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– Dans un premier temps, il s'agit d'évaluer le besoin, pour mettre en forme une fiche sur la recherche du candidat idéal.

– Il s'agit donc de mettre les attendus, le poste, les qualités requises, la localisation etc...

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Nous allons donc décider par quel canal nous allons partager celle-ci.

Notamment une devanture de magasin, sur des sites pros du style LinkedIn ou sur des sites de recrutement tel Indeed.

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Ensuite, si l'offre est bien visible et que celle-ci intéresse des gens, il s'agit donc de trier les CV reçus.

Il faut donc voir par tous les facteurs possibles, notamment les qualités, le ou lesquels vont pouvoir correspondre le mieux au travail

Demander l'avis à l'équipe et à un supérieur si possible afin d'avoir plusieurs avis variés

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Il faut donc ensuite planifier des entretiens afin de rencontrer les candidats.

Dans un premier temps en fonction de l'importance de l'entreprise et du job recherché il s'agit de faire un pré-entretien téléphonique. Pour également fixer une date avec le candidat si celui-ci a l'air satisfaisant.

Il faut penser à libérer du temps sur le planning, mais également déléguer les tâches que l'on ne pourra pas effectuer pendant ce temps.

Le jour J : Accueil des postulants, entretiens dans une salle dédiée ou appropriée, plan de l'entretien, présentation des deux parties, questions, tests...

Trie des meilleurs candidats, plusieurs entretiens souvent pour être sûr.

Appel du ou des candidats sélectionnés, fixement de la date de début et demande des documents demandés.

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Étape final.

Il faut préparer le planning d'intégration mais également de formation des nouveaux entrant.

Il faut donc prévoir un planning, avec différentes étapes, en fonction des jours, avec les employés, et nous meme, qui allons ce charger de former au mieux le candidat pour qu'il soit opérationnel le plus rapidement possible sans pour autant lésiner sur la formation.