# data[].attributes.body
En 3 minutos el grupo define un caso real de su experiencia:

Ejemplos:

Tercerización de transporte primario o última milla

Uso de un 3PL para almacén o fulfillment

Tercerización de devoluciones, cross-dock, VMI

Contratación de un operador logístico durante peak season

# data[].attributes.body
Describan en Padlet ( Grupo asignado) en 4 líneas máximo

Empresa (sin nombre/con nombre)

Proceso tercerizado

Objetivo de negocio

Tiempo que lleva implementado

# data[].attributes.body
Documenten :

Beneficios

Dificultades

Riesgos

Oportunidades de mejora

# data[].attributes.body
Empresa: Distribución alimentos MX Proceso: Transporte primario

Objetivo: Reducir retrasos y mejorar visibilidad

Tiempo: 2 años, 4 rutas principales

# data[].attributes.body
Beneficios: reducción 12% en tiempo promedio, mayor trazabilidad.

Dificultades: cobertura desigual, retrasos en integración TMS.

Factores críticos: SLA flexibles, comité conjunto de mejora continua

# data[].attributes.wish_content.attachment_props.alternative_text
Escribe en español la palabra Resultados

# data[].attributes.body
IA como analista de riesgo

Prompt:

Analiza este caso de tercerización de [transporte/almacén/fulfillment]. Enumera los 5 riesgos directivos más relevantes (operativos, tecnológicos, integración, continuidad, contrato). Propón una mitigación concreta por cada riesgo.

# data[].attributes.attachment_link.description
Gemini is your personal, proactive, and powerful AI assistant from Google. Try it for free to help with work, school, and at home for whatever inspires you.

# data[].attributes.body
Proceso tercerizado: transporte

Objetivo de negocio: reducir costos evitar el CAPEX, servicio dedicado

Tiempo que llega implementado: 1998

# data[].attributes.body
Empresa: Grupo Modelo

Objetivo: Estar alineado a las leyes del pais

Tiempo: 2013

# data[].attributes.body
Beneficios:

Evitar el CAPEX - 100%

Reducir el OPEX - 100% gastos de mantenimiento

Red más amplia de distribución

Dificultades:

Complejidad de adaptar la operación del proveedor al proceso de la compañia

Riesgos:

Escalabilidad de los problemas

Dependencia del proveedor (un tercero)

Oportunidades de Mejora:

Geo-localización

Tiempo de reacción

# data[].attributes.body
Costo Aproximado: 2 MUSD al año.

Producto electrodomestico sin temporalidad:

Ventajas;

Disminución de inventario en un 80%

Espacio se redujo en un 60%

Incrementos de vueltas de inventario de 3 a 10.9

Problemas:

3 años de implementación.

Discrepencia de Inventarios

Problemas con facturas

Riesgos:

Integración de los sistemas.

# data[].attributes.body
Transportación y almacén

Reducción de costo operativo

4 años

Beneficios: El proceso más simplificado debido a la experiencia. Y menor tiempo de proceso en logística internacional

Dificultades: daño de producto terminado en el traslado

Más cuidado en el traslado del material / Disminución de reclamaciones por parte de cliente

# data[].attributes.body
Beneficios: Tercerización, no gastos de CAPEX, mantenimiento, Contratación de choferes.

Dificultades:

Factores críticos