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*Existem outros a serem estruturados

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Vamos reaproveitar o Organograma realizado anteriormente para a Organização Alfa. As únicas coisas a não serem levadas em consideração são:
- Grupo de Estudos Administrativos;
- Haverá setores a serem acrescentados conforme a necessidade da estruturação da empresa.
Lucid

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Definição: A Divisão de Serviços Materiais realiza as aquisições de materiais para a MadeirArte, bem como controla o recebimento, armazenamento, distribuição e controle patrimonial dos mesmos através de seu almoxarifado. O responsável pela divisão é o Administrador de Estoques, que irá supervisionar, gerenciar, fiscalizar e manejar seus setores.

Almoxarifado: Local onde as madeiras utilizadas pela empresa são estocadas sob condições adequadas. Estoques de pranchas, tiras, ripas, bolachas, painéis, etc. Além disso, armazena maquinário e peças para reposição em caso de problemas técnicos.
Aquele que possui a jurisdição sobre o almoxarifado é o almoxarife, responsável por supervisionar os estoques, checando a quantidade e qualidade dos produtos.

Marcenaria: Principal responsável pela convecção dos móveis que serão vendidos. Cabe a um marceneiro chefe, supervisionar o trabalho dos funcionários contratados, solicitar os matérias necessários para o setor de almoxarifado, e certificar a manutenção do maquinário utilizado.

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Consultoria financeira para empresas

É aquela que busca melhorar a estrutura e gestão financeira da organização, solucionando problemas financeiros.
As áreas de atuação do consultor financeiro empresarial são:

Diagnóstico Econômico-financeiro: o objetivo é mostrar ao empresário o que aconteceu no passado da empresa, analisando custo, lucro e fluxo de caixa

Planejamento Financeiro: busca planejar o futuro da empresa de acordo com as estratégias e previsões de vendas definidas

Gestão Financeira: busca melhorias na gestão do dia a dia através de ferramentas e análise de indicadores financeiros;

Análise e Gestão de Custos: analisa como os custos da organização se comportam, de modo a identificar, corrigir ineficiências e melhorar a gestão.

Formação de Preço: identifica o melhor preço de venda do produto, considerando os custos, margem de contribuição e o mercado

Avaliação de Empresa (Valuation): é um estudo que visa definir o valor financeiro de uma empresa, analisando sua capacidade de gerar caixa futuro

Análise de Viabilidade Econômico-financeira: analisa riscos de novos investimentos de acordo com cenários e retornos esperados

Auditoria Financeira: busca revisar demonstrações financeiras, o sistema financeiro, registros, transições e operações de uma entidade.Prospecção de clientes

Embora não seja ligado ao setor de vendas, o especialista em consultoria financeira pode indicar recursos que levem uma empresa a atrair mais clientes.
Ele faz isso de maneira indireta quando, por exemplo, propõe ações que racionalizem os custos nas equipes de vendas e marketing

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Considerações: mandar confeccionar a estrutura principal dos uniformes em um fundo um pouco mais escuro, puxando do off-white para o bege.

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Considerações: mandar confeccionar a estrutura principal dos uniformes em um fundo um pouco mais escuro, puxando do off-white para o bege.

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MadeirArte - História, Missão, Valores e Visão