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Podría decirse que la naturaleza de un proyecto es la esencia del mismo. Debe definirse de forma concreta. Contempla los objetivos que la sustentan, la misión y la justificación para materializarla.

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Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir la esencia del mismo, es decir, cuáles son los objetivos de crearlo, cuál es la misión que persigue y por qué se considera justificable desarrollarlo. A partir de la definición de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece y define qué es su negocio.

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Proceso creativo para determinar el producto servicio de la empresa

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Proceso creativo para determinar el producto servicio de la empresa

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El primer paso es crear una lluvia de ideas para determinar el producto servicio de su futura empresa, El primer elemento que debe tener en cuenta para crear una empresa o negocio exitoso es la creatividad, recuerde que las oportunidades existen, tan solo tiene que buscarlas.

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Una propuesta de valor es un recurso para transmitir de manera objetiva y directa las ventajas que una empresa puede aportar a sus clientes. Mostrarle a tus clientes lo que tu empresa puede ofrecer es indispensable para involucrarlos.

libro, es aquella que tiene la fuerza para
impulsar el desarrollo del emprendimiento, la idea que diferenciará un producto de elementos similares
a los de la competencia; dentro de su contenido especifica los aspectos que motivarán al consumidor a
preferirlo, puede ser su precio, calidad, servicio posventa, utilidad, y cualquier otro atributo al que el
cliente potencial le otorgue valor.

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El nombre de la empresa es su carta de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de características específicas.

Descriptivo

Original

Atractivo

Claro y simple

Significativo

Agradable

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1. Para hacer una descripción de la empresa debes seguir los siguientes pasos.

2. Haz una descripción de la empresa.

3. Comparte la historia de la compañía.

4. Presenta a tu equipo.

5. Indica en dónde están ubicados.

6. Comunica la misión de la empresa.

7. Muestra tus productos o servicios.

8. Incluye formas de contacto.

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Comercial. Se dedica a la compraventa de un producto determinado.

• Industrial. Cualquier empresa de producción (manufacturera o de transformación) que ofrezca un producto final o intermedio (a otras empresas) se ubica en este giro.

• Servicios. Las empresas que ofrecen
un producto intangible al consumidor
se clasifican en este giro.

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Es una herramienta que el emprendedor puede utilizar para valorar la viabilidad actual y futura de un proyecto, es decir, es un diagnóstico que facilita la toma de decisiones.

Se denomina FODA por las iniciales de sus cuatro componentes.

Las fortalezas son todo lo que se tiene y que coloca al proyecto.

Las debilidades son todas las áreas de oportunidad para mejorar y/o complementar.

Las oportunidades, son todos aquellos aspectos favorables para la empresa por encima de otros similares.

Las amenazas, las que atentan o pudieran actuar contra el desarrollo de la empresa.

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Es el propósito o motivo por el cual existe y, por tanto, da sentido y guía sus actividades. La misión debe contener y manifestar características que le permitan permanecer en el tiempo.
Atención (orientación al cliente).
• Alta calidad en sus productos y/o servicios.
• Mantener una filosofía de mejoramiento continuo.
• Innovación y/o distintos competitivos, que le den a sus productos y servicios especificaciones que
atraigan y mantengan al cliente (larga duración, garantía, sencillez de uso).

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La visión de la empresa es una declaración que ayuda el emprendedor a seguir el rumbo al que se dirige a largo plazo. Una visión clara permite establecer objetivos y estrategias que se convierten en acciones que inspiren a todos los miembros del equipo para llegar a la meta.

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• Motivadora para todos los integrantes de la empresa.
• Clara y entendible.
• Factible o alcanzable, aunque no sea fácil.
• Realista, considerando el entorno actual y cambiante en el que se vive.
• Alineada con la misión y los valores de la empresa.

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Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazos

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Objetivos de la empresa a corto, mediano y largo plazos

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Los objetivos son los puntos intermedios de la misión. Es el segundo paso para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad. En los objetivos los deseos se convierten en metas y compromisos

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Los objetivos deben poseer ciertos rasgos o peculiaridades como:

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Los objetivos deben poseer ciertos rasgos o peculiaridades como:

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Ser alcanzables en el plazo fijado

Ser detallados con las actividades que se realizarán

Ser medibles

Ser claros y entendibles

En los objetivos se contemplan aspectos como:

Asignación de recursos

Asignación de actividades

Asignación de responsables

Asignación de tiempo

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Todo producto o servicio de una empresa debe encaminarse a la satisfacción de una necesidad o a la solución de un problema de un segmento de mercado definido.

1. Ventajas competitivas. Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; por lo general estas características son aspectos que hacen “únicos” a los productos y/o servicios de la empresa, en comparación con otros ya existentes en el

2. Distintos competitivos: se utilizan herramientas de marketing altamente difundidas, pero no aplicadas en nuestro giro. Por ejemplo: Drop Down Menues, Mouse Over Effects, Hot Points, FTPs, Bulletin Board Systems y calendarios interactivos.

3. Se garantiza la total satisfacción del cliente, tanto al diseñar la página principal como al terminar la totalidad del sitio.

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Este punto del plan de negocios establece las condiciones actuales de la industria o sector en que participa la empresa, así como sus condiciones futuras que se pueden prever a partir del reciente desarrollo que haya presentado.

Una caracterización económica dominante en la industria. Determinar cuáles son las fuerzas competitivas operantes en ella y qué tan poderosas son.

Identificar los impulsores de cambio y sus posibles impactos.

Conocer la posición competitiva de las empresas.

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El Producto o Servicio es el medio a través del cual una empresa puede satisfacer las necesidades del cliente. Se trata de la materialización o respuesta que una empresa da a las necesidades reales de los clientes. En la medida que esto se consigue con el producto ofertado estamos ante el producto adecuado.

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Es muy importante que antes de iniciar cualquier proyecto, cuente con la capacitación y experiencia necesarias para visualizar, de manera real, las ventajas y problemas que se pudieran presentar, por lo que básicamente esta sección intenta justificar los elementos que califican al desarrollador del proyecto para llevarlo a cabo.
1. Conocimiento del área de alimentos.
2. Conocimientos del área de administración.
3. Conciencia de la calidad e higiene en la elaboración del producto.

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[19:43, 15/9/2021] Isra: https://blog.comparasoftware.com/naturaleza-del-proyecto/
[19:52, 15/9/2021] Isra: https://www.universia.net/mx/actualidad/estudiar-en-el-extranjero/proceso-creativo-determinar-producto-o-servicio-257715.html
[21:30, 15/9/2021] Isra: https://www.bizneo.com/blog/mision-de-una-empresa/#:~:text=La%20misi%C3%B3n%20de%20una%20empresa%20es%20la%20descripci%C3%B3n%20de%20lo,somos%3F%2C%20%C2%BFqu%C3%A9%20hacemos%3F
[21:56, 15/9/2021] Isra: https://www.ceupe.com/blog/como-analizar-correctamente-la-industria.html#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20del%20sector%20industrial,posici%C3%B3n%20competitiva%20de%20las%20empresas
[21:58, 15/9/2021] Isra: https://www.eoi.es/wiki/index.php/El_Producto_en_Proyectos_de_negocio#:~:text=El%20Producto%20o%20Servicio%20es,necesidades%20reales%20de%20los%20clientes.&text=En%20la%20medida%20que%20esto,estamos%20ante%20el%20producto%20adecuado.