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Esta es una cadena de hamburguesería netamente hondureña, lleva 46 años en el mercado pero no fue hasta el 2018 que decidieron ampliar su modelo al de franquicias, a futuro espera un crecimiento contundente ya que cuentan con diferentes locales corporativos en el país, y al anunciar su salida al mercado de franquicias, las solicitudes no se hicieron esperar.

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En este negocio se ofrece alitas, hamburguesas y costillas BBQ, preparadas por chefs. "Su objetivo era demostrar que la comida servida en centro comercial no necesariamente debe tener el concepto de comida rápida".

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Empezó en el 2008, con un pequeño local en el que no podían atender la cantidad de personas que llegaban, de tal manera que fueron creciendo muy rápido vendiendo comida tradicional con sabores exóticos. Al día de hoy cuentan con 14 restaurantes, 1 en Miami. Este restaurante, mantiene estrictas reglas, prestando un servicio tradicional.

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Esta empresa hondureña, ha logrado economías de escala que le han permitido incursionar a otros negocios relacionados, como la comercialización de productos empacados y envasados. manejan y controlan toda la cadena de suministro del producto, desde la siembra del grano hasta la distribución y comercialización del café. También se encuentran presentes en la mayoría de centros comerciales de Honduras.

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Somos una microfranquicia que vende Kriskas, que son helados a base de agua, elaborados con frutas naturales, complementados con mezclas exóticas de sabores; desde las frutas hasta los dulces y snacks más apetecibles.
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Podemos trabajar en espacios muy pequeños, pudiéndonos adaptar a prácticamente cualquier espacio comercial adecuado.

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Es una tienda de conveniencia que ofrece una amplia variedad de productos, buscando generar una experiencia de compra sencilla, rápida y local.
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Contamos con una amplia línea de productos gourmet, incluyendo productos europeos como  pastas, vinos, aderezos y antipastos, así como
nuestra línea de productos catrachos premium,
elaborados a la medida de nuestras tiendas .

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The Bra Guru es una tienda especializada en la salud, belleza y bienestar femenina, donde asesoramos a mujeres de todas las edades para encontrar su la talla perfecta de brasier.

Desarrollamos un sistema denominado TBG Proffesional Bra Fitting, enfocado en la mujer latina, que nos permite encontrar la talla ideal para nuestras clientas, sin tener que encajonarlas en las tallas estándar tradicionales.

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Tiendas Zero es una cadena de tiendas de conveniencia que busca facilitarle la vida al cliente, con venta de productos de consumo masivo de marcas locales y extranjeras, en un ambiente agradable y con un destacado servicio al cliente.

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Welchez Café es una empresa con más de 20 años de trayectoria en el país, produciendo café de altura, postres y alimentos de primer nivel.
Ofrecemos un modelo de franquicia de inversión moderada, adaptable a espacios pequeños, que busca comercializar bebidas y alimentos preparados en el punto, de la mejor calidad, buscando crear una experiencia impecable para el cliente.

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La incursión como franquicia de lavandería, está contando con un crecimiento altísimo, parte del éxito ha sido la aceptación que ha tenido en toda Latinoamérica, siendo la franquicia N°1, con más de 1600 franquicias en 28 países. Honduras siendo un país con potencial para este negocio, captó la atención de Mr Jeff y su presencia para el próximo año va a ser notoria.

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Somos un concepto de laboratorios de salud, en donde buscamos garantizar las visitas confiables, seguras, deseamos brindar paz y tranquilidad.
Buscamos acércanos al cliente por medio de diferentes sucursales, nuestra tecnología está enfocada en la salud, y somos especialistas en diagnósticos.

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Es un taller de mecánica automotriz preventiva y correctiva, en donde atendemos a clientes particulares y empresariales. Buscamos ser el taller de confianza de todos nuestros clientes, a través de experiencias positivas y mecanismos únicos, como nuestro diagnóstico integral, la Garantía AL, transparencia absoluta en la cotización y trabajo del vehículo, asesorando en conjunto con nuestro equipo de mecánicos certificados de nuestras metodologías de
trabajo. Somos una empresa que, además, creemos en apoyar a la sostenibilidad de las comunidades en donde operamos a través de iniciativas de responsabilidad social.

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https://www.interdomicilio.com/requisitos-montar-franquicia/

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¿Quienes deben inscribirse? Los que se dedican a servicios turísticos como ser: guías, hoteles, restaurantes, cafeterías, arrendadoras de vehículos, discotecas, casinos, balnearios, transporte aéreo, terrestre, marítimo para servicio del turismo, operadores de turismo receptivo,

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¿Quieres convertir tu negocio en una franquicia?

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¿Quieres convertir tu negocio en una franquicia?

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"Tengo 7 sucursales y pienso abrir una más en otro país." "¿Será buena decisión vender la franquicia?" "¿Nos conviene convertir este negocio en una franquicia?". "En la segunda sucursal que abrí no me fue tan bien."

Estas son algunas de las muchísimas preguntas y comentarios que se hacen los empresarios y dueños de negocios cuando buscan oportunidades de crecimiento.
El crecimiento empresarial contagia
Convertir tu negocio en una gran empresa siempre será la frontera final, nunca se detiene. Cuando tienes una empresa, quieres llevarla al siguiente nivel de crecimiento.

Digo con frecuencia que ese es el "deporte del empresario", romper sus propias marcas, ir más lejos con sus negocios, agregar productos, expandirse, crecer.

Por supuesto que debo siempre advertir que:

No siempre más ventas significa más ganancias, y que no siempre más ganancias es más riqueza."(Enrique Núñez, consultor de empresas) "Twittea esta frase

Una empresa puede crecer en ventas, hasta en clientes, pero quizás no crezca en ganancias. Podría incluso crecer en ganancias pero no generar riqueza. Es paradójico, pero algunas veces el crecimiento se vuelve en contra. A esto le llamo la "ironía del crecimiento".

Opciones para crecer

Primero define lo que entiendes por crecimiento. Lo ideal es que empieces definiéndolo en función de la riqueza acumulada que es determinada por el Flujo de Caja que genera la empresa; no se trata de las simples ganancias que muestra el Estado de Resultados.

Muchas empresas consideran que el crecimiento significa que:

Las ventas crezcan por encima de la inflación.

La empresa obtenga más ganancias.

La empresa genere más flujo de caja libre todos los meses.

Aumente la cantidad de clientes.

El tiquete promedio por cliente crezca.

La empresa tenga sus propias instalaciones para operar.

Se ofrezcan más productos a más clientes.

Se agreguen líneas de producto, categorías, departamentos.

Se agreguen negocios complementarios: cadenas de distribución, fabricación, almacenamiento, importaciones, entre muchos otros.

Existan más sucursales, presencia en otras regiones del país, en otros países de la región, en otras regiones del mundo entero.

Se tenga una riqueza acumulada en crecimiento representada por bienes raíces, efectivos, valores, acciones, etcétera.

Todas son válidas, ¿pero qué pasa con la opción de crecer utilizando el formato de franquicias?

La opción de crecer "franquiciando" mi negocio

Sabemos que Estados Unidos es el mayor exportador de franquicias hacia nuestros países en América Latina. Su presencia y su crecimiento son evidentes. Las grandes multinacionales no se conforman con dos, tres o unas pocas sucursales. Quieren diez, veinte, treinta o más. De hecho así operan en las más grandes y principales ciudades.

Me preguntan mucho sobre cómo y cuándo conviene convertir el negocio en una franquicia. Acá resumo algunos consejos, comentarios y criterios que converso con los clientes que me plantean esa pregunta:

1. No todo negocio es franquiciable. Hay actividades que se prestan para eso, como los restaurantes, las tiendas especializadas, algunos servicios personales. Existen otras que definitivamente no pueden serlo, como la producción agrícola o ganadera, o los negocios que tienen marca regional.

2. La franquicia es una empresa.Si deseas franquicias debes tener claro que estás creando una nueva empresa que tendrá sus propias inversiones, sus costos operativos y su ganancia deseada. No es como abrir una sucursal.

3. Modelo probado exitoso y rentable.Sería muy irresponsable salir a vender una franquicia, incluso invertir en ella, si tienes menos de siete sucursales propias. Cada una de esas sucursales debe ser exitosa y rentable. El concepto debe estar completamente modelado y en uso en todas las sucursales abiertas.

4. Ser viable y rentable.En las ferias de franquicias, cada vez más promocionadas, encontrarás "franquicias lindísimas con ideas espectaculares", algunas son simplemente sueños de emprendedores que aún no han abierto un solo negocio, o tienen uno solo con el cual todavía están lidiando. Que este no sea tu caso.

5. Programas de Formación.La empresa debe contar ya con un programa de selección, reclutamiento, contratación, inducción y capacitación robusto, documentado y probado. Es uno de los mayores aportes que te piden las franquicias.

Si estás pensando en crecer utilizando el formato de franquicia, detente y analízalo bien. Lo hemos hecho con algunos de mis clientes pero el paso debe ser cauto.

¿Has pensado convertir tu negocio en una franquicia? Puede ser una excelente oportunidad de expansión; pero debes saber que se trata de un negocio diferente, aunque vendas tu mismo concepto de negocio, debes estar listo para convertir tu negocio en una franquicia y debe estar preparado para gerenciar un negocio que elementos muy diferentes a los de tu negocio.

Acércate y miremos juntos si tu empresa podría beneficiarse de crecer con el formato de franquicia, acá te dejo el link para coordinemos una cita de consultoría:

Servicios de Consultoría
El siguiente artículo contiene material valioso que complemente lo presentado en este, recomendamos su lectura: El valor de marca. Artículo tomado de FundaPymes.com

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¿Quieres convertir tu negocio en una franquicia?

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En este artículo resumo algunos consejos, comentarios y respuestas a preguntas frecuentes que me hacen mis clientes de consultoría respecto a convertir sus negocios en franquicias.