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La importancia de saber delegar. Saber elegir que delegar y como hacerlo. Saber tener un balance correcto entre la confianza en mi equipo y la complejidad de las tareas a delegar.

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Delegar efectivamente las tareas dependerán del nivel de complejidad y confianza, así como también de tener a la persona correcta en base a sus atributos para garantizar el éxito. Los resultados de una delegación efectiva son muy positivas para uno mismo, el equipo y la organización.

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La importancia de delegar efectivamente, considerado como una estrategia para seguir creciendo personalmente y profesionalmente.

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La importancia de la delegación de actividades. Además los estilos de delegación y las situaciones que se presentan. Finalmente que se delegan actividades, no responsabilidades.

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A delegar, cuándo, cómo y a quién

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La mejor forma de delegar, aplicando la confianza e interés en las situaciones que se presentan en la empresa.

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Como impacta el saber delegar las actividades dentro de un equipo de trabajo, ya que no todos pueden realizar la misma actividad porque cada uno presenta distintas habilidades. Claramente, esto va de la mano con conocer como piensa o actúa cada persona dentro del equipo.
Además, la importancia a largo plazo que tiene esa decisión de delegar actividades y/o funciones entre los miembros de una organización.

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Aprendimos sobre como delegar de forma efectiva y el impacto  que tiene en nosotros, en nuestros equipos y en nuestra organización.
Aprendimos que tares debemos delegar y que tareas no se pueden delegar y como fomentar esta practica al interno de nuestros equipos.

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La importancia de realizar una delegación efectiva para beneficio de uno mismo, el equipo y la empresa

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la importacia de delegar y los beneficios que trae, con la correcta comunicacion y control, se optimiza el trabajoi

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Reforcé la importancia de delegar y métodos de cómo hacerlo de forma efectiva. Me llevo conmigo la frase del video, sobre la delegación como una herramienta de altruismo estratégico.

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La delegación de tareas como una herramienta estratégica que trae beneficios personales, del equipo y de la organización.

Saber a quien delegar que delegar por que la responsabilidad final es de uno como líder.

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Aprender como delegar de manera efectiva y los beneficios que delegar trae para la organización, los colaboradores y a mi persona. Antes de delegar se tiene que ver el estilo de trabajo y actitudes de cada colaborador, enseñarle, hacer seguimiento y control

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Comprendí las implicancias del Delegar, el impacto que tiene en la eficiencia de toda la organización y en el colaborador quién asume mayores responsabilidades. También entendí cuán relevante es saber qué delegar y qué no. El saber delegar de forma efectiva es una herramienta muy útil para todos!