# data[].attributes.attachment_caption
Guía para la intervención en crisis de los pastores o personas del clero:

# data[].attributes.body
Alcanzar el contacto con el paciente.

Confrontarse de manera activa con un inventario de los recursos disponibles para el paciente.

Los religiosos deben de desarrollar su propia combinación de mensajes verbales y no verbales que comuniquen comprensión, apoyo y aceptación durante la crisis.

1. Encontrarse atento a las expectativas de las personas así como de sus creencias.

2.  Se debe conseguir cooperación del paciente para la generación de soluciones, fundamentar sus fortalezas, los ministros buscarán maneras de utilizar los sistemas de apoyo de la congregación durante los procesos de crisis.

3. Evaluar la mortalidad y la capacidad del paciente de crisis para actuar en su propio beneficio, lo cual ayuda al ministro al determinar de modo exacto cuan implicado debería llegar a estar en la crisis y su resolución.

4.  El pastor puede recibir información de familiares o bien verificar el progreso de la resolución de la crisis.

# data[].attributes.body
Los ministros con alta preparación y amplio conocimiento calificado en la orientación cuya carga de trabajo incluye una carga de casos de consejería, otorgarán la terapia para crisis en circunstancias para tratar con las cuestiones religiosas que surgen durante la crisis.

# data[].attributes.body
Indagar en pacientes enfermos

Tomar signos vitales

Establecen prioridades

# data[].attributes.body
Las enfermeras y los trabajadores sociales de manera usual reciben al menos algún entrenamiento teórico en intervención en crisis, sin embargo en muchas ocasiones el tratar el componente emocional de los problemas de los pacientes no siempre se consideran una alta prioridad en el sistema hospitalario.

# data[].attributes.body
El reto de entrenamiento es preparar a todos los empleados escolares para estar listos y habilitados  para facilitar la resolución de la crisis a cada niño o grupo en tanto surja la necesidad de ello.

# data[].attributes.body
1.- Los policías son trabajadores estratégicos de primera línea que tratan con las personas en crisis.

2.- El modelo de intervención en crisis es compatible con los procedimientos policíacos.

3.- El uso efectivo de la intervención en crisis puede reducir el tiempo que se emplea en las actividades relacionadas con asuntos no criminales.

-INTERVENCION EN PRIMERA INSTANCIA

# data[].attributes.body
1.-El personal esta orientado hacia el manejo de urgencias médicas definibles.

2.-Los pacientes deben desplazarse rápidamente, para hacer espacios a otros.

3.-Los servicios de urgencias no están equipados para el seguimiento de los pacientes.

4.-La rápida evaluación no permite que se conformen los expedientes.

5.-La sobreutilización de las salas de urgencias para urgencias no médicas ha provocado una sobresaturación de personas.

6.- Se considera a los parientes como una carga que consume tiempo.

# data[].attributes.body
1. Escucha activa

2. Recopilar información, al escuchar la historia del cliente, el abogado deberá considerar cuan desorganizados están los objetivos del cliente o su estructura vital, deberá de escuchar lo que el acontecimiento significa para el cliente como es que este interpreta lo que a pasado.

3. Ver recursos con los que cuenta el cliente.

4. Decidir que es lo que se necesita hacerse y hacerlo, pero esto puede ser contraproducente a la larga y  con frecuencia es mejor para los clientes en crisis no hacer nada.. La teoría de la crisis sugiere que se anime al cliente a hacer tanto como pueda por ellos mismos.

5. Proporcionar seguimiento.

# data[].attributes.body
PRESERVA ANONIMATO

Además de reducir dependencia para ambas partes así como la facilidad de que la mayoría de las personas tienen a su alcance un teléfono.

año.

Disponible 24 horas, todos los días del año.

SE APOYA EN PALABRAS.

# data[].attributes.body
Cada ambiente laboral se entiende como una subcultura, cuyos valores, normas y expectativas pueden describirse a través de cinco dimensiones:

1.- El ambiente físico: Se refiere al hecho de que el trabajo tiene lugar en un ambiente especial, apartado de nuestros hogares.

2.-Privacidad: La mayoría de los trabajadores tienen más exposición a la vista de otros que la que se tiene en casa.

3.- Impersonal: En muchos ambientes laborales, la preocupación fundamental de la dirección es la productividad, la eficiencia y la responsabilidad.

4.- Autoridad: Los trabajadores tienen que aprender como manejar el que se les diga lo que tienen que hacer y qué decir a otros.

5.-Relaciones entre compañeros: Los nuevos trabajadores deben adaptarse a las normas del grupo de trabajo existente, incluyendo el desempeñarse a las normas del grupo, así como tener también un rendimiento limitado, de manera que se impida que el resto del grupo aparezca como inferior.

"INTERVENCION EN PRIMERA INSTANCIA"

PASOS A SEGUIR:

1.- Considerar la situación detonante de la crisis.

2.- Ver el impacto que sufre la persona así como su estado de ánimo.

3.- Proporcionar orientación hacía lo que afecta su vida.

4.- Dependiendo de los recursos de la empresa es necesario un sistema de canalización disponible para los trabajadores que necesiten terapia breve con el fin de que resuelvan de manera adecuada sus crisis vitales.