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Cada subsistema que integra el SIS establece los procedimientos para la captura y proceso de los datos, con arreglo a lo acordado para la medición de los objetivos propuestos, así como el análisis y presentación de la información contextualizada a los usuarios que lo requieren

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Los componentes tecnológicos que integran el proceso y operación de la información en el SIS comprende:
• Información
• Personas
• Recursos
• Actividades

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El Sistema de Información en Salud (SIS), es un sistema computarizado o no, diseñado para facilitar la administración y operación de la totalidad de los datos técnicos, biomédicos y administrativos para todo el Sistema de atención en Salud, para algunas de sus unidades funcionales, para una institución única de atención de salud o incluso para un Departamento o unidad Institucional.

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La creación del Comité Estatal de Estadística (CEE), en la década del 70 y posteriormente, y al desaparecer éste en 1994, con la Oficina Nacional de Estadística

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Fundamentación de la importancia del Sistema de Información en Salud (SIS) para el desarrollo del S.N.S.

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Fundamentación de la importancia del Sistema de Información en Salud (SIS) para el desarrollo del S.N.S.

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El Sector de la Salud, al igual que otros sectores de la economía nacional, es rector del SIE-C de su rama, así como también es responsable desde el punto de vista metodológico de los datos que se aportan al SIE-N y al SIE-L. Estructura el Sistema de Información en Salud (SIS) por programas y actividades principales cuyas salidas están incluidas en los diferentes SIE, garantizando la información requerida en todos los niveles.

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El establecimiento de procedimientos efectivos para auditar la información relevante registrada. De esta forma se garantiza un SIS que presente información relevante para la toma de decisiones, es decir, la información necesaria y suficiente a cada nivel de dirección, que sea veraz, oportuna, exacta y útil.

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Información relevante para el control y toma de decisiones del proceso de transformaciones en el Sector de la Salud

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Información relevante para el control y toma de decisiones del proceso de transformaciones en el Sector de la Salud

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El SIS debe considerar el subsistema informativo que acompaña esas acciones, desde la identificación de las necesidades de información para cada etapa, a través de indicadores que evalúen estructura, procesos y resultado comparados en un antes y un después, que midan las transformaciones, hasta los resultados finales propuestos, así como, a más largo plazo, el impacto que producen estas transformaciones.

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En síntesis está integrado por un conjunto de Instituciones de salud coordinadas, integradas y regionalizadas con funciones de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación, estructurado en tres niveles de atención, donde para el alcance de las acciones de salud con el objetivo de incrementar los niveles de salud y la calidad de vida de la población, actúa conjuntamente con otros sectores económicos y sociales, la intersectorialidad, como componente esencial de la producción de salud, es además un proceso de la sociedad civil socialista como sujeto del desarrollo de la salud que involucra las necesarias modificaciones a las relaciones, interacciones e imbricaciones entre el Estado y la Sociedad.

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Sus indicadores se clasifican según su tipo en:
• Indicadores de estructura
• Indicadores de proceso
• Indicadores de resultado
• Indicadores de impacto.

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Se presentó un "Sistema de indicadores para medir las transformaciones" del S.N.S. que garantiza los requerimientos establecidos para los SIS, de manera que puedan ser utilizados en el proceso de toma de decisiones del organismo, en las diferentes etapas que se establecieron.

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Para ello mantiene una centralización normativa y una descentralización ejecutiva y se rige bajo los principios de:

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Para ello mantiene una centralización normativa y una descentralización ejecutiva y se rige bajo los principios de:

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Accesibilidad y gratuidad de los servicios.
• Orientación profiláctica.
• Aplicación adecuada de los adelantos de la ciencia y la técnica.
• Participación de la comunidad e intersectorialidad.

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Proceso actual de gestión en salud pública

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Proceso actual de gestión en salud pública

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Este proceso está dirigido fundamentalmente a incrementar la efectividad y la eficiencia de los servicios que se le brindan a la población y la satisfacción de la misma con ellos, además de continuar mejorando su estado de salud,6 que se aplica bajo el método de ensayo - error. La gestión de este proceso requiere de la información oportuna y necesaria que permita el monitoreo constante de las transformaciones, para la corrección de las acciones y la evaluación de los resultados.

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El SIS está compuesto por numerosos subsistemas, que responden a cada Plan o Programa de Salud que se ejecute en el S.N.S. Cada subsistema tiene la siguiente estructura procedural:
Fuentes de información. • Procedimientos de trabajo. • Indicadores según tipo. • Informes o publicación selectiva o generalizada a la que tributa. • Soporte y Flujo informativo.

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El Ministerio de Salud Pública es el organismo de la administración central del estado que tiene a su cargo dictar las políticas y regulaciones sanitarias del país y orienta metodológicamente las acciones de salud a todo el país.
Las áreas que constituyen el aparato central del organismo y desarrollan las funciones estatales de su competencia son: • Las áreas sustantivas: La Asistencia médica y social, la Higiene y la epidemiología y la Docencia e investigación.
• Las áreas organizativas y de apoyo.

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Los Sistemas de Información en Salud, están destinados para la toma de decisiones en los procesos de salud, tanto clínico epidemiológicos, investigativos, operativos, tácticos o estratégicos en el marco de la ética, valores y cultura que promueve el Sector de la Salud, y contempla dos dimensiones fundamentales:
• Información y su tratamiento como insumo en los procesos de la Salud.
• Tecnologías como infraestructura para el procesamiento de datos e intercambio de la información y el conocimiento entre los profesionales de la Salud.

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El Sistema de Información en Salud está respaldado por un conjunto de disposiciones legales, que parte de las atribuciones que le confiere la Ley No. 41/83 de la Salud Pública,8 que estableció los principios básicos para la regulación de las relaciones sociales en el campo de la salud pública con el fin de contribuir a garantizar la promoción de la salud, la prevención de enfermedades, el restablecimiento de la salud, la rehabilitación social de los pacientes y la asistencia social.

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Se capturan los datos de diferentes fuentes, según los procesos que mide y se clasifican en:
• No documentales. Institucionales, personales o impersonales.
• Documentales. o Primarias:
• No publicadas: donde se registra el hecho por primera vez o resúmenes de éstos. Historias clínicas, registros de partos, encuestas.
• Publicadas: Normas técnicas, manuales, o Secundarias:
• No publicadas: Actas de comités técnicos, catálogos, ficheros.
• Publicadas: Anuarios, Informes.

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Estos indicadores, se agrupan de manera global en las siguientes categorías

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Estos indicadores, se agrupan de manera global en las siguientes categorías

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• Servicios
• Recursos
• Satisfacción
• Vigilancia y monitoreo

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Estructura organizacional en el sistema del organismo del Ministerio de Salud Pública (MINSAP)

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Estructura organizacional en el sistema del organismo del Ministerio de Salud Pública (MINSAP)

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Dada la importancia que la información tiene en el contexto de la salud pública, el MINSAP jerarquiza determinadas estructuras organizativas en las que se apoya para sistematizar y organizar el proceso informativo en la toma de decisiones. De esta forma, se adscriben al área de Colaboración, Relaciones Internacionales e Información las estructuras de:
• La Dirección de Informática, encargada de la infraestructura, aplicaciones y procesos tecnológicos que facilita el procesamiento, flujo y difusión de la información generada en el S.N.S.

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Establecer el monitoreo del proceso de transformaciones en el S.N.S, aplicando el Sistema de Indicadores diseñado para medir las acciones, mediante Resolución Ministerial para un plazo mínimo.

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El SIS tiene un modelo de gestión de calidad, que llega hasta el último subsistema. En el sistema de gestión de calidad para los SIE, se tienen en cuenta los siguientes aspectos:
• Base Legal.
• Gestión eficiente de los servicios estadísticos.
• Revisión periódica de resultados, usando expertos externos si es necesario.