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Uno de los problemas que se mencionaron, fue la capacitación y la poco disponibilidad de los empleados, por lo cual se podría emplear las estrategias de E-learning para poder brindar capacitación. Por otra parte, también sería importante desarrollar horarios que no irrumpan con sus actividades. Para verificar que las estrategias tienen éxito, realizar evaluaciones periódicas a fin de corregir posibles deficiencias en las estrategias planteadas.

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La verierdad de herramientas que se han presentado en la actualidad facilitaria la asistencia a las capacitaciones que podría ser virtuales también es importante implementar un medidor del grado de impacto que tienen para identificar las preferencias de los capitados y evocar a temas de interés común.

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-Elegir instructores de calidad, significa que los trabajadores van a tener una buena guia para ser instruidos.
-Las capacitaciones ya que es una herramienta muy importante para el correcto desarrollo de la empresa

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Como se menciono en el video, un problema que se tiene en las capacitaciones es que algunas son presenciales, lo que conlleva a un mayor desplazamiento del personal, el cual muchas veces no dispone del tiempo suficiente para apartarse de su lugar de trabajo, ante ello, se podrían optar por capacitaciones virtuales o semipresenciales, de acuerdo al tema de capacitación que se desarrolle, en especial en temas relacionados a las modificaciones que tienen algunas normas, como las ISO.

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Como se indico el horario de las capacitaciones y la disponibilidad de los empleados son un problema. Una forma de solucionar esto es con las capacitaciones y cursos de manera virtual, como ya se había mencionado, donde se eliminan las complicaciones por los desplazamientos y da un mayor alcance y flexibilidad; pero un punto importante es tratar de ubicar estas capacitaciones dentro del horario para que los empleados tengan mayor compromiso con todo este proceso y no lo vea como una obligación que tenga que consumir su tiempo fuera del trabajo.

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Tal como menciona el entrevistado existe problemas al realizar las capacitaciones y para poder solucionar podríamos utilizar la técnica de e- learning por que nos permite que el capacitado pueda recibir estas lecciones en la disponibilidad que tenga, así también podrá realizar retroalimentación.
También podríamos establecer horarios de capacitación flexibles de acuerdo a la cantidad de trabajadores y al tiempo que va laborando para hacer que las capacitaciones sean eficientes y entendibles de acuerdo al aprendizaje que ya tienen dentro de la empresa.

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Como explicó el señor José Vega, es importante seguir un procedimiento para la ejecución de capacitaciones. Y este procedimiento depende de la capacitación que se dará.
Así mismo, un aspecto que se puede resaltar es el hecho de que las capacitaciones deben ser dinámicas, y deben estar enfocadas a la estrategia de la organización, deben buscar fortalecer el talento de las personas.

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Uno de los problemas mencionados fue el de los horarios dado que muchas veces los trabajadores se encuentran laborando en el horario que se programa para las capacitaciones, por ende considero que se podría planificar con anticipación un espacio de tiempo especialmente para las capacitaciones. De igual manera se podrían aprovechar las capacitaciones virtuales que darían mayor facilidad y flexibilidad de acceso a los trabajadores.

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En cuanto a las capacitaciones deben ser amenas y participativas para evitar el aburrimiento del público, No siempre quien más sabe sobre un tema es el que mejor puede transmitir una enseñanza al respecto. Se requiere de una serie de habilidades y técnicas aprendidas. Respecto a esto se podría capacitar a los capacitadores o contratar los servicios de una empresa especializada en capacitación de recursos humanos.

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Opino que

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Me pareció genial la entrevista a Jose Vega sobre las capacitaciones, un problema constante en las organizaciones es lograr que la mayor cantidad de trabajadores sean capacitados. Sin embargo producto de la pandemia es que ha tomado relevancia el home office en las empresas y al ser capacitaciones presenciales no se logra este objetivo por lo que seria ideal que existan capacitaciones virtuales para lograr llegar a capacitar a mas trabajadores.

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Respecto a la capacitación tanto de practicantes como trabajadores con experiencia previa, es indispensable dar una brindar la misma capacitación sobre temas como la cultura organizacional de la empresa, los riesgos y/o peligros que conlleva el trabajo, sin importar que exista o no experiencia previa en empresas similares.

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Actualmente estamos en un mundo muy competitivo por no es tan difícil encontrar personas capaces para ocupar ciertos puestos, pero a veces la experiencia teórica y la experiencia puede resultar insignificante ente nuevos retos, por ello es importante la capacitación adecuada del personal a pesar de los conocimientos ye experiencial de los trabajadores

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Según menciona el señor Jose Vega la capacitación juega un papel importante para el crecimiento de la empresa.
Un problema que se presenta en la empresa es cuando el desempeño individual de cada uno se disminuye ya que podria afectar a la productividad de la empresa, debido a la falta de capacitaciones o herramientas que se les brinda, algunas veces por falta de tiempo segun sus horarios .
Para ello es necesario contar con las capacitaciones relacionadas a cada cargo de trabajo en el que se desempeñan y asi mejorar la eficiencia y eficacia, actualmente las capacitaciones virtuales ya que se adecua a cualquier horario de los trabajadores.

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Como menciono el Señor José Vega uno de los problemas que se presentan es el desplazamiento por parte de las personas a capacitar; una manera  de solucionar este problema es el de aplicar la técnica de e learning para que las capacitaciones sean de manera virtual; asi se evitarian los problemas de desplazamiento, movilidad y horarios

Otro problema que menciono es cuando llegan los trabajadores nuevos; algunos ya vienen con cierto pensamiento o manera de trabajar de sus antiguos trabajos; una manera de permitir a nuestros nuevos colaboradores en adecuar su pensamientos a los de la organización sería explicándole las diferencias que existen entre ambos trabajos.

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Con respecto a las nuevas metodologías de poder capacitar a nuevos personales, ya sea practicante o experimentados. Podemos ver la amplia variedad de herramientas en la actualidad gracias a la virtualidad, que pueden ayudar a ser más fácil, como lo son la gamificación, simulaciones de casos reales, entre otros. usando herramientas como Miro, meet, zoom, etc. para poder interactuar mejor.

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Algo que mencionó fue los horarios para las capacitaciones, no siempre cuadra con la disponibilidad de los empleados, eso se podria solucionar asignando un horario dentro de las actividades destinada a Capacitaciones, en el caso que no se dé se puede utilizar para otras actividades, e ir rotando el personal en grupos para que el puesto de trabajo no quede vacío.

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* El señor Vega mencionó que a veces con la llegada de nuevos trabajadores suele ocurrir que estos están acostumbrados a su lugar de trabajo y para ello deben brindar capacitaciones para evitar por ejemplo posibles accidentes al no estar familiarizados a la nueva empresa.
* Elegir instructores de calidad
*Realizar capacitaciones dinámicas para que no se torne aburrida.
*Dirigir las capacitaciones de acuerdo a las necesidades de la empresa.
*Para el problema de los horarios, deberían brindarse quizá capacitaciones virtuales para que se acomode al horario de cada empleado.
* Realizar evaluaciones continuas.

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Como se menciono en El video cuando SE hablo de la comparacion entre las capacitacion para UN practicante o alguien que recien esta entrando a la Empresa y alguien que ya trabaja, resulta de importancia tener en cuenta las metodologias para evaluar a estar personas que recien se incorporan a la Empresa. Asi mismo estas capacitaciones sirven apesar de que El trabajador ya haya Sido capacitado en su Otra Empresa porque en la Empresa en la cual trabajara no va ser igual que la anterior.

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Alcance de la capacitación

El señor José Vega menciono acerca de cómo es que la empresa debe de tener un alcance máximo de capacitación, es por esto que en la empresa en la cuál el trabaja, existen operarios que trabajan mediante home office, otras que van algunos días a las instalaciones, es por esto que las capacitaciones deberían de ser virtuales, para que de esta manera cualquier operario se pueda unir desde cualquier lugar que se encuentre.

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Un problema mencionado es acerca de la dificultad de poder aplicar las nuevas metodologías, por lo que la empresa tiene que garantizar primero las bases tecnológicas para poder implementar estas nuevas metodologías, además se puede buscar capacitación de parte de terceros que tengan mayor experiencia en esto.

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Uno de los desafíos que se presentan es al momento de poder integrar a un colaborador a la cultura de una organización,  la solución radica en dirigir las capacitaciones a la línea de producción o servicio de la empresa, José Vega menciono que todas las capacitaciones que se realizan estaban relacionadas a lo que se dedicaba la empresa, para que todo el personal  se alinee a la estrategia de la organización.

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Como se menciono, la empresa posee distintas modalidades de capacitaciones ya que es una herramienta muy importante para el correcto desarrollo de la empresa, sin embargo el mayor problema presentado al realizar estas capacitaciones es que en muchas ocaciones no coinciden con  las disponibilidades u horarios de los empleados.
Para ello sería oportuno llevar un control de las capacitaciones y los asistentes a las mismas para que de esta manera se tenga presente a las personas que no pudieron recibirlas por falta de tiempo y poder programarlas nuevamente

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- Horarios del personal: Como mencionó el Señor José Alberto Vega un problema común en las capacitaciones era el cruce de horarios del personal, por lo cual es preferible realizar esta capacitación haciendo uso del e-learning, puesto posibilita acceder a los contenidos de la capacitación en cualquier momento y desde cualquier lugar. Además esta plataforma debe ser lo mas interactiva posible pudiendo generar un contenido de calidad para los trabajadores.
- Desplazamiento de personal: se deberia gestionar la parte logistica, ver los tiempos y tener un cronograma de actividades bien especificadas.

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Según lo mencionado el Sr Vega es que a veces las capacitaciones suelen tornar aburridas para el personal, lo cual como solución se podría optar por hacer estas capacitaciones mas interactivas y dinámicas; adicionalmente que el personal se logre integrar de manera mas eficaz a la empresa . Otro problema presentado es el de los horarios, como solución plantearía que se pueda dividir en sub grupos que coincidan con sus horarios.
Otro problema presentado es la identificación con la organización cuando hay nuevo personal que se integra