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Pero para llegar a lograr dichos objetivos se debe tener en cuenta que el Estudio de Trabajo juega un papel primordial en la productividad, término que se definirá en este apartado, ya que la aplicación del Estudio de Trabajo es de gran importancia dentro de las prioridades de una empresa, no únicamente para que subsista sino para mantenerla en competitividad.

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Origen y evolución del "Estudio del trabajo"

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Origen y evolución del "Estudio del trabajo"

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El estudio del trabajo se originó en 1760 con el ingeniero francés Jean Rodolphe Perronet cuando en junio de 1903 surgió un estudio donde Frederick Taylor presentó su famoso artículo “Shop Management”, que incluía los elementos de la administración científica: estudio de tiempos, estandarización de todas las herramientas y tareas, sistemas de enrutamiento y sistemas de costos modernos.
Pero realmente lo más significante de esto fue la evolución del estudio del trabajo al fundar la técnica moderna del estudio de tiempos y movimientos, que se basa en el estudio de movimientos corporales que se utilizan para realizar una operación de tal forma que pueda reducir y controlar los costos mejorando las condiciones de trabajo y entorno, así como motivar a las personas.

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Taichi Ohno

Publica primer libro sobre el sistema de producción Toyota. Nacen los sistemas 'Justo a tiempo'.

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HB Maynard y asociados

Desarrollaron y utilizaron por primera vez el término ingeniería de métodos, que definieron de la siguiente manera: Es la técnica que somete cada operación a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria.

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Frederick W. Taylor

Publicó "Los principios de la organización científica". Considerado el padre de la administración científica. Utiliza el cronometraje para determinar el tiempo de fabricación.

Divide las tareas en elementos.

Cronometra más de un ciclo de trabajo. Su primer principio de administración en el que hizo hincapié, fue: la gente trabaja más eficazmente, cuando tiene metas claramente definidas

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Louis D. Brandeis

Fue uno de los primeros en presentar los conceptos de Taylor como administración científica.
Frank Bunker Gilberth da a conocer su trabajo de estudio de movimientos, ideo algunas representaciones gráficas sencillas que permitían medir la actuación en el trabajo real y mostraba claramente los programas proyectados.

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Henry L. Gantt

Presenta en la ASME el ensayo de 'adentramiento de los trabajadores en los hábitos de la industria y en la cooperación'. En dicho trabajo introduce la psicología de las relaciones con el empleado. Actualmente es recordado por el gráfico de Gantt.

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Frederick W. Taylor

Desarrolló un sistema basado en el concepto de "tarea" proponía que la administración de una empresa debe encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y que cada hombre debe recibir instrucciones por escrito que describieran su tarea en detalle y le indicaran además de los medios que deben usarse para efectuarla.

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Frederick A. Halsey

Diseñó un plan para aumentar la productividad a partir de la medición de los costes de mano de obra, lo que dio origen al plan denominado Halsey o plan de premios, que presentó en la ASME.

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Henry Town

Trabajó en cómo abordar la mejora de los talleres y la eficiencia de los trabajadores. Creó un sistema de incentivos, posteriormente mejorado por Halsey.

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Frederick W. Taylor

Comienza su trabajo sobre el estudio de tiempos.

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Charles W. Babbage

Publica sobre la economía de la maquinaria y la fabricación. Contribuyó al análisis y la medición del trabajo en los siguientes aspectos:

Señala la importancia de la división de la tarea en operaciones separadas.

Sistema de incentivos: el trabajador debe recibir una bonificación proporcional a su eficiencia y al éxito del negocio (se maneja una cantidad de que un trabajador incentivado puede mejorar su rendimiento.

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Charles W. Babbage

Hace una serie de estudios de tiempos en la producción de alfileres comunes.

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Adam Smith

Publica su conocida obra 'la riqueza de las naciones', donde sostiene que la riqueza procede del trabajo. Además, fue importante gracias a sus estudios de métodos. Comienza el capitalismo moderno.

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James Watt

Recomienda ciertos aspectos motivacionales relacionados con el trabajador, entre ellos manifiesta la importancia del ambiente de trabajo y recomienda la decoración de estos espacios. Como también incentivas a los operarios con obsequios navideños, o posibilidad de alojarse en una vivienda propiedad de la empresa cerca del lugar de trabajo

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Jean Perronet

Realiza el primer intento registrado para medir el tiempo de operaciones de manufactura. Describe el proceso (ciclo) completo de producción en una máquina de alfileres.