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En la matriz EFE podemos analizar que está ligeramente por debajo de la media especificada, lo que nos muestra que aunque una empresa sea fuerte, se necesitan medidas efectivas, acciones para abordar esto, ya que muestra claramente que las oportunidades ambientales no están siendo aprovechadas para permitir la innovación en la empresa, destacando de esta manera  las amenazas que pueden atacar a la empresa de forma consensuada.

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Analizando la matriz EFI se denota en gran grado de intereses las informaciones que  sirven para clasificar y tener un panorama amplio de la empresa con respecto a la parte interna de la organización misma.

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La matriz Interna Externa representa una herramienta para evaluar a una organización, tomando en cuenta sus Factores Internos (Fortalezas y Debilidades) y sus Factores Externos (Oportunidades y Amenazas).

Se observa según la Matriz IE que la empresa e encuentra en una posición ventajosa en el mercado, pero si es necesario proponer y desarrollar estrategias de crecimiento y posicionamiento donde predominen las estrategias intensivas, en especial las de penetración y desarrollo de mercados, así como tener en cuenta estrategias integradoras directas y horizontales.

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El resultado de la aplicación de esta matriz estratégica da como resultado 3,19 puntos y nos permite observar una tendencia positiva ya que las fortalezas de la organización son superiores a las debilidades, destacándose el aporte en la producción de crudos livianos indispensables para procesos de dilución y reducción de costos de combustibles, bajos costos operativos, pozos de alto potencial, entre otros, que superan debilidades como la alta declinación natural de los campos y la dispersión geográfica de los mismos.

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La matriz EFI, conocida también como MEFI, son las siglas de Matriz de Evaluación de Factores Internos. Una herramienta que permite realizar una auditoría interna y así entender las fortalezas y debilidades de una empresa o de alguna de sus áreas funcionales.

Analizando la matriz EFI igualmente se puede apreciar información de la empresa que sirve para clasificar y tener un panorama amplio de la empresa con respecto a la parte interna de la organización, demuestra que la empresa posee una estructura interna fuerte donde su área de operaciones es bastante sólida.

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Para lograr éxito en esta industria, los principales factores a favor (como lo muestra la tabla xxx) son el nivel de producción actual, el manejo de las finanzas, la liquidez y mercados, dilución y transporte