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Taylor, em 1903, publicou esta obra onde ele evidencia técnicas voltadas à racionalização do trabalho com base no Time-Motion Study

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Estudo de Tempo e Movimento, conduzido para revisar tarefas individuais que são realizadas no local de trabalho, identificando especificamente quanto tempo cada tarefa leva atualmente (o lado do tempo do estudo) e qual atividade física ela envolve (o lado do movimento do estudo); podendo, assim, identificar onde melhorias podem ser feitas.

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Principais características do Taylorismo 

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Principais características do Taylorismo 

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Divisão do trabalho: O trabalho é dividido em tarefas simples e repetitivas, fazendo com que cada trabalhador possa se tornar altamente especializado em uma função específica.

Especialização: Os trabalhadores se tornam altamente especializados em suas tarefas, o que aumenta a eficiência e a produtividade.

Padronização: O trabalho é diferenciado para que as tarefas possam ser realizadas da mesma maneira por todos os trabalhadores, garantindo uma maior uniformidade no processo produtivo.

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Aumento da produtividade em detrimento do trabalhador.

Automatismo do operário: Trabalhador = Máquina.

Lider Autocrático: Trabalhadores não possuem voz.

Superespecialização do trabalhador.

Ignora necessidades básicas.

Trata os indivíduos como um só grupo

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Tempos Modernos, filme de Charlie Chaplis

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No filme “Tempos Modernos“, estrelado por Charles Chaplin, pode-se notar alguns aspectos citados. O longa, critica o modelo Taylorismo, além de também criticar o Fordismo, mostrando a alienação do trabalhador e sua redução da condição de ser humano para apenas mais uma máquina na engrenagem do processo produtivo.

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O taylorismo trata-se de um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para o aproveitamento ótimo da mão de obra contratada.

O trabalhador é monitorado segundo o tempo de produção, e cada indivíduo deve cumprir sua tarefa no menor tempo possível, sendo premiados aqueles que se sobressaem.

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SOUSA, Rafaela. "Taylorismo". Mundo Educação. Disponível em: <https://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/taylorismo.htm>. Acesso em 10 de março de 2022.

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No final dos anos de 1960 e início de 1970, o capitalismo começou a dar sinais de esgotamento. Com isso, o taylorismo não conseguiu mais atender aos interesses do capital;

Assim houve a reorganização do capital e do seu sistema ideológico e político de dominação que causou: o surgimento do neoliberalismo, o desmonte do setor produtivo estatal, a privatização do Estado e o processo intenso de reestruturação da produção e do trabalho.

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Tempos Modernos, filme de Charles Chaplin.

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Movimentos simples e repetitivos faziam os trabalhadores se sentirem robotizados.

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Movimentos simples e repetitivos faziam os trabalhadores se sentirem robotizados.

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https://mundoeducacao.uol.com.br/geografia/taylorismo-fordismo.htm#:~:text=No taylorismo, o trabalhador é,para cumprir o tempo cronometrado

https://www.todamateria.com.br/taylorismo/#:~:text=O Taylorismo é um sistema,máquina nos processos produtivos fabris

http://www.joinpp.ufma.br/jornadas/joinpp2011/CdVjornada/JORNADA_EIXO_2011/TRANSFORMACOES_NO_MUNDO_DO_TRABALHO/O_DECLINIO_DOS_MODELOS_DE_PRODUCAO_CAPITALISTA_E_O_DESEMPREGO.pdf

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Outro importante método de racionalização do trabalho industrial foi concebido graças aos estudos desenvolvidos pelo engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor. Uma de suas preocupações fundamentais era conceber meios para que a capacidade produtiva dos homens e das máquinas atingisse seu patamar máximo. Para tanto, ele acreditava que estudos científicos minuciosos deveriam combater os problemas que impediam o incremento da produção.

O taylorismo apresentou-se como um importante modelo produtivo ainda no início do século XX, produzindo transformações na organização da produção e, também, na organização da vida social. A inovação técnica trazida pelo seu método foi a

A) utilização de estoques mínimos em plantas industriais de pequeno porte.

B) cronometragem e controle rigoroso do trabalho para evitar desperdícios.

C) produção orientada pela demanda enxuta atendendo a específicos nichos de mercado.

D) flexibilização da hierarquia no interior da fábrica para estreitar a relação entre os empregados.

E) polivalência dos trabalhadores que passaram a realizar funções diversificadas numa mesma jornada.

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Taylorismo: o que é, características e resumo - Toda Matéria (todamateria.com.br)

Frederick Taylor: biografia, teoria e contribuições - Maestrovirtuale.com

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Taylorismo: o que é, características e resumo

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O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para o aproveitamento ótimo da mão de obra contratada. Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris. Características O…

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Frederick Taylor (1856-1915) foi um engenheiro e inventor americano, considerado o pai da administração científica e cujas contribuições foram fundamentais para o desenvolvimento da indústria no início do século XX;

O termo Taylorismo faz referência ao engenheiro norte-americano Frederick Taylor;

Frederick Winslow Taylor nasceu em 20 de março de 1856 na Pensilvânia, na cidade de Germantown. Sua família tinha uma boa posição econômica, o que era positivo para sua educação, pois ele era capaz de prosseguir estudos universitários;

Seu trabalho mais importante, Os Princípios da Administração Científica , foi publicado em 1911 e, apesar das mudanças sociais e tecnológicas ocorridas desde então, muitas de suas idéias permanecem em vigor ou foram a base para o desenvolvimento de novas contribuições;

Frederick Taylor morreu em 21 de março de 1915 na Filadélfia aos 59 anos de idade;

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Bom, de forma resumida, Frederick Taylor (criador do Taylorismo) restringia a capacidade de raciocinar, de criar, de pensar dos trabalhadores, o que é necessário para execução de muitas tarefas nas empresas atualmente. Hoje, por exemplo, as empresas buscam profissionais qualificados, não necessitando apenas de funcionários que executem tarefas sem algum tipo qualificação profissional, ou seja, podemos dizer que os trabalhadores não são selecionados tão rigorosamente de acordo com a sua aptidão como antes. A alta demanda de trabalho exige um profissional criativo e estratégico que consiga fazer as tarefas em menos tempo.

Praticamente, elas buscam “o profissional”, aquele que possui mais conhecimento, que seja criativo e até mesmo um que possa ser multifuncional na empresa, resultando em mais tarefas ao trabalhador.

De modo geral, vemos nas indústrias muitos trabalhadores produzindo individualmente, a gerência tomando decisões, controlando os poucos direitos que os trabalhadores ainda possuem, a rotina de trabalho sempre a mesma, porém, com mais tarefas e, além disso, os trabalhadores tem que se contentar com o pequeno salário que recebem.

Portanto, ascender profissionalmente atualmente ainda é pra poucos devido à grande concorrência e a grande exigência das empresas, tanto para qualificação profissional quanto para disposição de execução de muitas tarefas.

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https://administradores.com.br/artigos/taylorismo-atualmente-no-brasil

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Devido à grande utilização destes métodos nas empresas atuais parece ser uma teoria que não perderá o seu valor e sua utilização.

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https://www.todamateria.com.br/taylorismo/

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O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para aumentar o rendimento do trabalhador.

Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris.

Características

O Taylorismo busca aumentar a eficiência operacional do trabalho, extraindo o melhor rendimento de cada funcionário.

Para isso, é elaborado um sistema de racionalização do trabalho, no qual cada trabalhador se especializa em uma etapa específica do processo produtivo. Desta maneira, cada aspecto do trabalho deve ser estudado e desenvolvido cientificamente.

Assim, com a análise dos processos produtivos, foi possível aperfeiçoar a capacidade de trabalho do operariado. O foco era economizar o máximo em termos de esforço produtivo.

Maximizar o potencial de cada trabalhador era um dos objetivos do taylorismo

Devemos salientar que o taylorismo não está preocupado com as inovações tecnológicas, mas sim com as possibilidades de controlar a linha de produção.

Através de uma padronização contínua, pelo estabelecimento de um sistema de supervisão e controle, o homem acabou se transformar por uma peça da máquina. Entretanto, foi isto que fez surgir condições de trabalho capazes de aumentar a produtividade e o lucro.

Inovações do Taylorismo

O taylorismo emprega basicamente cinco princípios, a saber:

Substituição de métodos baseados na experiência por metodologias cientificamente testadas;

Seleção e treinamento rigoroso dos trabalhadores, de modo a descobrir suas melhores competências, as quais devem ser continuamente aperfeiçoadas;

Supervisão contínua do trabalho;

Execução disciplinada das tarefas, de modo a evitar desperdícios;

Fracionamento do trabalho na linha de montagem, a fim de dividir as funções produtivas de cada trabalhador, diminuindo assim sua autonomia.

Avaliação periódica do trabalhador consistia numa das bases do taylorismo

O estudo de metodologias para evitar a fadiga do trabalhador,

O estímulo salarial proporcional a produtividade, com premiações por desempenho,

A hierarquização da cadeia produtiva, a qual afasta o trabalho manual do trabalho intelectual e garante à gerência, detentora do conhecimento geral da produção, o controle sobre os trabalhadores.

Além disso, atribui-se a Taylor:

As ideias de Taylor inspiraram empresários como Henry Ford para criar um método de linha de montagem que seria denominado Fordismo.

Frederick Taylor e o Taylorismo

O termo Taylorismo faz referência ao engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado um dos fundadores da Administração Científica.

Com efeito, Taylor foi pioneiro ao desenvolver um modelo de administração no qual a empresa é considerada sob olhar científico.

Taylor se interessou por este tipo de gestão quando ainda era operador de máquina na "Midvale Steel", na Filadélfia, onde iniciou suas pesquisas.

Baseando-se na observação dos métodos de trabalho dos operários, descobriu que, sob um ritmo de trabalho controlado, os operários eram muito mais produtivos.

Mais tarde, Taylor se forma engenheiro mecânico em 1885 e, em 1906, torna-se Presidente da "American Society of Mechanical Engineering". Suas ideias influenciariam de forma definitiva a Segunda Revolução Industrial.

Suas obras mais importantes são: "Um sistema de preço por peça" (1895); "Administração de Oficinas" (1903); e "Princípios da Administração Científica" (1911), sua obra prima.

Taylorismo e Fordismo

As ideias de Taylor inspiraram diretamente a Henry Ford a melhorar a produção dos seus automóveis.

O Taylorismo não é um modelo produtivo e sim uma análise teórica de organização do trabalho e de administração. Assim, o empresário poderia reduzir os custos e maximizar os lucros.

Por outra parte, Ford e outros empresários vão levar essas ideias às suas fábricas e tornar a produção mais eficiente com a especialização do trabalho.

Críticas ao Taylorismo

O Taylorismo sofre algumas críticas, tendo em vista que, ao buscar o máximo aproveitamento da força produtiva, acaba ignorando certas necessidades básicas dos trabalhadores, os quais passam a se sentir explorados e insatisfeitos.

Consequentemente, estes trabalhadores passam a serem vistos como peças descartáveis do sistema, e isto gerou a oposição dos trabalhadores à aplicação do Taylorismo.

Leia mais:

BEZERRA, Juliana. Taylorismo. Toda Matéria, [s.d.]. Disponível em: https://www.todamateria.com.br/taylorismo/. Acesso em:

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Taylorismo: o que é, características e resumo

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O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para aumentar o rendimento do trabalhador. Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris. Características O Taylorismo busca...

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O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para aumentar o rendimento do trabalhador.

Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris.

Características

O Taylorismo busca aumentar a eficiência operacional do trabalho, extraindo o melhor rendimento de cada funcionário.

Para isso, é elaborado um sistema de racionalização do trabalho, no qual cada trabalhador se especializa em uma etapa específica do processo produtivo. Desta maneira, cada aspecto do trabalho deve ser estudado e desenvolvido cientificamente.

Assim, com a análise dos processos produtivos, foi possível aperfeiçoar a capacidade de trabalho do operariado. O foco era economizar o máximo em termos de esforço produtivo.

Maximizar o potencial de cada trabalhador era um dos objetivos do taylorismo

Devemos salientar que o taylorismo não está preocupado com as inovações tecnológicas, mas sim com as possibilidades de controlar a linha de produção.

Através de uma padronização contínua, pelo estabelecimento de um sistema de supervisão e controle, o homem acabou se transformar por uma peça da máquina. Entretanto, foi isto que fez surgir condições de trabalho capazes de aumentar a produtividade e o lucro.

Inovações do Taylorismo

O taylorismo emprega basicamente cinco princípios, a saber:

Substituição de métodos baseados na experiência por metodologias cientificamente testadas;

Seleção e treinamento rigoroso dos trabalhadores, de modo a descobrir suas melhores competências, as quais devem ser continuamente aperfeiçoadas;

Supervisão contínua do trabalho;

Execução disciplinada das tarefas, de modo a evitar desperdícios;

Fracionamento do trabalho na linha de montagem, a fim de dividir as funções produtivas de cada trabalhador, diminuindo assim sua autonomia.

Avaliação periódica do trabalhador consistia numa das bases do taylorismo

O estudo de metodologias para evitar a fadiga do trabalhador,

O estímulo salarial proporcional a produtividade, com premiações por desempenho,

A hierarquização da cadeia produtiva, a qual afasta o trabalho manual do trabalho intelectual e garante à gerência, detentora do conhecimento geral da produção, o controle sobre os trabalhadores.

Além disso, atribui-se a Taylor:

As ideias de Taylor inspiraram empresários como Henry Ford para criar um método de linha de montagem que seria denominado Fordismo.

Frederick Taylor e o Taylorismo

O termo Taylorismo faz referência ao engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado um dos fundadores da Administração Científica.

Com efeito, Taylor foi pioneiro ao desenvolver um modelo de administração no qual a empresa é considerada sob olhar científico.

Taylor se interessou por este tipo de gestão quando ainda era operador de máquina na "Midvale Steel", na Filadélfia, onde iniciou suas pesquisas.

Baseando-se na observação dos métodos de trabalho dos operários, descobriu que, sob um ritmo de trabalho controlado, os operários eram muito mais produtivos.

Mais tarde, Taylor se forma engenheiro mecânico em 1885 e, em 1906, torna-se Presidente da "American Society of Mechanical Engineering". Suas ideias influenciariam de forma definitiva a Segunda Revolução Industrial.

Suas obras mais importantes são: "Um sistema de preço por peça" (1895); "Administração de Oficinas" (1903); e "Princípios da Administração Científica" (1911), sua obra prima.

Taylorismo e Fordismo

As ideias de Taylor inspiraram diretamente a Henry Ford a melhorar a produção dos seus automóveis.

O Taylorismo não é um modelo produtivo e sim uma análise teórica de organização do trabalho e de administração. Assim, o empresário poderia reduzir os custos e maximizar os lucros.

Por outra parte, Ford e outros empresários vão levar essas ideias às suas fábricas e tornar a produção mais eficiente com a especialização do trabalho.

Críticas ao Taylorismo

O Taylorismo sofre algumas críticas, tendo em vista que, ao buscar o máximo aproveitamento da força produtiva, acaba ignorando certas necessidades básicas dos trabalhadores, os quais passam a se sentir explorados e insatisfeitos.

Consequentemente, estes trabalhadores passam a serem vistos como peças descartáveis do sistema, e isto gerou a oposição dos trabalhadores à aplicação do Taylorismo.

Leia mais:

BEZERRA, Juliana. Taylorismo. Toda Matéria, [s.d.]. Disponível em: https://www.todamateria.com.br/taylorismo/. Acesso em:

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Taylorismo: o que é, características e resumo

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O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para aumentar o rendimento do trabalhador. Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris. Características O Taylorismo busca...

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Em que momento na história se encontra o Taylorismo?

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Em que momento na história se encontra o Taylorismo?

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O Taylorismo ocorreu no final do século XIX e início do século XX, durante a segunda fase da Revolução Industrial.

Esse período foi marcado pela ascensão do capitalismo industrial, com a crescente utilização de máquinas e o aumento da produção em massa.

Nesse contexto, as fábricas buscavam formas de aumentar a eficiência e a produtividade, reduzindo custos e aumentando os lucros.

Isso fez com que a mão de obra ficasse comprometida e, consequentemente, havia baixa produtividade e prejuízo para a elite.

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Análise científica: Os processos produtivos são analisados ​​cientificamente para identificar a melhor forma de realização das tarefas, utilizando ferramentas como a observação, a medição e a experimentação.

Medição da produtividade: A produtividade dos trabalhadores é medida objetivamente, utilizando-se de métodos de cronometragem e controle de tempo para padrões de produção.

Hierarquia: Existe uma clara hierarquia entre os trabalhadores, com supervisores responsáveis ​​​​por garantir a execução das tarefas de acordo com os padrões.

Ênfase na eficiência: O objetivo principal é maximizar a eficiência e a produtividade, com foco na redução de custos e no aumento da produção.

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Em 1911, nos Estados Unidos, Frederick Taylor publicou o livro “Princípios da Administração Científica”, onde ele dizia que a administração de uma empresa deve ser encarada como ciência. Nesse mesmo período acontecia a Segunda Revolução Industrial, onde se popularizou como matéria prima o petróleo e o aço e novas técnicas de trabalho visando maior produção.

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Surgia novas indústrias e a automatização do trabalho, ou seja, maior utilização de máquinas e tecnologia para a realização dos serviços, e visando maximizar a produção e o lucro de maneira rápida e racionalizar o trabalho foi criado o método de organização conhecido como Taylorismo.

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https://querobolsa.com.br/enem/geografia/taylorismo

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Em 1911, Frederick Taylor publicou um livro intitulado Princípios da Administração Científica. Nele, o autor propõe que a administração de uma empresa deve ser encarada como uma ciência.

Adentrava-se, então, na Segunda Revolução Industrial, com o abandono do vapor e do ferro, e agora tendo como matérias primas o petróleo e o aço. Além da mudança de matérias primas, aprimorou-se técnicas de trabalho, visando uma maior produção.

Com a automatização do trabalho e o surgimento de novas indústrias, novos modos de organização, preocupados com maximizar o trabalho e o lucro, foram criados.

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Em 1911, Frederick Taylor publicou um livro intitulado Princípios da Administração Científica. Nele, o autor propõe que a administração de uma empresa deve ser encarada como uma ciência. Adentrava-se, então, na Segunda Revolução Industrial, com o abandono do vapor e do ferro, e agora tendo como matérias primas o petróleo e o aço.

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https://www.educamaisbrasil.com.br/enem/historia/taylorismo

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O Taylorismo, também conhecido como Administração Científica, foi criado pelo engenheiro mecânico americano Frederick Taylor, em 1911, e visava empregar os trabalhadores da maneira mais eficiente possível.

Essa teoria, também chamada de gerenciamento científico, foi a primeira a focar na otimização do fluxo de trabalho, sendo dividida entre análises e melhorias. Taylor dividiu a produção em movimentos individuais, analisando-os separadamente e cronometrava o tempo que o funcionário demorava para realizar cada função.

No Taylorismo, a remuneração era feita de acordo com a produtividade do trabalhador, bem como o nível hierárquico dentro da empresa. Para Taylor, era necessário haver uma divisão entre quem trabalhava com a produção com quem era pago para pensar em novas formas de execução. Foi dessa forma que ficou definido o cargo de gerência.
Frederick Taylor, criador do Taylorismo. (Imagem: Wikipédia)
A tarefa desse gestor era determinar a melhor maneira do funcionário fazer seu trabalho, fornecendo ferramentas e treinamento adequados, além de incentivos para um bom desempenho.

As consequências desse princípio foram um aumento da produtividade, dos lucros e do salário. Contudo, a frustração dos operários cresceu, pois estes ficavam restritos em apenas uma função.

Características do Taylorismo

* Planejamento - Uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso;

* Preparo - seleção dos trabalhadores para suas competências e especialização para cada cargo através de treinamento;

* Controle - supervisão constante do trabalho por uma autoridade;

* Execução - disciplina do trabalho e regras claras a serem cumpridas pelos funcionários;

* Singularização das funções - particularização do trabalhador para uma função apenas;

* Criação de sistemas de incentivos e recompensas salariais para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade;

Críticas e problemas do Taylorismo

Muitos críticos ao longo dos anos acreditavam que os métodos do Taylorismo reduziam o trabalhar a uma máquina. Por conta disso, o movimento sindical lutou durante o início do século 20 para que as empresas não empregassem o método de Taylor em suas empresas.

Em uma das consultorias realizadas por Taylor, na empresa Watertown Arsenal, os funcionários ficaram tão enfurecidos com as mudanças instituídas pelo engenheiro que entraram em greve e uma investigação foi lançada por um comitê da Câmara dos Deputados dos EUA.

Diferença entre Taylorismo, Fordismo e Toyotismo

Frederick Taylor

Nascido na Filadélfia, nos Estados Unidos, no dia 20 de março de 1856, Frederick Taylor iniciou a sua carreira profissional com 18 anos como aprendiz mecânico em uma empresa de trabalhos hidráulicos. Ele estudou à noite no curso de Engenheira Mecânica no Instituto de Tecnologia de Nova Jersey.

Em 1881, ele conquistou o cargo de engenheiro chefe nas fábricas de aço Midway, empresa focada na fabricação de máquinas. Após um período de experiências, visando medir o tempo de execução das tarefas, com o objetivo de minimizar a ineficácia da produção, ele introduziu um método de produção baseado na subdivisão das tarefas de cada funcionário. Além disso, foi elaborado um sistema de premiação, que era dado a quem se diferenciasse e se aproximasse ao objetivo.

Em 1890, tornou-se diretor da Manufacturing Investment Company, em Filadélfia, tendo depois passado por diversas fábricas onde incluiu os seus métodos de produção.

Já em 1906, ele foi eleito presidente da Associação Americana de Engenheiros Mecânicos.

Ele morreu vítima de pneumonia, no dia 21 de março de 1915, um dia depois de ter completado 59 anos de idade.

Frases de Taylor

Conhecido como o pai da Administração Cientifica, Taylor foi eternizado por algumas de suas frases. Entre elas estão:

Nós não pedimos que você pense; há pessoas pagas por isso, então comece a trabalhar!

A ideia de tarefa é, quiçá, o mais importante elemento na Administração Científica.

O indivíduo atinge a sua maior prosperidade, isoladamente, quando alcança o mais alto grau de eficiência, isto é, quando diariamente consegue o máximo rendimento.

O melhor tipo de administração usada atualmente pode ser definido como um sistema em que os trabalhadores dão os seus melhores esforços e recebem estímulos especiais dos seus patrões.

O principal objetivo da administração deve ser o de assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.

Obras de Taylor

Além de três livros, entre eles a sua grande obra intitulada " The Principles os Scientific Management" ( Princípio da Administração Científica), Taylor publicou também número dos artigos e monografias curtas. Entre essa relação estão:

* 1912. Concrete costs. New York, J. Wiley & sons.

* 1895. A Piece-rate System

* 1896. The adjustment of wages to efficiency; three papers.... New York, For the American economic association by the Macmillan company; London, S. Sonnenschein & co..

* 1911. The Principles of Scientific Management. New York and London, Harper & brothers.

* 1911. Shop management, by Frederick Winslow Taylor ... with an introduction by Henry R. Towne.... New York, London, Harper & Brothers.

* 1911. A treatise on concrete, plain and reinforced: materials, construction, and design of concrete and reinforced concrete. (2d ed). New York, J. Wiley & sons.

* 1912. Concrete costs. New York, J. Wiley & sons.

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O Taylorismo, também conhecido como Administração Científica, foi criado pelo engenheiro mecânico americano Frederick Taylor, em 1911, e visava empregar os trabalhadores da maneira mais eficiente possível. Essa teoria, também chamada de gerenciamento científico, foi a primeira a focar na otimização do fluxo de trabalho, sendo dividida entre análises e melhorias.