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1760. Desarrollo de la Ingeniería Industrial

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1760. Desarrollo de la Ingeniería Industrial

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El arquitecto francés Jean Perronet, contribuye al desarrollo conceptual de lo que hoy se conoce como Ingeniería Industrial mediante el estudio de tiempos para la fabricación de elementos para la construcción.

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La máquina de hilar es una máquina de hilar multi-bobina. Fue inventado por James Hargreaves, el dispositivo reduce la cantidad de trabajo necesaria para producir hilados.

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James Watt fue el inventor de la máquina de vapor moderna, y es con lo que se suelen quedar los libros de texto modernos en los colegios. Sin embargo, aprovechar el vapor para producir movimiento, y eventualmente energía mecánica ya venía de largo.

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1793. Sistema de fabricación o Línea de montaje

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1793. Sistema de fabricación o Línea de montaje

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Eli Whitney, desarrolló e implementó por primera vez lo que se conoce como sistema de fabricación o línea de montaje. Fue el primero en usarla en la producción de mosquetes para el gobierno de los Estados Unidos.

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Fue la llamada pila voltaica, que fue dada a conocer por Volta  mediante una carta que envió al presidente de la Royal Society londinense. Se trataba de una serie de pares de discos (apilados) de cinc y de cobre (o también de plata), separados unos de otros por trozos de cartón o de fieltro impregnados de agua o de salmuera, que medían unos 3 cm de diámetro.

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Fue inventado por William Murdock en 1792, hasta que el primer alumbrado público permanente se instaló en Pall Mall, Londres.

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1803. Barco cuyo propulsor era una rueda de paletas movida por una máquina de vapor

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1803. Barco cuyo propulsor era una rueda de paletas movida por una máquina de vapor

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Robert Fulton lanzó al Sena un barco cuyo propulsor era una rueda con paletas, movida por una máquina de vapor, fue mal acogido en Francia, y Fulton prosiguió sus experimentos en Estados Unidos, en 1807 bota su vapor Clermont.

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Trevithick logró adaptar la máquina de vapor, que se utilizaba desde principios del siglo XVIII para bombear agua, para que tirara una máquina locomovible que hizo circular a una velocidad de 8 km/h arrastrando cinco vagones, cargados con 10 toneladas de acero y 70 hombres.

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1832. Se implementa una máquina de vapor de diferencia mecánica para calcular tablas de números

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1832. Se implementa una máquina de vapor de diferencia mecánica para calcular tablas de números

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Charles Babbage. Matemático inglés y científico de la computación. Diseñó y parcialmente implementó una máquina a vapor de diferencia mecánica para calcular tablas de números.

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Se inició a mediados del siglo XIX (c. 1850 - 1970), fue una segunda fase de la Revolución Industrial, implica una serie de desarrollos dentro de la industria química, eléctrica, de petróleo y de acero.

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1878. Se efectúan las primeras observaciones de Frederick Winslow Taylor

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1878. Se efectúan las primeras observaciones de Frederick Winslow Taylor

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Ingeniero Mecánico y economista estadounidense. Efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero, sus principales aportes fueron determinar científicamente trabajo estándar y crear una revolución mental con un trabajador funcional a través de su trabajo publicado en 1903 llamado Shop Management. Donde se estipulaba que el trabajo y la responsabilidad se reparten casi por igual entre el management y los obreros.

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Con base en una publicación de Frederick Taylor presentada a la Asociación Americana de Ingeniería Industrial. Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus estudios sobre mejora de métodos y análisis de movimiento se constituyen en los pioneros de la Ingeniería Industrial.

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Thomas Edison inventa la primera bombilla eléctrica.

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1902. Primer curso de Ingeniería Industrial

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1902. Primer curso de Ingeniería Industrial

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Hugo Diemer. Impartió el primer curso de Ingeniería Industrial en Estados Unidos en la universidad de Kansas.

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1903. El primer vuelo a motor, prolongado y verificado

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1903. El primer vuelo a motor, prolongado y verificado

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Inventos de los hermanos Wright. Se atribuye a los hermanos Wright el primer vuelo a motor, prolongado y verificado, realizado el 17 de diciembre de 1903; de ahí en adelante la evolución de las aeronaves fue extremadamente lenta.

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Ingeniero Industrial estadounidense, fundador de la compañía automotriz Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción en línea.

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Henri Fayol, Ingeniero de minas francés. Considerado fundador de la escuela clásica de administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración.

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1917. Sociedad de Ingenieros Industriales

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1917. Sociedad de Ingenieros Industriales

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Se crea la sociedad de ingenieros industriales.

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1931. Padre del control estadístico de calidad.

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1931. Padre del control estadístico de calidad.

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Walter Shewhart. Físico, ingeniero y estadístico estadounidense, conocido como el padre del control estadístico de la calidad. Su mayor aportación corresponde a su participación como integrante del grupo de ingenieros de Bell Telephone’s, con quienes colaboró para mejorar la fiabilidad de sus sistemas de transmisión.

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1932. creación de la Ingeniería de Métodos

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1932. creación de la Ingeniería de Métodos

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Harold B. Maynard. Se le atribuye la creación de la “ingeniería de Métodos”, técnica para mejorar la producción por unidad de tiempo, y con ello reducir el costo por unidad.

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Kaoru Ishikawa. Químico Japonés. Crea el DIAGRAMA de pescado o Causa-Efecto.

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1947. Nacimiento de la teoría de las Relaciones Humanas

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1947. Nacimiento de la teoría de las Relaciones Humanas

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Nacimiento de la teoría de las Relaciones Humanas en Estados Unidos gracias a su principal colaborador y fundador Elton.

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Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota. Creación de JUST IN TIME.

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1951. Término de Control Total de Calidad

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1951. Término de Control Total de Calidad

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Armand Feigenbaum. Administración por Calidad Total

Creador del Término de Control Total de Calidad (TQM). La idea es de producir con calidad desde que inicia el proceso productivo, para que el control de calidad sea efectivo, debe iniciarse con el diseño del producto y terminar sólo cuando se encuentre en manos de un consumidor  satisfecho.

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1955. Sistema integrado de Ingeniería de Calidad 

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1955. Sistema integrado de Ingeniería de Calidad 

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El sistema integrado de Ingeniería de Calidad del Dr. Genichi Taguchi es uno de los grandes logros en ingeniería del siglo XX.

Ha sido ampliamente reconocido como líder del movimiento de la Calidad Industrial en los Estados Unidos, y fue el iniciador del movimiento de Diseño Robusto en Japón hace 30 años.

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1952. Invención de las primeras fibras ópticas

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1952. Invención de las primeras fibras ópticas

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NarinderSingh Kapany, físico que inventa las primeras fibras ópticas.

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1957. Lanzamiento del primer satélite artificial

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1957. Lanzamiento del primer satélite artificial

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Se lanzó exitosamente el primer satélite artificial de la historia, el Sputnik I, primero de varios satélites lanzados por la Unión Soviética en su programa Sputnik.

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1958. Técnica de Revisión y evaluación de programas

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1958. Técnica de Revisión y evaluación de programas

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Program Evaluationand Review Technique (PERT), desarrollado por la Armada de los Estados Unidos de América, en 1957 para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales y la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo disponibles.

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Shigeo Shingo-Sistema SMED

El sistema (SingleMinute Exchange of Die) SMED

Se ha definido elSMED como la teoría y técnicas diseñadas para realizar las operaciones de cambio de utillaje en menos de 10 minutos.

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El análisis de afinidad, es una herramienta desarrollada por Jiro Kawakita que ayuda a los grupos a reunir una gran cantidad de información y organizarla en función de afinidades o relaciones naturales.

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Dorian Shainin-Ingeniería estadística

considerado pionero en el análisis y uso de la función de Weibull. Esta función es la técnica más comúnmente seleccionada para estimar una probabilidad basada en datos medidos o asumidos, que permite simular con alta fiabilidad, un amplio rango de distribuciones como la normal o la exponencial.

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1965. Primeras teorías sobre la nanotecnología

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1965. Primeras teorías sobre la nanotecnología

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Richard Feynman. el primero que dio las primeras teorías sobre la nanotecnología, que es el estudio, diseño, creación, síntesis, manipulación y aplicación de materiales, aparatos y sistemas funcionales a través del control de la materia a nano escala.

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Joseph Moses Juran -Círculos de calidad

considerado como uno de los gestores de la revolución de la calidad. La cual consiste de DOS aspectos: ingresos y costes.

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1967. Administración de la mercadotecnia

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1967. Administración de la mercadotecnia

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Philip Kotler -Administración de la mercadotecnia

Da al marketing un sentido absolutamente innovador que se debe anticipar a lo que el público ha de desear y luego exigir. Esa es la verdadera esencia de la mentalidad de un buen marketero: ver lo que otros no logran ver.

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Se crea la carrera de ingeniería industrial en la UNAM.

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Peter Drucker, considerado padre de la administración moderna por sus libros donde da el reconocimiento a los empleados dedicados, ya que son cruciales para el éxito de cualquier corporación. Además, menciona que la mercadotecnia y la innovación deben detener prioridad sobre la carencia del dinero.

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Internet, conjunto descentralizado de redes de comunicación interconectada, . Que se inició en el 1969, cuando se hizo la primera conexión de computadoras conocidas como ARPANET, entre tres universidades en California y otra en Utah, EEUU.

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1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total

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1970. Sistema de Mantenimiento Productivo Total

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Seiichi Nakajima -Sistema de Mantenimiento Productivo Total.

El TPM (evolución del TQM)  "Manufactura de Calidad Total" o también Total Quality Management

La meta del TPM es incrementar notablemente la productividad y al mismo tiempo levantar la moral de los trabajadores y su satisfacción por el trabajo realizado.

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Russell Ackoff, plantea una teoría que conduce a la llamada era de los sistemas. Construye un nuevo concepto corporativo de la empresa y de los sistemas sociales (en un ambiente organizacional) mediante el pensamiento de sistemas, el pensamiento creativo y la planeación.

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Michael Porter su primera aportación fue su artículo: “Cómo las fuerzas competitivas dan forma a la estrategia”, publicado en 1979 en Harvard Business Review. Allí,exponía el Modelo de las Cinco Fuerzas, que lleva su nombre y que se ha convertido en una herramienta básica para cualquier estudiante de management.

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Philip B. Crosby, la calidad es conformidad con los requerimientos, lo cual se mide por el coste de la no conformidad. Esto quiere decir que al utilizar este enfoque se llega a una meta de performance de “cero defectos”.

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El primer robot programable de George Devol se transformaría en el robot PUMA (Programmable Universal Machine for Assembly). El PUMA era capaz de mover un objeto y colocarlo en cualquier orientación en un lugar deseado que estuviera a su alcance.

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Kano y su equipo cuestionaron la premisa que establecía que la satisfacción del cliente se obtiene a partir de que tan bien una compañía proporciona un servicio o producto.

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La Teoría de  restricciones o T.O.C por sus siglas en inglés (Theory of Constraints), es una filosofía de gestión de sistemas o empresas que se crea y diseña para lograr un proceso de mejora continua. Esta se basa en que toda organización es creada para lograr una meta y su fortaleza radica en la simplicidad que con que se resuelve una realidad compleja.

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IBM, lanza al mercado, la primera computadora personal IBM 5150 con el procesador de Intel 8088 de 4,77 MHz.

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Masaaki Imai. El KMS (KaizenManagement System) o Sistema Kaizen más que una filosofía es una guía de gestión donde se analizan los procesos, detectan insuficiencias y estandarizan nuevos procedimientos para mejorar los resultados económicos y la productividad de las empresas.

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Mikel Harry. El término Seis Sigma fue acuñado en 1986 por la empresa Motorola, cuando el ingeniero Mikel Harry (influenciado por Deming) se propuso reducir la variabilidad de los procesos como la manera idónea para mejorarlos.

Seis Sigma se basa fundamentalmente en dos objetivos:

1. Reducción de la variabilidad de los procesos.

2. Reducción drástica del número de defectos de los

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Robert S. Kaplan, el Balanced Scorecard (BS) y el Activity Based Costing (ABC) permiten canalizar las energías, las habilidades y los conocimientos específicos de todos los colaboradores de la organización hacia la realización de metas estratégicas y la obtención de ganancias a largo plazo.

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Michael Hammer. La esencia del concepto era dejar de pensar en las funciones tradicionales, y enfocarse en los procesos que agregaban valor al cliente,reduciendo costos, aumentando la velocidad de ejecución y mejorando la calidad de prestación.

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2018. Nutrición de la ingeniería industrial

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2018. Nutrición de la ingeniería industrial

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La Ingeniería Industrial se nutre y fortalece para extender su campo de acción. La robótica, la ciencia, la tecnología y las construcciones modernas hacen parte de esta disciplina.