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Fases de Decisión en la Cadena de Suministro:

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Fases de Decisión en la Cadena de Suministro:

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• Las fases de decisión en una cadena de suministro:

son cruciales para garantizar la eficiencia y el éxito en todas las operaciones. Desde el diseño estratégico hasta las operaciones diarias, cada decisión tiene un impacto directo en la rentabilidad y competitividad de la empresa.

Optimización Global:

• La optimización global de la cadena de suministros presenta desafíos significativos debido a la naturaleza compleja y dinámica de las redes logísticas. Sin embargo, es clave para mejorar el rendimiento y reducir costos en toda la cadena.

Objetivo de la Cadena de Suministros:

• El objetivo de la gestión de la cadena de suministros es maximizar el valor total generado, lo que se traduce en la diferencia entre lo que el cliente paga por el producto final y los costos que incurre la cadena para cumplir con el pedido.

Evolución de la Logística:

•La logística ha evolucionado desde sus orígenes militares hasta convertirse en un componente esencial del comercio global, gestionando bienes que incluyen componentes de varias regiones del mundo.

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El diseño de una red de distribución se ve afectado por diversos factores que influyen tanto en el servicio al cliente como en los costos de la cadena de suministro. Estos factores incluyen el tiempo de respuesta, la variedad y disponibilidad de los productos, la experiencia del cliente, el tiempo para llevar nuevos productos al mercado, la visibilidad de los pedidos y la facilidad de devoluciones. Una red de distribución eficiente puede optimizar estos aspectos, garantizando que los productos lleguen al lugar adecuado en el momento correcto, lo que no solo mejora la satisfacción del cliente sino también reduce costos operativos relacionados con transporte, inventarios y manejo de instalaciones. En definitiva, el éxito de una red de distribución depende de su capacidad para equilibrar el costo con el nivel de servicio al cliente que se quiere proporcionar

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Recomendaciones para mejorar la cadena de suministro.

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3 Partes clave en la Cadena de Suministro

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Efecto látigo en la cadena de suministro

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Efecto látigo en la cadena de suministro

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Se efiere a la amplificación de la demanda a medida que se transmite a lo largo de la cadena de suministro. Este fenómeno ocurre cuando pequeñas fluctuaciones en la demanda del consumidor final resultan en oscilaciones más grandes en las órdenes de compra de los minoristas a los mayoristas, y así sucesivamente hacia atrás a través de la cadena de suministro.

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¿Qué es el Efecto Látigo? (Bullwhip Effect)

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¿Qué es la Planificación Logística? | Objetivos y Niveles

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MAPA CONCEPTUAL: LOGÍSTICA DE LOS NEGOCIOS Y CADENA DE SUMINISTRO.

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MAPA CONCEPTUAL: LOGÍSTICA DE LOS NEGOCIOS Y CADENA DE SUMINISTRO.

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Es un proceso donde se coordina y gestiona todos los movimientos de los bienes, servicios incluso información por medio de la cadena de suministro. Su objetivo mas que todo es que los productos lleguen en el momento adecuado, cantidad y calidad esperada. Algunas de las etapas de este proceso son:

·       Monitorear los controles de inventarios para evitar faltante o excedentes.

· Determinar las ubicaciones idóneas para su almacenamiento.

·Elegir el mejor medio de transporte para transportar los insumos o productos de manera efectiva.

· Planificar la entrega de los productos o insumos.

· Rastrear todos los procesos logísticos.

· Escoger la mejor ruta para minimizar los costos de transporte.

· Gestionar con los proveedores para garantizar el abastecimiento y calidad de los insumos o productos.

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Herramientas Tecnológicas de información para mejorar la red logistica 

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Herramientas Tecnológicas de información para mejorar la red logistica 

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Big data y análisis predictivo

Brindan a las grandes empresas el análisis de grandes volúmenes de datos para realizar predicciones de la demanda en tiempo real para tomar decisiones más informadas. Importante para la gestión de inventario, la planificación de la demanda y optimización de turas.

Blockchain

Ofrece transparencia y seguridad en la cadena de suministro, ya que proporciona registros completos y claros en todas las transacciones de la cadena. Permite la autentificación de los productos y las procedencias de este.

Automatización y robótica

Ha sido una revolución en la red de distribución, ya que agiliza la gestión de almacenes y selección de pedidos, ya que los robots y otros sistemas tecnológicos pueden acelerar la selección y entrega de pedidos, reduciendo errores y costes de almacenamiento.

Internet de las cosas

Es una herramienta eficaz en las empresas logísticas y de producción, ya que permiten rastrear en tiempo la ubicación y el estado de los productos en inventario, proporcionar información rápida sobre el monitoreo de los pedidos y distribución de estas.

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“Forecast” o previsión en logística es fundamental esta herramienta ya que ayuda a anticipar la demanda a futuro de los productos o servicios dentro de la cadena de suministro. Ayuda a las empresas planificar sus operaciones de manera eficiente, optimizar los inventarios, reducir los costos y mejorar la satisfacción del cliente.

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Drones autónomos para la gestión de inventarios. 

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Drones autónomos para la gestión de inventarios. 

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Los drones autónomos son una herramienta valiosa en la cadena de suministro, ya que ayudan a mejorar la agilización del inventarios lo que permite una mayor seguridad y una mayor optimización en la logistica y entrega de productos.

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DHL introduce el uso de drones autónomos para la gestión del inventario

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¿Cómo ayuda la información en la logistica? 

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La integración de la cadena de suministro es el conjunto de actividades estratégicas de la cadena. Es decir que, a través de distintas estrategias de cadenas de suministro se busca generar coherencia y alineación entre operaciones.

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Walmart ofrece a las empresas su tecnología impulsada por IA para mejorar la última milla

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Walmart ofrece a las empresas su tecnología impulsada por IA para mejorar la última milla

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Walmart, a través de su división Walmart Commerce Technologies, ha lanzado una solución de optimización de rutas como servicio (SaaS) impulsada por inteligencia artificial (IA). Esta herramienta, llamada Route Optimization, está diseñada para ayudar a las empresas a mejorar la eficiencia de su cadena de suministro, reducir emisiones de carbono y mantener el stock en niveles óptimos para satisfacer las necesidades de los clientes.

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La optimización de rutas ofrece beneficios como:

Planificación más eficiente de rutas para camiones con múltiples paradas, considerando factores como tiempo, ubicación y plazos de entrega.

Optimización en la carga de remolques, maximizando el espacio y garantizando la frescura de productos con temperatura controlada.

Mejora en la puntualidad de las entregas, ajustándose a condiciones externas como clima y tráfico.

Aprovechamiento de viajes de retorno para evitar remolques vacíos y reducir la huella ecológica.

Mejora en la visibilidad de datos clave, como el uso del remolque y el tiempo de viaje, para facilitar la toma de decisiones operativas.

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Según el World Economic Forum, se estima que el uso de datos y la digitalización en la logística pueden reducir los costos de la cadena de suministro global en un 20%, lo que supone un ahorro de miles de millones de dólares.

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"La predicción de la demanda con IA puede cambiar tu negocio para mejor"

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"La predicción de la demanda con IA puede cambiar tu negocio para mejor"

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"La predicción de la demanda con IA puede cambiar tu negocio para mejor"

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La tecnología blockchain permite a todos los actores de la cadena de suministro rastrear mercancías y compartir información de manera segura, como la ubicación de contenedores y documentos aduaneros. Maersk e IBM han desarrollado un sistema basado en blockchain que digitaliza los flujos de trabajo logísticos, permitiendo el seguimiento completo de los envíos, lo que mejora la eficiencia del transporte marítimo.

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Blockchain en la cadena de suministro: casos de uso y ejemplos de la industria

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Innowise analiza el potencial de la tecnología blockchain en la cadena de suministro. Descubra cómo puede mejorar su excelencia operativa utilizando blockchain.

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¿Sabías que uno de los primeros ejemplos documentados de pronósticos se remonta a la antigua Babilonia?

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¿Sabías que uno de los primeros ejemplos documentados de pronósticos se remonta a la antigua Babilonia?

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Los babilonios utilizaban registros detallados de cosechas y otros eventos para predecir futuros rendimientos agrícolas. ¡Es increíble pensar que la idea de predecir el futuro con base en datos ya estaba presente hace miles de años!

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El 90% de los datos existentes fueron creados en los últimos dos años.

Esto significa que la cantidad de información que generamos y manejamos en la logística está creciendo exponencialmente. Y esta avalancha de datos se traduce en una oportunidad única para las empresas.

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Conoces algunas tendencias de sostenibilidad en la Logística de la CS

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Conoces algunas tendencias de sostenibilidad en la Logística de la CS

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Las tendencias de sostenibilidad en la logística se enfocan en reducir el impacto ambiental a lo largo de la cadena de suministro. Entre las principales destacan:

1. Transporte de bajas emisiones: Uso de flotas eléctricas, optimización de rutas y combustibles alternativos para reducir emisiones de carbono.

2. Embalajes sostenibles: Reducción de materiales, uso de reciclados o biodegradables y eliminación de plásticos de un solo uso.

3. Logística inversa y economía circular: Retorno y reciclaje de productos para reutilización, promoviendo la economía circular.

4. Centros de distribución verdes: Implementación de energías renovables y mejoras en eficiencia energética.

5. Transparencia en la huella de carbono: Medición, reporte y compensación de emisiones a lo largo de la cadena.

6. Alianzas para la sostenibilidad: Colaboración entre empresas y organismos para compartir mejores prácticas y recursos.

Estas tendencias buscan mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y cumplir con expectativas de responsabilidad ambiental.

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¿Qué es la logística Verde? en Concepto Logístico

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Dato curioso sobre la Optimización global

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Dato curioso sobre la Optimización global

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Un dato curioso sobre la optimización global es que algunas empresas están utilizando Gemelos Digitales (digital twins) para simular y optimizar sus cadenas de suministro en tiempo real. Estos modelos virtuales replican toda la operación logística, permitiendo a las empresas prever problemas, ajustar inventarios, optimizar rutas de transporte y reducir costos antes de que ocurran en el mundo físico. Esta tecnología se esta convirtiendo en una de las tendencias más innovadoras y potentes en la gestión logística, ayudando a las empresas a ser más ágiles y sostenibles.

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Ejemplo de distribución en la cadena de suministro en Apple

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Ejemplo de distribución en la cadena de suministro en Apple

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Un ejemplo de distribución en la cadena de suministro de una empresa de productos electrónicos, como Apple:

1. Fabricación: Los productos, como iPhones, se fabrican en plantas en China, donde se ensamblan piezas provenientes de diferentes proveedores globales.

2. Centros de distribución: Una vez ensamblados, los productos terminados se envían a los centros de distribución, que suelen estar ubicados estratégicamente en diferentes regiones para facilitar la entrega.

3. Almacenes regionales: Desde los centros de distribución principales, los productos se transportan a almacenes regionales, cercanos a los principales mercados, como Europa, América del Norte y Asia.

4. Distribución a minoristas y clientes: Finalmente, desde los almacenes regionales, los productos se envían a tiendas minoristas, como Apple Stores y otros distribuidores autorizados, o directamente a los clientes que compran a través de canales en línea.

Este proceso asegura que los productos lleguen desde la fábrica hasta el consumidor final de manera eficiente, optimizando tiempos y costos de entrega.

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¿Cómo afecta el efecto látigo en la logística?

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¿Cómo afecta el efecto látigo en la logística?

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El efecto látigo afecta la logística al generar fluctuaciones excesivas en la demanda a lo largo de la cadena de suministro. Pequeñas variaciones en los pedidos de los clientes se amplifican a medida que avanzan hacia los proveedores, lo que lleva a ineficiencias como exceso de inventario, escasez de productos, mayores costos de almacenamiento y descoordinación entre los diferentes eslabones de la cadena.