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Contar con recursos para la implementación de la estrategis imstituciomal de GIRD y ayuda humanitaria con un horizonte quinquenal.

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Implementar proyectos de preparación para la respuesta a desastres, acciones de mitigación a nivel local y ayuda humanitaria al presentarse desastres

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Inversión de recursos para la reducción del riesgo de desastres, salvar vidas y proteger medios de vida.

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Aprobar proyectos de infraestructura eléctrica, petrolera y extracción de minerales

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Invertir recursos en formación de recursos humanos que se convierten en parte del estado de fuerza para la gestión de riesgos a nivel local y municipal.

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Emisión de informes de Salud y Seguridad Ocupacional que conllevan datos de riesgo a desastres dentro de las empresas para la toma de decisiones con relación a inversión para la prevención, mitigación y preparación ante las mismas.

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Aplicacion del marco legal actualmente formulado para generar la incidencia en pro de las Personas con Discapacidad.

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Posibilidad de ampliar la gestión de recursos en función del apoyo a las estrategias nacionales de reducción de desastres.

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Incidir en la transferencia de recursos de los presupuestos municipales, para la reducción de desastres y gestión del riesgo de desastres.

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Procesos de inclusion de riesgo de las personas con discapacidad GRID

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Falta de inversion en aspectos de accesibilidad ante las emergencias para las personas con discapacidad

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Incidir para que las IMGIRD jueguen un papel protagónico en el establecimiento de normas, protocolos y legislación municipal para la articulación de desarrollo seguro y sostenible.

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Miníma inversión pública para la reducción de desastres.

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Imposibilidad de transferir el riesgo debido a las condiciones de pobreza del pais.

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Falta de inclusion en la planificacion operativa gubernamental (POA, POM, PEI) del presupuesto para las personas con discapacidad en la gestion de riesgo

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Se realizan campañas de concientización a las empresas para la inclusión laboral de personas pertenecientes a los grupos vulnerables para mejorar los medios de vida de estos.

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Pocos recursos para inversión en los presupuestos de las IMGIRD.

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La situación de extrema pobreza y pobreza de la población.

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Que Guatemala, al ser considerado en términos macroeconómicos como país de renta media, deje de ser prioridad para invertir recursos de cooperación internacional.

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Los altos nuveles de corrupción y opacidad en la inversión pública que no contribuye a disminuir el riesgo.

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La falta de coordinación entre las dependencias del Estado que permiten la realización de inversiones públicas y privadas en áreas de alto riesgo.

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Promover planes capacitación de riesgos a las poblaciones cercanas a los proyectos con el fin de reducir conflictos sociales.

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Se brinda asesoría y seguimiento a casos en los que se violentan los derechos laborales como el medio de vida para la subsistencia del trabajador.

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Participación de 12 universidades que aportan el tiempo de representantes titulares y suplentes en las acciones que la InterU-GRD desarrolla para la GRD en Guatemala.

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Si bien se emiten informes sobre la salud y seguridad ocupacional en el lugar de trabajo en las empresas, estos no tienen caracter cohersitivo para hacer efectivos los cambios que sean necesarios.

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Interceder a nivel local ante las empresas privadas para la inclusión laboral de personas carentes de un ingreso monetario de manera formal.

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Algunas universidades miembras de la InterU-GRD tienen centros de investigación con profesionales especializados y capacidades y tecnologías instaladas para el estudio del riesgo y la RRD.

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Fortalecimiento del recurso humano del Ministerio para alcanzar y cubrir las necesidades de asesoría en materia laboral de los casos abiertos de demandas laborales.

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Las universidades tienen programas de extensión, docencia e investigación y participan en redes nacionales e internacionales para el desarrollo de estudios e implementación de acciones de mayor alcance.

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Que las empresas privadas no deseen invertir en recurso humano de los municipios o aldeas donde desean operar.

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No se cuenta con procedimientos de supervisión de los planes de beneficios u oportunidades laborales que las empresas interesadas en construir obras de electrificación y de minería, ofrecen a las comunidades cercanas a los proyectos durante la construcción y despues de la puesta en operación del proyecto.

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Que las empresas no quieran invertir en las municipalidades, lo que conlleva a trabajar de manera informal.

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La oposición a los proyectos eléctricos retrasan la conexión eléctrica de las comunidades sin cobertura eléctrica, lo que no permite el desarrollo social y ecónomico de estás comunidades.

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Las universidades tienen experiencia en la ejecución de fondos o inversiones a través de mecanismos transparentes para el desarrollo de estudios relacionados con la GRD.

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Los fondos para el avance de la investigación sobre GRD no son suficientes para responder a las necesidades de información y datos actualizados que faciliten la toma de decisiones en el país.

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Los mecanismos complejos para acceder al financiamiento de investigaciones con fondos del Estado.