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El coaching es una disciplina que aprovecha lo mejor de múltiples conocimientos y que bebe directamente de la filosofía, la psicología, la programación neurolingüística y el mentoring.

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Coach: facilitador que acompaña al coachee en el proceso de aprendizaje.

Coachee: persona que recibe el acompañamiento para alcanzar un objetivo.

Coaching de equipos: aplicación de las mismas técnicas al conjunto de un grupo, buscando la mejora colaborativa.

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Preguntas poderosas: indagan en motivaciones, recursos y obstáculos.

Feedback: retroalimentación sobre el desempeño pasado para ajustar acciones futuras.

Feedforward: sugerencias orientadas a mejorar resultados futuros.

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1. Escucha activa

2. Preguntas abiertas

3. Autonomía

4. Responsabilidad

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"La estrategia es la determinación de las metas y objetivos a largo plazo de una empresa, la adopción de cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para llevar a cabo esas metas.” (Chandler, 1962)

“La estrategia en práctica consiste en lograr el equilibrio entre pertinencia e rigurosidad en el pensamiento estratégico.” (Mintzberg, 2009)

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1. Visión y misión: definición de hacia dónde se dirige la organización.

2. Formulación de opciones: generación y evaluación de alternativas (árboles de decisión, filtros de criterios).

3. Implementación: asignación de recursos, liderazgo, comunicación.

4. Evaluación y ajuste: seguimiento de indicadores y realineación estratégica.

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Confianza (Credibilidad, Fiabilidad, Intimidad, Orientación mutua)

Objetivos claros

Compromiso de mentor y mentee

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- Establecimiento de objetivos (SMART)

- Asignación de parejas y hoja de ruta conjunta

- Calendario de reuniones y plantillas de agenda

- Revisión de progreso periódica

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Mentoring es el proceso mediante el cual un miembro de una empresa o profesional externo con más experiencia (el mentor) enseña, aconseja, guía y ayuda a otra (el mentorizado) en su desarrollo invirtiendo tiempo y conocimientos

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Liderazgo transformacional: crea visión compartida e inspira compromiso.

Liderazgo transaccional: clarifica roles y metas, y gestiona recompensas/penalidades.

Modelo integrador: estilo de liderazgo impacta tanto en el diseño como en la ejecución de la estrategia.

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Feedback: analiza lo ocurrido (“qué hice bien/mal”)

Feedforward: propone acciones concretas para el futuro

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GUILLEN MAYHUIRE, VALERIA

MAURIOLA SILUPU, ANDREAPAREDES FLORES, NATHALYROMERO DIAZ, LUISAUCEDA PÉREZ, KARLA