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Me gusto la diagramación y el estilo; me hubiera gustado que estableciera las diferencias entre los tipos de auditorías comparándolas entre sí.

NOTA: 85 pts

Good job...!!

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Los principios básicos para el desarrollo de una buena auditoria los podéis encontrar en la ISO 19011:2011. Esta norma tiene como finalidad describir el proceso de una auditoria eficaz, indicando las pautas de actuación y las competencias necesarias de los auditores.

Una auditoría es un proceso sistemático, independiente y documentado para obtener evidencias (cuantitativas y cualitativas) para evaluarlas de manera objetiva con el fin de determinar si cumple con los criterios de referencia. Estas auditorías pueden ir enfocadas a un sistema de gestión, producto o proceso.

A las auditorias de primera parte también se les llama comúnmente auditorías internas. Son realizadas por o en nombre de la propia organización para fines internos, siendo un input más para, entre otras cosas, el análisis de la revisión por la dirección y para la mejora del sistema. Este tipo de auditorías es uno de los requisitos de cualquier norma de sistema de gestión (ISO 9001 de Calidad, ISO 14001 de gestión ambiental, OHSAS 18001 de seguridad y salud en el trabajo, UNE 166002 de gestión de la innovación etc.).

Una de las dudas que surge en relación con la auditoria de primera parte o auditoria interna es si la puede desarrollar personal propio de la organización. Respecto a este tema, la norma ISO 19011:2011 señala lo siguiente (de manera casi literal): la independencia es la base de la imparcialidad de la auditoria. Para auditorías internas, los auditores deberían ser independientes de los gerentes operativos de las funciones a ser auditadas, aunque delegue responsabilidades, no podrán auditar su departamento al ser responsable de la eficacia y eficiencia del mismo. Los auditores deberían mantener una actitud objetiva a lo largo del proceso de auditoría para asegurarse de que los hallazgos y conclusiones de la auditoria estarán basados sólo en la evidencia de la auditoria. Por ejemplo, un auditor del departamento de Calidad podrá auditar todos los procesos menos los que se realicen en su área productiva (es decir, las actividades desarrolladas por el propio departamento de Calidad).

Las auditorias de segunda y tercera parte son las denominas auditorías externas.

Las auditorías de segunda parte se desarrollan por el interés de una organización hacia un tercero, normalmente son las realizadas a los proveedores, subcontratistas y franquiciados. El objetivo que persigue es determinar la adecuación de los sistemas de gestión con los servicios que se han o se van a contratar. Puede ser desarrollada por la propia empresa cliente con sus medios o contratarla a un tercero.

Las auditorias de tercera parte son realizadas por organizaciones auditoras independientes y externas a la organización, que proporcionan la certificación de que el sistema cumple con la norma estándar de referencia. Las empresas que pueden realizar este tipo de auditoría deberán de estar acreditadas por una Entidad Nacional de Certificación (ENAC en el caso de España, UKAS en Reino Unido, etc.)

Cuando se audita en conjunto dos o más sistemas de gestión de distinta disciplina (calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo, innovación etc.) se denomina auditoria de tercera parte combinada.

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Bibliografía de interés:
ISO 19011:2011 Directrices para la auditoria

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Diferencias entre auditoría de primera, segunda y tercera parte - Kaleido Consultoría

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Los principios básicos para el desarrollo de una buena auditoria los podéis encontrar en la ISO 19011:2011. Esta norma tiene como finalidad describir el proceso de una auditoria eficaz, indicando las pautas de actuación y las competencias necesarias de los auditores.

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Determinar si el sistema de calidad de una organización ha sido documentado e implementado de acuerdo con una norma especifica.

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Determinar la adecuación y evaluar el desempeño de proveedores externos y partes interesadas externas.

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Asegurar el mantenimiento, desarrollo y mejoramiento de los sistemas de gestión.

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Auditoria de Certificación o Acreditación

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Auditoria de Certificación o Acreditación

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Auditoria a proveedores externos o de partes interesadas externas. 

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Auditoria a proveedores externos o de partes interesadas externas. 

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Realizadas por organismos independientes de auditorias como aquellas que otorgan certificaciones o registros de conformidad, o agencias gubernamentales.

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Realizada por partes que tiene algún interés en la organización como cliente o individuos en su nombre.

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Realizada por la organización a sus propios sistemas y procedimientos