# data[].attributes.body
Dinâmicas

Infográficos

Exercícios de fixação

Situação de atendimento

Exposições dialogadas

Games

Vídeos

Artigos

Atividades práticas

# data[].attributes.body
1. Recebe e dá encaminhamento ás solicitações recebidas dos diversos setores da organização, observando sua estrutura, seus processos internos e interfaces.

2. Atende clientes internos e externos colaborando para fluxo, sigilo e correção das informações, registrando necessidades e dando retorno ás solicitações.

3. Organiza e providencia recursos para o funcionamento administrativo, conforme demandas recebidas o processos institucionais.

# data[].attributes.headline
Conhecimentos, habilidades, atitudes e valores 

# data[].attributes.subject
Conhecimentos, habilidades, atitudes e valores 

# data[].attributes.body
Conhecimentos

Planejamento, organização , direção e controle

Gestão pessoal

Habilidades

Organizar o ambiente de trabalho

Atendimento ao cliente : tecnicas de atendimento

Atitudes/ Valores

Postura profissional

Bem vestido

Colaboração com colegas e equipes de trabalho

# data[].attributes.body
Sobre a vaga

Sobre nós

Imagine mais de 8 milhões de pessoas construindo juntas um mundo com mais cooperação, pertencimento, responsabilidade social e justiça financeira: este é o Sicoob – Sistema de Cooperativas Financeiras do Brasil. Hoje, somos centenas de cooperativas financeiras com atuação em todos os estados brasileiros, sempre regidas por esses valores.

Quem faz parte do Sicoob conta com mais de 4,5 mil pontos de atendimento, milhares de caixas eletrônicos e uma diversidade de canais digitais que permitem o acesso a um portfólio completo de produtos e serviços financeiros – como conta corrente, investimentos, crédito, cartões, previdência, consórcio, seguros, cobrança e muito mais –, com taxas bem mais justas que as encontradas no mercado financeiro convencional.

Isso acontece porque, aqui, quem se associa não é apenas um cliente: é um cooperado e, como dono do empreendimento, participa democraticamente das decisões e dos resultados financeiros – resultados esses que são reinvestidos no desenvolvimento regional, em um círculo virtuoso de prosperidade socioeconômica.

Propósito

Conectar pessoas para promover justiça financeira e prosperidade.

Missão

Promover soluções e experiências inovadoras e sustentáveis por meio de cooperação.

Visão

Proporcionar a melhor experiência financeira aos nossos cooperados.

Valores

Respeito e Valorização das Pessoas;

Cooperativismo e Sustentabilidade;

Ética e Integridade;

Excelência e Eficiência;

Liderança Inspiradora;

Inovação e Simplicidade

#SomosFeitosdeValores

Responsabilidades e atribuições

Responsabilidades:

Apoio em atividades administrativas;

Atendimento telefônico;

Recepção de visitantes;

Agendamento e reserva de salas;

Gerenciamento e envio de correspondências e/ou encomendas;

Apoio na realização de pequenas compras;

Organização e apoio na manutenção da área de recepção;

Controle de acesso ao prédio;

Controle dos equipamentos da sala de reuniões e auditório.

Requisitos e qualificações

Pré-requisitos:

Idade entre 18 e 21 anos;

Ensino médio ou cursando superior;

Conhecimento básico em informática (Pacote Office).

Ter disponibilidade para trabalhar 6h/dia (9h às 16h);

Boa capacidade de comunicação oral e escrita;

Trabalhar bem em equipe;

Interesse em aprender e desenvolver-se na área administrativa;

Proatividade, organização e pontualidade.

Informações adicionais

Benefícios:

VR/VA + VT

# data[].attributes.attachment_link.title
34,000+ Auxiliar Administrativo jobs in United States

# data[].attributes.attachment_link.description
Today's top 34,000+ Auxiliar Administrativo jobs in United States. Leverage your professional network, and get hired. New Auxiliar Administrativo jobs added daily.

# data[].attributes.body
HARD SKILLS

Habilidades técnicas e conhecimentos específicos que um profissional adquire através de educação formal, treinamento, ou experiência prática

Ex:

Idiomas

Pacote office

Operar um sistema software

SOFT SKILLS

Habilidades comportamentais e socioemocionais que complementam as habilidades técnicas (hard skills) de um profissional

Ex:

Bem humorado

Flexibilidade

Trabalho em equipe

# data[].attributes.headline
"Os impactos da IA no mercado de trabalho"(RH Pra Você)

# data[].attributes.subject
"Os impactos da IA no mercado de trabalho"(RH Pra Você)

# data[].attributes.body
1. De que forma a automação de tarefas repetitivas pela inteligência artificial pode tanto aumentar a eficiência quanto reduzir empregos em determinados setores?

R:

A automação com IA ajuda muito na agilidade e na produtividade das empresas, principalmente em tarefas repetitivas e manuais. Mas, ao mesmo tempo, isso pode acabar substituindo alguns profissionais, principalmente em funções operacionais que antes dependiam só de gente.

2. Quais habilidades humanas — como criatividade, pensamento crítico e inteligência emocional — se tornam mais estratégicas frente ao avanço da IA?

R:

Com a IA fazendo o trabalho “automático”, habilidades humanas como criatividade, pensamento crítico, inteligência emocional e capacidade de adaptação se tornam ainda mais importantes. Essas são coisas que a IA não consegue reproduzir do nosso jeito, então se destacam muito no mercado.

3. Como empresas, governos e instituições de ensino podem colaborar para garantir uma transição justa para os profissionais afetados pela adoção da IA?

R:

É preciso união. As empresas precisam oferecer capacitação. O governo tem que investir em educação e políticas que preparem a galera pro novo mercado. E as escolas precisam ensinar não só conteúdo, mas também desenvolver as habilidades que a IA não tem. Todo mundo junto pra ninguém ficar pra trás.

# data[].attributes.headline
“Redes sociais e imagem profissional: como suas postagens podem influenciar a sua carreira” (LinkedIn – Kaltenbach)

# data[].attributes.subject
“Redes sociais e imagem profissional: como suas postagens podem influenciar a sua carreira” (LinkedIn – Kaltenbach)

# data[].attributes.body
1. De que forma a sua presença digital (posts, comentários, likes) pode reforçar ou prejudicar sua reputação profissional diante de recrutadores e colegas?

R:

Tudo que a gente posta, curte ou comenta diz muito sobre quem somos — e os recrutadores estão de olho nisso. Uma rede mal cuidada, com polêmicas ou conteúdo inadequado, pode acabar prejudicando. Já uma presença digital positiva reforça nossa imagem profissional

2. Quais cuidados e critérios você deve adotar ao selecionar o que publicar, comentar ou compartilhar para manter uma imagem condizente com sua área de atuação?

R:

É bom sempre pensar se o conteúdo combina com a imagem que você quer passar na sua área de atuação. Evitar fake news, brigas desnecessárias e assuntos muito delicados ajuda. Publicar coisas que mostram seu interesse profissional ou crescimento pessoal é sempre positivo.

3. Até que ponto é positivo ou arriscado misturar conteúdo pessoal e profissional em suas redes sociais — e como equilibrar essa dualidade?

R:

Depende do equilíbrio. Mostrar um pouco da vida pessoal pode humanizar, mas é preciso bom senso. O ideal é evitar exageros e manter a coerência com seus valores. Dá pra mostrar quem você é sem se expor demais.

# data[].attributes.headline
7 dicas para virar um ninja das entrevistas de emprego” (Você S/A)

# data[].attributes.subject
7 dicas para virar um ninja das entrevistas de emprego” (Você S/A)

# data[].attributes.body
1. Quais estratégias práticas o artigo sugere para ajudar o candidato a demonstrar autoconfiança e preparo durante uma entrevista?

R:

O artigo recomenda usar o método STAR pra responder perguntas, contando situações reais, o que você fez e o resultado. Ensaiar antes e pensar em exemplos também ajuda bastante. Isso mostra que você tá seguro e sabe o que tá fazendo.

2. De que forma a preparação prévia sobre a empresa e o entrevistador pode influenciar — e como isso deve ser feito estrategicamente?

R:

Saber onde você tá pisando mostra interesse e respeito. Pesquisar a história da empresa, os valores e até o perfil do entrevistador (se souber quem é) te dá mais segurança pra responder e até pra fazer perguntas no final. Mostra que você se preparou de verdade.

3. Como o comportamento não verbal (linguagem corporal, postura, tom de voz) pode impactar a percepção do entrevistador sobre o candidato?

R:

A linguagem corporal fala muito. Manter uma postura firme, olhar nos olhos, ter um tom de voz confiante e evitar gestos de nervosismo ajudam a causar uma boa impressão. O entrevistador percebe quando a gente tá confortável ou inseguro, mesmo sem a gente falar nada.

# data[].attributes.body
Utilizando a forma mais antiga de gerenciar o tempo, A MENTE. Esse não é o melhor jeito de gerenciar o tempo, devo melhorar isso utilizando nossa maior aliada, a tecnologia, as agendas do celular e afins.

# data[].attributes.body
🔹 FASE 1: CURTO PRAZO (0 a 2 anos) – Pós-formação / Início na área

🎯 Objetivo: Conseguir o primeiro emprego como Desenvolvedor(a) Full Stack Júnior com foco em Front-End

🧩 Vagas-alvo:

Desenvolvedor(a) Front-End Júnior

Desenvolvedor(a) Full Stack Júnior

Estágio em Desenvolvimento Web

✅ Requisitos comuns:

Lógica de programação

Conhecimentos em HTML, CSS, JavaScript

Frameworks básicos: React.js ou Vue.js

Noções de versionamento com Git e GitHub

📚 Cursos recomendados:

✅ HTML5, CSS3 e JavaScript (moderno, ES6+)

✅ Fundamentos de React.js (ou outro framework front-end)

✅ Git e GitHub para iniciantes

✅ Lógica de Programação e Algoritmos

Cursos gratuitos: Alura Start, FreeCodeCamp, DIO, Coursera, Udemy (gratuitos ou com bolsa)

💡 Dicas:

Crie projetos próprios e publique no GitHub (portfólio conta muito!)

Participe de hackathons, bootcamps e comunidades no Discord ou Dev.to

Peça feedback de profissionais mais experientes ou mentores

Mantenha o LinkedIn atualizado e ativo

🔹 FASE 2: MÉDIO PRAZO (até 5 anos) – Consolidação como Pleno

🎯 Objetivo: Subir para Desenvolvedor(a) Pleno e ganhar autonomia em projetos

🧩 Vagas-alvo:

Desenvolvedor(a) Front-End Pleno

Desenvolvedor(a) Full Stack Pleno

Desenvolvedor(a) Web com foco em projetos escaláveis

✅ Requisitos comuns:

Experiência com frameworks (React, Angular ou Vue)

Conhecimento em consumo de APIs REST e GraphQL

Boas práticas com testes (Jest, React Testing Library)

Conhecimento básico em back-end (Node.js, Express)

Experiência com banco de dados (MongoDB, PostgreSQL ou Firebase)

📚 Cursos recomendados:

✅ React Avançado + Hooks + Context API

✅ Node.js e Express (Back-End básico)

✅ Testes automatizados (unitários e integrados)

✅ Controle de estado (Redux, Zustand, Context API)

✅ Noções de DevOps (CI/CD básico)

💡 Dicas:

Participe de projetos open-source ou freelas para ganhar experiência real

Contribua com seu time além do código: documentação, design de soluções, etc.

Aprenda sobre metodologias ágeis (Scrum, Kanban)

Comece a estudar arquitetura de software e design patterns

🔹 FASE 3: LONGO PRAZO (10 anos) – Liderança e Alta Especialização

🎯 Objetivo: Tornar-se Desenvolvedor(a) Sênior ou Líder Técnico

🧩 Vagas-alvo:

Desenvolvedor(a) Front-End Sênior

Desenvolvedor(a) Full Stack Sênior

Líder Técnico (Tech Lead)

Arquiteto(a) de Software ou Staff Engineer

✅ Requisitos comuns:

Domínio de arquitetura front-end (componentização, performance, acessibilidade)

Forte domínio de JavaScript moderno, React/Vue + boas práticas de clean code

Experiência com CI/CD, testes em larga escala, performance e segurança

Liderança técnica e mentoria de outros devs

Boa comunicação com áreas de produto, design e back-end

📚 Cursos recomendados:

✅ Arquitetura Front-End e Design Patterns

✅ Performance Web e Otimização de Aplicações

✅ Liderança Técnica e Soft Skills para Sêniores

✅ Pós-graduação ou especialização (opcional, mas valorizada)

✅ Inglês técnico fluente (documentação, reuniões internacionais)

💡 Dicas:

Participe de comunidades técnicas, conferências e meetups

Escreva artigos técnicos, grave vídeos ou crie seu blog

Faça mentoria de outros devs — isso mostra senioridade e liderança

Esteja sempre aprendendo novas tecnologias, mas com foco em gerar valor

# data[].attributes.headline
Ponto fortes x pontos fracos do EMPREENDEDORISMO 

# data[].attributes.subject
Ponto fortes x pontos fracos do EMPREENDEDORISMO 

# data[].attributes.body
PONTOS FORTES

Ver oportunidades onde ninguém vê

Tá sempre se mexendo e aprendendo

Ser dono do próprio nariz

Não desiste fácil

PONTOS FRACOS

É uma montanha-russa emocional

Muita gente entra sem saber nada

Sonha demais, faz de menos

Quer fazer tudo sozinho

Informação demais, foco de menos

# data[].attributes.headline
Quais são as outras maneiras de trabalho que vocês conhecem para gerar renda?

# data[].attributes.subject
Quais são as outras maneiras de trabalho que vocês conhecem para gerar renda?

# data[].attributes.body
Freelancer

Barbeiro

Uber

Moto táxi

Aluguel de casa

Apostas esportivas

Babá

Passear com cachorro

DJ

# data[].attributes.body
Por que ser um MEI?

Ter um CNPJ.

Isenção de taxas para registro do MEI

Inicio imediato das atividades, sem prévio alvará ou licença.

Emissão de notas fiscais.

Maior poder de negociação com fornecedores, podendo obter descontos para pessoa jurídica.

O que você precisa saber antes de se tornar um MEI?

Benefícios previdenciários que serão cancelados

Aposentadoria por invalidez.

Auxílio-doença ou salário maternidade.

Benefícios assistencialistas que podem ser cancelados:

Seguro desemprego.

BPC-LOAS.

Prouni, FIES.

Documentos Necessários para se Formalizar

Dados pessoais: RG, dados de contato e endereço residencial.

Dados do seu negócio : tipo de ocupação, forma de atuação e endereço comercial onde o negócio é realizado.

RNTRC

O Registro Nacional de Transportadores Rodoviários de Cargas (RNTRC) foi instituído pela Lei nº 11.442, de 5 de janeiro de 2007. A inscrição no RNTRC é obrigatória para os transportadores rodoviários remunerados de cargas em uma das seguintes categorias:

Transportador Autônomo de Cargas - TAC

Empresa de Transporte Rodoviário de Cargas - ETC

Cooperativa de Transporte Rodoviário de Cargas – CTC

# data[].attributes.body
✅ Vantagens da CLT

Direitos trabalhistas garantidos por lei (férias, 13º, FGTS)

Maior proteção social e estabilidade

Benefícios pagos pela empresa (vale transporte, alimentação, plano de saúde, etc.)

❌ Desvantagens da CLT

Menor flexibilidade de horário

Maior carga tributária indireta

Menor autonomia sobre carreira

✅ Vantagens do MEI

Autonomia e flexibilidade total

Baixo custo de abertura e manutenção

Impostos reduzidos e fixos

Possibilidade de crescer e migrar para outras categorias (Simples Nacional, por exemplo)

❌ Desvantagens do MEI

Sem garantias de direitos trabalhistas

Renda limitada (R$ 81 mil/ano)

Responsável por toda a gestão do negócio

Menor cobertura previdenciária (sem seguro-desemprego, por exemplo)

# data[].attributes.headline
Atitudes para um atendimento de excelência.

# data[].attributes.subject
Atitudes para um atendimento de excelência.

# data[].attributes.body
Educação

Carisma

Respeito

Vestimenta correta

# data[].attributes.body
Um atendimento onde não saia com duvidas sobre o produto, auxiliando o cliente pela loja, ser bem tratado e etc.

# data[].attributes.body
Como são estruturadas/organizadas?

Dividido em setores, com uma hierarquia.

Qual é a relação de subordinação dentro das empresas que vocês conhecem?

Como uma pirâmide, onde quem mais está encima mais responsabilidade tem dentro da empresa, com isso ganha uma remuneração melhor também.

Escreva o que vem à mente de vocês quando o assunto é o organograma das empresas.

A hierarquia da empresa, no modo que dê para visualizar .

# data[].attributes.body
1. O que é um organograma empresarial e qual é sua principal função dentro de uma organização?

Um organograma empresarial é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa. Ele mostra a hierarquia entre os cargos, departamentos e suas inter-relações.

Principal função: Facilitar a visualização da cadeia de comando, dos níveis hierárquicos e da distribuição de responsabilidades.

2. Como a transparência proporcionada por um organograma pode impactar a comunicação interna e a eficiência operacional?

A transparência estrutural permite que todos compreendam quem faz o quê, quem responde a quem e como os fluxos de comunicação ocorrem, o que:

Reduz ruídos na comunicação.

Aumenta a eficiência nos processos.

Diminui conflitos de autoridade e responsabilidades duplicadas.

Tipos de Organogramas

3. Quais são os principais tipos de organogramas utilizados pelas empresas e em que contextos cada um é mais eficaz?

Vertical: Mais comum, mostra hierarquia de cima para baixo. Ideal para empresas com estruturas formais e bem definidas.

Horizontal: Mostra relações laterais. Usado em empresas com gestão mais participativa e menos hierarquizada.

Matricial: Combina estrutura funcional com projetos. Eficaz em empresas com múltiplos projetos simultâneos.

Funcional: Agrupa colaboradores por função (RH, Finanças etc.). Ideal para empresas especializadas.

Circular ou Radial: Coloca a liderança no centro. Útil em organizações modernas com foco colaborativo.

4. Como a escolha entre organogramas verticais, horizontais ou matriciais pode influenciar a estrutura hierárquica e a dinâmica de trabalho?

Vertical: Reforça autoridade e controle. Pode gerar burocracia.

Horizontal: Promove agilidade e comunicação direta, mas pode gerar ambiguidade de comando.

Matricial: Aumenta flexibilidade e colaboração entre áreas, mas exige maturidade organizacional para lidar com duplo comando.

Benefícios Organizacionais

5. De que maneira um organograma bem estruturado pode contribuir para o aumento da produtividade e da clareza nas responsabilidades dos colaboradores?

Um organograma bem elaborado:

Define claramente as responsabilidades de cada cargo.

Facilita a delegação e acompanhamento de tarefas.

Reduz retrabalho e sobreposição de funções.

Otimiza a tomada de decisões, melhorando o desempenho geral.

6. Quais são os benefícios de se adotar um organograma funcional ou matricial em empresas que operam com projetos interdepartamentais?

Funcional: Garante especialização e eficiência dentro de cada área.

Matricial: Promove a colaboração entre áreas, aproveita múltiplas competências e melhora a gestão de projetos complexos.

Desenvolvimento de Carreira

7. Como um organograma pode auxiliar os colaboradores a visualizarem sua trajetória profissional e oportunidades de crescimento dentro da empresa?

O organograma permite que os colaboradores vejam:

Onde estão posicionados na estrutura.

Quais cargos estão acima ou ao lado.

Quais caminhos são possíveis para promoções ou movimentações laterais.

Isso incentiva o planejamento de carreira e motiva o crescimento profissional.

8. Qual é a importância de desenvolver organogramas com base em posições a serem preenchidas, em vez de apenas refletir a estrutura atual?

Criar organogramas pensando em posições futuras permite:

Planejar o crescimento organizacional.

Antecipar necessidades de contratação.

Identificar lacunas estratégicas.

Apoiar o plano de sucessão e o desenvolvimento de talentos internos.

Desafios e Limitações

9. Quais são as possíveis limitações de um organograma, especialmente no que diz respeito à rigidez hierárquica e barreiras burocráticas?

Pode tornar a organização inflexível a mudanças rápidas.

Estimula uma cultura de comando e controle excessiva.

Cria barreiras entre departamentos (silos organizacionais).

Dificulta a inovação e a colaboração transversal.

10. Como as empresas podem equilibrar a clareza estrutural com a flexibilidade necessária para adaptação e inovação?

Atualizando periodicamente o organograma conforme as necessidades mudam.

Adotando estruturas híbridas ou ágeis, com foco em times multidisciplinares.

Promovendo uma cultura de comunicação aberta e colaboração interdepartamental.

Incentivando lideranças adaptáveis e descentralizadas.

# data[].attributes.body
1. Quem cuida das pessoas? →

Recursos Humanos

2. Quem cuida do dinheiro? →

Financeira

3. Quem cuida da imagem da empresa→

Marketing

4. Quem vende? →

Vendas

5. Quem compra? →

Compras

6. Quem entrega? →

Logística

7. Quem resolve os problemas legais? →

Juridica

8. Quem cuida da tecnologia? →

TI

9. Quem produz? →

Operacional

10. Quem fiscaliza?→

Fiscalização

# data[].attributes.headline
Plano de cargos para a papelaria Dona Marta

# data[].attributes.subject
Plano de cargos para a papelaria Dona Marta

# data[].attributes.body
1.Proprietária (Dona Marta)

Função: Responsável pela gestão geral do negócio, decisões estratégicas, finanças e relacionamento com fornecedores.

Número de pessoas: 1 (Dona Marta)

2. Gerente de Loja

Função: Supervisiona as operações diárias da loja, gerencia a equipe, organiza o estoque, coordena os pedidos e garantias de que o atendimento ao cliente seja de qualidade. Também auxilia na gestão de vendas e promoções.

Número de pessoas: 1.

3. Vendedor (Atendente de Loja)

Função: Responsável pelo atendimento ao cliente, vendas, organização da loja e reposição de produtos. Deve entender os produtos da loja, ajudar os clientes a escolherem o que precisam e realizar os processos de pagamento.

Número de pessoas: 2.

4. Estoquista / Assistente de Estoque

Função: Organiza o estoque, realiza a contagem de inventário, verifica as datas de validade de produtos (quando aplicável) e faz a reposição de mercadorias na loja.

Número de pessoas: 1.

5. Financeiro / Auxiliar Administrativo

Função: Responsável pela parte financeira, como controle de fluxo de caixa, emissão de notas fiscais, controle de contas a pagar e a receber, e apoio em questões administrativas (como a organização de documentos e relatórios).

Número de pessoas: 1.

6. Marketing e Comunicação

Função: Desenvolve estratégias de marketing digital e offlne para promover a papelaria, criando campanhas promocionais, redes sociais, anúncios e estabelecendo parcerias com escolas ou empresas. Também cuida da comunicação interna e externa da loja.

Número de pessoas: 1.

7. Supervisor de Vendas / Líder de Equipe

Função: Supervisiona e motiva a equipe de vendas, garantindo que os processos de atendimento ao cliente sejam seguidos corretamente e que as metas de vendas sejam atingidas. Também é responsável por treinar novos vendedores.

Número de pessoas: 1 (pode ser o próprio gerente ou um vendedor mais experiente).

# data[].attributes.body
Você conhece os departamentos que fazer parte de uma empresa?

Setor de RH ( benefícios, pagamentos)

Financeiro (Fechar as contas do mês)

Tecnologia

Engenharia

Compras

Jurídico

De quais setores ela precisa para funcionar?

Setor de RH ( benefícios, pagamentos)

Financeiro (Fechar as contas do mês)

Tecnologia

# data[].attributes.headline
Manual de Orientações para Trabalho Colaborativo

# data[].attributes.subject
Manual de Orientações para Trabalho Colaborativo

# data[].attributes.body
1. Objetivo

Este manual tem como finalidade estabelecer diretrizes, boas práticas e rotinas para o desenvolvimento eficaz de trabalhos colaborativos, visando à produtividade, à qualidade dos resultados e à harmonia entre os integrantes da equipe.

2. Princípios do Trabalho Colaborativo

Clareza de objetivos: todos os participantes devem conhecer e compreender a meta do trabalho.

Responsabilidade compartilhada: cada membro é corresponsável pelo resultado final.

Comunicação transparente: informações e decisões devem ser compartilhadas de forma clara e acessível a todos.

Respeito e cooperação: valorizar as ideias, opiniões e o tempo de cada integrante.

Compromisso com prazos e qualidade: cumprir as entregas conforme acordado.

3. Estrutura Organizacional

Coordenador do projeto: responsável por liderar a equipe, definir tarefas e acompanhar o progresso.

Integrantes: executam as atividades designadas, contribuem com ideias e colaboram na resolução de problemas.

Secretário ou registrador: organiza atas, relatórios e documentos de registro do andamento do trabalho.

4. Rotinas Recomendadas

4.1 Planejamento Inicial

Definir claramente o objetivo principal e as etapas do trabalho.

Estabelecer papéis e responsabilidades de cada integrante.

Criar um cronograma com prazos realistas para cada etapa.

4.2 Comunicação

Utilizar canais oficiais de comunicação (e-mail, plataforma online, grupo de mensagens corporativo).

Marcar reuniões periódicas para alinhamento.

Registrar decisões e repassar aos ausentes.

4.3 Execução

Seguir o plano definido, ajustando-o quando necessário.

Manter registros atualizados de atividades e progresso.

Compartilhar documentos em repositórios acessíveis a todos.

4.4 Revisão e Entrega

Realizar revisões internas antes da entrega final.

Garantir que todos concordem com a versão final do trabalho.

Cumprir o prazo estipulado.

5. Boas Práticas

Ouvir ativamente: respeitar o tempo de fala e considerar as contribuições dos colegas.

Resolver conflitos de forma construtiva: buscar soluções e evitar confrontos pessoais.

Manter organização de arquivos: usar nomes claros e padronizados para documentos.

Evitar sobrecarga: distribuir tarefas de forma equilibrada.

Celebrar conquistas: reconhecer o esforço de todos ao final do projeto.

6. Ferramentas Sugeridas

Gerenciamento de tarefas: Trello, Asana, Notion.

Comunicação: Microsoft Teams, Slack, Google Chat.

Compartilhamento de arquivos: Google Drive, OneDrive, Dropbox.

Reuniões online: Google Meet, Zoom, Microsoft Teams.

7. Monitoramento e Avaliação

Indicadores de desempenho: cumprimento de prazos, qualidade do trabalho, engajamento da equipe.

Reuniões de feedback: ao final de cada etapa, avaliar o que funcionou bem e o que pode ser melhorado.

Relatório final: registrar aprendizados e recomendações para futuros trabalhos colaborativos.

8. Considerações Finais

Um trabalho colaborativo bem-sucedido exige planejamento, disciplina e espírito de equipe. O cumprimento das orientações deste manual contribuirá para que os resultados sejam alcançados de forma eficiente, garantindo a qualidade e a satisfação de todos os envolvidos

# data[].attributes.body
Qual é o diferencial de uma empresa para outra em relação às pessoas que trabalham nela?

Cada empresa tem seu estilo, com isso contrata pessoas que se encaixa nesse estilo, dando a identidade da empresa.

Vocês acreditam que o comportamento das pessoas que trabalham em uma empresa influencia no dia a dia em relação à produtividade?

Sim, na minha concepção quanto mais o ambiente for leve e com menos pressão a pessoa consegue trabalhar mais, assim entregando mais.

# data[].attributes.body
Os comportamentos podem ser influenciados?

Claro, todas pessoas se molda ao ambiente que está, a mesma coisa no trabalho.

Como é o comportamento das pessoas da empresa onde você trabalha?

Tranquilo, leve.

Você acredita que a maneira de se vestir está relacionada á cultura da empresa?

Não, mas infelizmente o mercado de trabalho se preocupa muito com as vestimenta, algo que acho extremamente fútil.

# data[].attributes.headline
Qual a relação entre cultura organizacional e recrutamento e seleção?

# data[].attributes.subject
Qual a relação entre cultura organizacional e recrutamento e seleção?

# data[].attributes.body
Qual é a importância da cultura organizacional no processo de recrutamento e seleção?
A cultura ajuda a garantir que os novos colaboradores compartilhem os valores e comportamentos desejados, criando equipes mais coesas e produtivas.

Como a cultura da empresa pode ajudar a atrair os candidatos mais alinhados?
Uma cultura bem definida atrai candidatos que se identificam com seus valores, o que aumenta a chance de um bom encaixe cultural.

Quais são os riscos de contratar pessoas que não compartilham dos mesmos valores da organização?
Pode gerar desmotivação, conflitos internos, alta rotatividade e baixa lealdade à empresa.

Como o RH pode alinhar as estratégias de recrutamento com a cultura organizacional?
O RH deve definir claramente a cultura, criar descrições de cargos alinhadas e usar avaliações para medir o fit cultural dos candidatos.

Por que é importante comunicar a cultura da empresa já nas primeiras etapas do processo seletivo?
Comunicar a cultura desde o início atrai candidatos que realmente se identificam com a empresa e evita frustrações ou desgastes no futuro.

# data[].attributes.headline
Cultura organizacional: o que é, como se forma e meios de fortalecer

# data[].attributes.subject
Cultura organizacional: o que é, como se forma e meios de fortalecer

# data[].attributes.body
O que é cultura organizacional e como ela influencia o dia a dia de uma empresa?
É o conjunto de valores, crenças, normas e comportamentos que moldam o ambiente de trabalho e influenciam como as pessoas interagem, tomam decisões e se comportam. Ela afeta a comunicação, o trabalho em equipe e a motivação dos colaboradores.

Quais são os principais elementos que formam a cultura organizacional?

Valores e crenças

Normas e práticas

Símbolos e artefatos

Histórias e mitos

Rituais e cerimônias

Como a liderança influencia diretamente na construção e manutenção da cultura organizacional?
A liderança define e mantém a cultura ao ser exemplo, comunicar valores, promover comportamentos alinhados e fomentar inovação e adaptação.

De que forma os valores e crenças compartilhados impactam o comportamento dos colaboradores?
Valores compartilhados orientam a tomada de decisões, aumentam o engajamento, a motivação e promovem a colaboração entre os colaboradores.

Quais são algumas práticas recomendadas para fortalecer a cultura organizacional dentro de uma empresa?

Reforçar valores e missão

Reconhecer e recompensar comportamentos alinhados

Promover comunicação aberta

Investir em liderança alinhada à cultura

Oferecer treinamentos contínuos

Avaliar regularmente a cultura organizacional.

# data[].attributes.body
O que é fit cultural e por que ele é importante para as empresas?

É a compatibilidade entre os valores, crenças e comportamentos de um colaborador e a cultura da empresa. Ele é importante porque assegura que os colaboradores se adaptem ao ambiente de trabalho, o que impacta a produtividade e a harmonia no time.

Quais são os principais benefícios de contratar colaboradores com bom fit cultural?

Maior alinhamento com os valores da empresa, melhor colaboração entre equipes, aumento da satisfação no trabalho e redução do turnover.

Como o fit cultural pode impactar a retenção de talentos e o engajamento dos colaboradores?

Colaboradores com bom fit cultural tendem a se sentir mais integrados, satisfeitos e motivados, o que aumenta a lealdade, o engajamento e reduz a probabilidade de desistências.

Quais estratégias ou ferramentas podem ser utilizadas para avaliar o fit cultural durante o processo seletivo?

Entrevistas comportamentais, testes de personalidade, dinâmicas de grupo e perguntas que exploram os valores pessoais em comparação com os da empresa.

Quais os riscos ou consequências de contratar alguém que não tem fit cultural com a empresa?

Dificuldade de adaptação, menor produtividade, conflitos no ambiente de trabalho e maior rotatividade.

# data[].attributes.body
Oque é?

Planejamento empresarial é o processo de definir metas e estratégias para alcançar os objetivos da empresa.

Como funciona?
Funciona através da análise do cenário atual, definição de objetivos, elaboração de planos de ação e monitoramento dos resultados.

Quem direciona os objetivos dos departamentos de uma empresa?
A alta gestão ou diretoria, com base no planejamento estratégico da empresa.

Como as empresas determinam seus objetivos e fazem seus planejamentos?
Analisam o mercado, avaliam seus recursos, definem missão/visão, traçam metas e escolhem estratégias. Tudo isso costuma ser feito pela alta gestão com apoio de áreas como marketing, finanças e RH.

Quem põe em prática a execução?
Gestores e equipes operacionais. Eles aplicam o plano no dia a dia, seguindo as diretrizes definidas.

# data[].attributes.body
MARVEL

Essa empresa tem planejamento?

Claro, as pessoas que estão por trás de tudo, que não aparece na telinha.

# data[].attributes.body
Escolha um outro filme e/ou seriado que tenha um setor empresarial de sua preferência.

A Warner Bros. Discovery (nome atual após a fusão da WarnerMedia com a Discovery em 2022) tem vários setores empresariais além do entretenimento (filmes, séries e streaming). Ela funciona como um grande conglomerado multinacional, e dentro da sua estrutura existem áreas corporativas/empresariais que cuidam de:

Business Affairs (Assuntos Corporativos e Empresariais) → responsável por negociações contratuais, direitos autorais, parcerias e acordos estratégicos.

Corporate Strategy & Development → análise de mercado, fusões, aquisições e novos negócios.

Marketing & Distribution → estratégias de lançamento de conteúdos no cinema, TV e streaming.

Licensing & Consumer Products → setor que cuida de licenciamento de marcas (como Harry Potter, DC, Looney Tunes) para produtos, jogos, parques temáticos e merchandising.

Finance & Legal (Jurídico e Financeiro) → parte administrativa, compliance e gestão empresarial.

Recursos Humanos & Cultura Organizacional → recrutamento, desenvolvimento de talentos e fit cultural.

Cite quais são os tipos do planejamento que eles podem realizar

1. Planejamento Estratégico

Define a visão de longo prazo (5 a 10 anos).

Inclui metas como expansão global, fortalecimento do HBO Max/Max, crescimento em streaming, licenciamento de franquias (Harry Potter, DC, Looney Tunes).

Análise de concorrência (Disney, Netflix, Amazon Prime, Paramount).

2. Planejamento Tático

Transformação da estratégia em planos de médio prazo (1 a 3 anos).

Exemplo: decidir quantos filmes da DC lançar por ano, em quais regiões expandir serviços de streaming, ou como posicionar o canal Cartoon Network em diferentes mercados.

3. Planejamento Operacional

Voltado para o curto prazo (semanas ou meses).

Exemplo: organizar campanhas de marketing para estreias, planejar a programação da TV, ajustar contratos de licenciamento, planejar eventos de divulgação (Comic-Con, estreias globais).

4. Planejamento de Marketing e

Comunicação

Estratégias de divulgação de lançamentos (filmes, séries, jogos).

Gestão de redes sociais, trailers, publicidade e campanhas digitais.

Parcerias comerciais (como com marcas de tecnologia, brinquedos, moda).

5. Planejamento Financeiro

Controle de investimentos em produções.

Projeção de receitas de bilheteria, assinaturas de streaming e merchandising.

Gestão de custos para equilibrar produções de alto risco (blockbusters) e conteúdos menores.

6. Planejamento de Recursos Humanos

Gestão de talentos criativos (diretores, atores, roteiristas).

Programas de diversidade, inclusão e fit cultural.

Planejamento de contratações para diferentes áreas (tech, jurídico, marketing, produção).

7. Planejamento de Inovação & Tecnologia

Investimentos em novas plataformas digitais.

Uso de IA, realidade virtual, realidade aumentada em produções e experiências de fãs.

Expansão do streaming (Max) com novas funcionalidades e personalização.

Quais setores do organograma que você já criou estão ligados à efetivação desse processo, tais como: administração, manutenção, RH etc.?

# data[].attributes.body
Quais setores do organograma que você já criou estão ligados à efetivação desse processo, tais como: administração, manutenção, RH etc.?

# data[].attributes.headline
 Quais atividades podem ser realizadas por um assistente administrativo dentro do departamento pessoal?

# data[].attributes.subject
 Quais atividades podem ser realizadas por um assistente administrativo dentro do departamento pessoal?

# data[].attributes.body
Atividades que podem ser realizadas por um assistente administrativo no Departamento Pessoal:

Auxílio no processo de admissão e demissão de funcionários

Organização e controle de documentos trabalhistas

Lançamento e conferência de ponto eletrônico

Apoio na folha de pagamento

Atualização de cadastros de colaboradores

Arquivamento de documentos e prontuários

Agendamento de exames admissionais e demissionais

Controle de benefícios (vale-transporte, vale-alimentação, etc.)

Atendimento a colaboradores para esclarecimento de dúvidas

# data[].attributes.headline
10 perguntas para a entrevista de emprego.

# data[].attributes.subject
10 perguntas para a entrevista de emprego.

# data[].attributes.body
Pode me falar sobre sua experiência anterior na área de TI?

Objetivo: Avaliar seu histórico profissional, projetos, tecnologias que domina e sua evolução na carreira.

2. Quais linguagens de programação ou tecnologias você domina?

Objetivo: Entender seu nível técnico e se suas habilidades estão alinhadas com a vaga.

3. Você já trabalhou com metodologias ágeis (como Scrum ou Kanban)?

Objetivo: Verificar familiaridade com processos ágeis, que são comuns em equipes de TI.

4. Conte sobre um projeto em que você enfrentou um grande desafio técnico. Como resolveu?

Objetivo: Avaliar sua capacidade de resolução de problemas e raciocínio lógico.

5. Como você lida com prazos apertados e múltiplas demandas?

Objetivo: Entender sua organização, priorização e resiliência sob pressão.

6. Já precisou aprender uma tecnologia nova rapidamente? Como foi essa experiência?

Objetivo: Medir sua adaptabilidade e aprendizado contínuo — essencial em TI.

7. Você prefere trabalhar sozinho ou em equipe?

Objetivo: Avaliar seu perfil de trabalho e se ele se encaixa na cultura da empresa.

8. Como você garante a qualidade do seu código (ou do seu trabalho técnico)?

Objetivo: Investigar práticas como testes, revisão de código, versionamento, etc.

9. Já cometeu um erro em produção? O que aconteceu e como lidou com isso?

Objetivo: Avaliar sua maturidade profissional, responsabilidade e capacidade de correção.

10. Onde você se vê em 3 ou 5 anos dentro da área de TI?

Objetivo: Entender seus objetivos de carreira e alinhamento com a empresa.

# data[].attributes.body
Script do Chatbot

Mensagem inicial:

Bem-vindo ao Atendimento 24h da GásTec Manutenção.

Sou o Assistente Virtual e estou à disposição para registrar sua solicitação de forma rápida e segura.

Fluxo de perguntas:

1. Informe, por favor, o nome do responsável e a empresa/posto.

2. Qual é a localização completa (bairro e cidade)?

3. Qual é a situação atual do compressor?

• Parado (atendimento emergencial)

• Falha parcial

• Manutenção preventiva

4. Indique o modelo do compressor.

5. Deseja:

• Agendar uma visita técnica

• Acionar atendimento emergencial imediato

Mensagem final com tom profissional:

Protocolo nº XXXX registrado com sucesso.

Nossa equipe técnica será acionada e entrará em contato em breve.

A GásTec Manutenção agradece a sua confiança.

# data[].attributes.attachment_link.description
Made with Gamma. A new medium for presenting ideas, powered by AI.

# data[].attributes.body
A marca Asus foi escolhida devido à sua alta pontuação nos critérios avaliados, que incluem: reputação no mercado, qualidade do produto, tempo de entrega e confiabilidade.

Modelo do notebook:

Notebook ASUS Vivobook Go 15 (E1504G) com o preço de 4.399,00

Total gasto com os 10 computadores: R$ 43.990,00

# data[].attributes.attachment_link.title
Planilha de Controle de Estoques (Cálculos Iniciais)