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   Estudio de la situación actual       

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   Estudio de la situación actual       

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Ejecución del plan

Seguimiento

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Ámbito geográfico,

Naturaleza del negocio

Situación competitiva

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Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

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Descripción genérica de puesto

Descripción cuantitativa del puesto

Medios y recursos a utilizar

contemplación de resultados

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Fase de análisis

Fase de previsión

Fase de programación

Fase de realización

Fase de control

Presentación de resultados

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Habilidades

Reclutamiento

Selección

Contratación,

Inducción

desarrollo

Sueldos y salarios

Relaciones laborales

motivos de salida

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Alinear las practicas en función táctica y coherente 

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Alinear las practicas en función táctica y coherente 

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Objetivos,

Tácticas

Elección

Evaluación

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Retener la calidad y cantidad de personal

Prever cambios

Reducir rotación

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Proyectar puestos de trabajo

ubicar plantas

Recortar personal Clausurar instalaciones

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Optimizar el factor humano de la empresa

Asegurar una plantilla cualitativa y cuantitativa mente

Desarrollar, formar y proporcionar al personal adecuado

Motivar al factor humano de la empresa

Mejorar el clima laboral

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Programas de actualización de conocimientos y habilidades

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Integración de Recursos Humanos para la planeación  estratégico  

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Integración de Recursos Humanos para la planeación  estratégico  

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       Resultado de la planeación estratégica

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       Resultado de la planeación estratégica

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Empresas eficientes, estables, humanas,  útiles y rentables para sociedades, propietarios y miembros satisfechos y contentos.

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Proponen que sea ejecutada por altos niveles jerárquicos 

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Proponen que sea ejecutada por altos niveles jerárquicos 

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Relacionar metas

Determinar políticas y programas

Establecer métodos

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Plantear Soluciones

Determinar responsables

Asignar recursos

Por Secuencia

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Objetivos

Políticas

Procedimientos

Programas

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Una vez

Varias veces

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Nuevos

Vigentes

Correctivos

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Procedimientos

Políticas

Objetivos

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Con ello se llegara a un plan de carrera 

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Con ello se llegara a un plan de carrera 

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Cualitativa

Cuantitativa

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 La planificación estratégica dependerá de    

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 La planificación estratégica dependerá de    

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Planeación estratégica de acuerdo a