

Repasamos a continuación algunos de las ideas más curiosas que se han abierto paso este año en SXSW:

Inteligencia artificial para resucitar a los muertos

Varias empresas han presentado en SXSW ideas muy similares entre sí con el foco puesto en la "resurrección" (digital) de personas ya fallecidas. La empresa neozelandesa Soul Machines ha mostrado, por ejemplo, una IA que recrea supuestamente de manera muy realista a la actriz Marilyn Monroe.

La inteligencia artificial que trae de nuevo a la vida a la icónica intérprete estadounidense es en realidad una "IA biológica" que ha sido desarrollada por Soul Machines con la inestimable ayuda de ChatGPT 3.5. Esta IA, que ha sido alumbrada con el consentimiento de los descendientes de Marilyn Monroe, es capaz de interactuar con los fans de la actriz y responder preguntas.

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En SXSW ha hecho asimismo su puesta de largo una aplicación muy similar a la de Soul Machines: Soul Link de JL Standard. Esta aplicación remeda no solo con muchísima convicción la personalidad de celebridades como Justin Bieber, Taylor Swift y Elon Musk, sino que permite a los usuarios crear también su propia réplica digital. Uno de los ejemplos de esta funcionalidad es el de una joven recientemente fallecida que sus padres quisieron revivir con la ayuda de la IA para continuar conversando con ella.

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Esta idea no es nueva en todo caso. La posibilidad de resucitar a los muertos con la inestimable ayuda de la tecnología fue explorada hace ya más de una década en el capítulo "Be Right Back" de Black Mirror. Y la viuda de la leyenda de la música Lou Reed lleva utilizando la IA desde hace años para conversar con su difunto esposo.

Realidad virtual que reconstruye de manera espontánea sueños y recuerdos

Tulpamancer, que nace de la IA generativa y la realidad virtual, es una aplicación diseñada específicamente para agasajar a los usuarios con experiencias de realidad virtual espontáneas y sobre todo de naturaleza personalizada.

Al ponerse los cascos de realidad virtual que hacen posible las experiencias nacidas de las entrañas de Tulpamancer, los usuarios se zambullen un universo virtual donde están sentados frente a un viejo ordenador. Y a continuación deben responder a una serie de preguntas que aparecen en la pantalla del ordenador. La información que se solicita al usuario incluye detalles sobre sus recuerdos más felices, sus sueños y descripciones del hogar de su infancia e incluso de sus mascotas.

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Tulpamancer utiliza la información suministrada por el usuario para crear de manera espontánea experiencias de realidad virtual en las que hay, por ejemplo, réplicas del hogar de su infancia y de su mascota favorita por aquel entonces. Además, una voz generada con IA guía al usuario para que pueda adentrarse en otros entornos recreados en base a los datos proporcionados por el usuario.

NFT que abandonan el universo digital para recalar en el mundo real

La empresa Generative Goods quiere que los NFT no vivan atrapados única y exclusivamente en espacios de naturaleza digital. Y por esta razón, crea en primer lugar NFT virtuales para sus clientes y después los imprime en camisetas o gorras.

Gracias a la traslación de los NFT al mundo real, sus propietarios obtienen no solo los derechos digitales de los "tokens" no fungibles que han adquirido sino que pueden también lucirlos como objetos personalizados en prendas de ropa.

El aterrizaje de los NFT en el mundo real es, no obstante, única y exclusivamente posible en el caso de los NFT creados específicamente por Generative Goods. Los NFT ajenos a esta compañía no pueden ser impresos.

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Las ideas más locas presentadas este año en SXSW - Marketing Directo

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En SXSW se han presentado inteligencias artificiales para resucitar a los muertos y un app que reconstruye sueños y recuerdos.

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Escrito por Esther Lastra Actualizado el

El Mundial de Fútbol (como casi todos los grandes acontecimientos deportivos) es un escaparate de primerísima magnitud para las marcas que por allí desfilan.

Por el Mundial de Fútbol de Rusia han desfilado durante las últimas semanas múltiples acciones de patrocinio deportivo. Tan magno acontecimiento deportivo es atractivo para las marcas por toda una pléyade de razones. La Copa Mundial de la FIFA mete en la coctelera a numerosos astros del balón, a retransmisiones en directo y a múltiples canales a través de los cuales las marcas pueden conectar (a nivel 100% emocional) con el consumidor.

Está claro que el Mundial de Fútbol es una auténtica perita en dulce para las marcas, pero ¿qué hay que hacer para "golear" con el patrocinio deportivo? disecciona a continuación algunas claves:
1. Imagen positiva y mucho alcance
El alcance (tanto nacional como internacional) es una de las principales razones que mueven a las marcas a patrocinar un gran evento deportivo.

En un evento tan populoso (en términos de espectadores) como el Mundial de Fútbol la presencia pura y dura del patrocinador (junto a los héroes deportivos) es de suma importancia.

De todos modos, los patrocinadores del Mundial tienen a bien tirar los tejos al consumidor no sólo a través de la pequeña pantalla del televisor sino también a través de las redes sociales (convertidas en altavoces oficiosos de este tipo de eventos). En Mundial de Brasil de 2014, sin ir más lejos, Twitter pulverizó todos los records y registró la friolera de 619.000 tuits por minuto durante la final del partido.
2. Dar patadas al balón en todas las plataformas
Si bien la clásica televisión lineal sigue siendo la "reina" para muchos aficionados a la hora de seguir acontecimientos deportivos como el Mundial de Fútbol, el "live stream" y el vídeo bajo demanda (VOD) disfrutan también de muchísimo predicamento.

No en vano, los Juegos Olímpicos de Invierno de Pyeongchag fueron seguidos por más de una tercera parte de espectadores a través de la red. Y el 90% de quienes no perdieron ripio de las últimas Olimpiadas de Invierno lo hicieron con un segundo dispositivo en la mano (para verter comentarios en las redes sociales).

Las fronteras (antaño infranqueables) entre el vídeo digital y la televisión lineal se están diluyendo. Y por eso precisamente es tan importante que las marcas se tomen la molestia de conectar con los fans en más de una plataforma.

El canal estadounidense Fox Sports emite, por ejemplo, a través de Twitter múltiples "live stream shows" desde la Plaza Roja de Moscú con motivo del Mundial de Fútbol. Y en Snapchat la cadena deleita asimismo a sus fans con "hightlights", análisis de partidos y reportajes sobre la Copa Mundial de la FIFA.

Que un canal oriundo de un país que ni siquiera ha tenido la fortuna de clasificarse para el Mundial apueste tan fuerte por esta competición puede parecer un contrasentido, pero lo es menos si tenemos en cuenta las meteóricas cifras de crecimiento del balompié allende los mares.

Quizás por ello Fox Sports se ha aliado con la empresa especializada en análisis genético 23andMe para animar a los estadounidenses a apoyar a las selecciones de sus ancestros a través de la campaña "Root For Your Roots".

Por otra parte, en el último Mundial de Fútbol marcas como Coca-Cola y Adidas han tenido la oportunidad de demostrar la importancia de las estrategias marketeras en tiempo real a fin de conectar con el target apropiado en el lugar y en el momento adecuados.
3. Apostar por lo poco convencional
En torno a acontecimientos deportivos de la magnitud del Mundial de Fútbol el ruido es absolutamente fragoroso y para hacerse oír entre la multitud las marcas deben enarbolar la bandera de la innovación y la creatividad.

Hace un par de años, durante la Eurocopa de Fútbol, la cadena británica de supermercados Iceland tuvo, por ejemplo, la ocurrencia de patrocinar a su tocaya de nombre: la selección islandesa.

Y durante los Juegos Olímpicos de Invierno NBC Universal experimentó (con muchísimo éxito) con las promociones interactivas, unas promociones interactivas que tienen un gran impacto en métricas como el "brand awareness", la asociación de mensajes y la intención de compra.

Si nos detenemos en el presente Mundial de Fútbol, el premio a la innovación (salpimentada con creatividad) se lo lleva probablemente el spot "Va na Brasileiragem", donde Nike analiza con suma originalidad (no exenta de honestidad) el batacazo sufrido por la "Canarinha" en Brasil 2014 (donde jugó para colmo de males en casa).

https://www.youtube.com/watch?v=Vm-avsAjrIo

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3 claves para ser "pichichi" del patrocinio deportivo en el Mundial (y en cualquier parte) - Marketing Directo

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El Mundial de Fútbol (como casi todos los grandes acontecimientos deportivos) es un escaparate de primerísima magnitud para las marcas.

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La inversión publicitaria en el medio cine superó los 20,5 millones de euros en 2023. Eneryeti se corona como el anunciante que más apuesta por este medio.

A la hora de llegar a las audiencias las marcas apuestan por todo tipo de medios, redes sociales, televisión tradicional o incluso plataformas de streaming. Pero la gran pantalla también se ha convertido en un atractivo medio publicitario para los anunciantes. De acuerdo al "Estudio de la Inversión Publicitaria en España 2024" de InfoAdex, el cine evidenció en 2023 un descenso del 3,2% en volumen de inversión frente a los datos de 2022, registrando un dato de 20,5 millones de euros en volumen de inversión publicitaria.

Cine, que se sitúa en el séptimo lugar dentro de los medios controlados por InfoAdex, supuso el 0,3% sobre el total de la inversión publicitaria en España en 2023, suponiendo 20,5 millones sobre los 12.700,8 millones de euros que registró la industria en el ejercicio del año pasado.

De esta forma, y con la 96ª edición de los Oscar a la vuelta de la esquina, un evento que reúne a millones de espectadores en todo el mundo para premiar los mejores trabajos de la industria cinematográfica, es un buen momento para analizar los anunciantes que más apuestan por el séptimo arte como canal publicitario en el panorama nacional.

Los anunciantes que más invirtieron en cine en 2023

De acuerdo a los datos de InfoAdex el Top 10 anunciantes en cine está encabezado por Eneryeti, la marca de bebidas energéticas registra un volumen de inversión de 1.059.209 euros en 2023, con un 5,1% sobre el total de la inversión en este medio. Le sigue de cerca la compañía del mundo de los videojuegos Nintendo, con una inversión de 929.477 euros. Para cerrar el Top 3, y a mayor distancia que los anunciantes anteriores, se encuentra Stellantis, con un dato de inversión publicitaria de 732.099 euros.

Le sigue Coca-Cola, con una inversión de 700.984 euros en 2023, seguida de Santander con una inversión de 66.636 euros y de Pernod Ricard España con 666.636. Bankinter también se encuentra entre los principales anunciantes en cine, con una inversión de 519,215 euros en 2023.

Amazon, anunciante que el año se encontraba a la cabeza de este ranking, registra en 2023 una inversión de 510.011 euros, una clara reducción frente a los 904.467 euros que destinó a este canal publicitario en 2022. También destaca Ecoembes, con una inversión de 494.434 euros y cierra el Top 10 IKEA, con una inversión de 491.715 euros.

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Eneryeti, Nintendo y Stellantis: marcas que más invierten en cine - Marketing Directo

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La inversión publicitaria destinada a Cine superó los 20,5 millones en 2023, y Eneryeti lidera el Top 10 de anunciantes en este canal.

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McDonald's ha lanzado una promoción bautizada con el nombre "After-Dinner Dinner" que agasaja con "recenas" gratis quienes han comido en restaurantes de postín y se han quedado con hambre.

Puede que los restaurantes de postín, aquellos que están de moda y se ufanan incluso de haber sido galardonados con estrellas Michelin, sirvan auténticas exquisiteces (a precio de oro por supuesto), pero las raciones en este tipo de establecimientos son normalmente también excepcionalmente pequeñas, casi diminutas, y no logran saciar adecuadamente a los comensales. La leyenda negra de que los mejores restaurantes son cicateros con la comida que sirven echa anclas en experiencias reales de clientes severamente baqueteados por la gazuza. Y McDonald's ha decidido aprovechar esa leyenda negra (que es al parecer bastante certera) para compensar de alguna manera a quienes vacían la cartera en restaurantes de lujo, pero se quedan paradójicamente con el estómago vacío.

La marca de los arcos amarillos ha lanzado en Emiratos Árabes Unidos una promoción bautizada con el nombre "After-Dinner Dinner" (algo así como "recena" en español) que agasaja con "recenas" gratis en McDonald's a quienes han comido en fastuosos restaurantes y se han quedado con hambre .

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Para beneficiarse de esta sabrosa promoción, que lleva la rúbrica de la agencia FP7/McCann, los interesados deben personarse en los establecimientos de la cadena estadounidense de comida rápida y presentar el recibo de lo que han pagado en restaurantes de postín para recibir a cambio hamburguesas gratis y llenar así la panza.

Para dar a conocer la promoción, McDonald's se valió de acciones de publicidad exterio r cuyas creatividades daban cuenta de lo minúsculas que son a menudo las raciones en los restaurantes más elegantes (tanto que los comensales necesitan a menudo "recenar" para quedarse convenientemente saciados).

"Tengo la costumbre de ir siempre a McDonald's después de algún tipo de evento, porque la buena comida está allí garantizada a cualquier hora", explica Federico Fanti, chief creative officer de FP7/McCannn. "Por esta razón, cuando en el equipo constatamos que todos hacemos en realidad lo mismo, fuimos conscientes de que nos habíamos topado con un 'insight' muy valioso. Y el hecho de que sea la factura de lo que has pagado en un restaurante caro la que active la promoción nos pareció una idea divertida y capaz de propiciar la interacción por parte del consumidor ", añade.

FICHA TÉCNICA

Anunciante: McDonald's UAE
Agencia: FP7/McCann
Chief Creative Officer: Federico Fanti
Executive Creative Director: Aunindo Sen
Creative Director: Alexander Rodrigues
Associate Creative Director Art: Jonathan Cruz
Associate Creative Director Art: German Espitia
Associate Creative Director Copy: Aliza Siddiqi
Senior Copywriter: Nikita Bocharov
Art Director: Roy Sebastian
Group Account Director: Sana Omran
Account Director: Amr Lotfy
Account Executive: Giorgio Balaa
Social Producer: Abdelrahman Abdelsalam
Social Content Creator: Mel Abrera
Project Manager: Fernanda Stein
Senior Editor: Deydson Rocha
Motion Graphic Designer: Guilherme Silva
Motion Graphics Designer: Aashim Kadayikkal

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McDonald's ofrece recenas a los clientes de restaurantes de postín- Marketing Directo

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McDonald's ha lanzado una promoción que agasaja con "recenas" gratis a quienes han comido en restaurantes de postín.

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Decathlon presenta su nuevo horizonte de marca y nuevo logo

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Conoce todos los detalles de este nuevo horizonte de marca que presenta Decathlon acompañado de una nueva identidad y logo.

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A la hora de arrojar una marca y no otra en el carrito de la compra, el consumidor hace prevalecer el "yo" sobre el "nosotros".

El individualismo se ha impuesto definitivamente al colectivismo en la toma de decisiones de compra. A la hora de arrojar una marca y no otra en el carrito de la compra, el consumidor hace prevalecer el "yo" sobre el "nosotros" y concede más relevancia al valor personal que le procura una marca que al valor social que esta alberga potencialmente en sus entrañas. Así se colige del informe de Weber Shandwick Collective (TWSC) "What We Value: The Primacy of Personal".

La investigación, que se apoyó tanto en datos cuantitativos como cualitativos para comprender adecuadamente lo gente desea de las marcas y sus productos, pone de manifiesto que el consumidor, quizás espoleado por los cambios emanados de la pandemia en los últimos cuatro años, ha abrazado un enfoque mucho más individualista a la hora de tomar decisiones de compra.

Y después de consideraciones de naturaleza práctica como la utilidad y el valor de las marcas y sus productos, el consumidor contempla el valor personal que le otorgan esas marcas y sus productos como dos veces más importante que su valor social.

El estudio de TSWC sugiere que el denominado consumo consciente, en el que las consideraciones de tipo social, ético y medioambiental guían las decisiones de compra, estaría pasando a un segundo plano para ceder todos los focos a la individualidad más acendrada.

En el informe de TSWC destacan principalmente estas 5 conclusiones:

1. El "yo" prevalece sobre el "nosotros"

Más de 4 de cada 10 consumidores coinciden en señalar que el "valor personal emocional" es definitivamente la contribución más importante que puede poner sobre la mesa una marca. Y los consumidores adscritos a la Generación Z y la Generación del Milenio consideran que el valor personal que brota de una marca supera incluso en relevancia al valor monetario de un producto o servicio.

2. La seguridad hace morder el polvo al entretenimiento

Las principales palancas del valor personal emocional que con tantísimo afán busca el consumidor en las marcas son la seguridad personal, la salud y la felicidad. En cambio, factores como el entretenimiento, la emoción y el empoderamiento no gozan de tanto predicamento a ojos del consumidor.

3. El individualismo del consumidor se disfraza a veces de colectivismo

Aunque los consumidores juran y perjuran que desean procurar soporte a aquellas marcas que tratan bien a la gente, los datos cualitativos del estudio de TWSC revelan que el cliente busca a la hora de la verdad marcas que le dispensen un buen trato específicamente a él.

4. La autoexpresión relega al estatus social a un segundo plano

Hoy por hoy los consumidores están más interesados en aquellas marcas que les brindan experiencias y oportunidades con el foco puesto en la autoexpresión. Y solo el 7% se refiere al aumento del estatus social como el atributo más importante de una marca.

5. Las acciones de las marcas son un arma de doble filo

A las marcas ya no les basta con hablar y tienen necesariamente que actuar para que lo que dicen sea percibido como un valor real por parte del consumidor. Sin embargo, las acciones emprendidas por las marcas tienen a veces un reverso tenebroso. Y aunque 9 de cada 10 personas se declaran dispuestas a emprender acciones de naturaleza positiva cuando una marca actúa conforme a sus propios valores, el 83% acomete acciones negativas cuando el comportamiento de una marca es contrario a sus propios puntos de vista.

Las conclusiones del informe de TSWC son a bote pronto un duro golpe contra el propósito que con tantísimo orgullo han enarbolado las marcas en los últimos años. Sin embargo, ello no significa que las marcas deban desvincularse de sus compromisos en pro de la sociedad y del medio ambiente. "Lo importante es que las marcas comprendan adecuadamente la lente a través de la cual contempla el mundo su propia audiencia", subraya Joy Farber Kolo, global chief brand officer de TWSC.

"Es esencial que las marcas desarrollen un conocimiento mucho más matizado de su audiencia. Si quieres que la gente te compre, invierta en ti, te vote, trabaje para ti o crea en ti, necesitas saber cómo aportarles valor a ellos y a sus comunidades", enfatiza Kolo.

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El nuevo consumidor se guía por el "yo" y no tanto por el "nosotros" - Marketing Directo

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A la hora de arrojar una marca y no otra en el carrito de la compra, el consumidor hace prevalecer el "yo" sobre el "nosotros".

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Políticas de Marketing!!!