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La empresa Google ha usado las siguientes estrategias:

Innovación constante: se hace para desplazarnos con el tiempo a otros competidores, cambiando el modelo de negocio, en los productos o comercialización.

Estrategia de precios : Analizamos el mercado, vemos el segmento dónde queremos llegar, definimos el costo del producto o servicio, analizando las fortalezas y necesidades.

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MEJORAR LA ATENCIÓN AL CLIENTE: Como primera prioridad al cliente y su satisfacción con los productos y servicios que le ofrecemos.

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Google se encuentra en una industria de constante cambio el cual le exige estar alerta para poder mantener su liderazgo, es por ello que el estar con un pie delante de sus competidores será la clave donde logrará reforzar cada vez más sus recursos y capacidades que hoy por hoy le permite ser competitivo y por ende, tener un alto valor de marca.

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Una organización debe tratar de llevar a cabo estrategias que obtengan beneficios de sus fortalezas internas, aprovechar las oportunidades externas, mitigar las debilidades internas y evitar el impacto de las amenazas externas.

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EMERGENTE: Martín (2018) se basa en un conjunto de acciones que forman un patrón involuntario que al principio no fue anticipado en el proceso de la planificación. Por ejemplo, la empresa añadió la vista inmersiva en Google Maps del cual consta de una nueva perspectiva 3D en cualquier dispositivo Android brindando una mejor visualización inmersiva que superpone imágenes reales a edificios simulados al usuario.

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DELIBERADA: Martín (2018) proporciona un plan estratégico y abarca los pasos que debe seguir para llegar al objetivo final. Por ejemplo, Google lanza al mercado un nuevo producto “Smart Canvas” basado en el trabajo colaborativo de Workspace, el cual consta de la integración de Google Meet en Google Docs, donde los colaboradores puedan verse y oírse mientras trabajan en un mismo documento, incrementando así la productividad y tener el mayor control de los proyectos.

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FUNCIONAL: El 10% restante lo utiliza en experimentar cosas nuevas, probar líneas de negocio distintas, ver si una idea puede ser viable.

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NEGOCIO: Google se enfoca en realizar búsquedas de una manera eficiente y rápida, para así satisfacer las necesidades de los clientes, teniendo una estrategia de innovación y excelencia en sus servicios.

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Principales rasgos de su estrategia

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Se encuentra ligada a la destreza que se solicita para gestionar y avanzar un paso adelante en las empresas luego de una crisis económica.

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La estrategia consiste en la premisa de que la organización puede así servir a su mercado objetivo con más eficiencia que los competidores que contiene de una manera más general.

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Nirian (2019) define que la estrategia empresarial es un método el cual busca lograr una meta concreta mediante un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área funcional de una empresa.

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Barrios, J. (2015). Historia de Google. Documentos Zoc.

Martin (2018). ¿Qué es la estrategia emergente?. Cerem. International Business School. Recuperado de: https://www.cerem.es/blog/que-es-la-estrategia-emergente

Nirian (2019). E strategia empresarial. Recuperado de: https://economipedia.com/definiciones/estrategia-empresarial.html

Ruiz, M. (2021). E strategia empresarial, ¿Qué es y características? Recuperado de: https://milagrosruizbarroeta.com/estrategia-empresarial/

Ruiz, T. (2016). Estrategias. Empresa Google.

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¿Cuál ha sido la estrategia más utilizada por las empresas en los últimos años?

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CORPORATIVO: Cuando una jornada de trabajo amanece, Google la dedica en un 70% a mejorar su motor de búsqueda y su negocio de publicidad, el 20% lo dedica a líneas de negocio adyacentes que se salen del área anterior. De este modo el 20% de su tiempo, esfuerzo y recursos los emplea en su servicio de noticias, de mapas, de vídeo.

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ESTRATEGIA
Dado que uno de los recursos más relevantes para alcanzar los objetivos estratégicos es el personal talentoso con el que cuenta Google Inc., considerado como fuente de ventaja competitiva, el área de recursos humanos cumple un rol clave para establecer prácticas que le permitan contar con el personal idóneo, proporcionando un entorno adecuado para la innovación y fortaleciendo la cultura para lograr así maximizar sus resultados laborales a nivel global.

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HISTORIA
Larry Page y Sergey Brin iniciaron Google como un proyecto universitario en enero de 1996 cuando ambos eran estudiantes de posgrado en la Universidad de Stanford. El nombre original era BackRub, en 1997 ambos deciden cambiar el nombre a Google inspirados por el término matemático "gúgol".

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Canelo Saravia, Fabiana Jeasmin

Reynaga Salazar, Hans Douglas

Saldivar Galarza, Jorge Enrique

Salvador Ayala Keyla Elizabeth

Sánches Serrato, Rosa Magdaly

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Decisiones estratégicas

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Estrategia deliberada y emergente

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Ruiz (2021) explicó que, La estrategia empresarial dentro del escenario tanto económico como comercial es un entorno en el que diversas organizaciones, incluso pymes, han dejado a un lado por muchas causas.