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En la sección de emprendimiento de BoF (The Business of Fashion) se pueden apreciar una gran variedad de artículos que exploran las tendencias emergentes, estrategias innovadoras y los desafíos que enfrentan las marcas y diseñadores en la industria de la moda.

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¿Cuál es su importancia dentro del mundo de la moda?

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¿Cuál es su importancia dentro del mundo de la moda?

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La sección de Emprendimiento de BoF es un recurso esencial para quienes buscan entender y participar activamente en la evolución de la industria de la moda. Desde jóvenes diseñadores hasta ejecutivos de grandes marcas, esta área ofrece análisis profundos, estudios de caso y artículos inspiradores que destacan la creatividad, el riesgo y la visión necesarios para triunfar en este sector altamente competitivo.

BoF, conocido por su enfoque analítico y riguroso, utiliza esta sección para arrojar luz sobre las empresas emergentes, las tecnologías disruptivas y los nuevos modelos de negocio que están redefiniendo el panorama global de la moda. Es una plataforma donde se exploran no solo las marcas más innovadoras, sino también los cambios culturales y económicos que influyen en el éxito empresarial.

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El crecimiento de marcas de la década del 2010s 

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El crecimiento de marcas de la década del 2010s 

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Un ejemplo destacado es el artículo titulado "The Denim Brands of the 2010s Grow Up", que analiza cómo las marcas de mezclilla que surgieron durante la década de 2010 han madurado, adaptándose a las nuevas demandas del consumidor y a los cambios en las preferencias de estilo. Este tipo de contenido no solo revisa la historia reciente de estas marcas, sino que también proyecta su futuro, ofreciendo lecciones valiosas sobre resiliencia y reinvención.

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Casos de éxito de emprendedores emergentes que están desafiando las normas tradicionales de la moda.

Innovaciones tecnológicas que están transformando la producción y distribución de ropa.

Modelos de negocio disruptivos como el auge del alquiler de prendas y la moda circular.

Entrevistas con líderes de la industria que comparten sus experiencias y consejos para quienes desean ingresar al mundo de la moda.

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Estudios de Caso y Trayectorias Empresariales

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Estudios de Caso y Trayectorias Empresariales

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Historias de marcas emergentes que han crecido exponencialmente.

Análisis de cómo ciertas empresas han superado desafíos y se han consolidado en el mercado.

Casos de marcas de nicho que han sabido encontrar su lugar en la industria global.

Un ejemplo:RAISEfashion es una organización sin fines de lucro con sede en Estados Unidos que brinda asesoramiento pro bono a diseñadores y emprendedores BIPOC (Black, Indigenous, and People of Color) en las industrias de moda, accesorios y joyería.

Su misión es promover la equidad racial en la moda, ofreciendo programas como el Brand Fellowship Masterclass, una serie de ocho semanas donde diseñadores seleccionados reciben mentoría de ejecutivos experimentados y una subvención de $15,000 para impulsar sus marcas.

Además, RAISEfashion organiza eventos para destacar el talento emergente BIPOC, como una reciente exhibición durante la Semana de la Moda de Nueva York, donde 24 diseñadores presentaron sus colecciones Primavera 2025, enfatizando la importancia de las relaciones en la industria para apoyar a nuevos talentos.

La organización también colabora con instituciones educativas y fondos contra el racismo para ofrecer programas de desarrollo profesional a estudiantes de universidades históricamente negras, fomentando una industria de la moda más inclusiva y diversa

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Exploración de tendencias actuales y futuras, desde sostenibilidad hasta digitalización.

Temas como moda circular, alquiler de prendas, reventa y el auge de materiales reciclados.

El artículo explora cómo las marcas de moda independientes pueden escalar sus negocios diversificando canales de distribución, mercados y categorías de productos. Utiliza ejemplos como Khaite y Polène, destacando la importancia de enfocarse primero en distribución directa al consumidor antes de expandirse a ventas al por mayor. Se recomienda priorizar pocos socios mayoristas para mantener el control de la marca y construir relaciones sólidas. También enfatiza fortalecer la presencia local antes de expandirse internacionalmente.

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