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Es un modelo de innovación que sigue un proceso secuencial, donde una etapa sigue directamente a la siguiente.

Características principales:

Investigación básica.

Desarrollo tecnológico.

Producción y comercialización.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Proceso estructurado y claro.

Limitaciones: No se toma en cuenta el feedback o interacciones externas.

Ejemplo: Desarrollo de un antibiótico para una bacteria resistente, partiendo de la investigación básica sobre su mecanismo de acción, seguida del diseño del compuesto, rigurosas pruebas clínicas y finalmente su producción y distribución masiva.

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Es un modelo de innovación que conecta la ciencia, la tecnología y la economía a través de una estructura de políticas públicas.

Características principales:

Interacción entre sectores públicos y privados.

Fomenta la colaboración entre universidades y empresas.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Fomenta la colaboración y el intercambio de conocimientos.

Limitaciones: Depende mucho de la política pública y puede ser vulnerable a cambios políticos.

Ejemplo: Creación de una silla de ruedas inteligente, cuyo diseño se modifica de forma continua a partir de la retroalimentación de ingenieros, terapeutas y los propios usuarios durante las fases de prototipado para optimizar su funcionalidad y comodidad.

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Este enfoque busca integrar tres actores principales: universidades, empresas y gobiernos, en la creación de innovación.

Características principales:

Interacción entre tres sectores clave.

Fomenta la creación de políticas públicas orientadas a la innovación.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Promueve una innovación más rápida y diversificada.

Limitaciones: Puede ser difícil de coordinar y requiere mucho compromiso de los tres sectores.

Ejemplo: Establecimiento de un banco nacional de tejidos, donde las universidades investigan métodos de criopreservación, las empresas biotecnológicas gestionan la logística y el gobierno financia y legisla para garantizar estándares éticos y de seguridad.

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Extiende la Triple Hélice al incluir a la sociedad civil como un actor clave en el proceso de innovación.

Características principales:

Abarca gobierno, empresas, universidades y ciudadanía.

Se centra en la innovación abierta y participativa.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Fomenta la participación de todos los sectores de la sociedad.

Limitaciones: Puede generar conflictos de intereses entre los diversos actores.

Ejemplo: Desarrollo de una app para gestionar la salud mental, co-diseñada por universidades, empresas de software, el gobierno y asociaciones de pacientes

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Amplía aún más la Cuádruple Hélice al incluir el medio ambiente como un actor crucial en la innovación.

Características principales:

Incluye el medio ambiente en la toma de decisiones.

Impulsa la sostenibilidad en el proceso de innovación.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Promueve la innovación sostenible y ecológica.

Limitaciones: Dificultad para medir el impacto ambiental y social de las innovaciones.

Ejemplo: Fabricación de un respirador artificial sostenible, diseñado por una empresa con criterios de eficiencia energética, validado por agencias de salud, y destinado a hospitales que priorizan la reducción de su huella de carbono.

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Un modelo que destaca la importancia de la interacción entre actores para desarrollar tecnologías innovadoras.

Características principales:

Interacción continua entre investigación, desarrollo y comercialización.

Participación activa de actores privados y públicos.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Fomenta la colaboración y un flujo continuo de conocimiento.

Limitaciones: La interacción constante puede ser compleja y costosa.

Ejemplo: Mejora continua de un brazo robótico para rehabilitación, donde los ingenieros ajustan el software y hardware basándose directamente en los datos de uso y las observaciones de los fisioterapeutas y pacientes en la clínica

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Concepto que sugiere que las empresas deben usar tanto ideas internas como externas para avanzar en la innovación.

Características principales:

Colaboración con actores externos como clientes, proveedores o competidores.

Uso de plataformas de innovación abierta para compartir ideas.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Acceso a un mayor número de ideas y soluciones.

Limitaciones: Puede generar problemas de propiedad intelectual.

Ejemplo: Una farmacéutica que lanza un desafío público para que startups y investigadores externos propongan nuevas aplicaciones o formulaciones para un principio activo ya existente, acelerando el descubrimiento.

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Enfoque de innovación que busca soluciones simples y de bajo costo para resolver problemas sociales y ambientales.

Características principales:

Soluciones accesibles y adaptadas a contextos de escasos recursos.

Enfoque en la sostenibilidad social y ambiental.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Aborda problemas reales de comunidades marginadas.

Limitaciones: Limitada en su aplicación en mercados desarrollados.

Ejemplo: Un kit de diagnóstico rápido para malaria fabricado con componentes simples y de bajo costo, que no requiere electricidad ni personal especializado para su uso en comunidades remotas con recursos limitados.

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Modelo de innovación que pone énfasis en la creación de valor económico a través de la integración de capacidades tecnológicas y de gestión.

Características principales:

Desarrollo de habilidades tanto tecnológicas como de gestión.

Fomenta la creación de valor a largo plazo.

Ventajas y limitaciones:

Ventajas: Permite una visión integral de la innovación.

Limitaciones: Enfocado principalmente en sectores de alta tecnología.

Ejemplo: Una startup de biotecnología que analiza el mercado para posicionar sus tests genéticos de predisposición a enfermedades, eligiendo una estrategia de comercialización directa al consumidor (DTC) para diferenciarse de los laboratorios tradicionales.