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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Integrarlas con las oportunidades y amenazas resultantes del análisis PESTEL , 5 Fuerzas de su empresa virtual y el mapa de actores y concluir el análisis FODA en la Matriz de Tows con los próximos movimientos

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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Las actividades clave son:

1. Producción de Pellets de Alto Hierro (DR-Grade): Es un producto premium con mayor valor en el mercado global. CAP no solo vende mineral, sino un producto procesado de alta ley, crítico para procesos siderúrgicos modernos (como la reducción directa). Esto lo diferencia de un productor de mineral genérico.

2. Operación de Puertos Propios (Guacolda II y Huasco): Le otorga control total sobre su cadena de exportación, reduciendo costos logísticos, evitando la congestión de puertos públicos y garantizando confiabilidad en los embarques hacia sus principales clientes asiáticos. Es una barrera de entrada para competidores.

3. Proceso Integrado de Reducción Directa (Planta Midrex) en CAP Acero: Esta tecnología es más eficiente y menos contaminante que un alto horno tradicional. Le permite a CAP Acero ser más competitiva en costos energéticos y alinearse con tendencias globales de siderurgia verde, un diferenciador crucial a largo plazo.

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Benjamín Villagra, Joaquín Figueroa, Esteban Santelices

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CAP se fortalece en:

1. Competitividad en costos: CAP se encuentra en la parte media-baja de la curva de costos de Pellet Feed 66% Fe y en la parte baja de la curva de Pellet Feed Magnetita 66% Fe, lo que le da mayor flexibilidad para enfrentar los ciclos negativos de precios, la logística eficiente (minas cercanas al mar) y la producción con ventajas ambientales (menor huella en procesos posteriores).

2. Diversificación del negocio: CAP no depende solo de acero, sino que opera en minería del hierro, el que representó un 94,2% del Ebitda consolidado a septiembre de 2022. Además, el procesamiento de acero (Cintac, Intasa, Promet), infraestructura (desaladora, puertos) y siderurgia (Huachipato). Esta diversificación mitiga parcialmente la volatilidad de un solo mercado.

3. Cobertura financiera sana: A pesar del deterioro de resultados en 2022, CAP mantiene indicadores de cobertura sanos (Ebitda/gastos financieros = 14,9x; deuda financiera/Ebitda = 1,0x). Bajo endeudamiento financiero (0,3x). Buen acceso a mercados de capitales nacionales e internacionales.

4. Liderazgo en Chile y posicionamiento regional: CAP es el principal productor y comercializador de acero en Chile, con ventajas frente a importaciones (riesgo cambiario, menores costos financieros por inventarios, cercanía al cliente). Exporta acero y derivados a países vecinos (Perú, Argentina, Colombia), ampliando mercado.

5. Reservas y contratos de largo plazo: Reservas de 2.843 millones de toneladas de hierro (2021). Cerca del 60% de ventas de CMP son contratos a largo plazo, lo que da estabilidad y reduce el riesgo de depender solo del mercado "al contado".

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Identificar las capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas

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Identificar las capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas

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Isidora y Vanesa

1. Capacidad de Producción Integrada Verticalmente: Control end-to-end de la cadena, desde la extracción de mineral de hierro hasta la producción de acero terminado, pasando por la pelletización.

Impacto: Reduce costos de transacción, amortigua la volatilidad de precios de commodities y permite capturar valor en múltiples eslabones.

Calificación asignada: 7/7

2. Gestión Logística Propia con Puertos Dedicados: Operación y control de infraestructura portuaria crítica (Puerto Guacolda II y Huasco) para exportación de mineral e importación de insumos.

Impacto: Minimiza dependencia de terceros, reduce costos logísticos y garantiza confiabilidad en la cadena de suministro global.

Calificación asignada: 7/7

3. Desarrollo de Pellets de Alto Hierro (DR-Grade): Tecnología y procesos para producir pellets de alta ley, aptos para procesos de reducción directa en siderurgia verde.

Impacto: Diferenciación en mercados internacionales, acceso a clientes premium y mayor margen de rentabilidad.

Calificación asignada: 6/7

4. Proceso Siderúrgico con Tecnología Midrex: Uso de reducción directa con gas natural (planta Midrex) para producir acero con menor huella de carbono.

Impacto: Alineación con tendencias globales de sostenibilidad, reducción de costos energéticos y ventaja regulatoria.

Calificación asignada: 6/7

5. Gestión Corporativa Integrada (Minería-Acero): Coordinación estratégica y operativa entre divisiones para generar sinergias en costos, inversiones y planificación.

Impacto: Optimización de recursos internos (ej: uso de mineral propio) y toma de decisiones alineada con la visión global.

Calificación asignada: 5/7

6. Abastecimiento Corporativo de Energía e Insumos: Compra centralizada y contratos a largo plazo para energía, combustibles e insumos críticos.

Impacto: Reduce volatilidad de costos operativos y aprovecha economías de escala.

Calificación asignada: 5/7

7. I+D Aplicado en Eficiencia Operacional: Investigación enfocada en optimización de procesos (ej: consumo energético, ley de mineral) y automatización (camiones autónomos).

Impacto: Mejora continua de productividad y reducción de costos frente a competidores.

Calificación asignada: 5/7

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Producción Integrada y Logística Propia: Son ventajas sostenibles porque son únicas, complejas de replicar y CAP está perfectamente organizada para explotarlas. Generan rendimientos superiores.

Pellets DR-Grade: Es una ventaja sostenible debido al know-how técnico y la inversión en I+D requerida, que actúa como barrera para competidores.

Tecnología Midrex: Aunque valiosa y bien implementada, no es rara ni extremadamente costosa de imitar para gigantes siderúrgicos globales. Ofrece una ventaja temporal hasta que otros adopten tecnologías similares.