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El nombre que elegimos para nuestra consultora es “Plug”, que en español significa “enchufe”. Lo que para nosotros significa, es que las cosas empiecen a funcionar a través de nuestra intervención. Somos ese golpe de electricidad que enciende, que activa lo que estaba apagado y que transmite energía. Somos ese nexo entre algo que no está funcionando y aquello que lo hace funcionar. Nosotros logramos que todos los factores se conecten para encaminar al éxito.

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Nuestro objetivo como Consultora es llegar a ser un referente en el sector de servicios con un claro liderazgo, caracterizándonos por brindar las mejores soluciones a los problemas que nos planteen nuestros clientes con sistemas avanzados de gestión.  Además, tenemos como objetivo proporcionar asesoría enfocada en aumentar la productividad y competitividad de las empresas aprovechando al máximo los recursos que posean y brindándoles herramientas para que sepan aprovechar las oportunidades que se les presentan para poder optimizar sus procesos. Apuntamos a asesorar a nuestros clientes con el objetivo de crear valor en forma sostenida y de ayudarlos a que puedan definir el rumbo de negocio más beneficioso para ellos.

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Brindar servicios de consultoría estratégica y de gestión que, contribuyendo a la innovación, desarrollo y competitividad de las organizaciones, así como las del conjunto de personas que trabajan en la organización para lograr rentabilidad, liderazgo en el mercado y estima social fundamentados en valores éticos y morales.

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Cuando hablamos de “Visión” nos referimos a la imagen que tenemos para nuestra consultora al largo plazo, es la expectativa ideal. Centrándonos en nuestra consultora, buscamos ser una empresa líder y de referencia en nuestro labor. Ser reconocida por la profesionalidad y servicio al cliente. Nos enfocamos en realizar un diagnóstico organizacional eficiente, basándonos en experiencias reales y evitando lo más posibles los puntos ciegos, es decir, que observemos la totalidad de los factores.

Buscamos brindar un excelente servicio de asesoramiento en empresas u organizaciones para que logren su correcta administración y poder identificar sus áreas de mayor oportunidad. Y obviamente, que nuestros clientes queden satisfechos con nuestro trabajo.
Nuestro principal objetivo es cumplir con nuestra visión propuesta, apoyándonos en las misiones que establecemos a corto plazo para poder lograrlo.

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-       Realizar un diagnóstico organizacional para determinar los motivos de las debilidades y detectar síntomas de futuras dificultades para proponer campos de acción que permitan resolverlas desde su base.

Dentro de este servicio propuesto por la consultora, estudiamos el sistema social de la organización, comprendiendo las interrelaciones entre factores, procesos y personas, tanto sus debilidades como sus fortalezas. Esto nos permitirá plantear una serie de objetivos a trabajar conjuntamente con la empresa para logar la eficiencia y eficacia empresarial, brindando acceso a conocimientos y habilidades especializadas para su rubro. Conjuntamente, se analizara la estructura organizacional y se plantearan puntos de mejora para acompañar óptimamente los nuevos procesos.

-       Evaluar el sistema de información existente, para realizar propuestas que aumenten la efectividad de los procesos, utilizando las herramientas tecnológicas más apropiadas y que a su vez sean óptimas para el personal de la organización.
Dentro de  este servicio  de Sistema de información que brinda la empresa incluimos procesos nuevos que se acoplan a los procesos iniciales de la organización mejorados  por la consultora para darles apoyo. Se incluyen múltiples programas como la administración y digitalización de documentos y el alineamiento de los procesos.

-       Proponer la incorporación de nuevos métodos de funcionamiento mediante estrategias conjuntas para lograr la optimización operacional, la mejora de los procesos y un control interno de los mismos, mediante un cuadro de mando integral.
Dentro del servicio para el fortalecimiento institucional de los procesos, la consultora realiza un estudio interno de las relaciones dentro de cada procedimiento, así como también de las interrelaciones entre ellos. Además, analiza la relación con el entorno (proveedores, clientes, etc) con el fin exhaustivo de comprender las causalidades de las debilidades para poder corregirlas y hacer procesos integrados, mediante los argumentos que los justifiquen. Conjuntamente, al determinar cada proceso se determinarán bases del control interno de ellos para poder detectar las desviaciones mediante indicadores estratégicos  y enmendarlas a tiempo.

-       Brindar herramientas para tener un recurso humano organizado y sustentado, con la capacidad de albergar y poner en funcionamiento los procesos que mejoren la gestión empresarial.
Dentro del servicio para optimizar el desarrollo organizacional, realizamos un estudio de la cultura organizacional, la administración del conocimiento y la formación de equipos de trabajo para determinar los vínculos existentes entre el comportamiento de los colaboradores y las debilidades de la organización así poder mejorar estas motivaciones internas con el fin de lograr los resultados esperados. Durante este transcurso, estudiaremos la comunicación organizacional en busca de mejoras.