# data[].attributes.body
El transporte de mercancía es una actividad sumamente importante para una empresa ya que es a través de ella que se movilizan los productos desde su lugar de origen al lugar donde son requeridos o de entrega, que puede ser de nivel local, nacional o internacional.

Existen principalmente 5 tipos de transporte de mercancias
•  Transporte por carretera

Transporte ferroviario. ...

Transporte marítimo. ...

Transporte aéreo. ...

Transporte multimodal
Este último Combina varios tipos de transporte en un mismo envío. Es una práctica habitual porque los buques o los aviones no pueden llegar hasta el destino final de las mercancías, que suele ser el almacén del destinatario.

Esto quiere decir,el envío puede iniciar de forma ferroviaria, eventualmente marítima y finalmente aérea

La elección del transporte de mercancías más adecuado en cada caso depende de diversos factores: distancia, tipo de producto, cantidad y volumen, acceso a los diferentes tipos de transporte, urgencia, presupuesto…

Transporte por carretera: Permite enviar cualquier tipo de mercancía, incluso productos perecederos. Es ideal para envíos de distancias cortas.

Transporte ferroviario: Es más interesante a medida que aumenta la distancia de entrega. Además, es uno de los medios más seguros y sostenibles.

Transporte marítimo: Es la forma más económica para el transporte internacional de grandes volúmenes de mercancías. Es el medio ideal para cargas a granel como cereales, carbón, metales, petróleo, etc. Mercancías secas, no perecederas y que no obliguen a un consumo urgente.

Transporte aéreo: Es la opción más cara pero también la más rápida y segura. Es idónea para mensajería urgente, artículos de lujo o productos sanitarios y farmacéuticos.

# data[].attributes.body
La definición de CEDI sería la de Centro de Distribución. Es decir, un espacio destinado tanto al almacenaje como al envío de productos e insumos a medida que estos son demandados por los clientes. Sin embargo, hablar de CEDIs es mucho más que hacerlo de simples almacenes,Se denomina centro de distribución al edificio, espacio o construcción logística diseñada para recibir y despachar diversas mercancías, cumpliendo la función de almacenarlas entre uno y otro proceso
Entre los servicios de los centros distribución logísticos se encargan de la recepción y expedición de la mercancía de las empresas, tratando de hacerlo en el menor tiempo posible, por lo que este tipo de almacenes tienen una gran rotación de productos

# data[].attributes.body
Son mecanismos diseñados para permanecer en un lugar. Por lo general, son destinados a mantener un inventario muy ligero (unos pocos cientos de libras por estante). Se utiliza principalmente para almacenar el inventario que necesita un reabastecimiento continuo.

Un ejemplo de su uso es principalmente el manejo para el guardado de producto,pero bien puede ser utilizado para guardar equipo,maquinaria ,etc..

# data[].attributes.body
Consiste en proteger, preservar y fortalecer el producto mediante un sistema de protección.

# data[].attributes.body
Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.

Consiste en :

Pedidos
Consiste en ordenar a producción, la demanda efectiva y flujos de mercancía pedidos.

Inventarios
Consiste en manejar adecuadamente todo el stock de materiales y mercancías en fábrica o en almacén.

Recepción
Es la parte de logística que se encarga de recibir las órdenes de compra y enviarlas al lugar correspondiente.

Entrada
Consiste en verificar la entrada de mercancías a la planta.

# data[].attributes.body
La planeación es parte importante por que de acuerdo a lo que planeamos se lograr las metas que nos proponemos en la empresa, la planeación es fundamental para ello.
Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. Es un proceso, una actividad continua que no termina con la formulación de un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y fines.

# data[].attributes.body
Los pronósticos son procesos que todas las empresas deberían utilizar, ya que son el punto de partida de nuevos proyectos en diferentes áreas, como producción o ventas. Con ellos podrás establecer mejores estrategias para alcanzar tus objetivos, como aumentar la demanda y optimizar el uso de los recursos.

# data[].attributes.body
Es la relación entre capital propio e inversión total (capital propio + crédito) en una operación financiera. A mayor crédito, mayor apalancamiento y menor inversión de capital propio.

# data[].attributes.body
Posee una empresa en producir mayor cantidad de productos a un menor coste de producción, debido a que a medida que la producción en una empresa crece, sus costos se reducen.

# data[].attributes.body
Se produce en la empresa cuando al aumentar el volumen acumulado de producción, se produce una reducción del tiempo (y como consecuencia, una reducción de los costes) de ejecución de las actividades productivas de la empresa.

# data[].attributes.body
Adapta la producción a la demanda efectiva, lo que significa que el producto se fabrica únicamente cuando se genera una compra, es decir, una vez que la compañía recibe la solicitud por parte del cliente, al que se le da una fecha de entrega determinada.

# data[].attributes.body
La esencia del pensamiento estratégico es el posicionamiento, es decir, tomar posición frente al mercado, en especial sobre la competencia. Significa definir para nuestra empresa cómo quiero ser y cómo deseo que me perciban los clientes, los competidores y la comunidad.

Este es un factor importante ya que el posicionamiento es bien importante para tener venta gas y crecer en todos los aspectos tanto financieros como en crear fidelidad hacia nuestra marca.
Todo esto va acompañado de la calidad del producto y los beneficios que este trae

# data[].attributes.body
Es un diagrama o representación gráfica de la reducción del coste de una nueva unidad producida según crece el volumen de producción acumulado.

# data[].attributes.body
El producto se fabrica con antelación. Este modelo está directamente relacionado con la predicción de la demanda, ya que es indispensable saber previamente y con la máxima precisión qué productos requerirán los clientes, cuándo y en qué cantidad.

# data[].attributes.body
Se producen cuando se localizan en un espacio físico determinado empresas o industrias que se relacionan y se complementan para beneficiarse mutuamente.

# data[].attributes.body
Es toda aquella medida empresarial que se lleva a cabo para el movimiento integral de una empresa y prescriben los objetivos de tareas productivas, tomando para ello como factor indispensable el servicio y la atención al cliente.

# data[].attributes.body
La utilidad bruta de una empresa es la ganancia que se obtiene de la venta de un producto, luego de restarle los costos asociados a su producción. Esta tiene que aparecer en el estado de resultados de una empresa y es el reflejo de los ingresos totales menos el costo de los productos vendidos.

Se calcula de la siguiente manera:
Es el % que se convierte en utilidad neta o final, tomando como base mi monto de ventas. Es decir comparo el valor de mi utilidad con el valor de mi venta, y esa relación representa el % de margen de utilidad.

Si la utilidad bruta de una empresa no representa un crecimiento tampoco sirve y la empresa debería cambiar las estrategias o en su defecto desaparecer.

# data[].attributes.body
Las estrategias de marketing definen cómo vamos a alcanzar los objetivos de la empresa y nos ayudan a coordinar los diferentes aspectos implicados en una campaña, desde el creativo hasta el financiero. Así, la estrategia es como el mapa que ayuda a todas las personas de la empresa a remar en la misma dirección.

# data[].attributes.body
El marketing internacional es la disciplina dedicada al desarrollo de estrategias para la comercialización de productos y servicios en un mercado diferente al propio, trascendiendo las fronteras nacionales. Es la manera cómo las empresas pueden ofrecer sus productos y servicios a usuarios que se encuentran en el extranjero.

Domino's ha optado por variar e innovar con su menú para obtener un mayor interés internacional. Así, se han dado cuenta de que, salvo el pan, la salsa y el queso, todos los demás ingredientes funcionan perfectamente si se adaptan a los diferentes intereses.

# data[].attributes.body
Una estrategia transnacional es aquella dirección que diseña una empresa en la cual  contempla mecanismos operativos a nivel internacional, planificados para colocar bienes, productos o servicios en los mercados extranjeros,  que estos tengan aceptación en el público consumidor y/o para optimizar su desempeño.

Una estrategia transnacional le permite a la casa matriz o principal, asegurar la consolidación del mayor beneficio que ya de por sí, son proporcionados por el consumo local o regional obtenido por la  orientación globalizada de la empresa.

# data[].attributes.body
El marketing basado en la localización se define como el uso del mobile marketing para alcanzar a los consumidores que están situados en un área geográfica concreta. Es decir, la ubicación del cliente, en términos de longitud y latitud, es el factor que determina a quién se dirige la campaña. Generalmente, este tipo de estrategias se activan vía app o vía web.

# data[].attributes.body
La definición general de estandarización global es la capacidad de utilizar el marketing estándar a nivel internacional. En otras palabras, es la capacidad de una empresa o negocio de utilizar la misma estrategia de marketing de un país a otro y en varias culturas.

# data[].attributes.body
La rentabilidad de una empresa es la capacidad que tiene una organización para obtener ganancias. Este índice mide la relación de la utilidad o ganancia obtenida y la inversión realizada para conseguirla

Si una empresa no es rentable entonces no tiene razón de ser.

La fórmula para calcular la rentabilidad de una empresa es.
Utilidad neta/capital total invertido.

# data[].attributes.body
La estrategia de producción o de operaciones hace referencia a la forma en la que la dirección de operaciones contribuye al logro de los objetivos de la organización, asignando los recursos a los diferentes productos y/o servicios y funciones empresariales.