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Actividad de Investigación - Gestión Ambiental.pdf 1

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El Capítulo 6 de la norma ISO 14001:2015 se titula "Planificación" y es un componente clave de un sistema de gestión ambiental efectivo. Este capítulo proporciona orientación sobre cómo una organización debe planificar sus actividades para abordar los aspectos ambientales, cumplir con los requisitos legales y otros requisitos aplicables, y lograr sus objetivos y metas ambientales.El Anexo A del capítulo se relaciona específicamente con el contenido del Capítulo 6. A continuación, se detallan las secciones del Anexo A y sus principales puntos:A.6.1.1 Generalidades: Esta sección aborda los aspectos generales de la planificación. Se destaca la importancia de considerar el ciclo de vida del producto o servicio, las funciones y responsabilidades de las partes interesadas, y la integración de los requisitos ambientales en los procesos de negocio de la organización.A.6.1.2 Aspectos ambientales: En esta sección se trata la identificación y evaluación de los aspectos ambientales de las actividades, productos y servicios de la organización. Es importante tener en cuenta tanto los impactos negativos como los impactos positivos en el medio ambiente. La organización debe determinar los aspectos ambientales significativos y establecer procedimientos para gestionarlos adecuadamente.A.6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos: Aquí se destaca la necesidad de identificar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos aplicables a los aspectos ambientales de la organización. Es importante evaluar y mantener registros del cumplimiento de estos requisitos para garantizar el cumplimiento normativo. A.6.1.4 Planificación de acciones: En esta sección se aborda la planificación de las acciones necesarias para abordar los aspectos ambientales y cumplir con los requisitos legales y otros requisitos. La organización debe establecer procesos para implementar estas acciones, asignar los recursos adecuados y considerar los riesgos y oportunidades relacionados con el medio ambiente.A.6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos: Esta sección se centra en el establecimiento de objetivos y metas ambientales coherentes con la política ambiental de la organización. Los objetivos y metas deben ser medibles y se deben desarrollar planes de acción y programas para alcanzarlos. Es importante considerar los aspectos ambientales, los requisitos legales y otros requisitos en la planificación de estas actividades.En resumen, el Capítulo 6 y su Anexo A de la norma ISO 14001:2015 proporcionan una guía detallada sobre la planificación de un sistema de gestión ambiental efectivo. Estos documentos abordan la identificación de aspectos ambientales, el cumplimiento de requisitos legales, la planificación de acciones y el establecimiento de objetivos y metas ambientales. Al seguir estos requisitos, las organizaciones pueden promover la mejora continua en su desempeño ambiental y lograr un equilibrio entre sus actividades y la protección del medio ambiente.

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El Capítulo 6 de la norma ISO 14001:2015 se titula "Planificación" y es un componente clave de un sistema de gestión ambiental efectivo. Este capítulo proporciona orientación sobre cómo una organización debe planificar sus actividades para abordar los aspectos ambientales, cumplir con los requisitos legales y otros requisitos aplicables, y lograr sus objetivos y metas ambientales.El Anexo A del capítulo se relaciona específicamente con el contenido del Capítulo 6. A continuación, se detallan las secciones del Anexo A y sus principales puntos:A.6.1.1 Generalidades: Esta sección aborda los aspectos generales de la planificación. Se destaca la importancia de considerar el ciclo de vida del producto o servicio, las funciones y responsabilidades de las partes interesadas, y la integración de los requisitos ambientales en los procesos de negocio de la organización.A.6.1.2 Aspectos ambientales: En esta sección se trata la identificación y evaluación de los aspectos ambientales de las actividades, productos y servicios de la organización. Es importante tener en cuenta tanto los impactos negativos como los impactos positivos en el medio ambiente. La organización debe determinar los aspectos ambientales significativos y establecer procedimientos para gestionarlos adecuadamente.A.6.1.3 Requisitos legales y otros requisitos: Aquí se destaca la necesidad de identificar y tener acceso a los requisitos legales y otros requisitos aplicables a los aspectos ambientales de la organización. Es importante evaluar y mantener registros del cumplimiento de estos requisitos para garantizar el cumplimiento normativo. A.6.1.4 Planificación de acciones: En esta sección se aborda la planificación de las acciones necesarias para abordar los aspectos ambientales y cumplir con los requisitos legales y otros requisitos. La organización debe establecer procesos para implementar estas acciones, asignar los recursos adecuados y considerar los riesgos y oportunidades relacionados con el medio ambiente.A.6.2 Objetivos ambientales y planificación para lograrlos: Esta sección se centra en el establecimiento de objetivos y metas ambientales coherentes con la política ambiental de la organización. Los objetivos y metas deben ser medibles y se deben desarrollar planes de acción y programas para alcanzarlos. Es importante considerar los aspectos ambientales, los requisitos legales y otros requisitos en la planificación de estas actividades.En resumen, el Capítulo 6 y su Anexo A de la norma ISO 14001:2015 proporcionan una guía detallada sobre la planificación de un sistema de gestión ambiental efectivo. Estos documentos abordan la identificación de aspectos ambientales, el cumplimiento de requisitos legales, la planificación de acciones y el establecimiento de objetivos y metas ambientales. Al seguir estos requisitos, las organizaciones pueden promover la mejora continua en su desempeño ambiental y lograr un equilibrio entre sus actividades y la protección del medio ambiente.

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CAPÍTULO 9 de la Norma ISO 14001: 2015: Evaluación del Desempeño Ambiental

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CAPÍTULO 9 de la Norma ISO 14001: 2015: Evaluación del Desempeño Ambiental

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a) Toda organización debe hacer seguimiento, medir, analizar y evaluar su desempeño ambiental. Para esto debe determinar:

Que necesita medir y hacer seguimiento.

Los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación, para asegurar resultados válidos.

Los criterios contra los cuales la organización evaluará su desempeño ambiental, y los indicadores apropiados.

Cuando se llevará a cabo.

Cuando se analizarán y evaluarán los resultados.

Además, la organización debe:

Asegurarse de que se usan y mantienen equipos calibrados o verificados.

Evaluar su desempeño ambiental y la eficacia del sistema de gestión ambiental.

Comunicar externa e internamente la información pertinente a su desempeño ambiental.

Conservar información documentada apropiada como evidencia de los resultados obtenidos.

Para la evaluación del cumplimiento la organización debe establecer, implementar y mantener los procesos necesarios para evaluar el cumplimiento de sus requisitos legales y otros. Para esto debe determinar la frecuencia con la que se avaluará el cumplimiento, emprender acciones que sean necesarias y mantener el conocimiento y la comprensión de su estado de cumplimiento.
También la organización debe llevar auditorías internas a intervalos planificados para proporcionar información acerca del sistema de gestión ambiental, de manera que se cumplan con los requisitos propios de la organización para su sistema y las normas internacionales. Una vez que se esté conforme, se implementan y se mantienen eficazmente.
Para esto deben establecer, implementar y mantener uno o varios programas de auditoría interna, que incluyan la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, los requisitos de planificación y la elaboración de informes. Luego, establecido el programa, la organización debe tener en cuenta la importancia ambiental, los cambios que afectan a la organización y los resultados de las auditorias anteriores. Para este propósito se debe definir los criterios de auditoría y el alcance para cada auditoria, seleccionar los auditores y llevar a cabo auditorias para asegurarse de la objetividad y la imparcialidad, y asegurarse de que los resultados le informen a la dirección pertinente.
Y por último la alta dirección debe revisar el sistema de gestión ambiental de la organización a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia. Incluyendo consideraciones sobre:

El estado de las acciones de las revisiones por la dirección previas.

Los cambios en: las cuestiones externas e internas que sean pertinentes al sistema de gestión ambiental, en las necesidades y expectativas de las partes interesadas, los aspectos ambientales significativos, los riesgos y oportunidades.

El grado en el que se han logrado los objetivos.

La información sobre el desempeño ambiental.

Adecuación de los recursos.

Las comunicaciones pertinentes de las partes interesadas.

Las oportunidades de mejora continua en: las conclusiones sobre la conveniencia, adecuación y eficacia del sistema; las decisiones relacionadas con cualquier necesidad de cambio en el sistema; las acciones necesarias cuando no se hayan cumplido con los objetivos; las oportunidades de mejorar la integración del sistema a otros procesos de negocio; cualquier implicación para la dirección estratégica de la organización.

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b) Imagen alusiva al tema que aborda el capítulo analizado

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El capítulo 7 de la norma ISO 14001-2015 se trata sobre el apoyo que necesita una
organización para implementar su sistema de gestión ambiental. Esto incluye todas las
cosas que una organización necesita para asegurarse de que su sistema de gestión
ambiental funcione correctamente.

Un ejemplo de apoyo es la formación que se le da a las personas que trabajan en la
organización. La formación puede ayudar a las personas a entender cómo sus acciones
afectan el medio ambiente y qué pueden hacer para reducir su impacto. Además, la norma
ISO 14001-2015 requiere que la organización se asegure de que las personas que
trabajan para ella tengan las competencias necesarias para cumplir con las
responsabilidades ambientales que se les asignen. Esto significa que la organización debe
asegurarse de que las personas tengan las habilidades y conocimientos necesarios para
cumplir con sus responsabilidades ambientales de manera efectiva.

Otro ejemplo de apoyo es la comunicación. Las organizaciones necesitan comunicar a
todos los que trabajan con ellas, y a los que no trabajan con ellas, sobre su sistema de
gestión ambiental. Esto significa que necesitan decirles a las personas lo que están
haciendo para proteger el medio ambiente y cómo pueden ayudar.

También hay otras cosas que se necesitan para apoyar el sistema de gestión ambiental,
como los recursos.

El capítulo 7 de la norma ISO 14001-2015 también trata sobre la toma de conciencia. Esto
es muy importante porque las personas son una parte clave del sistema de gestión
ambiental de una organización.

La norma ISO 14001-2015 requiere que la organización se asegure de que todas las
personas que trabajan para ella comprendan la importancia del sistema de gestión
ambiental y cómo pueden contribuir a su éxito. Esto se conoce como "toma de conciencia"
y se refiere a asegurarse de que las personas entiendan cómo sus acciones pueden
afectar el medio ambiente y cómo pueden contribuir a su protección. Para cumplir con
estos requisitos, la organización puede proporcionar capacitación y formación sobre temas
ambientales, comunicar regularmente los objetivos y metas ambientales, y evaluar
regularmente la competencia de las personas que trabajan para ella. De esta manera, la
organización puede asegurarse de que sus personas tengan las habilidades y
conocimientos necesarios para contribuir al éxito de su sistema de gestión ambiental.

El capítulo 7 de la norma ISO 14001-2015 también aborda la formalización de los
documentos necesarios para implementar un sistema de gestión ambiental (SGA) efectivo
en una organización. La norma requiere que una organización tenga un sistema de gestión
documental formal para garantizar que los documentos relevantes se controlen
adecuadamente y estén disponibles cuando se necesiten. La formalización de los
documentos se refiere al proceso de establecer y mantener documentos y registros para
el SGA. La formalización de los documentos es importante para asegurar que las personas
en la organización tengan acceso a la información necesaria para implementar y mejorar
continuamente el SGA. Además, la formalización de los documentos también ayuda a
asegurar la consistencia en la implementación del SGA en toda la organización y facilita la comunicación efectiva tanto interna como externamente sobre los compromisos
ambientales y los logros de la organización.

La norma ISO 14001-2015 establece que la documentación requerida para el SGA debe
ser adecuada al tamaño, tipo y complejidad de la organización y debe incluir, como
mínimo:

• Una política ambiental documentada
• Objetivos y metas ambientales
• Un plan de acción para lograr los objetivos y metas ambientales
• Descripciones de los procesos clave del SGA y cómo se relacionan con otros
procesos de la organización
• Documentos que describen los aspectos ambientales y los impactos ambientales
asociados con las actividades de la organización
• Procedimientos para controlar documentos y registros, y
• Informes de auditoría interna y revisión por la dirección.

En resumen, el capítulo 7 de la norma ISO 14001-2015 habla sobre todas las cosas que
una organización necesita para asegurarse de que su sistema de gestión ambiental
funciona correctamente. Esto incluye la formación, la comunicación, los recursos, la
competencia de las personas y su capacitación, la toma de conciencia y la documentación
de la información.

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ISO 14.001:2015. Capítulo 5: Liderazgo.

En la cláusula 5 de esta norma se habla de forma en la que se debe demostrar el liderazgo. En esta versión de la norma en comparación a la anterior hay un cambio respecto a la responsabilidad de la alta dirección (persona o grupo de personas que controla y dirige una organización al más alto nivel). Dice que la alta dirección es responsable de eficacia del SGA con un aumento en la participación, conocimiento y

compromiso.

Las clausula 5 se divide en 3 subapartados:

5.1. Liderazgo y compromiso. “La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión ambiental”.

El compromiso debe ser real y no meramente formal, la dirección debe transmitir ilusión, optimismo e interés que se espera de un líder, para esto deberá rendir cuentas, ósea no puede desentenderse teniendo en cuenta que la responsabilidad final del funcionamiento del SGA es suya. Debe establecer la política ambiental y objetivos que sean compatibles con la dirección estratégica y el contexto de la organización. Integración ambiental al resto de los procesos para que no se considere un proyecto en paralelo. Los recursos destinados al SGA deben ser valorados, dispuestos y revisados por la dirección periódicamente o en caso que se detecte que están sobredimensionados o son insuficientes. La comunicación de la importancia de una gestión ambiental eficaz, lo que supone darle mayor relevancia al sistema dentro de la organización. Asegurarse de lograr los resultados previsto, proponiendo los objetivos de forma realista y responsable. Dirigir y apoyar a las personas para contribuir a la eficacia del sistema de gestión. Promover la mejora continua. Apoyar otros roles pertinentes de la organización, con esto los responsables de dirigir el SGA deben contar con un respaldo claro y permanente de la alta dirección.

5.2. Política ambiental. “Las intenciones y direcciones generales de una organización relacionadas con su desempeño ambiental, como las ha expresado formalmente la alta dirección”.

La política ambiental es el documento base para la implantación de un SGA, la alta dirección marca las directrices básicas y orienta a la organización hacia el cuidado del medio ambiente.

Factores a la hora de redactar la política:

-Incluir 3 compromisos: protección del medio ambiente, cumplir requisitos legales y otros requisitos y mejora continua del SGA.

-Incluir directrices de comportamiento: uso sostenible, la mitigación, adaptación al cambio climático y protección de biodiversidad y ecosistemas.

-Alinear la política al contexto de la organización, no con directrices ajenas e imposibles de cumplir.

-Utilizar vocabulario y expresiones al nivel de los empleados, ósea no debe ser genérica ni a la vez incluir información excesivamente especifica.

La difusión tanto dentro como fuera de la organización debe ser adecuada y eficaz. Dentro de la organización a todo el personal mediante charlas, reuniones, correos, etc. Y también debe ser comunicada a empresas externas o personal subcontratado cuya actividad influye en el cumplimiento de los objetivos. Como todo documento debe revisarse y actualizarse periódicamente.

5.3. Roles, responsabilidades y autoridades en la organización. “La alta dirección debe asegurarse de que las responsabilidades y autoridades para los roles pertinentes se asignen y se comuniquen dentro de la organización”.

Rol: papel o función que alguien o algo desempeña.

Definir claramente los roles y funciones que existen, quien los está desempeñando, o si se considera que no está bien delimitado, quien debería desempeñarlos, y asignar a cada uno responsabilidades y autoridades necesarias para el cumplimiento del SGA. Para ser eficaz hay que determinar con claridad las funciones que componen los procesos de operación y de gestión y asignar a cada uno de ellos una persona concreta. Que ninguna función quede sin asignar o pueda ser realizada por más de una persona.

Sugerencias para la correcta aplicación:

-Utilizar organigramas.

-Utilizar diagramas de Gantt para mostrar relaciones funcionales.

-Incluir procesos documentados.

-Asignar y comunicar la responsabilidad y autoridad necesaria para que se puedan cumplir de manera correcta y sin inconvenientes todos los requisitos del SGA.