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Atte:Andres Flores Vela

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Atte:Andrea Flores Vela

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1.-EXPLIQUE EN FOEMA RESUMIDA LOS 6 PROCESOS DE ADMINISTTACION DE RRHH?
R.-
1.- Procesos para integrar personas: Son procesos para incluir a nuevas personas en la empresa.
2.- Procesos para organizar a las personas: Son procesos para diseñar las actividades donde las personas realizaran en la empresa, para orientar y acompañar su desempeño.
3.- Procesos para recompensar a las personas: Son procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades. Influyen recompensas, recomendaciones, etc.
4.- Procesos para desarrollar a las personas: Son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.
5.- Procesos para retener a las personas: Se encarga de crear las condiciones ambientales donde influyen el clima, la disiplina, la higiene, etc.
6.- Procesos para auditar a las personas: Son procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y para verificar los resultados.

2.- EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y RESPONSABILIDAD DE STAFF?
R.-
Responsabilidad de lines: Se encarga de administrar a las personas.
Responsabilidad staff: Es el que debe administrar a las personas es el gerente mismo o supervisor o lider del equipo.

3.-EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION DE ACTIVIDADES ?
R.-
Centralización: Las decisiones son tomadas y ejecutadas por una autoridad unica, que puede estar representada por una persona, grupo o institución.
Descentralización: Es la acción de transferir o delegar la autoridad q otras jerarquías, es decir, otros departamentos o unidades de una organización o gobierno pueden tomar decisiones y generar mayores beneficios.

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1.- EXPLIQUE EN FORMA RESUMIDA LOS 6 PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DE RRHH?
1.- Proceso para integrar personas.
- integran a nuevas personas a la empresa
2.- Proceso para organizar a las personas.
- seria segun el desempeño que tiene o habilidad para organizar a las personas
3.- Proceso para recompensar a las personas
- Esto seria para incentivar a las personas con reconocimientos o cargos elevados segun a la etica profesional que tiene
4.-Proceso para el desarrollo a las  personas
-Capacitar el desarrollo profesional y personal  para que tengan nuevos desafios
5.-Proceso para retener a las personas
-Son para que  las personas se sientan comodos en el trabajo , en condiciones agradables y sicologicas
6.-Proceso para auditar a las personas
-Son para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas segun el trabajo que realiza y verificar   los resultados.
2.-EXPLIQUE EN QUE CONCISTE LA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y RESPONSABILIDAD DE STAFF
-LINEA:es administrar a las personas, esto quiere decir dirige a sus subordinados, cada persona tiene un solo gerente.
-STAFF:su funcion es orientar a las personas aserca de los procedimientos de las organizaciones y seleccionar, capacitar, analisis y evaluacion de los cargos.
3.- EXPLIQUE EN QUE CONCISTE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION DE ACTIVIDADES
-CENTRALIZACION:es el medio mas cerrado de coordinar la toma de decisiones en la organizacion.
-DESNTRALIZACION:consiste en otorgar autoridad a los niveles mas bajos.

NOMBRE: NELLY SANTOS FLORES

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1.-EXPLIQUE EN FOEMA RESUMIDA LOS 6 PROCESOS DE ADMINISTTACION DE RRHH?     R.-Pues los 6 procesos basicos son:1.-PROCESOS PARA INTEGRAR PERSONAS: Son procesos para incluir a nuevas personas en la empresa.                 2.-PROCESOS PARA ORGANIZAR A LAS PERSONAS:               R.-Son procesos para diseñar las actividades donde las personas realizaran en la empresa, para orientar y acompañar su desempeño.     3.-PROCESOS PARA RECOMPENSAR A LAS PERSONAS:                R.-Son procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades. Influyen recompensas, recomendaciones, etc.                        4.-PROCESOS PARA DESARROLLOR A LAS PERSONAS:               R.-Son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.                   5.-PROCESOS PARA RETENER A LAS PERSONAS:                   R.- Se encarga de crear las condiciones ambientales donde influyen el clima, la disiplina, la higiene, etc. 6.-PROCESOS PARA AUDITAR A LAS PERSONAS:                   R.-Son procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y para verificar los resultados. 2.- EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y RESPONSABILIDAD DE STAFF?   R.- PUES LA RESPONSABILIDAD DE LINEA: Se encarga de administrar a las personas es una responsabilidad.       PUES LA RESPONSABILIDAD STAFF: Es el que debe administrar a las personas es el gerente mismo (o supervisor o lider del equipo).                3.-EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION DE ACTIVIDADES?                R.-LA CENTRALIZACION: Consiste en un metodo de administtación del poder en el que las decisiones son tomadas y ejecutadas por una autoridad unica, que puede estar representada por una persona, grupo o institución. DESENTRALIZACION: Ayuda a descongestionar el poder central, distribuyendo la jerarquía. Es ina forma de gestionar el poder compartiendolo con otras personas, los involucrados son responsables de las decisiones que tomen.              NOMBRE: MARIELA CLAROS SALAZAR   

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1.-EXPLIQUE EN FOEMA RESUMIDA LOS 6 PROCESOS DE ADMINISTTACION DE RRHH?     R.-Pues los 6 procesos basicos son:1.-PROCESOS PARA INTEGRAR PERSONAS: Son procesos para incluir a nuevas personas en la empresa.                 2.-PROCESOS PARA ORGANIZAR A LAS PERSONAS:               R.-Son procesos para diseñar las actividades donde las personas realizaran en la empresa, para orientar y acompañar su desempeño.     3.-PROCESOS PARA RECOMPENSAR A LAS PERSONAS:                R.-Son procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades. Influyen recompensas, recomendaciones, etc.                        4.-PROCESOS PARA DESARROLLOR A LAS PERSONAS:               R.-Son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.                   5.-PROCESOS PARA RETENER A LAS PERSONAS:                   R.- Se encarga de crear las condiciones ambientales donde influyen el clima, la disiplina, la higiene, etc. 6.-PROCESOS PARA AUDITAR A LAS PERSONAS:                   R.-Son procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y para verificar los resultados. 2.- EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y RESPONSABILIDAD DE STAFF?   R.- PUES LA RESPONSABILIDAD DE LINEA: Se encarga de administrar a las personas es una responsabilidad.       PUES LA RESPONSABILIDAD STAFF: Es el que debe administrar a las personas es el gerente mismo (o supervisor o lider del equipo).                3.-EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION DE ACTIVIDADES?                R.-LA CENTRALIZACION: Consiste en un metodo de administtación del poder en el que las decisiones son tomadas y ejecutadas por una autoridad unica, que puede estar representada por una persona, grupo o institución. DESENTRALIZACION: Ayuda a descongestionar el poder central, distribuyendo la jerarquía. Es ina forma de gestionar el poder compartiendolo con otras personas, los involucrados son responsables de las decisiones que tomen.              NOMBRE: MARIELA CLAROS SALAZAR   

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1.EXPLIQUE DE FORMA RESUMIDA LOS 6 PASOS DE LA ADMINISTRACION DE RRHH.
Los 6 procesos básicos son :
1.proceso para integrar personas:son los procesos para incluir a nuevas personas en la empresa.
2.procesos para organizar a las personas:son los procesos  para diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa.
3.proceso para recompensar a las personas: son los procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas.
4.proceso para desarrollar a las personas: para capacitar y incrementar el desarrollo profesional y personal.
5.proceso para retener a las personas: so para crear condiciones ambientales y psicológicos satisfactorias para las actividades de las personas como la disciplina, clima, higiene, seguridad etc.
6.procesos para auditar a las personas: para el seguimiento y control de las actividades de las personas y para verificar los resultados.
2: EXPLIQUE EN QUE CONSISTÍA LA RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y ESTAFF.
Consistía en una consultoría interna que preparará y orientará a los gerentes del nivel medio para la nueva realidad , se a vuelto necesario para la supervivencia de las empresas así el balance de las cuentas se inclina con rapidez ,hacia la centralización y la desmonopolización de las acciones y desiciones en cuanto a alas personas.
EXPLIQUE EN QUE CONSISISTE LA CENTRALIZACIÓN Y LA DESCENTRALIZACION EN LAS ACTIVIDADES.
Centralización: ocurra que las empresas siempre afrontarán el grado relativo.
Descentralizacion: ocurrirá  en su área de actividades.
Y en el area de ARH siempre siempre predominó una fuerte tendencia hacia la centralización y la concentración en las prestaciones de servicios a las demás áreas de la compañía.
NOMBRE: ROSALIA MARZANA RUIZ

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CUENTIONARIO
1-. LOS 6 PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DE RRHH
1-. procesos para integrar o incluir personas nuevas en la empresa se puede llamar proceso para proveer o abastecer personas
2-.procesos para organizar a las personas como diseñar las actividades que las personas realizan en la empresa tambien para orientar y acompañar su desempeño
3-. procesos para recompensar a las personas como incentivar y satisfacer sus necesidades incluyendo recompensas renumeracion y prestaciones y servicios sociales
4-. procesos para desarrollar a las personas capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal
5-. procesos para retener a las personas para crear las condiciones ambientales y psicologicas satisfactorias para las actividades de las personas
6-. procesos para auditar a las personas, como dar seguimiento y controlar las actividades de las personas verificar los resultados
2-. LA ARH COMO RESPONSABILIDAD DE LINEA Y RESPONSABILIDAD DE STAFF
R-.administrar a las personas en una responsabilidad de linea y una funcion de staff que consiste en quien debe administrar a las personas es el gerente mismo (o el supervisor o lider del equipo).
3-.CENTRALIZACION Y DESENTRALIZACIONDE LAS ACTIVIDADES DE ARH
R-.es una responsabilidad de linea y una funcion de staff es fundamental. Ocurre que las empresas siempre afrontaron el problema del grado relativo de centralizacion/descentralizacion de sus areas de actividades

JHANETH AIDE MEJIA LOVERA.

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principales proceso del departamento de recursos humanos

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Los 4 procesos básicos en la administración de Recursos Humanos indicadores de medición de recursos humanos

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procesos básicos en la administración e indicadores de medición de recursos humanos, Departamento en RRHH, áreas rh, que son rh, procesos rrhh

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1.EXPLIQUE DE FORMA RESUMIDA LOS  6 PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH.
R-.1-.Este proceso permitirá a atraer el personal para el trabajo permitiendo una mejor asignación de tareas y responsabilidades minimizando la rotación del personal en la empresa.
2-.Son procesos para diseñar las actividades que las personas realizan en la empresa,cada persona requiere un trato diferente mediante las orientaciones realizadas.
3-.Este proceso es para beneficiar a cada empleado por aver invertido su tiempo, trabajo,dedicación y esfuerzo personal mediante sus conocimientos y habilidades en la empresa.
4-.Este proceso es para capacitar más a los trabajadores en cada área de la empresa y que de esa manera se desempeñen mas.
5-.En este proceso se requiere un ambiente tranquilo para que los trabajadores puedan realizar sus actividades de la empresa.
6-.Este proceso ayuda a controlar las actividades que los trabajadores realizan en cada área.
2-.EXPLIQUE EN QUÉ CONSISTE LA RESPONSABILIDAD DE LÍNEA Y  RESPONSABILIDAD FE STAFF
R-.RESPONSABILIDA  D  LINEA-.Son las unidades de línea que desarrollan la actividad típica de la entidad este equipo vela por la fuerza laboral toman decisiones acerca de los colaboradores.
RESPONSABILIDAD DE STAFF-.Son personas o departamentos que asesoran a quienes forman en línea y realizan funciones especializdas.
3-.EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
R-.CENTRALIZACIÓN-.Es el fenómeno jurídico político que consiste en reservar todas las decisiones y funciones públicas en manos del estado.
DESCENTRALIZACIÓN-.Es todo proceso que traslada los asuntos de la capital del estado a las entidades locales.
ZAIDA MAMANI MEJIA

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1.-EXPLIQUE EN FORMA RESUMIDA LOS 6 PROCESOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RRHH?
1.-procesos para integrar personas. - se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas.
2 .-proceso para organizar personas. - Son proceso de diseño de actividades  que las personas realizaran en la empresa.
3.-procesos para recompensar a las personas .-Son los procesos para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades.
4.-procesos para desarrollar a las personas .-Son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal.
5.-procesos para retener a las personas .- Son procesos para crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas.
6.-procesos para auditar a las personas. -Son procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas.
2.-EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA RESPONSABILIDAD DE LINEA Y ESTAFF?
R.- es una responsabilidad de linea y estaff consiste en quien deve administrar a las personas es el gerente y supervisor.
3.-EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACION DE ACTIVIDADES?
Es una responsabilidad de linea y una función de estaff es fundamental .ocurre que las empresas afrontaron el problema del grado relativo de centralización y descentralizacion de sus áreas de actividades.
FLORINDA RODRIGUEZ VEIZAGA.

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2.-

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3-

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1.R.-

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1.- Explique de forma resumida los 6 procesos de la administracion de RRHH.
Rts.Los 6 procesos basicos de la ARH son:
1) procesos para integrar personas. Son los procesos para incluir nuevas personas en la empresa, incluyen el reclutamiento y la seleccion de personal.
2) procesos para organizar a las personas. Son los procesos para diceñar las actividades que las personas realizaran en la empresa, la colocacion de las personas y la evaluacion del desempeño.
3) procesos para recompensar a las personas. Son para incentivar a las personas y satisfacer sus nesecidades individuales mas elevadas.
4) proceso para desarrollar a las personas. Son para capacitar e incrementar el desarrollo profecional y personal, en conosimiento y competencia de carreras.
5) procesos para retener al personal. Sonlos procesos para crear las condiciones ambientales y psiologicas satisfactorias para las actividades de las personas.
6) proceso para auditar a las personas. Son para dar seguimiento y controlar las activiades de las personas y para verificar los resultados.
2.- Explique en que consiste la responsabilidad en linea y la responsabilidad staff.
Rts.Administrar a las  personas es una responsabilidad lineal y una funcion staff; quien debe administrar a las personas es el gerente mismo al que ellas estan subordinadas, el tiene la responsabilidad lineal y directa de dirigir a sus subordinados; para que el gernte pueda asumir su responsabilidad necesita recibir asesoria y consultoria del departamento de ARH, que le proporcione los medios y los servicios de apoyo. Asi, administrar a las personas es una responsabilidad de  cada gerente, que debe recibir orientacion del staff acerca de las poloticas y los procedimientos de la organizacion.
3.- Explique en que consiste la centralisacion y descentralisacion de actividades.
Rrs. El area de la ARH siempre predomino una fuerte tendencia hacia la centralisacion y la concentracion en la prestacion de servicios a las demas areas de  la compañia; al grado de que el staff tomaba las decisiones propias de la lines. La centralisacion prepondera sobre la descentralisacion.

Atte. Vaneza Escobar Rodigues

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LEER DEL LIBRO TEMA 1:
- Los 6 procesos de administracion de RRHH
- La ARH como responsabilidad de linea y responsabilidad de Staff
- Centralizacion y Descentralizacion de las actividades de ARH
Responder
1.- Explique en forma resumida los 6 procesos de la administracion de RRHH
2.- Explique en que consiste la responsabilidad de linea y responsabilida de staff
3.- Explique en que consiste la Centralizacion y Descentralizacion de actividades
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